Definição de Ergonomia

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 Ergonomia Conceitos Histórico Beneficíos

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Ergonomia

ConceitosHistóricoBeneficíos

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O que é Ergonomia?

• Adaptação do homem ao trabalho?

• Adaptação do trabalho ao homem?

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O que é Ergonomia

• Origem da palavraErgos = trabalho; Nomos = regras

• Adaptação do trabalho ao homem

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Como se chegou ao conceito de Ergonomia?

• Pré História  – Formatos em pedras paramelhor se adaptar a forma e aos movimentosdas mãos para usar armas

• Produção Artesanal  – Não mecanizada

EVOLUÇÃO DO TRABALHO

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Como se chegou ao conceito de Ergonomia?

• Século XVIII (Revolução industrial)  – Surgiram as primeiras fábricas – sujas,barulhentas, perigosas, escuras, jornadasde até 16 horas, escravidão, empresáriosautoritários.

• Século XIX / XX (Segunda RevoluçãoIndustrial)  – Princípio da AdministraçãoCientifica, tempos e métodos, Taylorismo,Fordismo.

• Dias atuais: Reestruturação produtiva,automação, mudanças organizacionais 

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Taylorismo

• Os princípios da AdministraçãoCientifica – Análise racional do trabalho e instituição da

técnica correta de trabalho;

 – Autoridade técnica do engenheiro industrialpara fazer a análise do trabalho;

 – Adaptação do homem ao trabalho;

 – Pagamento diferenciado de produção;

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Fordismo

• Henry Ford - modelo de organização dotrabalho: – Organização do trabalho em linha de montagem; – Ritmo do trabalho determinado pela velocidade da

esteira; – Trabalhador fixo em determinada posição; – Produção de grandes volumes.

 

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Tempos Modernos

 

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Problemas causados pelos princípios deTaylor, Ford e por Tempos e métodos

• Impossibilidade de se conseguir um único ecorreto método para execução do trabalho;

• Alienação do trabalhador do processodecisório;

• Seleção física e psicológica rigorosíssimas;• Trabalho exaustivo até a fadiga.

• Isolamento do trabalhador numa só posição;

• Desencadeamento de distúrbiososteomusculares por sobrecarga funcional;

• Redução das possibilidades profissionais dotrabalhador.

 

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Problemas causados pela má aplicaçãodos Princípios de Taylor e Ford

• Aumento da velocidade da esteira,diante da necessidade de produzir mais;

• Colocação de pessoa mais hábil naprimeira posição da linha de montagem;

• Pagamento de adicional deprodutividade sem uma análise dacondição de execução do trabalho.

 

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Surgimento da Ergonomia

• Ergonomia na prática - desde 1950: – Aumento das doenças ostemusculares; – Absenteísmos; – Relação custo benefício X melhora da

qualidade de vida.

• Surgimento durante as guerras econquistas espaciais – Adaptação dos soldados aos tanques,

aviões, submarinos. – Cápsula espacial norte americana

• Ergonomia multidisciplinar

 

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Conceito atual de Ergonomia

“Ergonomia é o estudo do relacionamentoentre o homem e o seu trabalho, equipamento 

e ambiente, e particularmente a aplicação dos conhecimentos de anatomia, fisiologia e 

psicologia na solução dos problemas surgidos deste relacionamento ”  

Ergonomics Research Society - Inglaterra

 

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O que estuda a ergonomia?

Interface: homem x máquina x ambiente

 

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O Que Estuda a Ergonomia?

• HOMEM – Características Físicas,Antropométricas, Fisiológicas,Psicológicas, Sociais, Influência do

Sexo, Idade, Treinamento, Motivação.

• MÁQUINA  – Entende-se por Máquinatodas as ajudas materiais que o homem

utiliza no seu trabalho, englobandoEquipamentos, Ferramentas, Mobiliário,Instalações.

 

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• AMBIENTE – Característica do ambientefísico que envolve o homem durante otrabalho, como Temperatura, Ruídos,Vibrações, Luz, Cores, Gases

• ORGANIZAÇÃO  – Conjugação de todosos elementos do sistema produtivo,horários, turnos, chefia, informações,métodos.

O Que Estuda a Ergonomia?

 

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Tipos de Ergonomia

• Ergonomia Física: Está relacionada com a anatomiahumana, antropometria, caracteristicas físiologicas ebiomecânicas.

• Ergonomia Cognitiva: Está relacionada com osprocessos mentais, tais como percepção, memória,raciocínio a resposta motoras

• Ergonomia Organizacional: Está relacionada com aotimização de sistemas sócios-técnicos, incluindo suasestruturas organizacionais, planos e processos.

 

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Objetivos da Ergonomia

ERGONOMIA

SAÚDE

SATISFAÇÃO

EFICIÊNCIASEGURANÇA

 

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Abrangências da Ergonomia

• Médico do trabalho, Fisioterapeuta,Enfermeiro do trabalho;

• Engenharia de Segurança do

Trabalho• Engenheiro industrial, projetista,

desenhista industrial;

• Engenheiro de tempos e métodos• Psicólogo, Assistente Social• Funcionário 

 

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HOMENS X MÁQUINAS

• HOMENS: – Capacidade de julgar; – Improviso, reagir a

imprevistos; – Intuição; – Criatividade;

 – Aprender com aexperiência; – Continua trabalhando

mesmo sobrecarregados.

 

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HOMENS X MÁQUINAS

• MÁQUINAS: – Precisão; – Maior força; – Rotina; – Opera em

ambiente hostis; – Insensível a

fatores estranhos.

 

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Ocasião da ergonomia

• Ergonomia de Concepção

• Ergonomia de Correção

• Ergonomia de Conscientização – Individual

 – Coletiva

• Ergonomia de Participação – Inclusão do trabalhador no processo

 

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Os degraus da implantação da ergonomia naempresa

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CondiçõesPrimitivas

Postos deTrabalho

Ambientesde Trabalho

Método deTrabalho

Organizaçãodo Trabalho

Ergonomia naConcepção

 

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Concepção ergonômica

 

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Onde a ergonomia pode atuar?

• Na industria

a) Cabine antiga b) Cabine redesenhada

 

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Onde a ergonomia pode atuar?

• No trabalho em escritórios e informática

 

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Onde a ergonomia pode atuar?

• No trabalho fisicamente pesado

 

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Onde a ergonomia pode atuar?

• No método e na organização do trabalho

 

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Onde a ergonomia pode atuar?

• Na prevenção de fadiga

 

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Onde a ergonomia pode atuar?

• No dia-a-dia

 

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OS 10 TIPOS DE SOLUÇÃO ERGONÔMICA

• Soluções 2 - Pequenas

melhorias:

• Solução 1 - Eliminação do movimentocrítico ou da postura crítica;

• Solução 3 - Equipamento e soluçõesconhecidas

 

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OS 10 TIPOS DE SOLUÇÃO ERGONÔMICA

• Solução 4 - Projeto ergonômicos;

• Solução 5 - Rodízio nas tarefas;

• Solução 6 - Melhoria na

organização do trabalho;

 

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GinásticaPreparatória

Ginástica deRelaxamento

GinásticaCompensatória

OS 10 TIPOS DE SOLUÇÃO ERGONÔMICA

• Solução 7 - Condicionamento físico parao trabalho e distensionamento:

 

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OS 10 TIPOS DE SOLUÇÃO ERGONÔMICA

• Solução 8 - Orientação aotrabalhador e cobrança deatitudes corretas;

• Solução 9 - Seleção mínima;

• Solução 10 - Pausas derecuperação.

 

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Solução Ergonômica adequada

• Nunca reduz a produtividade;• Deve reduzir as queixas de dor,

desconforto e fadiga e dificuldade;

• É possível demonstrar que o corpoestá trabalhando em posiçãobiomecanicamente favorável;

• Gera menor cansaço na realização do

trabalho;• O colaborador aceita e pratica;• Não se deve boicotar a solução mais

correta por vaidade.

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"É a ciência e a arte de adaptar o trabalho ao humanopara que ele seja mais saudável, seguro, eficiente,

produtivo e confortável". 

S bj ti d ti id d

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Sempre objetivando a atividade principal 

 

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Custos e Benefícios da Ergonomia

• Para ser aceita e implantada pelaadministração da empresa, é precisoprovar que as propostas produzembenefícios que superam os custos.

“A cada R$ 1,00 gasto com

prevenção e programas deergonomia, as empresaseconomizam R$ 4,00 com

afastamentos e processos judiciais”