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CONTABILIDADE DE CUSTOS22222

2014

CONTABILIDADE DE CUSTOS

Trabalho de Contabilidade de Custos

apresentado à Faculdade de Ciências

Contábeis da Anhanguera Educacional, para

obtenção de nota parcial da disciplina, sob

orientação da Profa. Raquel Niza.

Page 2: custos 3

2014

Sumário1 – Introdução........................................................................................................................................4

2 – Modelo Kardex.................................................................................................................................5

3 - Mapa de Apuração de Custos............................................................................................................7

4 - Custos de conversão..........................................................................................................................8

5 – CIF - Custos Indiretos de Fabricação...............................................................................................9

6 – Mapa de custos materiais diretos....................................................................................................10

7 – Folha de Pagamento da Empresa Showdog....................................................................................11

8 – Margem de Contribuição................................................................................................................12

9 - Distribuição dos Salários.................................................................................................................13

10 - Demonstrações Financeiras Grupo Pão de Açucar........................................................................14

10.1- Demonstrações do Resultado da Margem de Contribuição - Hot Dog........................................14

10.2 - Total dos Custos de Despesas Variáveis....................................................................................15

10.3 - Demonstrações do Resultado da Margem de Contribuição - Hot Chicken.................................15

10.4 - Total dos Custos e Despesas Variáveis......................................................................................15

10.5 - Ponto de Equilíbrio Contábil – PEC (Ponto de Equilíbrio Econômico)......................................16

11 - Conclusão......................................................................................................................................17

12 – Referências Bibliográficas............................................................................................................18

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1 – Introdução

Este trabalho acadêmico versa sobre a aplicação na Indústria, no Comércio e nas

Prestadoras de Serviços, deste ramo nascido da Contabilidade Financeira, que vem sendo

amplamente aplicado quando da necessidade de identificar, classificar e registrar os custos

ligados diretamente a produção de bens ou serviços, com duas finalidades básicas: Controlar e

Decidir - estão ligados à Contabilidade de Custos.

Nas entidades com fins lucrativos tem-se a interferência de profissionais com o intuito

de averiguar as condições dos custos para obtenção de um resultado final positivo no que diz

respeito à produção.

Tal serviço tem por objetivo, finalidade, dirimir dúvidas quanto à rentabilidade e

desempenho das atividades de uma empresa, auxiliando no planejamento, controle e

elaboração das operações e de decisões a serem adotadas.

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2 – Modelo Kardex

Agora passaremos a calcular e considerar todos os itens que compõem cada uma das

etapas de produção da Empresa Showdog.

Produto: Pão do Hot-dog

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio1 Compra 1.000 0,50 500,00 1.000 500,00 0,50 14 Compra 1.200 0,65 780,00 2.200 1.280,00 0,58 21 Compra 300 0,70 210,00 2.500 1.490,00 0,60 31 Requisição 2.350 0,60 1.400,60 150 89,40 0,60

Totais 2.500 1.490,00 2.350 1.400,60

Entradas Saídas Saldo

Produto: Pão Francês

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio7 Compra 500 0,45 225,00 500 225,00 0,45 17 Compra 500 0,55 275,00 1.000 500,00 0,50 31 Requisição 850 0,50 425,00 150 75,00 0,50

Totais 1.000 500,00 850 425,00

Entradas Saídas Saldo

Produto: Salsicha de Carne Bovina

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio5 Compra 1.500 0,30 450,00 1.500 450,00 0,30 20 Compra 500 0,36 180,00 2.000 630,00 0,32 23 Compra 450 0,40 180,00 2.450 810,00 0,33 31 Requisição 2.360 0,33 780,24 90 29,76 0,33

Totais 2.450 810,00 2.360 780,24

Entradas Saídas Saldo

Produto: Salsicha de Carne de Frango

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio6 Compra 800 0,35 280,00 800 280,00 0,35 24 Compra 190 0,40 76,00 990 356,00 0,36 31 Requisição 850 0,36 305,66 140 50,34 0,36

Totais 990 356,00 850 305,66

Entradas Saídas Saldo

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Produto: Molho de Tomate Vermelho

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio10 Compra 50 3,40 170,00 50 170,00 3,40 18 Compra 30 3,67 110,00 80 280,00 3,50 25 Compra 20 3,75 75,00 100 355,00 3,55 31 Requisição 90 3,55 319,50 10 35,50 3,55

Totais 100 355,00 90 319,50

Entradas Saídas Saldo

Produto: Molho Rosê

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio12 Compra 30 4,00 120,00 30 120,00 4,00 16 Compra 15 4,33 65,00 45 185,00 4,11 30 Compra 5 4,80 24,00 50 209,00 4,18 31 Requisição 43 4,18 179,74 7 29,26 4,18

Totais 50 209,00 43 179,74

SaldoEntradas Saídas

Produto: Caixinha de Papelão

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio15 Compra 1.800 0,15 270,00 1.800 270,00 0,15 28 Compra 350 0,19 65,00 2.150 335,00 0,16 31 Requisição HD 1.500 0,16 233,72 650 101,28 0,16 31 Requisição HC 500 0,16 77,91 150 23,37 0,16

Totais 2.150 335,00 2.000 311,63

Entradas Saídas Saldo

Produto: Saco Plástico

Data Histórico Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Unit $ Total Qtde $ Total C Médio2 Compra 2.000 0,20 400,00 2.000 400,00 0,20 26 Compra 1.500 0,24 360,00 3.500 760,00 0,22 31 Requisição 3.190 0,22 692,69 310 67,31 0,22

Totais 3.500 760,00 3.190 692,69

SaldoEntradas Saídas

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3 - Mapa de Apuração de Custos

Produtos Hot-dog Hot-Chicken

Custos com materiais diretos: R$ R$Pão para hot-dog 1400.60  Pão francês   425,00 Salsicha de carne bovina 780,24  Salsicha de carne de frango   305,66 Molho de tomate vermelho 319,50  Molho rose   179,74 Saco plástico 509,13 183,56 Caixinha de papelão decorativa 233,72 77,91 Total dos custos com materiais diretos 1.842,59 1.171,87      Custos com materiais indiretos: R$ R$Lubrificante de máquinas 140,00 280,00 Toca capilar 36,00 21,00 Máscara facial 29,00 25,00 Total dos custos com materiais indiretos 205,00 326,00      Total dos custos com materiais 2.047,59 1.497,87 Quantidade produzida no mês 2.340 850 Custo unitário de produção 0,875 1,762     

Apuração dos custos dos produtos

Hot Dog: R$1.842,59Hot Chicken: R$1.171,87

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4 - Custos de conversão

Serviços        

Custos Gerais Manutençã

o Supervisão Hot-dog Dog-chicken

Salários e encargos sociais 840,0

0 650,0

0 1.200,0

0    

Treinamento 50,0

0      

Material de escritório 24,0

0 12,0

0 5,0

0  

Depreciação 35,0

0 30,0

0 42,0

0  

Aluguel 100,0

0 48,0

0 43,0

0  

Energia elétrica 18,0

0 17,0

0 28,0

0  

Sub-total 1.067,0

0 757,0

0 1.318,0

0         Rateio do departamento Serviços Gerais:        

130 h para Manutenção   770,6

1    

50 h para Supervisão     296,3

9  

Subtotal   1.527,6

1 1.614,3

9             Rateio do departamento Manutenção:          

20 h para Supervisão     179,7

2    95 h para Hot-dog       853,66  55 h para Dog-chicken         494,23

Subtotal     1.794,1

1 853,66 494,2

3            Rateio do Departamento Supervisão:          90 h para Hot-dog       949,82  

80 h para Dog-chicken         844,2

8

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Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produção 1.803,48 1.338,5

1

5 – CIF - Custos Indiretos de Fabricação

Tipo de Custo Gasto Total R$

Critério de

Rateio

Apontamento/Medição Distribuição R$

Hot-dog Hot-Chicken

Hot-dog Hot-Chicken

Energia Elétrica 460,00 Kwh 60 45 262,86 197,14

Aluguel 1.500,00 M2

280 120 1.050,00 450,00 Depreciação 340,00 Horas 165,0 55,0 255,00 85,00

Seguro empresarial 120,00 M2

280 120 84,00 36,00Total 2.420,00 1.651,86 768,14

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6 – Mapa de custos materiais diretos

Produtos Hot-dog Hot-chicken     Custos Diretos: R$ R$Pão para hot-dog 1.400,60  Pão francês   425,00 Salsicha de carne bovina 780,24  Salsicha de carne de frango   305,66 Molho de tomate vermelho 319,50  Molho rose   179,74 Saco plástico 509,13 183,56 Caixinha de papelão decorativa 233,72 77,91 Total dos custos de departamentos alocados ao custo de produção

1.803,48 1.338,51Total dos Custos Direto 5.046,67 2.510,38

Custos Indiretos: R$ R$Lubrificante de máquinas 140,00 280,00 Toca capilar 36,00 21,00 Máscara facial 29,00 25,00  Energia elétrica 262,86 197,14Aluguel 1.050,00 450,00 Depreciação 255,00 85,00Seguro empresarial 84,00 36,00Total dos Custos Indiretos 1.856,86 1.094,14

Total dos Custos Diretos + Indiretos 6.903,53 3.604,52

Quantidade produzida no mês 2.340 850 Custo unitário de produção 2,95 4,24

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Apuração dos custos dos produtos

Hot Dog: R$ 6.903,53

Hot Chicken: R$ 3.604,52

7 – Folha de Pagamento da Empresa Showdog.

Nome do funcionário

Cargo SalárioNomina

l

Horas-

extras

Adicional deInsalubridad

e

Gratificações Total HorasTrabalhada

sAntonio José dos

SantosOperador

de Máquinas

650.00 74.00 45.00 769.00 220

José dos Anjos Silva

Operador de

Máquinas

680.00 102.00 782.00 220

Sinval Arruda Embalador

550.00 106.00 656.00 160

Carmen Leite de Andrade

Repositor de

Matéria-prima

700.00 90.00 790.00 190

Das Dores Cunha Bueno

Embalador

630.00 51.00 45.00 726.00 220

Total 3.210.00 270.00 153.00 90.00 3.723.00

1,01

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8 – Margem de Contribuição

Segundo LEONE (2009, p. 35) Os custos indiretos são aqueles custos que não são

facilmente identificados com o objeto de custeio. Às vezes por causa da sua não relevância,

alguns custos são alocados aos objetos do custeio através de rateios. Neste caso, adotando o

rateio, os custos serão considerados indiretos.

Conseguimos observar alguns exemplos de custos indiretos, mas vale ressaltar que para

diferentes tipos de atividade produtiva/comercial o mesmo custo pode ser classificado como

direto ou indireto. “Cada vez que é necessário utilizar qualquer fator de rateio para a

apropriação ou cada vez que há o uso de estimativas fica o custo incluído como indireto”

(MARTINS, 2010, P. 49).

Em contato com o Departamento de Custos da Empresa Tintas Six Collors – Indústria

do Setor Químico – obtive a informação de que a manutenção de maquinário tem sido um

gasto representativo e alvo de estudo e estratégia por parte do departamento. Segundo Raquel

Cunha “a manutenção com maquinários tem elevado o custo final do nosso produto”. Com

esse índice acima do esperado o custo do produto torna-se mais alto e a empresa menos

competitiva. Além desse agravante, segundo ela, outros gastos que elevam o custo do produto

final são: mão-de-obra indireta e aluguel.

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9 - Distribuição dos Salários

Em relação entre os dois produtos fabricados pela Empresa Showdog Ltda.

Distribuição Horas

Distribuição do Salário

Distribuição Horas

Distribuição dos Salários

(R$) (R$)

Nome do funcionário

Hot-dog Hot-dog Hot-chicken Hot-chicken

Antonio José dos Santos

154 538,00 66 231,00

José dos Anjos Silva

180 640,00 40 142,00

Sinval Arruda 146 598,60 14 57,40

Carmen Leite de Andrade

103 428,08 87 361,92

Das Dores Cunha Bueno

139 458,70 81 267,30

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10 - Demonstrações Financeiras Grupo Pão de Açucar

Foi possível analisar os resultados do Grupo Pão de Açúcar considerando como a

Receita Líquida de Venda e/ou Serviços como sendo sua totalidade de Vendas praticada nos

exercícios, Custo de Bens e/ou Serviços Vendidos, consideramos aqui a totalidade dos Custos

sobre as Vendas e Resultado Bruto, consideramos nossa Margem de Contribuição. Dessa

forma analisando o percentual podemos observar que o Grupo Pão de Açúcar manteve nos

exercícios de 2008 e 2009 o percentual na Margem de Contribuição. Comparando o exercício

de 2009 ao exercício de 2007, nota-se uma queda de 1,69% na Margem de Contribuição.

Podemos identificar que houve um aumento no volume de Vendas em 32,59%, porém o Custo

dessas Vendas aumentou em 35,72%, causando a queda do resultado final da Margem de

Contribuição.

10.1- Demonstrações do Resultado da Margem de Contribuição - Hot DogDescrição Valores

Preço de Venda – R$ 6,40 X 2.340

14.976,00

(-) Custo e Despesas Variáveis

Custo com Material Direto

3.244,35

Imposto sobre vendas – 7,8%

1.168,13

Frete sobre vendas – 2%

299,52

Comissão sobre vendas – 1,20%

Page 14: custos 3

179,71

10.2 - Total dos Custos de Despesas Variáveis4.891,71

(=) Margem de Contribuição

10.084,29

Margem de Contribuição Percentual

67,34%

10.3 - Demonstrações do Resultado da Margem de Contribuição - Hot Chicken

Descrição Valores

Preço de Venda – R$ 5,40 x 850

4.590,00

(-) Custo e Despesas Variáveis

Custo com Materiais Direto

1.172,88

Imposto sobre Vendas – 7,5%

344,25

Frete sobre Vendas – 2%

91,80

Comissão sobre Vendas – 2,5%

114,75

10.4 - Total dos Custos e Despesas Variáveis1.723,68

(=) Margem de Contribuição Unitária

2.866,32

Margem de Contribuição Percentual

62,45%

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10.5 - Ponto de Equilíbrio Contábil – PEC (Ponto de Equilíbrio Econômico).

Cálculo do Ponto de Equilíbrio Econômico – PE

Preço de Venda Unitário

R$ 6,40

Impostos Embutidos no Preço

7,80%

Custos e Despesas Variáveis Unitários

R$ 2,09

Custos e Despesas Fixas Totais

R$ 2.000,00

Lucro Estimado

R$ 2.500,00

Cálculo do Ponto de Equilíbrio Econômico em Quantidade:

PEEq = CDFT + Remuneração/MCUR$2.000+ R$2.500/ (R$6,40 x 0,922)-2,09=1.180,854

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11 - Conclusão

Estudar os fundamentos da contabilidade e de fato primordial para um bom

desenvolvimento empresarial, neste trabalho é possível identificar as rotinas de controle de

estoque, abordando etapas e componentes de gestão.

Atingir o equilíbrio ideal entre controle de estoque, consumo e metas são primordiais,

para que a empresa obtenha resultados positivos entre as atividades operacionais e gerenciais,

administrando com eficiência todos os seus recursos.

A contabilidade e indispensável para uma boa administração, em se tratando de custos,

um profissional observa os pontos negativos do processo de controle de materiais, procurando

solução para o aumento da eficácia através de uma série de técnicas e rotinas, tais como:

Compras, armazenamento e utilização de mão-de-obra, itens considerados como parte

integrante do círculo operacional da empresa.

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12 – Referências Bibliográficas

Contabilidade de Custos / Martins, Eliseu – 4ª Ed rev. – São Paulo: Atlas, 1990.

MARTINS , Eliseu . Contabilidade de Custos. 10ª Ed. São Paulo, 2010.

www.portaldacontabilidade.com.br - Acesso em 25 Maio 2014.

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