Lista 4 – EAP do Clube de Futebol

1) Faça uma lista com as entregas mais importantes para o projeto e utilize-as para desenvolver um

esboço da estrutura analítica do projeto para o torneio que contenha ao menos três níveis de

detalhe.

- Arbitros qualificados;

- Campos de Futebol;

- Regras para “peneirar” as equipes;

- Definição do valor da taxa de participação;

- Definição de como premiar as equipes vencedores por faixa etária;

- Definição dos patrocinadores;

- Definição de artigos a serem comercializados para adquirir recursos financeiros para o evento.

- Definição da logormaca do evento.

(Existem mais entregas.... Aqui temos apenas uma pequena ilustração).

Torneio do MSC

Árbitros

Contratação

dos árbitros

Seleção dos

árbitros

Campos

de

Futebol

Definição dos

Campos

Envolvimento

dos colégios

Definição da

taxa de

participação

Premiação

Compra

dos

artefatos

Decisão do

tipo de

premiação

Orçamento

dos

artefatos

1

2

3

4

5

Entregas mais importantes:

- Definição das datas, horários e locais do evento

- Definição das regras do torneio.

2) Como o desenvolvimento de uma WBS poderia aliviar alguns dos problems que ocorreram durante a

primeira reunião e auxiliar Nicolette a organizar e planejar o projeto?

A WBS poderia ajudar a gerente de projetos a identificar todos os elementos (produtos) necessários para a

organização do torneio de futebol.

Ajudará também a estimar os prazos e os gastos necessários para realização do torneio.

A WBS poderia ser utilizada como se fosse um mapa do projeto.

3) Onde Nicolette pode encontrar informações adicionais para ajudar no desenvolvimento de uma WBS para o

torneio?

Fazendo reuniões com os próprios integrantes do projeto;

Em documentos, sites, publicidades de ventos similares que tenham ocorridos (dados históricos de outros

projetos simliares).

4) De que forma Nicolette e sua força-tarefa poderiam utilizar a WBS para gerar estimativas de custos para o

torneio? Por que esta informação é útil?

Ao quebrar as entregas do projeto em pacotes menores, a gerente de projetos consegue estimar o custos

desses pacotes, fornecendo uma previsão de gastos do torneio.

A informação seria útil para ajudar na decisão de envolver patrocinadores, propor venda de artefatos

promocionais do evento etc.