DESAFIOS NA OPERACIONALIZAÇÃO HOSPITAL

PEQUENO PRÍNCIPE

PATRICIA FRANÇOISE DE ANDRADE

GERENTE DE RISCO - HPP

Gerente de Risco:Patricia Françoise de Andrade

Farmacovigilância: Farm. Valéria Grandi

Hemovigilância: Farm. Dione Cezar Dietzel

Tecnovigilância: Eng. Roberto Luparelli

Equipe de Gerência de Risco do HPP:

Coordenadora:Dra.Heloisa Ihle Garcia Giamberardino

Resp.Controle de AB:Dr.Fábio Motta

Gerente HS:Enfª Patricia Françoise de Andrade

Gerente Epidemiologia:EnfªAna Paula Pacheco

Equipe do Serviço de Epidemiologia e Controle de Infecção Hospitalar do HPP :

Dez/03: solicitação da inclusão do HPP na Rede de Hospitais Sentinela

Mai/04: inclusão na Rede Sentinela como Colaborador

Dez/04: inclusão formal no programa H. Sentinela

Abr/05: início dos processos de Planos de Melhoria

Out/05: assinatura do contrato

Dez/05: recebimento da 1ª parcela

HISTÓRICO SENTINELA DO HPP

Planos de Melhoria 2005

1. Aprimoramento do Sistema Informatizado de Busca Ativa de Infecções Hospitalares no Hospital Pequeno Príncipe (SIBA – HPP)

2. Reestruturação da Central de Diluição de Saneantes e Degermantes da Farmácia Hospitalar

Aprimoramento do Sistema Informatizado de Busca Ativa de Infecções Hospitalares no Hospital Pequeno Príncipe( SIBA-HPP)

- Início do processo em 2003

- Equipe envolvida: SECIH

- Proposta de agilizar e otimizar o tempo com a vigilância epidemiológica e análise de dados

- Tornar as ações de controle de infecção mais ágeis e eficazes

SIBA-HPPDificuldades na operacionalização

- Consumo excessivo de tempo com a transcrição das fichas

- Carência de mão de obra para execução de tarefas

- Possibilidades de erros na transcrição de dados

Dificuldades de custeio

- Limitação no n° de computadores disponíveis e falta de recurso financeiro para aquisição de novos equipamentos

Conseqüência das dificuldades....

O SIBA permaneceu paralisado .

A inclusão do HPP na Rede Sentinela possibilitou dar continuidade no projeto

Melhorias propostas:-Reativação do SIBA em uma versão com operacionalização facilitada

-Emprego de tecnologia de rede sem fio “Wireless”

-Utilização de computadores portáteis - “notebook’s”

- Acesso aos indicadores de CIH a qualquer momento

- Criação de alertas de IH

- Otimização do tempo

- Segurança e padronização dos dados obtidos

- Exportação dos dados para o sistema SINAIS

- Facilitar o acesso ao banco de dados para pesquisas científicas

Notebook 1

UTI-GERAL

UTI-NEONATAL

Access Point

Notebook 2Access Point

NEFROLOGIA

Notebook 2Access Point

REDE LÓGICA DO HOSPITAL HPP

SCIH

2. Reestruturação da Central de Diluição de Saneantes e Degermantes da Farmácia HospitalarEquipe Envolvida:

SECIH e Farmácia Hospitalar

Melhorias Propostas:

- Adequação da área física da farmácia prevendo recursos mínimos necessários

- Bancada para preparo de soluções, pia para higienização das mãos, mobiliários impermeáveis

- Funcionário exclusivo treinado para o preparo de soluções

- Revisão dos processos executados na central de diluição

- Assegurar a qualidade dos produtos

Principais dificuldades:

•Definição da área física

•Mão de obra deficitária devido reforma do Hospital

•Atraso na entrega dos materiais

Avanços com o Projeto Sentinela

-Fase de conclusão dos planos de melhoria referente ao ano 2005

- Elaboração do Guia Pediátrico de Hemotransfusão

- Criação da Comissão de Farmacovigilância em Terapia Antineoplásica

- Reativado o Comitê Transfusional

Planejamento para 2006:Jan/Fev/Mar/06: elaboração dos planos de melhoria referente ao Uso Racional de Medicamentos:

- Implementar o Uso Racional de Medicamentos no HPP através do desenvolvimento de atividades de educação e comunicação aos profissionais de saúde e leigos

- Instituir Comissão de Farmácia Terapêutica

- Avaliar os resultados do Controle de prescrição de antimicrobianos intensificado em Janeiro/2006

- Iniciar as ações em Atenção Farmacêutica

• Planejamento para 2006

• Jul/06: conclusão do Guia Pediátrico de Hemotransfusão”

• Lançamento do Núcleo de Epidemiologia e Controle de Infecção Hospitalar do HPP e do Boletim Interno do Hospital Sentinela para todo o Corpo Clínico

• Dar continuidade nas ações da Comissão de Farmacovigilância em Terapia Antineoplásica”(criada em out/05)

• Avançar no Projeto de Monitorização de ProcedimentosAssistenciais por vídeo em UTIs