EDUARDO HEINEMANNADEMIR SILVA19/Abril/2017

O Conselho Brasileiro dos Executivos de Compras - CBEC

é uma associação sem fins lucrativos com abrangência

nacional que visa fortalecer o setor, promovendo, capacitando e certificando profissionais de compras supply chain e logística.

Tem cerca de 100 empresas associadas em todo território brasileiro, sendo estas empresas de nível nacional e multinacional, são mais de 1.500 profissionais de compras associados e cerca de 20mil contatos da área de compras ligados ao CBEC.

O CBEC é representante exclusivo da IFPSM - International Federation of Purchasing and Supply Management entidade internacional que congrega associações de Compras de 45 países, que representam mais de 250.000 profissionais de Compras no mundo. .

O QUE É O CBEC

MISSÃO

“Promover o caráter estratégico da área de Compras,

posicionando-a como centro proativo na geração de lucro

e aumento da competitividade das empresas brasileiras.”

VISÃO

“Uma área de Compras forte, altamente capacitada,

desempenhando seu papel estratégico na melhoria da

competitividade e da lucratividade das empresas

brasileiras.”

MISSÃO E VISÃO

A IFPSM congrega Associações Nacionais de Compras de 45 países, que

representam mais de 250.000 profissionais de Compras no mundo.

Em 2011, o CBEC foi selecionado para indicar o representante para o

cargo de Vice Presidente Latin América

International Federation of Purchasing and Supply Management

www.ifpsm.org

O CBEC é a ÚNICA entidade representativa da IFPSM no Brasil.

MEMBER OF IFPSM

O QUE O CBEC NOS OFERECE?

➢ Promove a integração entre os profissionais de Compras para socializar suas experiências e conhecimentos, visando o desenvolvimento de todos;

➢ Fomenta a pesquisa e a publicação de trabalhos sobre Compras;➢ Capacita e certifica os profissionais de Compras em padrões

internacionais (presencial e online)➢ Consolida a identidade da área; ➢ Estabelece os mais altos princípios éticos para o profissional de

Compras.➢ Formação e certificação de Compras - CPP➢ Congressos nacionais e internacionais➢ Fóruns direcionados➢ Pesquisas de mercado➢ Divulgação de artigos referente ao setor➢ Integração do profissional de compras com a IFPSM - Comitês

Estratégicos

ALGUMAS DAS EMPRESAS ASSOCIADAS

• 29 de março/2017

• São Paulo

2º Fórum de Sustentabilidade

em Compras

• 29 de agosto/2017

• Belo Horizonte de 2017

• Estimativa de 100 a 150 profissionais de compras, logística, supply-chain da região.

8º Congresso Internacional de

Compras (RJ):

• 26 e 27 de outubro/2017• Rio de Janeiro• Estimativa de 150 a 200 dos profissionais de

compras, logística, supply-chain de todo Brasil.

English for Purchasing

(Online)Curso direcionado a pessoas que necessitam se comunicar demaneira eficaz com clientes e colaboradores internacionais.

Este curso visa capacitá-los com expressões essenciais e técnicasde conversação para lidar em tais situações.

Realizaremos os seguintes módulos:

✓Inglês para Iniciantes

✓Inglês Intermediário

✓Inglês Avançado

✓Entrevista de Emprego voltada a Compras.

✓Curso Vip: Conforme Necessidade do Aluno (conteúdo e carga

horária personalizadas).

Essa modalidade de ensino permite uma eficaz combinação de estudo e trabalho, garantindo a permanência do aluno em seu próprio ambiente, seja ele profissional, cultural e familiar.

Por isso, o CBEC traz a partir deste ano os treinamentos EAD com o mesmo conteúdo do presencial, veja nosso lista com alguns cursos:

✓Gestão de Fornecedores

✓Gestão de Estoques

✓Compras Sustentáveis

✓Logística Ambiental

✓Básico em Compras

Treinamentos EAD

✓Ética e Resiliência em Compras

✓Homologação e Avaliação - Fornecedores

✓E-Procurement

✓Inteligência e Intraempreendedorismo

✓Indicadores de Desempenho em compras

Pós Graduação em Gestão Estratégica

de Compras480 horas - Aulas Noturnas as terças e Quintas , das 19:30h às 22:40h

Objetivo:

Desenvolver e ampliar a capacidade técnica do profissional de compras, bem como oferecer uma visão moderna dos novos rumos e tendências da gestão de compras, suprimentos e produtos, através de conceitos, abordagens e processos decisórios direcionados a oferecer uma postura gerencial estratégica.

A quem se destina:

Profissionais de compras com curso superior completo;Profissionais que demandem conhecimento sobre gestão estratégica de compras;Profissionais que já ocupam cargo de liderança em gestão de compras (ou tenham perspectivas de ocupar no curto/médio prazo);

Início dia 18 de Abril na USCS – Info: cbec@cbec.org.br

MBA em Logística Empresarial480 horas - Aulas Noturnas as terças e Quintas , das 19:30h às

22:40h

Objetivo:

Desenvolver conhecimentos que possibilitem pensar e agir estrategicamente frente aos desafios da logística empresarial, bem como desenvolver competências e habilidades que permitam uma gestão estratégica dos processos logísticos tornando as organizações mais competitivas, visando a colaboração entre empresas, a gestão da demanda, o aumento da produtividade, a identificação e redução de custos logísticos em ambiente sustentável e de responsabilidade social.

A quem se destina:

Empresários, diretores, gerentes e profissionais que atuem ou pretendam atuar nas áreas relacionadas à logística empresarial e ou à cadeia de suprimentos

COMPETÊNCIAS – HABILIDADES - CAPACITAÇÃOCOMPRADOR ATUAL

PRODUÇÃO FORNECEDOR

COMPRADOR

PAPEL COMPRADOR NO SECULO XX

INTEGRAÇÃO COM TODOS DEPARTAMENTOS DA EMPRESA

COMPRADOR ATUAL

COMPRADOR ATUAL

Habilidades

Capacitação

Competências

...o comprador atual é um elemento experiente e a função é tida e reconhecidacomo uma das mais importantes em uma empresa. O padrão atual exige

que o comprador tenha ótimas qualificações e esteja preparado para usá-las em todas as ocasiões (DIAS, 1995, p. 267)

1 - ORGANIZAÇÃO

2 - RELACIONAMENTO

3 – CONHECIMENTO DO COMMODITY

4 – ATUALIZAÇÃO

6 – CONHECIMENTO ESTRATÉGIA EMPRESA

7 – ANÁLISE ESTRATÉGICA

5 – ÉTICA

8 – INDICADORES PERFORMACE

9 – NEGOCIAÇÃO

10 – IDIOMAS

COMPETÊNCIAS COMPRADOR ATUAL

1 - FLEXIBILIDADE

2 - AUTOCONFIANCA

3 – AUTO CONHECIMENTO

4 – INTUIÇÃO

6 – SENSO CRITICO

7 – PROATIVIVIDADE

5 – INICIATIVA

8 – CRIATIVIDADE

9 – PONDERAÇÃO

10 – MEDIADOR DE CONFLITOS

HABILIDADES COMPRADOR ATUAL

PERFIL CAPACITAÇÃO COMPRADOR ATUAL

Estratégico

Tático

Operacional

Diretor

Gerente

Supervisor

Coordenador

ANALISTA SENIOR

Analista PLENO

ANALISTA JUNIOR

assistente

▪ MBA / Mestrado▪ Inglês▪ Planejamento Estratégico▪ TCO

• Pós Graduação• Inglês• Finanças e análise de custos• Spend Analysis

• Graduação Superior• Negociação• Matemática financeira• Pesquisa de Mercado

Resultado do DebateCOMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS AO COMPRADOR

Mais algumas COMPETÊNCIAS apontadas e amplamente discutidas no debate

InfluênciaEndomarketingTransparênciaVisão de FuturoVisão 360°Visão Micro (cauda Longa)Domínio de TecnologiasFoco

Mais algumas HABILIDADES apontadas e amplamente discutidas no debate:

ResiliênciaLiderançaOwnershipHabilidade em VendasComunicação InterpessoalInteligência EmocionalConhecimentoDiscernimentoMultidisciplinaridadePriorizaçãoSer Formador de PessoasNegociação

Resultado do DebateHABILIDADES NECESSÁRIAS AO COMPRADOR

AGENDA

Próximo Comitê:16/Maio – 8:00 às 11:00 hsAv Paulista, 1159

Tema: Modelos de estrutura da área de Compras

Mandem a estrutura de sua empresa para:Rita.capistano@cbec.org.brManteremos confidencialidade das empresas. Apenas mostraremos as diferentes estruturas para discussão