Embrapa Relações Internacionais

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Embrapa Embrapa Relações Internacionais Relações Internacionais 2010/2011 Pedro Arraes Diretor Presidente Embrapa

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Embrapa Relações Internacionais. 2010/2011. Pedro Arraes Diretor Presidente Embrapa. A Missão da Embrapa. Viabilizar soluções de pesquisa, desenvolvimento e inovação para a sustentabilidade da agricultura, em benefício da sociedade brasileira. Áreas de Atuação. Internacionalização. - PowerPoint PPT Presentation

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EmbrapaEmbrapa

Relações InternacionaisRelações Internacionais

2010/2011

Pedro Arraes

Diretor Presidente Embrapa

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A Missão da EmbrapaA Missão da Embrapa

Viabilizar soluções de pesquisa,

desenvolvimento e inovação para a

sustentabilidade da agricultura, em

benefício da sociedade brasileira.

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ÁreasÁreas dede AtuaçãoAtuação

Cooperação Científica

Internacionalização

Cooperação Técnica

Negócios Técnologicos

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ÁreasÁreas de de AtuaçãoAtuação

I. Cooperação Científica

Sempre foi a prioridade da Embrapa em sua atuação internacional

Imprescindível para manter a competitividade da agricultura brasileira

Mudou o formato através dos anos

De cooperação em uma via passou a intercâmbio de conhecimento

De um só modelo de intercambio a múltiplos modelos ou instrumentos

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ÁreasÁreas de de AtuaçãoAtuaçãoI. Cooperação Científica

* * CGIARCGIAR

* PROCIS – Procisur, * PROCIS – Procisur, ProcitrópicosProcitrópicos

LabexLabex::

• América do NorteAmérica do Norte• EuropaEuropa• CoréiaCoréia

Institutos, UniversidadesInstitutos, Universidades

* Ex* Ex.:.: CIBA CIBA

Cooperação BilateralCooperação Bilateral

Acordos MultilateraisAcordos Multilaterais

Plataformas TemáticasPlataformas Temáticas

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ÁreasÁreas de de AtuaçãoAtuaçãoI. Cooperação Científica

Centros Internacionais de Pesquisa Agropecuária (CGIAR)

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ÁreasÁreas de de AtuaçãoAtuaçãoI. Cooperação Científica

Centros Internacionais de Pesquisa Agropecuária (CGIAR)

-Desenvolvimento conjunto de projetos de pesquisa e treinamentos

- Incorporação de novas variedades ao acervo genético do país e de grande importância para o agronegócio brasileiro -Exemplos Forrageiras (Bracchiaria e Panicum): grande avanço na pecuária nacional Frutas , Arroz, Feijão, Milho, Trigo: aumento da variabilidade para melhoramento

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ÁreasÁreas de de AtuaçãoAtuaçãoI. Cooperação Científica

Soja tolerante ao estresse hídrico

Estados do Sul do Brasil - 40% produção - 25% perdas por seca

Projeto de Pesquisa em colaboração com o Japão conduzido em ambos os países

Introduzir genes (DREB e AREB) em cultivares brasileiras

Intercâmbio de tecnologias, genes, pesquisadores e estudantes

Objetivo: cultivares tolerantes a estresses ambientais(seca e alta temperatura)

EMBRAPA & JIRCAS: Genes DREB EMBRAPA & JIRCAS: Genes DREB

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ÁreasÁreas de de AtuaçãoAtuaçãoI. Cooperação Científica

Enriquecimento do Acervo Genético

Introdução da coleções americanas Soja = 23.000 amostrasArroz = 17.000 amostras

Avanços em sanidade

H1N1 – Presença de pesquisadora em centro de excelência nos Estados Unidos permitiu avanços no controle da doença

GANHOSGANHOS

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ÁreasÁreas de de AtuaçãoAtuaçãoI. Cooperação Científica

Programa Cooperativo para oPrograma Cooperativo para o Desenvolvimento Agroalimentar e Desenvolvimento Agroalimentar e

Agroindustrial do Cone SulAgroindustrial do Cone Sul

PlataformasPlataformas

Agricultura familiarAgricultura familiarAgricultura orgânicaAgricultura orgânica

Sustentabilidade ambiental Sustentabilidade ambiental Qualidade da cadeia agroalimentarQualidade da cadeia agroalimentar

Salto tecnológicos e competitividadeSalto tecnológicos e competitividade

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ÁreasÁreas de de AtuaçãoAtuaçãoI. Cooperação Científica

Quanto custa a Cooperação Científica:Quanto custa a Cooperação Científica:

Custo de operar : Labex CGIAR Procis

U$ 1,5 milhões

Equivale a 0,136% do orçamento da Embrapa de U$1,1 bilhão

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Áreas de Atuação Áreas de Atuação II.Cooperação Técnica

A atuação da Embrapa no exterior é parte da estratégia do Governo de utilizar suas instituições líderes para ajudar outros países.

Recursos do orçamento da Empresa não são diretamente utilizados para projetos de Cooperação Técnica.

- Os gastos dos projetos, normalmente fora do Brasil, são financiados pela ABC.

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Áreas de Atuação Áreas de Atuação II.Cooperação Técnica

Principais estratégias operacionais da Embrapa para a Cooperação Técnica:

ABCABCEmbrapaEmbrapaPaísesPaíses

4 maiores instrumentos:

• Pequenos projetos/ ABC• Treinamento via CECAT• “Innovation Marketplace”(Africa)• Projetos Estruturantes/ ABC

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Permite manter novas estratégias de cursos:

Módulo: Fala do Brasil – MREMódulo: Fala da Agricultura Brasileira MAPAMódulo: Fala das Instituições de Pesquisa c/ Agricultura do Brasil

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Permite capturar mentes e corações...

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O que é a Plataforma

Parceria Sul-Sul para promover pesquisa e inovação agropecuária na África

A plataforma financiará, com fundos internos e externos, projetos colaborativos Brasil-África em agropecuária

Parte da estratégia de internacionalização da Embrapa

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Exemplo de Projetos

Moçambique – Fostering knowledge sharing for integrated natural resource management Quênia – Sweet sorghum varietal adaptation for ethanol production.

Quênia – Rehabilitation of degraded rangeland using planned grazing and animal impact in Kenya

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Áreas de Atuação Áreas de Atuação II.Cooperação Técnica

Case de Projeto Estruturante / ABC

PROJETO COTTON 4 - MALIPROJETO COTTON 4 - MALI

Objetivo: introduzir sistema de produção do algodão através de variedades da Embrapa e no manejo do plantio direto e controle integrado de pragas.

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POR QUE O CORREDOR DE NACALA?POR QUE O CORREDOR DE NACALA?MoçambiqueMoçambique

BrasilBrasil13º S

17º S

Corredor de Nacala

Lichinga

Nampula

Biomas similares Biomas similares Similares desafios Similares desafios Oportunidades de negócios Oportunidades de negócios Oportunidades comuns de aprendizadoOportunidades comuns de aprendizado Uma visão comum de futuroUma visão comum de futuro

Case de Projeto Estruturante / ABC

PROJETO PRO SAVANAS - MOÇAMBIQUEPROJETO PRO SAVANAS - MOÇAMBIQUE

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Áreas de Atuação Áreas de Atuação II.Cooperação Técnica

PROJETO PRO SAVANAS - MOÇAMBIQUEPROJETO PRO SAVANAS - MOÇAMBIQUE

Beneficiários: Diretos: 500 profissionais em investigação agrária e em extensão rural; e 40.000 produtores Indiretos: 7,6 milhões de produtores rurais (20% total)

Custos e Benefícios

Duração: 5 anos

Custos estimados: US$ 13,6 milhões.

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Áreas de AtuaçãoÁreas de Atuação III.Negócios Tecnológicos

• Temos bons exemplos de projetos de cooperação Técnica e percebemos muitas outras oportunidades.

• Recursos gerados serão utilizados no financiamento da Cooperação Cientifica.

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[email protected]

Internacionalização da Embrapa

Medida Provisória nº 504/2010