Curso Basico em Gestao de Projetos com MS Project, PMBOK e PMO

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Curso Prático em Gestão de Projetos com MS Project

Guia Fundamental para Gestão de Projetos com a utilização do MS Project

Objetivo

Os projetos fazem parte de nossas vidas e das organizações, contudo a preocupação com a gestão dos mesmos vem aumentando a cada ano. Atualmente a competência em gerir projetos de modo eficiente e eficaz é cada vez mais valorizada nos negócios e mercados.

Este curso visa apresentar conceitos básicos de gestão de projetos e desenvolver, na prática, um projeto utilizando o Microsoft Project, de modo simples e rápido. Aborda também os aspectos gerais da filosofia proposta pelo PMI® e as boas práticas presentes no PMBOK®.

Público alvo

Profissionais de empresas em processo de implantação de Gestão de Projetos.

Diretores de Projetos que queiram divulgar a metodologia para toda organização;

Gerentes e/ou Coordenadores de Escritórios de Projetos que queiram padronizar e acompanhar todos os Projetos através do MS Project utilizando-se de DASHBOARD;

Gestores que desejem implementar a filosofia de Gestáo de Projetos na organização;

Profissionais que desejam se especializar em Gerenciamento de Projetos; Profissionais Interessados na Certificação PMP® do PMI® que desejem

conhecer mais sobre esta metodologia.

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Benefícios Participando deste treinamento o aluno terá uma visão geral de Gestão de Processos e de Gestão por Projetos, ambas sob a ótica da estratégia, tendo assim um conhecimento mais evoluido sobre estas metodologias ou abordagens de Gerenciamento. Poderá também ter acesso geral de todo o conteúdo abordado pelo PMI®, bem como com relação ao – PMO (Project Management Office) – Escritório de Projetos ” e saberá como deve ser gerenciado um projeto, simulando toda criação e controle através do MS Project.

Após o treinamento o participante será capaz de:

Entender as principais técnicas utilizadas na Gestão de Projetos; Ter a visão de como Gerenciar um projeto, criar e acompanhar sua

evolução através do MS Project; Saber como criar controles gerais de acompanhamento de vários projetos

através de DASHBOARDS no MS Project. Metodologia de ensino

Exposição interativa com apresentação de estudo de casos e exercícios práticos. O curso tem como proposta preparar o participante para a Gestão de Projetos em seus aspectos essenciais, através de abordagem teórica e prática. Propiciando um suporte para elucidação de dúvidas durante e após o término imediato do curso.

Pré requisitos

Não há pré-requisitos para este curso. É recomendado conhecimento básico sobre a abordagens de Gestão de maneira geral. Algumas leituras básicas poderão ser sugeridas pelo instrutor antes do início do curso (sem custo adicional).



Material Didático:

Conteúdo Programático

1.Gestão de Projetos – Perspectiva, abrangência e metodologia

Apresentação do planejamento do curso

Gestão de Processos Empresariais

Mensuração de Processos

Projeto e Operação corrente

Pressões Externas

Motivos e Benefícios da Gestão de Projetos

Processos do Projeto

Modelo de Excelência em Gestão de Projetos

Competências do Gestor do Projeto

Sequência Lógica de um Projeto

Recursos do Projeto

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e a Gestão Estratégica, da Integração, do

Escopo, do Tempo, dos Recursos, Ambiental, dos Custos, da Qualidade, de Pessoas, das

Comunicações, dos Riscos e do Suprimento

Visão Geral da implementação do PMO - Escritório de Projetos



2.Case prático com utilização do MS Project

INICIANDO

Barra de Menus

Barra de Ferramentas Padrão

Barra de Formatação

Barra de Modos

PRINCIPAIS VISÕES

O Gráfico de Gantt

A Planilha de Recursos

O Gráfico de Recursos

A Planilha de Uso do Recurso

A Planilha de Uso da Tarefa

O Diagrama de Rede



CRIAÇÃO E EDIÇÃO DE PROJETOS

Visão Geral

Tutorial

Abrindo um Novo Arquivo no MS Project

Criando um Modelo de Arquivo no MS Project

Formatando o Modelo de Trabalho

Trabalhando com um Novo Arquivo

Definindo o Escopo Básico do Projeto

Definindo a Data de Início do Projeto

Definindo a Estrutura e Vínculos do Projeto

Definindo a Duração da Tarefa

Definindo o Tipo de Tarefa

Definindo os Recursos do Projeto

Alocando os Recursos

Superalocação de Recursos

A Linha de Base

O que é Linha de Base?

Por que devo Criar uma Linha de Base?

Quando devo Criar uma Linha de Base?

O que o MS Project faz com os Dados da Linha de Base?

Como Criar uma Linha de Base?

Acompanhando Múltiplos Projetos em um DASHBOARD

Carga Horária: 16 horas (09:00h às 18:00h) – 2 dias



MS-Project® é uma marca registrada da Microsoft Corporation. Site oficial: www.microsoft.com. Este material não está vinculado diretamente aos citados acima e tem como objetivo divulgar conhecimentos e boas práticas em Gerenciamento de Projetos sem infringir direitos autorais

conforme disposto na Lei 9.610 (19.fev.1998).

Material desenvolvido para o treinamento ministrado pelo GrupoTreinar. É proibida a cópia deste conteúdo, no todo ou em parte, sem autorização prévia.


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