da Engenharia ao Produto - QConSP · PDF file Scrum Master Scrum Master Scrum Master UX UX UX...

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  • CULTURE HACKING da Engenharia ao Produto

  • HYPER GROWTH

    vs.

    130%. -1%

  • VAMOS MUDAR O MUNDO?

    LeanAgile Design
 Thinking

    Cloud CI

  • Isso é ótimo, 
 mas aqui não dá certo.

    VAMOS MUDAR O MUNDO?

  • CHOQUE CULTURAL

  • Regras que o grupo considera necessárias para ter sucesso na adaptação ao ambiente e na integração interna

    O QUE É

    CULTURA ORGANIZACIONAL?

  • O QUE É

    CULTURA ORGANIZACIONAL?

  • O QUE É

    CULTURA ORGANIZACIONAL?

    As práticas culturais dos membros de uma organização representam os valores do fundador e principais lideranças

  • O QUE É

    CULTURA ORGANIZACIONAL?

    A maior habilidade do líder é perceber quando a cultura está disfuncional e ameaça o sucesso do grupo e vislumbrar a mudança necessária e colocá-la em prática.

  • MUDANÇA CULTURAL

  • Mudança cultural clássica é baseada na alta liderança, envolve grandes mudanças e tem uma dinâmica top down.

    “The harder you push, the harder the system pushes back.” (Peter Senge)

    Cultural Hacking é uma abordagem bottom up emergente que foca na menor mudança viável.

    MUDANÇA CULTURAL 1.

    2.

    3.

  • Observador precisa ser um membro da cultura ou obter empatia com ela.


    Observar onde a cultura é disfuncional

    Pontos nos quais regularmente as coisas não funcionam


    A disfunção gera grande frustração para o grupo

    OBSERVAR 1.

    2.

    3.

    4.

  • Encontrar a menor mudança capaz de resolver o problema encontrado


    A solução deve ter grande valor para o grupo

    EXECUTAR UMA MUDANÇA

    1.

    2.

  • Encontrar outros com afinidade com a mudança

    A mudança bem sucedida cria uma nova narrativa de verdade que se opõe à visão estabelecida

    1. 2.

    PROPAGAR A MUDANÇA

  • O acúmulo de hacks bem sucedidos aos poucos consolida a nova cultura 


    Surgem novos heróis, símbolos e rituais

    Herói

    Isso é ótimo, 
 mas aqui não dá certo.

    FAÇA A PRÓXIMA PEQUENA MUDANÇA

    1.

    2.

  • Evolução da Concrete Solutions foi baseada em uma série de Hacks emergentes da equipe

    EXEMPLOS

  • 2001 - 2007 2007/2008

    PO Cliente

    HACK1: TIMES ÁGEIS

    Waterfall

    Sócio Sócio Sócio

    Scrum Master Scrum Master Scrum Master

    UX UX UX

    Dev Dev Dev

    Experimento 1

  • HACK2: PO CS

    PO Cliente

    Sócio Sócio Sócio

    Scrum Master Scrum Master Scrum Master

    UX UX UX

    Dev Dev Dev

    Experimento 1

    Sócio

    PO PO PO

    UX UX UX

    Dev Dev Dev

    Experimento 2

    Scrum Master Scrum Master Scrum Master

    x4

  • HACK3: PRODUTOS

    Engenharia   Ágil

    User   Experience

    PRÁTICAS Growth   Hacking

    Descoberta  de     produto/  cliente

    Execução     de  Produto

    Métricas

    QA

    Governança:     Portfólio  Grooming

    Cultura  e     Organização

    PAPÉIS Product   Owner

    Scrum   Master

    Coder

    DevOps

    Growth   Hacker

    Quality   Assurance   Professional

    User   Experience   Professional

    PLATAFORMA Descobrir

    Desenvolver

    Integrar/Build

    Testar

    Deployar

    Monitorar

    PRODUTO

    Sócio

    PO PO PO

    UX UX UX

    Dev Dev Dev

    Experimento 2

    Scrum Master Scrum Master Scrum Master

  • HACK4: SPOTIFY PM

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    Head Engenharia

    PO PO PO PO

    Capítulo

    (…)

    (…)PRODUTO

    ENGENHARIA

    Sócio

    PO PO PO

    UX UX UX

    Dev Dev Dev

    Experimento 3

    Scrum Master Scrum Master Scrum Master

    QA

    DevOps

    QA

    DevOps

    QA

    DevOps x2

  • HACK5: CONHECIMENTO

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    Head Engenharia

    PO PO PO PO

    Capítulo

    (…)

    (…) PRODUTO

    ENGENHARIA

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    SM

    Head Engenharia

    (…) (…)

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    SM

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    SM

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    SM

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    SM

    UX

    Dev

    QA

    DevOps

    SM

    (…)

    (…)

    (…)

    (…)

    (…)

    CAPÍTULO

    PM / Head de PRODUTOPM

    PO PO PO PO PO PO

    TIME

    CHAPTER HEAD

  • OBRIGADO!

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    LEONARDO PABON Gerente de Produto

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