Customização Massiva por Unidade

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É quando os ventos estão favoráveis e velejamos com as velas cheias que negligenciamos a disciplina.

Será quando formos forçados a cambar que a companhia se beneficiará mais de um bom conhecimento de tudo o que há nos porões de seu navio.

Ou você está capitaneando sua empresa ou ela pode ficar à deriva.

Customização Massiva por UnidadeQuase como um gato de Schrödinger

Se o diabo mora nos detalhes, os custos não percebidos e as pequenas inadequações de gestão também, esperando para furar o casco.

Mantenha suas cartas tão atualizadas quanto possível e perto de você, não importando o esforço e o quão sem sentido isso possa parecer hoje, com bons ventos.

Um dia você desejará que tivesse feito isso.

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Se o seu negócio é fazer carros de luxo você compra aço, porcas e parafusos, chassis, portas, pneus, para brisas, motores…Não colheres de mesa ou açucareiros, ou bananas!!!!

Trivialidades:Bentley – a fábricaMais de 700 empresas provêm 18.000 partes vindas de 32 países e seis continentes para Crewe (Inglaterra)

Se seu negócio é Banco, você está no negócio de transações com dinheiro.Não porcas e parafusos, ou louças de jantar, ou abacaxis !!!!

Na indústria financeira:Seu inventário é finito, pequeno e bem conhecido….Um inventário de dois dígitos.

Não é assim ?Bem…Deveria !

3 dígitos? Se, e somente se, você tem um produto cartesiano de seu inventário pelos períodos com os quais lida.

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EXXA Soluções EmpresariaisCustomização Massiva por UnidadeQuase como um gato de Schrödinger

Imaginemos que você conheça todos os “leggos” que compoem seu negócio

Todos eles !

Individualmente, hein?

Também imaginemos que você saiba como juntá-los para produzir o que o seu negócio produz.

Uma lista detalhada de todas as transformações de montagem.

Como uma receita culinária.

E que o seu time do market tende a zero, é isso?

Opa…. Não é assim?

Imaginei errado então, desculpe-me!

Posso concluir que:Cada cliente único e suas singularidades em seus contratos únicos são tratados singularmente!Certo?

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EXXA Soluções EmpresariaisEXXA Soluções EmpresariaisEXXA Soluções EmpresariaisFernando Francisco Lemos FinhoEXXA Soluções EmpresariaisEXXA Soluções Empresariais

EXXA Soluções EmpresariaisAlguém interpreta o mundo real, isto é, Seu negócio;

Um outro consolida e informa a interpretação do primeiro.

Você lê o resumo do que foi informado – produzido por muitas mãos e interesses.

Você toma decisões baseadas nesses resumos, certo?

Vou te dizer uma coisa:

• Você tem uma cadeia de comunicação extremamente boa, Mega-Blaster™, ou

• A desintegração e falta de sincronia estão te deixando louco, ou

• Há uma enorme confiança acontecendo e você já ficou louco.

Benvindo ao Mundo Real

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Se sua linha de produção, TI, vendas, etc., ditam o que seu negócio pode fazer, onde, quando e como? É como deixar o leão de chácara decidir que marca de Champagne você servirá ou que tipo de música você tocará em sua festa.

O perigo das pequenas autoridades.

Quem afinal esta no comando?

Quem orienta e faz acontecer>

O negócio ou a produção ?

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Mais Fácil dizer que fazer . Por isso você precisa arquitetar suas empresa.

A resposta:O custo das “melhores práticas” é não fazer nada!

Os pensamentos do investidor:

Eu sei que algo não esta indo bem em meu negócio.Não deveria ser tão arriscado.Deveria ser mais barato.Não deveria ser tão difícil.Não deveria demorar tanto.

Os pensamentos da gestão:Mas, se todo mundo esta indo nessa direção; é mais seguro trilhar esse caminho!!ESe ninguém escolheu esse caminho, por que eu seria o primeiro?

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Mais Fácil dizer que fazer . Por isso você precisa arquitetar suas empresa.

Pequenas inadequações podem causas consequências enormes no curto, médio e longo prazos.Portanto, pequenas mudanças podem desviar sua companhia desse caminho.

Voce já avaliou o risco dentro de seu time de avaliação de risco?Que riscos estão gerindo?Os de sua companhia ou de suas próprias carreiras?Como você determina o que você quer, do jeito que você quer e quando você quer?

A resposta:O custo das “melhores práticas” é não fazer nada!

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EXXA Soluções EmpresariaisMuito bem, você valoriza a existência de uma cultura em sua organização.

Mais Fácil dizer que fazer . Por isso você precisa arquitetar suas empresa.

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