Prticas Financeiras e Contbeis

Prof. Wandick Rochawandickrocha@yahoo.com.brhttp://contabilidademais.blogspot.com.br/

Concurso BancrioConceito de Cultura Organizacional;Preceitos da Cultura Organizacional;Vantagens e desvantagens da Cultura Organizacional;Caractersticas da Cultura Organizacional;Cultura Empresarial;tica aplicada: tica, moral, valores e virtudes; Noes de tica empresarial e profissional; A gesto da tica nas empresas pblicas e privadas;Cdigo de tica do Banco do Brasil;Gesto da Sustentabilidade.

Cultura Organizacional2Cultura OrganizacionalCultura organizacional o conjunto de hbitos e crenas estabelecidos atravs de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organizao. A essncia da cultura de uma empresa expressa pela maneira como ela faz seus negcios, a maneira como ela trata seus clientes e funcionrios, o grau de autonomia ou liberdade que existe em suas unidades ou escritrios e o grau de lealdade expresso por seus funcionrios com relao empresa. A cultura organizacional representa as percepes dos dirigentes e funcionrios da organizao e reflete a mentalidade que predomina na organizao.Elementos da Cultura OrganizacionalPreceitos Funo Reguladora conjunto de normas, valores, regulamentos, poltica administrativa, tradies, estilos gerenciais que governam e controlam o funcionamento organizacional.Tecnologia Funo Tcnica conjunto de instrumentos, processos, know-how, modo de fazer as coisas, layout, distribuio de tarefas, diviso do trabalho e fluxo organizacional.Carter Pessoal conjunto de expresses ativas e afetivas dos indivduos da organizao, manifestaes subjetivas de idiossincrasias caractersticas dos comportamentos grupais.

Caractersticas da Cultura OrganizacionalArtefatos 1 nvel da cultura so as coisas concretas que cada um v, ouve e sente incluem os produtos, servios e padres de comportamento.

Valores compartilhados 2 nvel da cultura so os valores relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razes para as atitudes. Pressuposies bsicas 3 nvel da cultura so as crenas inconscientes, percepes, sentimentos e pressuposies dominantes nos quais as pessoas acreditam.

Conceito da Cultura OrganizacionalA cultura organizacional formada por seus valores ticos e morais, princpios, crenas, polticas internas e externas, sistemas e clima organizacional.

Cultura pode ser definida como um modelo de suposies bsicas que os grupos inventam, descobrem ou desenvolvem com a experincia para enfrentar seus problemas.

Vantagens e Desvantagens da Cultura OrganizacionalVantagem ajuda na resoluo de problemas internos, diminui conflitos e diferenas, faz o controle da gesto e desenvolve uma imagem positiva da organizao na mente de quem a conhece.

Desvantagem impedir que a empresa progrida, colocando obstculos a mudanas, a diversidade, a fuses ou aquisies.

Cultura EmpresarialCultura empresarial ou organizacional compreende um conjunto ou sistema de significados que so compartilhados por uma determinada empresa ou entidade num tempo especfico.

Inclui valores e crenas, ritos, histrias, formas de relacionamento, tabus, tipos de gesto , de distribuio da autoridade, de exerccio da liderana e uma srie de outros elementos.

A cultura empresarial pode ser vista como resultado de um aprendizado coletivo e que identifica ou singulariza as instituies.Cultura EmpresarialAspectos formais e abertos Estrutura organizacional Descrio de cargos Objetivos e estratgias Tecnologia e prticas operacionais Polticas e diretrizes de pessoal Mtodos e procedimentos Medidas de produtividade fsica e financeiraAspectos informais e ocultos Padres de influenciao e de poder Percepes e atitudes das pessoas Sentimentos e normas de grupos Valores e expectativas Padres de interaes informais Normas grupais Relaes afetivasCultura EmpresarialImportante:

Para que uma empresa permanea no mercado, necessrio que a cultura organizacional acompanhe a cultura da sociedade atravs de mudanas na sua prpria cultura. Isso a permitir acompanhar o processo evolutivo sofrido pela sociedade local e global.Moral x ticaMoral vem do latim mores costume.Moral so as normas de conduta de uma sociedade, para permitir um equilbrio entre os anseios individuais e os interesses da sociedade.

tica vem do grego ethos conduta, modo de agir.tica busca avaliar os princpios em seu individual, onde cada grupo possuem seus prprios valores, culturas e crenas. Ela constitui um sistema de argumentos dos quais os grupos ou as pessoas justificam suas aes.

Diferena entre moral da tica sentido etimolgico Moral tem como propsito estabelecer um convvio social de acordo com o que bem quisto pela sociedade.tica identificada como uma filosofia moral, onde se busca entender os sentidos dos valores morais.tica Empresarialtica empresarial valor da organizao que assegura sua sobrevivncia, sua reputao e, consequentemente, seus bons resultados.

tica empresarial comportamento da empresa que age em conformidade com os princpios morais e as regras do bem proceder aceitas pela coletividade.Valores ticosSo um conjunto de aes ticas que auxiliam gerentes e funcionrios a tomar decises de acordo com os princpios da organizao.

Quando bem implementado, os valores ticos tendem a especificar a maneira como a empresa administrar os negcios e consolidar relaes com fornecedores, clientes e outras pessoas envolvidas.Conduta tica um instrumento criado para orientar o desempenho de empresas em suas aes e na interao com seu diversificado pblico.

Para a concretizao deste relacionamento, necessrio que a empresa desenvolva o contedo do seu cdigo de tica com clareza e objetividade, facilitando a compreenso dos seus funcionrios.tica ProfissionalConjunto de normas de conduta que devero ser postas em prtica no exerccio de qualquer profisso. Seria a ao "reguladora" da tica agindo no desempenho das profisses, fazendo com que o profissional respeite seu semelhante quando no exerccio da sua profisso.

Regula o relacionamento do profissional com sua clientela, visando a dignidade humana e a construo do bem estar no contexto sociocultural onde exerce sua profisso.tica ProfissionalConjunto de normas de conduta que devero ser postas em prtica no exerccio de qualquer profisso. Seria a ao "reguladora" da tica agindo no desempenho das profisses, fazendo com que o profissional respeite seu semelhante quando no exerccio da sua profisso.

Regula o relacionamento do profissional com sua clientela, visando a dignidade humana e a construo do bem estar no contexto sociocultural onde exerce sua profisso.VirtudesVirtude vem do latim virtus energia, poder influncia.

Virtude a disposio de um indivduo de praticar o bem; e no apenas uma caracterstica, trata-se de uma verdadeira inclinao, virtudes so todos os hbitos constantes que levam o homem para o caminho do bem.

VirtudesVirtude vem do latim virtus energia, poder influncia.

Virtude a disposio de um indivduo de praticar o bem; e no apenas uma caracterstica, trata-se de uma verdadeira inclinao, virtudes so todos os hbitos constantes que levam o homem para o caminho do bem.

Lealdade Honestidade Sigilo Competncia Prudncia Coragem Perseverana Compreenso Humildade Imparcialidade Otimismo.

Clima OrganizacionalClima organizacional a qualidade do ambiente que percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencia o seu comportamento.

aquela "atmosfera psicolgica" que todos ns percebemos quando entramos num determinado ambiente e que nos faz sentir mais ou menos vontade para ali permanecer, interagir e realizar.Valores do Banco do BrasilEsprito Pblico (transformao do nosso Pas); tica (conscincia do justo para ns e para os outros);Potencial Humano (capacidade de superar e ir alm); Competncia (capacidade de vencer desafios);Eficincia (busca pela melhor forma de fazer as coisas); Unicidade (um em todos); Sustentabilidade (resultado, desenvolvimento e proteo do nosso mundo); Inovao (transformar ideias em solues)Agilidade (vontade de fazer acontecer);

Misso e Viso do Banco do BrasilMisso Banco de mercado com esprito pblico.Ser um banco competitivo e rentvel, atuando com esprito pblico em cada uma de suas aes junto a toda sociedade.

Viso:Ser o Banco mais relevante e confivel para a vida dos clientes, funcionrios, acionistas e para o desenvolvimento do Brasil.

A gesto da SustentabilidadeA gesto da tica nas empresas pblicas e privadas