Dinamica de grupo

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Dinâmicas de Grupo Professora Raquel Carvalheiro Navarro

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Dinâmicas de GrupoProfessora Raquel Carvalheiro Navarro

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O QUE SIGNIFICA DINÂMICA

Dynamis é uma palavra grega que significa

força,energia,ação.

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A expressão Dinâmica de Grupo surgiu pela

primeira vez num artigo publicado por Kurt

Lewin, em 1944, onde tratava da relação entre

teoria e prática em Psicologia Social.

Quando Kurt Lewin utilizou essa expressão e

começou a pesquisar os grupos, seu objetivo

era o de ensinar às pessoas comportamentos

novos através de Dinâmica de Grupo.

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APLICAÇÕES DA DINÂMICA de GRUPO

A Dinâmica de Grupo é uma ciência interdisciplinar.

Isso significa que são múltiplas as suas aplicações técnicas, e, por conseguinte, também são múltiplos os campos dos saberes humanos que podem ser beneficiados com seus conhecimentos.

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São vivências e exercícios grupais, com as variáveis

internas e externas, onde são programados pontos

críticos que demandam tomada de decisão onde os

participantes desempenham diferentes papéis.

Na Dinâmica de grupo é possível avaliar a

inteligência emocional dos indivíduos, bem como os

demais indicadores de alto potencial.

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Não é terapia grupal: cria interação grupal

Não avalia perfil psicológico: avalia perfil de

competências

Não expõem as pessoas: Valoriza as competências

Não é uma “brincadeira”

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Alguns indicadores/comportamentos: Criatividade Flexibilidade Liderança Energia Agressividade Comunicação Cooperação Trabalho em equipe

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Alguns tipos de dinâmicas:

2. Aquecimento – cria um clima de confiança e

descontração (quebra-gelo)

3. Sensibilização – observa em processos grupais

as situações de tensão e ansiedade (tempo,

grupos de verbalização)

4. “Team-building” – avalia a capacidade do grupo

atingir resultados (cooperação intergrupal,

competição intragrupal)

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Alguns valores gerais avaliados durante uma

Dinâmica de Recrutamento ou Seleção:

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DETERMINAÇÃO: a determinação é uma

qualidade mas não pode ser confundida com a

obsessão. Cuidado para não exagerar quando

quiser demonstrar que sabe perseguir um objetivo.

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CRIATIVIDADE: existem casos em que a resposta

dada por candidato a determinada pergunta,

durante uma dinâmica de grupo, foi tão boa, tão

criativa, que ele chamou a tenção do líder e a partir

naquele momento passou a ser observado com

mais interesse.

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“Processo Seletivo”Como devo me comportar?

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1 - Tenha tranqüilidade. Certamente os demais estarão tão ou mais ansiosos que você.

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2 - Procure falar em

tom audível, firme e

corretamente.

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3 - Olhe seus interlocutores nos olhos.

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4 - Não

interrompa

os demais

participantes.

Fale na sua

vez, quando

solicitado, ou

após pedir e

ser-lhe

concedida a

palavra.

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5 - Não seja

agressivo ou

sarcástico;

dependendo do

avaliador, isso

será intolerável.

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6 - Seja

coerente e

conciso em

suas

colocações.

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7 - Tão

importante

quanto

saber a hora

de falar, é

saber a hora

de parar de

falar,

evitando

assim

perder-se

nas

colocações.

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8 - Exponha suas opiniões com clareza e conclua-as sempre.

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9 - A sua postura será, praticamente, o seu cartão de

visitas. Sente-se de forma ereta, mantenha as mãos

livres de pastas, bolsas ou canetas. Saiba que, sem

excessos, suas mãos podem falar por você.

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10 - Use roupas adequadas à ocasião.

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Para quem vai orientar a dinâmica, é fundamental:

Conhecer todos os passos da dinâmica para

aplicá-la com segurança;

Ter clareza de aonde se quer chegar, qual o

objetivo e a função da dinâmica dentro do

processo a ser desenvolvido, entendendo-a como

um instrumento;

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Para quem vai orientar a dinâmica, é fundamental:

Possibilitar um clima de espontaneidade em que

os participantes sintam-se livres e à vontade

para participar da experiência feita;

Perceber o nível de relações e entendimento do

grupo, pois nem toda dinâmica se adapta bem a

qualquer grupo. Ela pode ser um instrumento

enriquecedor se for bem utilizada e se o grupo

estiver em condições de vivenciá-la;

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Para quem vai orientar a dinâmica, é fundamental:

Observar as expressões corporais, sobretudo as

expressões faciais dos participantes no decorrer

da dinâmica, para valorizar os sentimentos e

reações de cada um;

Qualquer que seja o resultado alcançado com

uma dinâmica, ele é o objeto da reflexão e da

aprendizagem, pois dinâmica não tem resultado

errado;

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Para quem vai orientar a dinâmica, é fundamental:

As dinâmicas podem ser adaptadas de acordo

com a realidade e o tamanho do grupo. E não se

esqueça de que a preparação da dinâmica já é

uma dinâmica a ser refletida e avaliada.

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BIBLIOGRAFIA

ALBIGENOR & MILITÂO, R. (2000) SOS dinâmica de grupo, 1ª reimpressão, Editora Dunya, Rio de Janeiro.

BITTENCOURT, J. E.; SOUZA, S. J.( 1998) Como fazer dinâmicas, 6ª edição, Editora Ave Maria, Embu, São Paulo

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FRITZEN, Silvino José. (1981) Exercícios práticos de dinâmicas de grupo – Vol II, 28ª Edição, Editora Vozes, Petrópolis, Rio de Janeiro.

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LEITE, C. P.; DOMINGUES JR., M. (1998) Apostilas para aulas de vida plena , C.E. Aprendizes do Evangelho, Araraquara, São Paulo.