Custos a Chave para Decisões Empresariais
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Transcript of Custos a Chave para Decisões Empresariais
Custosa CHAVE
para decisões empresariais
São Paulo 2011
Custosa CHAVE
para decisões empresariais
Rogério Procópio da Cunha
Copyright © 2011 by Editora Baraúna SE Ltda
CapaDário Luiz Martins
Projeto GráficoTatyana Araujo
Revisão Vanise Macedo
CIP-BRASIL. CATALOGAÇÃO-NA-FONTESINDICATO NACIONAL DOS EDITORES DE LIVROS, RJ
________________________________________________________________
C98r
Cunha, Rogério Procópio da RH & você : no mundo dos negócios / Rogério Procópio da Cunha. - São Paulo : Baraúna, 2009. ISBN 978-85-7923-061-5
1. Administração de pessoal. 2. Recursos humanos. I.Título.
09-4224. CDD: 658.3 CDU: 005.95/.96
21.08.09 26.08.09 014624________________________________________________________________
Impresso no BrasilPrinted in Brazil
DIREITOS CEDIDOS PARA ESTA EDIÇÃO À EDITORA BARAÚNA www.EditoraBarauna.com.br
Rua Januário Miraglia, 88CEP 04547-020 Vila Nova Conceição São Paulo SP
Tel.: 11 3167.4261
www.editorabarauna.com.brwww.livrariabarauna.com.br
Agradecimentos
Primeiramente a Deus – pela razão da vida, pelo seu amor. Por isso, tenho plena certeza de que Ele, com sua infinita bondade, sempre está presente em minha vida.
À minha família, em especial à minha esposa e aos meus filhos, pela paciência e incentivo a prosseguir aos meus ideais. A presença de vocês foi, e sempre será, mar-cante em minha vida, pelo carinho, apoio e dedicação.
Aos meus pais, pelos incentivos e ensinamentos com o seu amor e carinho.
Às minhas irmãs, Paula e Ângela, que, de forma direta ou indireta, contribuíram para a realização de mais um livro.
Aos alunos do Curso de Administração da ETEC São Matheus e Guaianazes, pelo apoio de sempre, do qual este trabalho foi construído e desenvolvido para vocês.
À direção das ETECs de São Matheus e Guaiana-zes, aos professores, coordenadores e demais funcionários pelo incentivo e apoio no desenvolvimento deste terceiro livro. Meu muito obrigado.
A Todos os amigos, minha eterna gratidão, pela con-tribuição e ajuda por mais esta conquista.
Para fins didáticos, estamos desprezando todos os centavos dos valores que mencionamos no transcorrer deste trabalho.
Sumário
Capítulo 1 - Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11Introdução a Contabilidade de Custos . . . . . . . . . 13
Capítulo 2 - Contabilidade de Custos . . . . . . . . . .15Objetivos da Contabilidade de Custos . . . . . . . . . 17
Terminologia Contábil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Exercícios de Fixação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Capítulo 3 - Princípios e Convenções Aplicadas a Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27
Conceito de Princípios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
Princípios e Convenções Contábeis . . . . . . . . . . . 29
Exercícios de Fixação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Capítulo 4 - Classificação dos Custos . . . . . . . . . .33Conceito de Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Classificação dos Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
Elementos Básicos dos Custos . . . . . . . . . . . . . . 35
Exercícios de Fixação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
Capítulo 5 - Critérios e Avaliação de Estoque de Materiais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Sistema para Controle de Estoques . . . . . . . . . . . 59
ICMS sobre Compras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
ICMS sobre Vendas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Resultado com Mercadorias ( RCM ) . . . . . . . . . . 64
Exercícios de Fixação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Capítulo 6 - Sistema de Custeio . . . . . . . . . . . . . .83Sistema de Custeio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Custeio Padrão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
Custeio por Absorção . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87
Custeio Direto ou Variável . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Custeio por Atividade – ABC (Activity Based Costing) . .94
Capítulo 7 - Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97
Margem de Contribuição . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
Ponto de Equilíbrio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
Exercícios de Fixação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Capítulo 8 - Como Calcular o Preço de Venda . . .105
Referências bibliográficas . . . . . . . . . . . . . . . . .113
Frases de Administração . . . . . . . . . . . . . . . . . .115
Obras do Autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117
Nota sobre o Autor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119
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Custos, a Chave para decisões empresariais
Capítulo 1
Introdução
Introdução a Contabilidade de Custos
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Rogério Procópio da Cunha
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Custos, a Chave para decisões empresariais
Capítulo 1
Introdução
Introdução a Contabilidade de Custos
Com a competição acirrada, pela velocidade da troca de informações existentes frente às novas tecnologias de comunicação, é imprescindível que a Contabilidade de Custos neste contexto desenvolva a metodologia para a tomada de decisão, criando assim a necessidade sob uma abordagem sistêmica solucionar os problemas ligados à decisão para as empresas.
Desta forma, faz-se necessário o responsável pela geração das informações se utilizar e dominar conheci-mentos originaqdos em outras áreas, tais como: Psico-logia, Física, Economia, Matemática, Estatística, etc., pois, só assim, será possível gerar informações relevantes que envolve custos.
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Rogério Procópio da Cunha
Como essa característica é peculiar do que podemos chamar de Gestão de Custos voltada para as decisões fu-turas, impõe aos contadores e administradores a necessi-dade de familiarizar-se ainda mais com todos os proces-sos das empresas e com os problemas e questões dos mais diversos níveis organizacionais.
A Contabilidade de Custos como sistema de informa-ção, disponibiliza dados fundamentais para que se efetue a medição do desempenho organizacional, seja ele de curto ou longo prazo, e isso ocorre em função da sua ligação direta com as funções de planejamento, orçamento e controle.
Os sistemas de gestão da estratégia apresentam como fase final o orçamento estratégico e operacional e nestes estão contidos gastos, ou seja, volume de investimentos e custos que em última instância são determinados pela estratégia.
Ao efetuar esta ligação, o custo passa a ser o elemento base para determinação de ações operacionais e estratégicas, e deve ser reproduzidos no orçamento sob estes dois aspectos.
A contabilidade de custos sob um enfoque predo-minantemente gerencial deve estar concentrada em gerar informações mais analíticas, produto de analises e inter-pretações mais detalhada dos fatos, assumindo assim um caráter decisório e não mais histórico.
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Custos, a Chave para decisões empresariais
Capítulo 2
Contabilidade de Custos
Objetivos da Contabilidade de Custosa) No Planejamentob) No Controle das Operaçõesc) Na Tomada de Decisõesd) Na Determinação do Lucro
Terminologia Contábila) Gastob) Investimentoc) Custod) Despesae) Desembolsof ) Perda
Exercícios Fixação