Custos a Chave para Decisões Empresariais

15
CUSTOS a CHAVE para decisões empresariais

description

Atualmente para uma gestão eficiente, conhecer a Contabilidade de Custos é tão importante quanto o domínio de outras áreas, como tecnologia de informações, finanças, marketing, produção, recursos humanos, entre outras.

Transcript of Custos a Chave para Decisões Empresariais

Page 1: Custos a Chave para Decisões Empresariais

Custosa CHAVE

para decisões empresariais

Page 2: Custos a Chave para Decisões Empresariais
Page 3: Custos a Chave para Decisões Empresariais

São Paulo 2011

Custosa CHAVE

para decisões empresariais

Rogério Procópio da Cunha

Page 4: Custos a Chave para Decisões Empresariais

Copyright © 2011 by Editora Baraúna SE Ltda

CapaDário Luiz Martins

Projeto GráficoTatyana Araujo

Revisão Vanise Macedo

CIP-BRASIL. CATALOGAÇÃO-NA-FONTESINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS, RJ

________________________________________________________________

C98r

Cunha, Rogério Procópio da RH & você : no mundo dos negócios / Rogério Procópio da Cunha. - São Paulo : Baraúna, 2009. ISBN 978-85-7923-061-5

1. Administração de pessoal. 2. Recursos humanos. I.Título.

09-4224. CDD: 658.3 CDU: 005.95/.96

21.08.09 26.08.09 014624________________________________________________________________

Impresso no BrasilPrinted in Brazil

DIREITOS CEDIDOS PARA ESTA EDIÇÃO À EDITORA BARAÚNA www.EditoraBarauna.com.br

Rua Januário Miraglia, 88CEP 04547-020 Vila Nova Conceição São Paulo SP

Tel.: 11 3167.4261

www.editorabarauna.com.brwww.livrariabarauna.com.br

Page 5: Custos a Chave para Decisões Empresariais

Agradecimentos

Primeiramente a Deus – pela razão da vida, pelo seu amor. Por isso, tenho plena certeza de que Ele, com sua infinita bondade, sempre está presente em minha vida.

À minha família, em especial à minha esposa e aos meus filhos, pela paciência e incentivo a prosseguir aos meus ideais. A presença de vocês foi, e sempre será, mar-cante em minha vida, pelo carinho, apoio e dedicação.

Aos meus pais, pelos incentivos e ensinamentos com o seu amor e carinho.

Às minhas irmãs, Paula e Ângela, que, de forma direta ou indireta, contribuíram para a realização de mais um livro.

Aos alunos do Curso de Administração da ETEC São Matheus e Guaianazes, pelo apoio de sempre, do qual este trabalho foi construído e desenvolvido para vocês.

À direção das ETECs de São Matheus e Guaiana-zes, aos professores, coordenadores e demais funcionários pelo incentivo e apoio no desenvolvimento deste terceiro livro. Meu muito obrigado.

A Todos os amigos, minha eterna gratidão, pela con-tribuição e ajuda por mais esta conquista.

Page 6: Custos a Chave para Decisões Empresariais
Page 7: Custos a Chave para Decisões Empresariais

Para fins didáticos, estamos desprezando todos os centavos dos valores que mencionamos no transcorrer deste trabalho.

Page 8: Custos a Chave para Decisões Empresariais
Page 9: Custos a Chave para Decisões Empresariais

Sumário

Capítulo 1 - Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11Introdução a Contabilidade de Custos . . . . . . . . . 13

Capítulo 2 - Contabilidade de Custos . . . . . . . . . .15Objetivos da Contabilidade de Custos . . . . . . . . . 17

Terminologia Contábil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Exercícios de Fixação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Capítulo 3 - Princípios e Convenções Aplicadas a Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27

Conceito de Princípios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Princípios e Convenções Contábeis . . . . . . . . . . . 29

Exercícios de Fixação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Capítulo 4 - Classificação dos Custos . . . . . . . . . .33Conceito de Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Classificação dos Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Elementos Básicos dos Custos . . . . . . . . . . . . . . 35

Exercícios de Fixação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

Page 10: Custos a Chave para Decisões Empresariais

Capítulo 5 - Critérios e Avaliação de Estoque de Materiais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57

Sistema para Controle de Estoques . . . . . . . . . . . 59

ICMS sobre Compras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62

ICMS sobre Vendas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

Resultado com Mercadorias ( RCM ) . . . . . . . . . . 64

Exercícios de Fixação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

Capítulo 6 - Sistema de Custeio . . . . . . . . . . . . . .83Sistema de Custeio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

Custeio Padrão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

Custeio por Absorção . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87

Custeio Direto ou Variável . . . . . . . . . . . . . . . . . 91

Custeio por Atividade – ABC (Activity Based Costing) . .94

Capítulo 7 - Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97

Margem de Contribuição . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99

Ponto de Equilíbrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

Exercícios de Fixação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103

Capítulo 8 - Como Calcular o Preço de Venda . . .105

Referências bibliográficas . . . . . . . . . . . . . . . . .113

Frases de Administração . . . . . . . . . . . . . . . . . .115

Obras do Autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117

Nota sobre o Autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119

Page 11: Custos a Chave para Decisões Empresariais

11

Custos, a Chave para decisões empresariais

Capítulo 1

Introdução

Introdução a Contabilidade de Custos

Page 12: Custos a Chave para Decisões Empresariais

12

Rogério Procópio da Cunha

Page 13: Custos a Chave para Decisões Empresariais

13

Custos, a Chave para decisões empresariais

Capítulo 1

Introdução

Introdução a Contabilidade de Custos

Com a competição acirrada, pela velocidade da troca de informações existentes frente às novas tecnologias de comunicação, é imprescindível que a Contabilidade de Custos neste contexto desenvolva a metodologia para a tomada de decisão, criando assim a necessidade sob uma abordagem sistêmica solucionar os problemas ligados à decisão para as empresas.

Desta forma, faz-se necessário o responsável pela geração das informações se utilizar e dominar conheci-mentos originaqdos em outras áreas, tais como: Psico-logia, Física, Economia, Matemática, Estatística, etc., pois, só assim, será possível gerar informações relevantes que envolve custos.

Page 14: Custos a Chave para Decisões Empresariais

14

Rogério Procópio da Cunha

Como essa característica é peculiar do que podemos chamar de Gestão de Custos voltada para as decisões fu-turas, impõe aos contadores e administradores a necessi-dade de familiarizar-se ainda mais com todos os proces-sos das empresas e com os problemas e questões dos mais diversos níveis organizacionais.

A Contabilidade de Custos como sistema de informa-ção, disponibiliza dados fundamentais para que se efetue a medição do desempenho organizacional, seja ele de curto ou longo prazo, e isso ocorre em função da sua ligação direta com as funções de planejamento, orçamento e controle.

Os sistemas de gestão da estratégia apresentam como fase final o orçamento estratégico e operacional e nestes estão contidos gastos, ou seja, volume de investimentos e custos que em última instância são determinados pela estratégia.

Ao efetuar esta ligação, o custo passa a ser o elemento base para determinação de ações operacionais e estratégicas, e deve ser reproduzidos no orçamento sob estes dois aspectos.

A contabilidade de custos sob um enfoque predo-minantemente gerencial deve estar concentrada em gerar informações mais analíticas, produto de analises e inter-pretações mais detalhada dos fatos, assumindo assim um caráter decisório e não mais histórico.

Page 15: Custos a Chave para Decisões Empresariais

15

Custos, a Chave para decisões empresariais

Capítulo 2

Contabilidade de Custos

Objetivos da Contabilidade de Custosa) No Planejamentob) No Controle das Operaçõesc) Na Tomada de Decisõesd) Na Determinação do Lucro

Terminologia Contábila) Gastob) Investimentoc) Custod) Despesae) Desembolsof ) Perda

Exercícios Fixação