E D I Ç Ã O X I I 1 5 / 0 8 / 2 0 1 3 Editorial: Riscos no ...‡ÃO... · sistemas em operação...
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Editorial: Riscos no Comissionamento
“Se Liga!
INFORM-Ação 1 5 / 0 8 / 2 0 1 3 E D I Ç Ã O X I I
Até o momento estamos conse-
guindo atingir nossos objetivos
que é “Zero acidentes” nessa fase
do projeto.
Contamos com
o comprometi-
mento de todos
até a entrega da
obra.
Boa leitura a todos.
Regina Marta Nunes
Comissionamento é o processo
de assegurar que os sistemas e
componentes de uma edifica-
ção ou unidade industrial este-
jam projetados, instalados,
testados, operados e mantidos
de acordo com as necessidades
e requisitos operacionais de um
projeto.
Estabelecer uma gestão de ris-
cos para as atividades de comis-
sionamento, identificando as
energias perigosas existentes e
adotando as medidas de con-
trole necessárias entre os sub-
sistemas em operação e os
subsistemas em implantação,
nos quais é possível ocorrer, de
forma inesperada, energização,
partida, vazamento de produto,
dissipação ou liberação de ener-
gia armazenada e que possa
causar lesões pessoais, danos
materiais ou ambientais deve
ser premissa para a fase final
de um projeto.
Na UTM II estabelecemos um
procedimento de diretrizes de
segurança, onde planejamos e
especificamos as diversas for-
mas de sinalização, isolamento,
identificação das áreas em tes-
tes, identificação das pessoas
autorizadas a participarem dos
processos de testes, e ainda,
treinamos todos os colaborado-
res nesse procedimento.
Ainda como medida de contro-
le, estamos realizando reuniões
de “Pit Stop” de segurança nas
áreas, orientando todos os cola-
boradores, independente de
sua atuação nesse processo,
sobre os riscos adicionais nesta
fase.
Editores:
Anayara Neves
Erick Araujo
Marina Evangelista
Regina Nunes
Idealizadora do Projeto:
Regina Nunes
MB2 UTM II
No período de 22/07 a 26/07
foi realizada a segunda etapa
da Blitz Integrada de SMS,
nesta etapa a campanha não
foi mais orientativa. Foram
verificados 77 EMVI onde
observou-se:
17% dos condutores não
preencheram o pré -uso antes
de sair com o veiculo;
16% dos condutores não
haviam assinado a APR ;
25% eram veículos leves;
42% eram de transporte de
pessoas ( Vans, ônibus, micro
ônibus);
22% eram caminhões basculantes;
12% eram equipamentos
pesados
Todos os operadores e
motoristas abordados foram
submetidos ao teste
etilométrico com resultado
negativo, também não foram
registradas não conformidade
por excesso de velocidade.
2ª Blitz Integrada de SMS.
UTM II
N E S T A
E D I Ç Ã O :
Campanha 5
estrelas
2
Ocorrências
relevantes no
projeto
2
Indicadores do
Projeto
2
Fique por Den-
tro !
2
Obra de Arte. 3
Ações do Co-
missionamento
3
Pit Stop de
Segurança
3
Importância da
Drenagem e
Manejo de
Águas Pluviais
4
Você Sabia ? 4
Cantinho da
Reciclagem
4
Mural de fotos 5
Reflexão 5
P Á G I N A 2
Fique por
dentro!!
Reunião de RMCP do
projeto será no dia 30/08;
Em setembro estaremos
realizando o dia da
Integração de SMS com
todos os colaboradores
do projeto;
O DSS da Guimar já
passou pelas áreas 1, III
superior, III e IV, VI, VII,
VIII e IX. Estivemos
também na área da
captação, porém, nesta
semana, iremos repetir
nesta mesma área;
O Pit Stop de segurança
que está sendo realizado
nas áreas, esteve na Bacia
de Clarificação, área IX,
áreas VI, VII e VIII, nas áreas III, IV e V e na área
I.
Estaremos realizando nas
áreas externas nesta
semana.
Em setembro a cor do
mês é Verde.
Ocorrências Relevantes no período
Campanha No dia 23/07 foi realiza-da a confraternização para entrega de 5 estelas ao encar-regado Wilson ( Neguinho) e 10 estrelas aos encarregados Jair, Antonio Carlos ( Sopão) e Vanderley todos da empresa Milplan. Foi apresentado um vídeo em homenagem aos encarregados e todos os mem-bros da equipe receberam um certificado de reconhecimento por contribuírem para a con-quista das estrelas. A confra-ternização contou com a pre-sença de representates das contratadas do projeto, bem
como um representante Gerdau e as lideranças da Guimar. Os encarregados que atingiram a meta de 10 estrelas além do certifi-cado também foram homenageados
com uma placa de reconhecimento.
A empresa Integral no dia 09/08 também realizou a primeira confra-ternização com seus encarregados estrelados sendo eles: Geraldo José, Ivo Martins, José Marcelo, Paulo Sergio e Francisco Oliveira, todos os membros da equipe rece-beram certificados de reconheci-mento e a confraternização contou com a presença dos gestores da Integral, Guimar e Gerdau.
Indicadores do projeto
Integral - Dia 06/08/2013.
Descrição da ocorrência: Colabo-
rador ao quebrar um pedaço de
madeira com o pé , provocou a
projeção da mesma em seu rosto.
Classificação: SPT - Sev. C
Ações Corretivas:
1 - BARREIRA FÍSICA:
Disponibilizar profissional com
ferramentas adequadas para exe-
cução das atividades de corte,
quando necessários.
2 - BARREIRA SISTÊMICA:
Programar atividades com lideran-ça qualificada para execução de
atividades fora de rotina.
3 - BARREIRA COMPORTA-
MENTAL:
Divulgar as APR para todos os
envolvidos certificando-se que os
mesmos entenderam.
Divulgar o Direito de Recusa ao
trabalho.
Salum - Dia 12/08/2013
Descrição da ocorrência:
O Motorista da Concretomix ,
fornecedor de concreto para
Salum , estava descendo para
Bacia de Sedimentação II para
fazer entrega da carga e ao inici-
ar a descida sentido canal 4 o
caminhão Betoneira placa MQS-
1832 escorregou na pista molha-
da e muito inclinada vindo a tom-
bar. A investigação está em anda-
mento.
Classificação: CDM - Sev. C
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Ações do comissionamento
Pit stop de segurança
Obra de Arte!
Um dos desafios enfrentados
pela equipe de tubulação da
empresa Milplan era o lança-
mento da tubulação de água
sob o viaduto na linha férrea
MRS da Vale, no entanto o
que parecia um trabalho com-
plicado, devido as condições
do ambiente, como: a movi-
mentação de caminhões na
pista, a linha férrea em opera-
ção, o terreno um pouco
acidentado, se tornou simples graças a equipe
liderada pelo encarregado Sadraque .
A equipe , com o apoio da engenharia da
empresa, realizou uma verdadeira obra de
arte no local.
O andaime é uma construção provisória
com plataformas horizontais elevadas, supor-
tada por estruturas de secção reduzida, e
que tem a finalidade de apoiar a execução de
trabalhos de construção e manutenção.
Portanto PARABÉNS a toda equipe de
montagem que possibilitou que esta atividade
fosse realizada de forma segura e com quali-
dade.
A partir do último dia 14/08 está sendo realizado no projeto, conforme programação abaixo o Pit Stop de Segurança, mais uma ferramenta de gestão que tem como objetivo informar, orientar e promover a reflexão dos colaboradores em campo quanto aos riscos desta nova etapa da obra, principalmente no que se refere as atividades de comissionamento. Os colabora-dores estão recebendo orientação quanto a sinalização dife-renciada que esta sendo utilizada para os teste em campo e a identificação dos envolvidos . As lideranças também estão sendo orientadas sobre a importância da avaliação antecipada dos riscos, através da APR, reforçando que nenhuma atividade pode ser realizada sem o documento devidamente aprovado e disponível na frente de trabalho. O evento esta contanto com a participação de todas as contratadas do projeto e também
da Gerdau.
O Pit Stop acontecerá até dia 24/08 sempre às 13:30.
Encarregado : Sadraque
O procedimento de diretrizes de segurança para o comissiona-
mento contempla diversas ações, tais como:
1– Isolamento de área com cerquite na cor amarela e fita ze-
brada vermelha e branca;
II– Instalação de placas em 3 idiomas, português, inglês e man-
darim;
III– Identificação das pessoas, líderes com colete azul e selo
azul no capacete, e os operacionais com braçadeiras azul;
IV– Para acesso em sala elétrica ainda é necessário o selo de
autorização no capacete;
V– Todas as salas elétricas possuem um vigia com controle de
acesso às pessoas autorizadas;
VI– Toda intervenção em áreas e equipamentos que já foram
testados/energizados é necessária a elaboração de nova APR
contemplando os riscos adicionais das áreas em teste;
VII– O bloqueio dos equipamentos está sendo realizado con-
forme procedimento da Gerdau 10000007922;
VIII– A equipe de SMS da Guimar, com profissionais habilitados
na NR 10, acompanha toda atividade em zonas de ris-
cos/controladas e checam o atendimento ao procedimento da
Gerdau;
IX– Para áreas maiores, como transportadores de correia está
sendo afixada faixa com a informação de área em teste;
X– As salas elétricas já energizadas recebem placa de proibido
acesso e são controladas por tranca ou vigia.
P Á G I N A 4 E D I Ç Ã O X I I
Você Sabia??? CANTINHO DA RECICLAGEM!
A importância de um serviço adequado de drena-
gem e manejo de águas pluvi-
ais torna-se mais clara para a
produção na medida em que
se acumulam os efeitos negati-
vos das chuvas, tais como
alagamentos, inundações, des-
lizamentos, intervenções em
estruturas físicas, paralização
da produção e perda de rios e
lagos.
Não se deve esquecer
que grande parte dos efeitos
prejudiciais das chuvas deve-se
à ação do homem. A ocupa-
ção desordenada de áreas, a
su-
pressão de vegetação nativa e
a inclinação incorreta de talu-
des ocasionam deslizamentos,
carreamento de sedimentos,
erosões e assoreamento de
cursos d’água.
A não cobertura do solo
com vegetação também pro-
voca erosão, reduzindo sua
qualidade, tornando-os mais
pobres e até mesmo impró-
prios para a agricultura. Final-
mente, a obstrução de canais
e galerias por sedimentos
podem provocar alagamentos,
ocasionando prejuízos materi-
ais e humanos.
Um adequado sistema de
drenagem, portanto, proporci-
ona uma série de benefícios,
tais como:
- Redução de gastos com
manutenção de vias;
- Valorização das proprie-
dades existentes na área benefi-
ciada;
- Redução de danos às pro-
priedades e do risco de perdas;
- Escoamento rápido das
águas superficiais, facilitando o
tráfego por ocasião das chuvas;
- Eliminação da presença de
águas estagnadas e lamaçais,
focos de doenças;
- Redução de impactos da
chuva ao meio ambiente, como
erosões e poluição de rios e
lagos;
- Redução da incidência de
doenças de veiculação hídrica;
- Condições razoáveis de
circulação de veículos e pedes-
tres, por ocasião de chuvas
frequentes e/ou intensas.
Declividade e Comprimento da Rampa
À medida que aumenta o comprimento da rampa,
maior será o volume de água, aumentando tam-
bém a velocidade de escoamento.
Declividade e perda de solo estão
interligadas entre si. Quanto maior
for a declividade maior será a velo-
cidade com que a água irá escorrer,
consequentemente, maior será o
volume carreado devido a força
erosiva.
O comprimento da rampa tem forte ligação com o aumen-
to ou não da erosão. À medida que aumenta o compri-
mento da rampa, maior será o volume de água, aumentan-
do também a velocidade de escoamento. Em alguns casos
o comprimento da rampa diminui o efeito erosivo, consi-
derando-se que a capacidade de infiltração e a permeabili-
dade do solo reduz o efeito.
Importância da Drenagem e Manejo de Águas Pluviais
Em nossa obra existem
vários pontos onde necessi-
tam de melhorias, pois alguns
taludes foram atingidos por
deslizamentos. Estas interfe-
rências tiveram vários fatores
como ausência do sistema de
drenagem apropriado, tipo de
vegetação implantada nos
taludes e grande volume pluvi-
ométrico.
Neste momento estão
sendo implantados os siste-
mas de drenagem executados
pela Integral e Salum em suas
referidas áreas de atuação.
Tão breve teremos mais uma
empresa trabalhando na recu-
peração das áreas afetadas e
os trabalhos de revegetação
serão retomados.
Alguns produtos
que usamos com
frequência e sempre
descartamos as
embalagens são os
desinfetantes e ama-
ciantes. Estas emba-
lagens podem se
transformar em
pazinhas que auxili-
am no recolhimento
de pequenos resí-
duos ou até mesmo
para trabalhar com
jardinagem.
São as ideias e
atitudes que fazem a
diferença.
Boa Ideia! Pazinha feita com garrafas de Desinfetante e Amaci-
ante.
A vaquinha no precipício Reflexão
Click da Semana !!! Blitz Integrada de SMS, Pit Stop de Segurança, DDS nas áreas.
partiu. No meio do caminho, voltou ao seu fiel
discípulo e ordenou:
“Aprendiz, pegue a vaquinha, leve-a ao precipí-
cio ali na frente e a empurre, jogando-a lá em-
baixo”.
O jovem arregalou os olhos espantando e ques-
tionou o mestre sobre o fato de a vaquinha ser
o único meio de sobrevivência daquela família.
Mas, como percebeu o silêncio absoluto do seu
mestre, foi cumprir a ordem. Assim, empurrou a
vaquinha morro abaixo e a viu morrer.
Aquela cena ficou marcada na memória daquele
jovem durante alguns anos e um belo dia ele
resolveu largar tudo o que havia aprendido e
voltar naquele mesmo lugar e contar tudo àque-
la família, pedir perdão e ajudá-los.
Assim fez e quando se aproximava do local
avistou um sítio muito bonito, com árvores
floridas, todo murado, com carro na garagem e
algumas crianças brincando no jardim. Ficou
triste e desesperado imaginando que aquela
pobre família tivera que vender o sítio para
sobreviver.
Chegando no local, foi recebido por um caseiro
muito simpático e perguntou sobre a família que
ali morava há uns quatro anos, ao que o caseiro
respondeu:
“Continuam morando aqui”.
“Um sábio passeava por uma floresta com seu
fiel discípulo, quando avistou ao longe um sítio
de aparência pobre e resolveu fazer uma breve
visita.
Durante o percurso ele falou ao aprendiz sobre
a importância das visitas e as oportunidades de
aprendizado que temos, também com as pesso-
as que mal conhecemos.
Chegando ao sítio constatou a pobreza do
lugar. A casa era de madeira, faltava calçamento
e os moradores, um casal e três filhos, trajavam
roupas rasgadas e sujas.
Ele se aproximou do pai daquela família e lhe
perguntou:
“Neste lugar não há sinais de pontos de comér-
cio e de trabalho. Então, como o senhor e a sua
família sobrevivem aqui?”
O senhor calmamente lhe respondeu:
“Meu amigo, nós temos uma vaquinha que nos
dá vários litros de leite todos os dias. Uma
parte desse produto nós vendemos ou troca-
mos na cidade vizinha por outros gêneros de
alimentos e com a outra parte nós produzimos
queijo, coalhada e outros produtos para nosso
consumo. Assim, vamos sobrevivendo”.
O sábio agradeceu a informação, contemplou o
lugar por alguns momentos, despediu-se e
Espantado, ao encontrar os familiares, viu que se
tratava das mesmas pessoas que visitara com o
mestre. Elogiou o local e perguntou ao dono:
“Como o senhor melhorou este sítio e está tão
bem de vida?”
E o senhor entusiasmado lhe respondeu:
“Nós tínhamos uma vaquinha que caiu no precipício
e morreu. Daquele dia em diante tivemos que fazer
outras coisas e desenvolver habilidades que nem
sabíamos que tínhamos. Assim, alcançamos o suces-
so que seus olhos vislumbram agora”.