Discentes: Caio Duarte

Fernanda Z. Magalhães

Leandro Almeida

Newton C. Braga

Rafael Marcatti Leal

Ricardo B. de Lima

Thomas Lucchesi Romeu

MBA – GESTÃO ESTRATÉGICA DE EMPRESAS E NEGÓCIOSGEEN - 0535

O empreendedor :“Tornar-se um empreendedor vai muito além de começar um negócio ”“ O empreendedor é um visionário que tem iniciativa ,sabe identificar

oportunidades e estabelecer soluções inovadoras” “Um empreendedor encara problemas como oportunidades, age em

resposta as necessidades , ele procura tipos de problemas que os clientes pagam para resolver”

Reconhecem uma oportunidade ;Organizam um plano de vendas e marketing ; Convertem clientes em potenciais em clientes reais ;Administram riscos ;Encontram capital financeiro ;Constroem um time ;São éticos ;

O empreendedor :

É motivado ?Tem energia ? Consegue crescer em momentos de incerteza ?Autodisciplina ?Persistência ?Não tem medo de correr riscos ? Gosta de desafios ?Ética ?

Você é empreendedor :

“Nada no mundo pode substituir a persistência .Talento não substitui : nada é mais comum do que um talentoso fracassado .Genialidade não substitui : Um gênio imcompreendido é quase um provérbio .Educação não substitui : O mundo está cheio de desamparados educados .Persistência e determinação fazem a diferença “.

“O empreendedorismo é um processo pelo qual as pessoas perseguem oportunidades, usam recursos e iniciam mudanças para criar valor”

“São aqueles tidos como exemplos. Geralmente são conhecidos por terem histórias brilhantes, ou seja, começam do nada e criam um grande império.“

Ex: Bill Gates.

“É normalmente uma pessoa que, quando menos esperava, se deparou com uma oportunidade de negócio e tomou a decisão de mudar o que fazia na vida para se dedicar ao negócio próprio”

“O Empreendedor serial é aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas principalmente pelo ato de empreender. É uma pessoa que não se contenta em criar um negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação”

“O Empreendedor Corporativo tem ficado mais em evidência nos últimos anos, devido à necessidade das grandes organizações de se renovar, inovar e criar novos negócios”

“O empreendedor por necessidade cria o próprio negocio porque não tem alternativa. Geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi demitido. Não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria.”

“O empreendedor social tem como missão de vida construir um mundo melhor para as pessoas. Envolve-se em causas humanitárias com comprometimento singular”

“O desafio do empreendedor herdeiro é multiplicar o patrimônio recebido.”

“O empreendedor que “faz a lição de casa”, que busca minimizar riscos, que se preocupa com os próximos passos do negócio, que tem uma visão de futuro clara e que trabalha em função de metas é o empreendedor aqui definido como o “normal” ou planejado”

Negócios que se abrem por necessidade de sobrevivência;

Negócios que se abrem por ter surgido uma oportunidade boa;

Segundo fonte do Sebrae Nacional, de cada 100 empresas no Brasil, 98 são micro e pequenas empresas, elas empregam mais da metade da mão-de-obra no Brasil.

Ambiente tecnológico gerando riqueza e emprego.

Conhecer mercado de atuação;Equilíbrio entre capacidade humana;Empreender fica entre, à vontade e o

conhecimento disponível para uso;

“Sistema considerado revolucionário para acelerar as inovações dentro de grandes empresas, através do uso melhor dos seus talentos empreendedores.”

Surgiu como uma decorrência natural do empreendedorismo e se impôs como uma maneira saudável para se reagir aos desafios empresariais do novo milênio.

Indivíduo que, ao invés de tomar a iniciativa de abrir o seu próprio negócio, toma a iniciativa de criar, inovar e buscar novas oportunidades e negócios para organização na qual trabalha;

Te habilidade de manter naturalmente a inovação do negócio;

Tem prazer em Ensinar;É persistente;Habilidade em transformar iniciativa em

“acabativa”

Nasce e se expande em função da natureza da cultura organizacional;

Importante recursos nas empresas de alta competitividade;

Melhoria no ambiente interno (comunicação melhorada);

Requer comprometimento de todos os colaboradores.

Processo de identificação, desenvolvimento, captura e implementação de novas oportunidades de negócio;

Inova, renova, cria, recria, quais quer aspecto para crescimento constante da organização ou da “nova” organização;

Aspectos principais: Oportunidade, Recursos para explorar oportunidades, Recursos humanos, Trabalho em equipe;

Considera dimensões de riscos e proatividade;Aberto para ídeias.