Número de diplomados e frequência escolar do ensino superior por cursos e sexosFACILITAÇÃO
SOCIAL:
Fonte: Baron, R. A., Branscombe, N. R.
& Byrne, D. (2009). Social Psy-
chology, 12th ed. Boston:
394.
TEORIA DA FACILITAÇÃO SOCIAL
Fonte: Baron, R. A., Branscombe, N. R. & Byrne, D. (2009). Social Psychology, 12th ed. Boston: Pearson International
Edition, Allyn and Bacon, p. 397.
EFEITOS DA PRESENÇA DOS OUTROS: DO DESEMPENHO DE UMA TAREFA AO COMPORTAMENTO EM MULTIDÕES
Indolência social: redução da motivação e esforço quando os indivíduos trabalham em grupo em comparação com as situações em que trabalham individualmente
O estudo de Latané, Williams & Harkins, 1979
A MULTIDÃO
Fonte: Fonte: Baron, R. A., Branscombe, N. R. & Byrne, D. (2009). Social Psychology, 12th ed. Boston: Pearson
International Edition, Allyn and Bacon, p. 400.
EFEITOS DA PRESENÇA DOS OUTROS: DO DESEMPENHO DE UMA TAREFA AO COMPORTAMENTO EM MULTIDÕES
As multidões
Hooliganismo: estereótipo negativo sobre o comportamento em multidões e, em especial, sobre os incidentes envolvendo adeptos do campeonato inglês de futebol
Desindividualização: estado psicológico caracterizado por reduzida auto-consciência devido a condições externas, tal como estar como membro anónimo numa multidão
Efeitos de pertencer a multidões:
Experiência de Johnson & Downing, 1979
A participação em multidões aumenta a disposição dos membros seguirem as normas do grupo
COOPERAÇÃO E LÍDERANÇA
Cooperação: comportamento nos quais os memmbros do grupo trabalham juntos para atingirem metas partilhadas
Conflito: Processo no qual indivíduos se apercebe que os outros tomaram ou vão tomar medidas incompatíveis com os seus interesses
Dilema social: situação em que cada indivíduo pode aumentar os seus ganhos pessoais, actuando de determinada forma, mas se todos (ou a maioria) fizer o mesmo, os benefícios serão reduzidos:
O dilema do prisioneiro
DILEMA DO PRISIONEIRO
Fonte: Costa, D. C. (2009), Dilema do prisioneiro: O efeito das consequências individuais e culturais sobre as escolhas de cooperação e competição. Brasília: Universidade de Brasília.
CONSCIÊNCIA DE SANÇÕES DEVIDO À NÃO COOPERAÇÃO PODE COMPROMETER A CONFIANÇA E COOPERAÇÃO
Fonte: Fonte: Baron, R. A., Branscombe, N. R. & Byrne, D. (2009). Social Psychology, 12th ed. Boston: Pearson
International Edition, Allyn and Bacon, p. 402.
TÁTICAS PARA ATINGIR CONSENSOS
Fonte: Baron, R. A., Branscombe, N. R. & Byrne, D. (2009). Social Psychology, 12th ed. Boston: Pearson International
Edition, Allyn and Bacon, p. 404.
TEORIAS MODERNAS SOBRE A LIDERANÇA
Fonte: Fonte: Baron, R. A., Branscombe, N. R. & Byrne, D. (2009). Social Psychology, 12th ed. Boston: Pearson
International Edition, Allyn and Bacon, p. 450.
LÍDERANÇA
Spencer Johnson: Who Moved my Cheese;
http://www.youtube.com/watch?v=M1nRr8HkZXU
DIMENSÕES DA LÍDERANÇA: PREOCUPAÇÃO COM OS OUTROS / TAREFAS
Fonte: Fonte: Baron, R. A., Branscombe, N. R. & Byrne, D. (2009). Social Psychology, 12th ed. Boston: Pearson
International Edition, Allyn and Bacon, p. 451.
Weissenberg & Kavanagh, 1972.
LÍDERANÇA TRANSFORMACIONAL / TRANSACIONAL VS. DESEMPENHO ORGANIZACIONAL
Fonte: Baron, R. A., Branscombe, N. R. & Byrne, D. (2009). Social Psychology, 12th ed.
Boston: Pearson International Edition, Allyn and Bacon, p. 454.
Waldman, et al, 2001
BIBLIOGRAFIA
Baron, R. A., Branscombe, N. R. & Byrne, D. (2009). Social Psychology, 12th ed. Boston: Pearson International Edition, Allyn and Bacon.
Leyens, J. P. & Yzerbyt, V. (1999). Psicologia Social. 2ª ed. Lisboa: Edições 70.
Desmith, A. R., Strauss, A. L. & Denzin, N. K. (1999). Social Psychology. 8th edition. London: Sage.
Smith, E. R. & Mackie, D. M. (1995) Social Psychology. New York: Worth Publishers.
Taylor, S. E., Peplau, L. A. & Sears, D. O. (2006). Social Psychology. 12th ed. New Jersey: Pearson Education.