Dinâmicas de Grupo e Painéis de Negócios

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  • apoio:

    Palestras

  • Processos Seletivos Dinmicas e Painis de Negcio

    Setembro de 2012

  • Agenda

    Apresentao

    Dinmicas e Painis de Negcio

    Preparao e Dicas

    Inovaes

    Minha experincia

  • Fundadora do Vida de Trainee

    Cntia Reinaux

    #pernambucana

    #administradora

    #canhota

    #geraoY

    #profissionaldeRH

    #curiosa

  • Os primeiros passos dos jovens Y na

    construo de uma carreira de sucesso

    Vida de Trainee

    @vidadetrainee

    facebook.com/vidadetrainee

    youtube.com/vidadetrainee

    vidadetrainee.com

    [email protected]

  • Cronograma das Palestras

    12/09 Perfil e Pr-Requisitos

    19/09 Planejamento e Etapas Virtuais

    26/09 Dinmicas e Painis de Negcio

    03/10 Entrevistas e Feedback

  • Nomenclatura

    Dinmica

    de Grupo

    Laboratrio de

    Competncias Painel de

    Negcios

    Assessment

    Center

  • Estrutura das Dinmicas

    Apresentao da Empresa

    Quebra-Gelo

    Apresentao Pessoal

    Coffee-break

    Estudo de Caso

    Apresentao dos grupos

    Fechamento/Dvidas

  • Estrutura dos Painis

    Apresentao da Empresa

    Apresentao Pessoal

    Coffee-break

    Estudo de Caso

    Apresentao dos grupos

    Fechamento/Feedback

    Entrevista Individual

  • Dinmicas x Painis

    Presena de gestores

    Candidatos mais preparados

    Apresentaes preparadas previamente

    Foco em reas especficas

    Estudos de caso mais complexos

    Perguntas aos grupos ou ao candidato

    Entrevista Individual

  • Testes Presenciais

    Redaes

    Ingls e Lgica

    Personalidade

  • O que avaliado

    Alinhamento com cultura e

    valores da empresa

    Competncias de acordo

    com o perfil desejado

    Interesse do candidato

    na oportunidade

  • Preparao

    Conhea a si

    mesmo

  • Conhea a si mesmo

    Conhea a sua histria

    (e aprenda a cont-la)

    Analise pontos fortes

    e de melhoria

    Pratique em casa

    (famlia, amigos)

  • Preparao

    Conhea a

    empresa

  • Conhea a empresa

    Misso, viso, valores

    Produtos, reas de atuao

    Segmento, concorrentes

    Sites internacionais e lojas

  • Preparao

    Vista-se de

    maneira

    adequada

  • Cuidados com a aparncia

    Cuide da higiene

    Seja discreto

    Observe a postura

    Sinta-se confortvel

  • Preparao

    Seja pontual e

    gerencie o tempo

  • Cuidados com o horrio

    Estude o percurso

    Horrio de vero?

    Antecipe imprevistos

    Endereos e contatos

  • Durante a Dinmica

    Seja voc

    mesmo

  • Durante a Dinmica

    Tenha brilho

    nos olhos

  • Durante a Dinmica

    Fale com clareza

    e observe o tom

    de voz

  • Durante a Dinmica

    Participe!

  • Durante a Dinmica

    Respeite o tempo

    das atividades

  • Durante a Dinmica

    No se intimide,

    mas no seja

    arrogante

  • Durante a Dinmica

    Saiba ouvir e

    no interrompa

  • Depois da Dinmica

    Faa uma

    autoavaliao

  • Apresentao da Empresa

    Fique atento

    e demonstre

    interesse

  • Quebra-Gelo

    Objetivo aliviar a

    tenso e integrar

    candidatos

  • Apresentao Pessoal

    Nome

    Idade

    Curso

    Faculdade

    Experincias

    Realizaes

  • Apresentaes Inusitadas

    Fale sobre voc,

    mas no mencione

    nada que esteja no

    currculo

  • Apresentao prvia

    Com recursos (PowerPoint) ou sem (criatividade)

    Sobre voc ou sobre o negcio

    O contedo mais importante que a forma

  • Estudos de Caso

    Cases alinhados ao negcio e perfil da empresa

    Alguns so relacionados s atividades on-line

    No o conhecimento tcnico que avaliado

    necessrio argumentar com coerncia

    No a quantidade, mas a qualidade dos argumentos

    Controle o nervosismo (presso, candidatos que atrapalham, perguntas para desestabilizar)

  • Mitos das Dinmicas

    melhor ser o primeiro a falar

    No posso ficar de braos ou pernas cruzados

    Devo olhar sempre para o relgio (foco)

    Preciso ser o lder do meu grupo

    Os extrovertidos so aprovados (e os tmidos no)

    H um perfil padro para trainee

  • Inovaes

    Fator surpresa desperta

    interesse de candidatos

    Fazer coisas diferentes

    desde que faa sentido

    Transparncia: Candidato

    precisa entender que est

    sendo avaliado

  • Inovaes

    Candidato participa de forma

    mais leve, menos ensaiada

    Como o candidato lida com

    mudana e imprevistos

    Atividades precisam estar

    alinhadas ao perfil da

    empresa

  • Inovaes

    Processos mais

    dinmicos e flexveis

    Trainee na Trilha

    H mais confiabilidade nos

    comportamentos que surgem

    Maturidade do candidato

    No precisa saber a frmula,

    apenas ter inteligncia para aplicar

  • Inovaes

    Ldicos, divertidos e envolventes

    Jogos de Negcio

    - Liderana

    - Viso sistmica

    - Trabalho em equipe

    - Negociao/Argumentao

    Candidatos entram no jogo e

    esquecem que esto em uma

    seleo

  • Minha experincia

    21

    Inscries

    16

    5

    Etapas

    Virtuais

    16

    12

    4

    Painis de

    Negcio

    5

    1

    4

    12

    Dinmicas

    de Grupo

    5

    4

    3

  • Quer saber mais?

    http://bit.ly/vtdinamicas

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    30/09

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  • Prxima Palestra

  • Muito obrigada!

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