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Estrutura OrganizacionalEstrutura Organizacional

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Aprimorar políticas de intercâmbio acadêmico com instituições nacionais e internacionais.

Algumas metas estratégicas foram quantificadas.

Informações insuficientes prejudicam verificação.

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1. Ampliar a participação da UFV em projetos de extensão nos países da África, da América Latina e Caribe.

2. Promover, anualmente, o “International Workshop on Food Security and Poverty Reduction”.

3. Aumentar a divulgação no exterior das atividades de pesquisa, ensino e extensão desenvolvidas pela UFV.

4. Aumentar de 0.7% para 5% o número de discentes que participam de algum programa de treinamento no exterior, anualmente.

5. Aumentar de 100 para 700 o número de discentes e visitantes estrangeiros que participam de algum a atividade de ensino, pesquisa ou extensão na UFV, anualmente.

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Informações sobre projetos em anos anteriores não foi devidamente coletada.

Não foi possível verificar se houve efetivamente uma ampliação dessas atividades.

Avaliação baseada no sucesso das ações propostas.

Meta 50% cumprida

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Êxitos: missões propostas foram, ou estão sendo implementadas.

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Insucessos: reduzido progresso na implantação do Instituto Internacional de Combate à Fome e à Pobreza.

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Insucesso: não houve edição do evento em 2010, mas seminário conjunto UFV-UIUC que serviu de preparação para o evento de 2011.

Meta 50% cumprida

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Êxito: evento de 2011 em estágio adiantado de preparação.◦ Data: 18 a 20 de novembro◦ Local: Teatro Fernando Sabino◦ Números: cerca de 20 convidados internacionais,

cerca de 500 participantes

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Difícil avaliação do cumprimento da meta. Avaliação se baseou novamente na

verificação das ações propostas.

Meta 90% cumprida

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Êxitos:◦ Divulgação no calendário WMO

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Êxitos:◦ Elaboração de portifólio da UFV em versões

português/inglês e português/espanhol.

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Êxitos:◦ Construção da página da DRI – versões

português, inglês, espanhol.

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Insucessos:◦ Vídeos de divulgação não foram produzidos.◦ Folder de divulgação em fase final de

produção.

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Meta muito ambiciosa, mesmo para um horizonte mais amplo.

Verificação prejudicada pela falta de informações precisas.

Meta 15% cumprida

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2009

BRAFITEC 03

CAPES/FIPSE 01

CÓRDOBA 01

IAESTE 01

IPB 08

MARCA 02

PEC-G 31

PÓS-GRAD 48

TOTAL 95

2010

Mobilidade 88

PEC-G 30

PÓS-GRAD 58

TOTAL 176

2011

Mobilidade 104

PEC-G 30

PÓS-GRAD 50

TOTAL 184

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Êxitos:◦ Cadastro de alojamentos para estrangeiros.

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Êxitos:◦ Rotina para transporte até a UFV.

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Insucessos:◦ Falta de alojamentos para estrangeiros,

mantidos pela UFV.◦ Não implementação de um curso de

português para estrangeiros.

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Meta muito ambiciosa, mesmo para um horizonte mais amplo.

Verificação prejudicada pela falta de informações precisas.

Meta 10% cumprida

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2009

BRAFAGRI 05

BRAFITEC 01

CAPES/FIPSE 01

CAEP 05

INPL 03

IPB 06

LEON 01

MARCA 06

UPNA 01

OHIO 02

TOTAL 31

2010

TOTAL 78

2011

TOTAL 89

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2009

BRAFAGRI 05

BRAFITEC 01

CAPES/FIPSE 01

CAEP 05

INPL 03

IPB 06

LEON 01

MARCA 06

UPNA 01

OHIO 02

TOTAL 31

2010

TOTAL 78

2011

TOTAL 89

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Êxitos:◦ Aumento do número de acordos e do número

de vagas para intercâmbio estudantil. Ex: aceite de cerca de 20 estudantes da UFV para intercâmbio na Universidade do Porto.

◦ Aumento do número de projetos financiados para intercâmbio. Ex: PLI, BRANETEC.

◦ Participação no programa Ciência sem Fronteiras...

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Insucessos:◦ Não estabelecimento de um fundo de bolsas

para intercâmbio de estudantes de graduação da UFV.

◦ Incapacidade de atrair mais estudantes estrangeiros limita vagas para estudantes da UFV em universidades estrangeiras de ponta – séria limitação para o programa Ciência sem Fronteiras.

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Ações:◦ Constante busca de novos acordos.

◦ Negociação de mais vagas para intercâmbio nos acordos.

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