Empresários lotéricos de diferentes regiões do Estado participaram de uma reunião com a Diretoria do Sincoesp, uma ocasião importante em que puderam perguntar diretamente aos dirigentes, sobre temas como TCU, Licitação, comercialização de jogos, entre outros. Página 5

Órgão oficial do SINCOESP - Sindicato dos Comissários e Consignatários, Casas Lotéricas; Jogos autorizados; Bingos; Jogos Eletrônicos; Cyber Lan House; Revendedores Lotéricos; Administração, Distribuição eComercialização de Jogos e Loterias. Locadores de Bens Móveis do Estado de São Paulo. Exceto locação de Veículos, Fitas de Vídeo, Quadras Esportivas, Equipamentos e Máquinas para terraplenagem e Construção Civil

Jornal doANO XXI

EDIÇÃO Nº 201 março 2015

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Os bilhetes da Loteria Federal têm novos preços a partir de abril. O bilhete inteiro passa de R$ 20 para R$ 25, na extração 4958-1, que será sorteada no dia 01º, quarta. Com isso, o prêmio principal também aumenta, de R$ 250 mil para R$ 300 mil. Página 4

A Liderança Capitalização, empresa do Grupo Silvio Santos, lança sua campanha publicitária da Tele Sena de Páscoa, título de capitalização que desde 1991 está mudando a vida dos brasileiros. Os filmes, que serão veiculados durante toda a programação do SBT, trazem como protagonista o cantor sertanejo Cristiano Araújo. Página 8

Miriam Belchior, ex-Ministra de Planejamento, assumiu a presidência da Caixa Econômica Federal, o cargo era ocupado por Jorge Hereda desde 2011. Página 6

As apostas para a 3ª edição da Lotomania de Páscoa, já começaram. Os jogos podem ser feitos até 4 de abril, dia do sorteio. O concurso 1.543 tem estimativa inicial de prêmio de R$ 35 milhões. Página 7

RENTABILIDADE DO LOTÉRICO AUMENTA COM REAJUSTE DA LOTERIA FEDERAL

Nomeação de nova presidente pode interferir em negociações da categoria

DIRETORIA RECEBE EMPRESÁRIOS DO

INTERIOR DE SÃO PAULO

Tele Sena estreia campanha de Páscoa com participação especial do cantor Cristiano Araújo

Lotomania de Páscoa abre apostas com previsão de prêmio de R$ 35 milhões

Jornal do Sincoesp • 2 • Março 2015

O ditado popular de que o ano começa após o Carnaval, ganha força cada vez mais. Os pro-blemas da Rede não tiram férias, e nos últimos três meses, nenhuma evolução para a categoria. Então, damos continuidade às nossas estratégias em busca de soluções para, a convenção cole-tiva da categoria, os reajustes dos produtos e serviços, e a garantia contratual da Rede.

O ano começa, efetivamente, com o início das negociações da Convenção Coletiva da categoria. No ano passado, no decorrer de muita conversa, conseguimos fechar o acordo coletivo para todo o estado de São Paulo. Este ano, teremos dificuldades para conseguir o mesmo resultado. No mês de fevereiro, o INPC, índice que serve de base para as nego-ciações, encerrou o período em 7,7%. Em abril, quando começam as negociações, o INPC poderá marcar em 8%. Dificultando ainda mais um fechamento único. Para contornar a si-tuação, é de praxe que ofereçamos valores maiores nas cláusulas que não geram encargos trabalhistas para os empresários, por exemplo, no vale-refeição/alimentação. Assim, não deixamos os funcionários também, tão descobertos. Mas há uma grande incógnita sobre as condições econômicas para a convenção coletiva de 2015-2016.

Há também outra mudança, a criação de um novo sindicato dos funcionários. O novo SEAAC Guarulhos, compreende as cidades de Arujá, Guarulhos, Itaquaquecetuba, Mairi-porã, Salesópolis e Santa Isabel. Foi um desdobramento do Seaac da Capital, o Sindicatão.

Panorama Sindical

A passo lento

Jodismar AmaroPresidente SINCOESP

Com isso, passamos a negociar com seis representantes dos funcionários. Anualmente realizamos as negociações das convenções coletivas, então, não poderia

ser diferente a busca pelo reajuste dos nossos produtos e serviços. A diferença é, que con-tornamos, procuramos uma solução para nossos funcionários. Em contra partida, encon-tramos a vagarosidade da Caixa Econômica Federal, em atender as nossas solicitações. Os reajustes dos nossos produtos e serviços, do ano passado, demoraram tanto para serem liberados que, a inflação anual já corroeu a diferença.

Mas, por que vamos nos preocupar com a demora nas decisões da Caixa? Existe uma equipe de loterias, apenas para definir metas, rumos, mudanças e implantações dos novos jogos, para realinhamento do portfólio!

Uma pausa, eu disse novos jogos? Mas, se estão há pelo menos quatro anos na pranche-ta de projetos, e até agora não entraram em prática, quando passarem a ser comercializa-dos eles ainda serão “novos jogos”? Inclusão de escudos de times de futebol na Timemania e mudança de sistemática de jogo, alteração de valores na Quina, lançamento do Super Sete, Dia de Sorte... correm o risco de entrar para a história como os jogos que não saíram do papel. Não precisamos nos preocupar com este tema, não é mesmo, afinal não vivemos disto. Vivemos de que?? Da miserável tarifa paga nos boletos??

Assim como, não precisamos nos preocupar com a retirada de circulação da Loteria Instantâ-nea, para reformulação do produto. Que com um pequeno volume de vendas, não causará impac-to financeiro na receita da Rede, em geral. Mas, pelo risco de, estarmos diante de mais um caso de degradação de um produto. Quando a Raspadinha voltar a ser vendida, ela terá a mesma força de venda? Terá destaque na divulgação? Quando ela voltar ao mercado, será tão atrativa financeira-mente a aponto do Lotérico se ver obrigado a recusar vendê-la? Conseguirá superar as vendas da loteria Instantânea do Rio de Janeiro que, administrada por uma empresa especializada em jogos, vende mais do que a instantânea da Caixa em todo o Brasil? COM A PALAVRA A SECRETARIA DE ACOMPANHAMENTO ECONOMICO DO MINISTÉRIO DA FAZENDA.

O que fazer então, com a Lotogol, Loteca, Lotomania, Timemania e Dupla Sena que pos-suem juntas, menos de 15% do movimento financeiro do portfólio de produtos da Caixa, que contém oito itens. Qual empresa aceitaria um desempenho desses, para mais da meta-de dos seus produtos, sem aplicar uma mudança estratégica?

A maior dificuldade do lotérico é depender da permitente, que depende da Seae, que depen-de do Ministério da Fazenda, que depende do governo, que depende de interesses políticos, e não executa as atividades com a mesma necessidade da categoria, mas, com o ritmo de uma reparti-ção pública, que, geralmente, possui outras prioridades, em relação aos jogos.

O SETOR DE LOTERIAS PRECISA DE AUTONOMIA PARA FUNCIONAR.

Jornalista responsável: Ana Gabriela Maia MTb 42.227E-mail: imprensa@sincoesp.org.brContato: (11)3326-2085/2164-4893/2164-4895Diagramação: www.cassiobueno.com.brTiragem: 5 mil exemplares - Distribuição gratuita

DIRETORIA EXECUTIVAPresidente- Jodismar Amaro; 1º vice-presidente - José Carlos P. de Paiva; 2º vice-presidente - Shiro Tanabe; Diretor Administrativo - Mario Rui da Câmara Nobrega; Diretor Administrativo Adjunto - Custódio Guimarães Júnior; Diretor Financeiro - Luiz Carlos Brentigani; Diretor Financeiro Adjunto - Ricardo Matsushita; Diretora de Relacionamento e Desenvolvimento de Rede - Sueli de Fátima Caetano Falcão; Diretor de Relacionamento e Desenvolvimento de Rede Adjunto - Claudinei Carlos; Suplentes : Antônio Bolzan Neto; Ilson Roberto Mattoso; José Luiz Biaggico; Marcos Antônio Gaspar; Marco Antônio de Oliveira; Piola José Carlos Mo-relli; Robinson Ferdinando; Ronaldo César Miranda; Valdemar Augusto L. PereiraCONSELHO FISCAL

Titulares: Lídio Perez; Osvaldo Stefanelli; Rodney Lima Bertti; Suplentes: Cleber Guimarães; Maria Lúcia Bizerra Góis; Rubia Iumi Y. Matsushita; .DELEGADOS FEDERAÇÃOTitulares: Jodismar Amaro; José Carlos Pereira de Paiva; Suplentes: Mario Rui da Câmara Nóbrega; Luiz Carlos Brentigani.DELEGADOS E SUB-DELEGADOS INTERIORAraçatuba: Adélia Mori; Roberto OkamotoCampinas: Ilson Roberto Mattoso, Marcio Haddad, Ricardo CetoloConselho Editorial: Jodismar Amaro, José Carlos Pereira de Paiva, Mário Rui Câmara Nóbre-ga, Luiz Carlos Brentigani.Jundiaí: José Antonio Binhardi.Marília - Bauru: Sueli FalcãoPiracicaba: Lázaro Benedito de OliveiraPresidente Prudente: Edson Golo KishibeRibeirão Preto e Região: Rodney de Lima Bertti e Robinson FerdinandoSantos e Região: Manoel Carlos Roberto da Silva; Gustavo Costa de Souza

São José dos Campos: Ricardo Matsushita; Luis Fernando Laurino; Nelson NogataSão Carlos: José Roberto LuchesiSorocaba: Leandro KosimaTaubaté: Marco Antônio de OliveiraCAPITALCentro: Pedro NakedZona Leste: Celso Mitsuo OtsukaZona Norte: Carlos Eduardo Lima, Claudinei Carlos, Marcio NakamatsuZona Sul: Custódio Guimarães Junior, José Batista de SouzaGRANDE SÃO PAULODiadema: Cláudio Garcia JúniorGuarulhos: Osvaldo Caldas de OliveiraMauá: Willian Clayton dos SantosRibeirão Pires: Antônio Roberto Batista FontinelliOsasco - Pinheiros: Carla Regina de AzevedoSanto André: Vanderlei Crippa

Órgão oficial do SINCOESP - Sindicato dos Comissários e Consignatários, Casas Lotéricas; Jogos autorizados; Bingos; Jogos Eletrônicos; Cyber Lan House; Revendedores Lotéricos; Administração, Distribuição eComercialização de Jogos e Loterias. Locadores de Bens Móveis do Estado de São Paulo. Exceto locação de Veículos, Fitas de Vídeo, Quadras Esportivas, Equipamentos e Máquinas para terraplenagem e Construção CivilAv. Ipiranga, 1267 - 7o andar - Centro - CEP 01039- 000 / São Paulo/ SP - Tel. (11) 3326.2085 Fax:(11) 3315.0384 / site: www.sincoep.org.br

Jornal do

Jornal do Sincoesp • 3 • Março 2015

Casas Lotéricas têm ingressos on-line para times de futebol conveniados

As Casas Lotéricas estão comercializando ingressos para partidas de futebol. Não se trata de venda de ingresso físico, mas sim de comercialização eletrônica de ingressos a partir da interligação dos sistemas das loterias com o sistema de comer-cialização do clube ou empresa contratada para este serviço, que permitirá o acesso ao estádio com o cartão magnético.

Para comprar, não precisa ser possuir conta na CAIXA. Os torcedores que possuem os cartões de sócio torcedor ou o Futebol Card poderão realizar as operações, apenas em di-nheiro ou cartão de débito da CAIXA, desde que o clube e o estádio estejam conveniados.

O código de identificação do torcedor é o número do CPF. A operação é acionada pela lotérica a partir do código atribuído ao estádio e ao dia da semana, em tempo real. A empresa que administra as vendas de ingressos ou o próprio

clube “responde” com as opções de ingressos e respectivos valores. O cliente seleciona o ingresso desejado e paga pelo valor estipulado. Ao confirmar, o sistema da CAIXA informa ao parceiro, que conclui a venda. A conclusão é finalizada com a impressão de comprovante com todos os dados da compra realizada. A catraca dos estádios estará com a informação de que o cliente adquiriu o ingresso. Ao identificar o cliente pelo cartão, automaticamente permite o acesso.

A venda é realizada apenas para o clube ou o estádio possu-am convênio e estejam aptos para a realização das transações, que são online, em tempo real. Atualmente, a empresa Futebol Card possui convênio com os clubes do Avaí, Botafogo, Coritiba, Figueirense, Fluminense, Palmeiras, Portuguesa, Santos, Sport, Vasco. O torcedor precisa possuir o cartão de sócio torcedor para utilizar o serviço.

Jornal do Sincoesp • 4 • Março 2015

Rentabilidade do Lotérico aumenta com reajuste da Loteria Federal

Arquivo - Novembro 2014, reunião com área de loterias da Caixa

Milionária será sorteada na quarta-feira, como teste piloto

POR QUE DEVO ME FILIAR AO SINCOESP?PORQUE ATRAVÉS DELE, A REDE CONTA COM:Redução dos Impostos, inclusão da Lotérica no SIMPLES

Criação e Implantação do Bolão Oficial na Rede, comissão livre de 35%Aumento de pelo menos 11% nos valores das Tarifas dos Serviços

Reajuste de até 35% no valor das apostas da Mega-Sena, Lotofácil e Quina

Os bilhetes da Loteria Federal têm novos preços a partir de abril. O bilhete inteiro passa de R$ 20 para R$ 25, na extração 4958-1, que será sorteada no dia 01º, quarta. Com isso, o prêmio principal também aumen-ta, de R$ 250 mil para R$ 300 mil. O reajuste de 25% do bilhete vai gerar também uma rentabilidade maior para os empresários lotéricos. “Quando o prêmio principal aumenta, também melhora as condições de venda do jogo, chama mais a atenção dos apostadores”, observa Luiz Brentigani, da Caçula Loterias (Campinas/SP) e diretor financeiro do SINCOESP.

O aumento do valor do bilhete foi um acordo com os representantes dos

lotéricos, efetivado na última reunião da Comissão da Loteria Federal que acon-teceu em novembro, em São Paulo, tendo em contra partida a possibilidade de redução das cotas.

Para o Balcão - O jogo que paga a maior margem de comissão para a categoria, 25%, apresentou um crescimento de 8,30% nas vendas em 2013, em comparação ao ano de 2012, arrecadando R$ 282 milhões, e R$ 260 milhões, respectivamente. Em comparação com outras loterias do portfólio, a Loteria Federal possui a maior possibilidade de premiação, um em cada 5 bilhetes, pode estar premiado.

A data de sorteio da Loteria Federal Milionária pode mudar em 2016. A Caixa Econômica Federal pretende transferir o sorteio de sábado, para as quartas-feiras. Esta modificação vai depender do resultado de um tes-te que será feito no segundo semestre.

Os sorteios das extrações Milionárias dos meses de julho, agosto e setembro, acontecerão na quarta-feira, como um projeto piloto. Desta maneira, nas semanas que têm o sorteio da Milionária, ocorrerá um sorteio especial na quarta e, duas séries no sábado. Nas de-mais semanas, será 1 série na quarta e 2 séries no sábado. Os representantes dos Lotéricos, integran-tes da Comissão de Jogos da FEBRALOT, concorda-ram com a realização desta mudança experimental, com a condição de que fosse aprovada uma devolu-ção de 11% do encalhe, excepcionalmente, para estas

três extrações. A mudança de sorteio proporciona um aumento

na arrecadação da Loteria Federal de pelo menos R$ 3 milhões. Consequentemente, a Rede Lotérica também será beneficiada, com a circulação de mais bilhetes na Rede.

Atualmente, a loteria de quarta-feira (1 série) co-mercializa R$ 1.472.460,00 em bilhetes e a Loteria Milionária no sábado, R$ 5.099.600,00. Somando R$ 6.572.060,00. Se a alteração passar a vigorar definiti-vo, serão ao todo R$ 8.074.880,00 em circulação.

Conforme o resultado dos testes, a data de sorteio será modificada definitivamente, ou permanecerá sem alteração no Plano de Sorteio da Loteria Federal. Caso a alteração ocorra, haverá um aumento na arrecadação deste jogo, de pelo menos R$ 3 milhões de reais.

Jornal do Sincoesp • 5 • Março 2015

Diretoria recebe empresários do Interior de São Paulo

Empresários lotéricos de diferentes regiões do Estado participaram de uma reunião com a Diretoria do Sincoesp, uma ocasião importante em que puderam perguntar dire-tamente aos dirigentes, sobre temas como TCU, Licitação, comercialização de jogos, entre outros.

Jodismar Amaro explicou aos presentes o andamento do processo no TCU, que, surgiu muito tempo antes em 2006, quando ocorreu a primeira atitude do SINCOESP em contar

com uma garantia legislativa para os contratos de permissão da Rede, quando procurou apoio com parlamentar Márcio França, passando pelo deputado federal Beto Mansur, que, com a contratação de assessoria parlamentar, e plantões constantes da diretoria na Câmara dos Deputados, permitiu, a sanção da lei, após cinco anos [confira a linha do tempo].

Diversos temas foram abordados ao longo de três horas de reunião: mudança de plano da Loteria Federal, reajustes de tarifas

e jogos, mudança de diretoria da Caixa Econômica Federal, entre outros. Ainda temas específicos como, o pagamento das contri-buições sindicais, o formato do PLR da categoria

“Acreditamos que, conseguimos esclarecer as dúvidas, orientar os lotéricos e, também, deixar claro que, com uma diretoria 100% proprietário de Lotérica, estamos tão preocu-pados quanto eles. E estamos ao lado deles”, observa Jodis-mar Amaro.

A defesa da Rede está sendo realizada pelo escritório de advogados especializado em tramitação no Tribunal,

Augusto Martins, com base na sustentação da Lei 12.869/13, que estabelece a renovação dos contratos de permissões. Somando-se o parecer do jurista Ives Gandra, que interpreta a Lei, como sendo estendida a renovação para as Lotéricas, que não estão licitadas.

Linha do tempo – Defesa pela Garantia Legislativa dos contratos de permissão

Márcio França – Criação do

projeto de um primeiro projeto,

mas não teve desdobramentos

Beto Mansur – Criação do Projeto

de Lei 4280/08Aprovado por unanimidade na Comissão

de Trabalho, de Administração e Serviço Público

(CTASP) na Câmara dos Deputados,

com parecer favorável da,

então deputada federal Vanessa

Grazziotin

Denúncia anônima no

Ministério Público, sobre existência de

contratos não licitados Aprovado por

unanimidade na Comissão de Finanças e Tributação

(CFT), com parecer

favorável do, então deputado

federal, André Vargas

Análise do Tribunal de

Contas da União estabelecia a extinção dos contratos de

permissão, em dezembro.

Defesa jurídica, conquista ao

prazo para encerramento

em 2018

Aprovado por unanimidade na Comissão

de Constituição e Justiça e

de Cidadania (CCJC), com

parecer do deputado

federal Luiz Pitiman

Aprovado no Senado Federal,

com relatoria da senadora

Vanessa Grazziotin

Sancionado pela Presidência da

República, na lei 12.869/13,

garantindo a renovação dos

contratos

Contratação de pareceres

de renomados escritórios

de advocacia, confirmando

que a renovação dos contratos [mencionada

na lei] são extensivas aos

contratos em andamento.

Continuidade da defesa do

contrato de permissão da Rede junto ao

Tribunal de Contas da União

2006 2008 2010 2011 2012 Março/2013 Junho/2013 Setembro/2013 Outubro/2013 2014

Jornal do Sincoesp • 6 • Março 2015

A Abertura de Capital da Caixa

Sindicato de Minas Gerais tem nova diretoria

Nomeação de nova presidente pode interferir em negociações da categoria

Miriam Belchior, ex-Ministra de Planejamento, assumiu a presidência da Caixa Econômica Federal, o cargo era ocupa-do por Jorge Hereda desde 2011.

Com a mudança da presidência da permitente, é natu-ral que também ocorra modificações nos cargos de vice--presidências. Das doze vice-presidências do Banco, três, estão relacionadas à Rede de Loterias: a vice-presidente de Tecnologia da Informação, com Joaquim Lima; a de Fundo de Governo e Loterias, atualmente, com Fábio Ferreira Cleto; e Varejo e Atendimento, da Caixa Econômica Federal, sob a gestão de José Henrique Marques da Cruz.

“Se não houver modificações nas vice-presidências liga-da às atividades da Rede, ganharemos tempo. Mas, estamos sujeitos a poucas novidades para a Rede, pelo menos num primeiro momento, pois sabemos que, as mudanças internas levam um tempo para se ajustar. A con-quistas dos dois reajustes (nos jogos e nas tarifas) no ano passado, já foram consumidas pela inflação.

Em seu discurso de despedida, Jorge Hereda destacou o crescimento da CAIXA sob sua gestão, prin-cipalmente na área habitação. Para a Rede, neste período de quatro anos, aconteceram os primeiros sorteios da Quina de São João [2011], da Lotofácil de Independência [2012], da Lotomania de Páscoa [2013] e a semana de mobilização nacional da Rede [2012].

A presidente da República, Dilma Rousse-ff, anunciou a intenção de realizar o processo de abertura de Capital da Caixa Econômica Federal, para a venda de ações do banco nas Bolsa de Valores. Para que isto seja possível, um processo burocrático precisaria modificar a natureza jurídica da Caixa, entre outras im-portantes ações.

Criada por um Decreto Imperial em 1861 por D. Pedro II (Decreto nº 2.723), a Caixa surgiu como uma instituição de poupança e montepio [espécie de pensão destinada a prover o sustento de um beneficiário]. Além de gerenciar a poupança nacional sob garantia da União, também é de sua responsabilidade (Decreto Lei 759/69) conceder empréstimos de natureza assistencial, operar no setor ha-bitacional para promover a aquisição da casa própria (a partir de 1986). É monopólio da Caixa a atividade de penhor de bens (a partir de 1931), para concessão de empréstimos e, também, a exploração das Loterias (desde 1961). Para explicar cada atividade exercida pela Caixa, seria necessário abordar o tema, em diversas etapas.

Além das atividades públicas que desem-penha, outro fator importante é a constituição jurídica da Caixa. O Decreto Lei nº 200/69 de-fine o que é Administração Pública no âmbito Federal. Estipula as regras para administração direta, administração indireta (que compreen-de autarquias, empresas públicas, sociedade de economia mista, e fundações públicas).

Basicamente, temos que empresa pública é aquela entidade de capital fechado e exclusi-vo da União, enquanto sociedade de economia mista é a entidade constituída sob a forma

de sociedade anônima, com capital aberto e ações negociadas em bolsa de valores, com a ressalva de que a maioria do capital votante deve pertencer à União ou qualquer entidade por ela controlada. Logo a Caixa é entidade da Administração Pública Indireta, no âmbito federal, constituída sob a forma de empresa pública, com capital fechado e integralmente público.

A ABERTURA DE CAPITALIPO é uma sigla estrangeira que significa

Initial Public Offering – Oferta Pública Inicial de ações de uma sociedade por ações (S/A). Portanto para realizar a abertura do Capital da Caixa, o Governo Federal deverá alterar a sua natureza jurídica. Essa alteração se dará mediante Projeto de Lei, de iniciativa do chefe do Poder Executivo, e competirá ao Congresso Nacional discutir os prós e contras de tal me-dida, tendo em vista o interesse público, antes de deliberar sobre o assunto. [Informações: Teamajormar Glauco Bezerra de Almeida. (Fonte: JusNavigandi)

Desistência – Matéria publicada pelo Jornal o Estado de São Paulo, divulgou que o governo desistiu de realizar o processo de abertura do Capital: “O governo desistiu da abertura unificada do capital da Caixa Eco-nômica Federal por causa das dificuldades em preparar o banco estatal para seguir as exigências das companhias abertas antes de 2016. Além disso, embora no mercado a ope-ração seja vista como positiva, é considerada de execução difícil, principalmente em um ano de retração econômica e de desdobramentos da Operação Lava Jato, da Polícia Federal”.

Miriam Belchior, nova presidente da Caixa

Paulo César da Silva, atual dirigente do SINCOEMG

O empresário lotérico Paulo César da Silva foi eleito o presidente do Sin-dicato dos Empresários Lotéricos de Minas Gerais, para o triênio 2015/2018. O cargo era ocupado por Marcelo Gomes de Araújo, que assume como 1º Diretor Secretário. Ambos possuem ampla experiência no setor lotérico, Paulo César possui 21 anos com Lotéricas, e há mais de 10 anos atua como gerente financei-ro da entidade mineira. Em Minas há também o Sindicato que atua no Triângulo Mineiro, que conta com a direção de Orseni Ferreira.

Jornal do Sincoesp • 7 • Março 2015

Lotomania de Páscoa abre apostas com previsão de prêmio de R$ 35 milhões

Vendas das Loterias Instantâneas estão suspensas

Licitações da Caixa não têm relação com TCU

Começam os preparativos para a negociação da convenção-coletiva

As apostas para a terceira edição da Lotomania de Pás-coa, já começaram. Os jogos podem ser feitos até 4 de abril, Sábado de Aleluia, dia do sorteio. O concurso 1.543 da mo-dalidade tem estimativa inicial de prêmio de R$ 35 milhões.

Os concursos regulares da Lotomania seguem normal-mente até 28 de março, paralelamente às apostas para o concurso especial. A partir do dia 29 de março, todas as apostas da modalidade serão direcionadas para o concurso especial de Páscoa, inclusive as realizadas com os volantes

regulares.CRISE – A logística de entrega dos insumos atrasa,

novamente, e tem dificultado a rotina das Casas Lotéricas, bobinas, volantes, cartazes, não chegam nas Lotéricas, em tempo da realização do concurso. A Caixa tem co-nhecimento do problema, como mencionou o Gerente de Loterias, Edson Vianna, em reunião na Sede do Sincoesp [novembro]. De acordo com o executivo, o problema esta-ria sendo solucionado.

A Caixa Econômica Federal divulgou por ofício, a sus-pensão da Loteria Instantânea, para adequação e regu-lamentação do produto, de acordo com determinação da Secretaria de Acompanhamento Econômico do Ministério da Fazenda – SEAE/MF.

“1 - Por determinação da Secretaria de Acompanha-mento Econômico do Ministério da Fazenda – SEAE/MF, órgão regulador das loterias no país, a Loteria Instantânea passa por revisão e adequação de sua regulamentação e, nesse momento, devido às tratativas necessárias para a consolidação de posicionamento, a produção e distribuição dessa modalidade de loteria encontra-se suspensa.

2 - Acrescentamos que, tão logo sejam finalizadas as questões relacionadas a esse tema, e retomada a produção de novas emissões, será dada ampla divulgação à rede loté-rica e supervisores de canais.”

A suspensão das vendas tem a finalidade de ajustar os moldes do jogo. As 35 emissões lançadas em 2013 pagaram mais de 39,9 milhões de prêmios em todo o território nacio-nal, o que significou que a chance média de premiação da Loteria Instantânea foi de 1 em 4,5. A Loteria Instantânea é, entre o portfólio das Loterias da CAIXA, a que possui maior probabilidade de premiação.

Em razão da CAIXA ter publicado no DOU do dia 05/02/2015 um edital para comunicar que seriam realiza-das Concorrências Públicas nos anos de 2015 e 2016 para contratação de permissionários lotéricos, a FEBRALOT en-viou Ofício à Gerência Nacional, solicitando esclarecimen-tos, já que temos 6.300 lotéricos, com permissões penden-tes de decisão do TCU.

De acordo com a CAIXA, esses editais seriam apenas para contratação de novas permissões, não estando inse-ridas nestes as permissões, cujo processo tramita no TCU. Ou seja, “Aviso de Licitação” se refere apenas e tão-somente à realização de Concorrências para a contratação de novos permissionários lotéricos, cujas licitações a CAIXA realiza ordinariamente.

O SINCOESP irá acompanhará estas licitações e pede à Rede que informe qualquer irregularidade da sua região.

A Comissão de Negociação do SINCOESP já recebeu as propostas de convenção coletiva data-base 2015-2016 do Seaac de São José dos Campos, do Seaac da Capital, e da Associação dos Seaacs [que corresponde às cidades de Bauru, Ribeirão Preto, Presidente Prudente, São José do Rio Preto, Franca e respectivas regiões]. Ao longo de três meses, pelo menos, são realizadas diversas reuniões entre os repre-sentantes. Com dezenas de reivindicações, as negociações se concentram nas cláusulas econômicas: piso-salarial, re-ajuste real, quebra-de-caixa, seguro de vida. Nas próximas edições, apresentaremos um resumo das reivindicações.

Novo Sindicato – O SINCOESP passará a negociar com mais um sindicato dos funcionários da categoria, a partir deste ano. As cidades e respectivas regiões de Arujá, Guarulhos, Itaquaquecetuba, Mairipo-rã, Salesópolis e Santa Isabel, serão representadas pelo Seaac Guarulhos. Estas áreas, eram compreendidas pelo Seaac da Capital (Sindicatão). Com isso, o SINCOESP passa a negociar com 6 lideranças regionais.

Jornal do Sincoesp • 8 • Março 2015

Tele Sena estreia campanha de Páscoa com participação especial do cantor Cristiano Araújo

CONHEÇAS AS EMPRESAS CONVENIADAS COM O SINCOESP

A Liderança Capitalização, empresa do Grupo Silvio Santos, lança sua campanha pu-blicitária da Tele Sena de Páscoa, título de capitalização que desde 1991 está mudando a vida dos brasileiros. Os filmes, que serão veiculados durante toda a programação do SBT, trazem como protagonista o cantor sertanejo Cristiano Araújo.

“Fiquei muito feliz com o convite da Tele Sena. É a primeira vez que participo. Agra-deço a toda equipe pelo carinho que tiveram comigo durante as gravações, foi demais”, declarou o artista, que no comercial aparece cantando uma paródia bem animada da can-ção “Maus Bocados”, um de seus grandes sucessos, em um cenário que remete ao estilo country americano. O palco, criado especialmente para as gravações desta campanha, traz no centro um disco de vinil e um grande arco em formato de uma jukebox.

Um dos destaques desta edição é o “Ganhe Já”, premiação instantânea que proporcio-na aos consumidores a chance de concorrer a Prêmios + Dinheiro, como Casa + 100 MIL, Carro + 30 MIL, Moto + 10 MIL, Tablet + 3 MIL, além de “Salário Extra de 3 MIL reais por mês, em dobro, durante um ano”, “Dois Anos de Supermercado, com MIL reais por mês durante dois anos” e “Prêmios de MIL reais”. As Dezenas da Sorte continuam no Ganhe Já, o consumidor acha números e já marca no Mais e Menos Pontos, antes mesmo dos sorteios.

O público encontrará também na cartela da Tele Sena de Páscoa dois quadros: o pri-meiro é destinado à premiação de “Mais” e “Menos Pontos”, com sorteios semanais aos domingos. Quem marcar “Mais Pontos” receberá até R$ 500 mil e quem fizer “Menos Pontos” ganhará até R$ 350 mil. Já o outro quadro se refere à “Tele Sena Completa”, com sorteio único, no valor de R$ 400 mil. Havendo mais de um ganhador o prêmio é dividido em partes iguais.

Criada por Rubens Barbassa e Ruan Marttos, a campanha tem supervisão de Tadeu Lima da Agência Lider Art’s e direção de filmes de Fernando Bianchi. A Tele Sena de Pás-coa com participação especial de Cristiano Araújo estará à venda nos correios e casas lotéricas de todo o Brasil, por R$ 7,00.

Uma das premiações mais pedidas está de volta no “Ganhe Já”: Prêmios mais Dinheiro