MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS Nº Etapas Descritivo

1 Natureza do

negócio :

Surgimento da ideia e do conceito, produto ou serviço

a ser oferecido.

2 Competências

prévias para ter

escolhido o ramo,

o produto e o

serviço:

Dependendo do estágio da empresa, um breve

histórico. Se nascente, um breve histórico profissional

do empreendedor.

3 Visão do negócio: Uma breve descrição do ramo. O que se pretende com

o negócio e quais os objetivos. Fatores estratégicos

críticos do ramo e do negócio. Variáveis externas

críticas ao negócio. Responsabilidade social e

ambiental.

4 Aspectos legais e

tributários para o

funcionamento da

empresa :

Licenças, patentes, aprovações, projeto em órgãos

específicos, tributos.

5 Forma de

operação:

Breve descrição do funcionamento do modelo de

negócio proposto.

6 Localização e sua

cobertura ou

abrangência do

Onde a empresa estará localizada. Qual será a

abrangência de sua atuação: regional, estadual,

nacional e/ou internacional.

negócio :

7 Visão do mercado

e dos potenciais

clientes:

Variáveis externas e ambientais. Como é o ramo e

quem são seus principais players. Quem estaria

interessado no produto ou serviço. Por quê? Breve

perfil desse cliente. Vantagens competitivas e

comparativas.

8 Finanças: Lucratividade esperada, taxa de retorno, viabilidade e

riscos, necessidade de investimentos e de

financiamento.

9 Conclusão: Razões que justificam a ideia e o sucesso do negócio.

Pesquisa e dados levantados – críticos.

Fonte: Adaptado de (BERNARDI, 2007).