Empreend1

14

Click here to load reader

description

Empreendimento

Transcript of Empreend1

Page 1: Empreend1

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social e Esportes

EMPREENDEDORISMO;  

PENSE NISSO

PARTE 1

MÓDULO VI

95

Page 2: Empreend1

Competências Básicas para o Trabalho

96

Page 3: Empreend1

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social e Esportes

Plano de Curso

Competência: Os participantes desenvolverão a consciência sobre a importância das ações empreendedoras, como mecanismo para lidar com o mercado de trabalho.

Conteúdos Técnicas Recursos Duração

Revisão do dia anterior

Apresentação do

encontro

Exposição dialogada Exposição oral

Folha de flip chart

CD com música suave

15min.

05min.

Percepção - o novo olhar

Dinâmica do Belo e do Feio

Folhas de flip chart e CD com música suave

30min.

Crenças limitadoras Dinâmica dos provérbios

Fichas com os provérbios

60min.

Entendendo o empreendedorismo

Trabalho em grupo Flip chart 10min.

Intervalo 15 min.

Entendendo o empreendedorismo

Características de um empreendedor

Dinâmica: Jogo de cintura

Cinco bambolês

CD com música animada

60min.

Atitude pró-ativa Leitura e discussão da estória

Página 09 da cartilha: Empreendedoris-mo. Pense nisso!

35min.

Encerramento Exposição oral Avaliação 10min.

Filmes e músicas indicados poderão ser substituídos por um outro título, desde que

respaldem o alcance do objetivo proposto na atividade.

97

Page 4: Empreend1

Competências Básicas para o Trabalho

Carta Descritiva

1. Introdução

1.1. Revisão do Dia Anterior

Pergunte ao grupo o que mais lhe chamou a atenção e qual foi o aprendizado. Fale, de forma objetiva, da importância de conhecermos nossos clientes.

1.2. Apresentação do Encontro

Evidenciar que o objetivo deste estudo é prepará-los para repensar sobre

algumas práticas, identificar algumas crenças limitadoras a fim de aprender a agir e pensar por conta própria, com criatividade, liderança e visão de futuro.

Esclarecer que o tema Empreendedorismo tem sido muito discutido, sendo de extrema importância para a nossa realidade (fazer do negócio da empresa o nosso negócio).

2. Um Novo Olhar

Técnica: do Belo e do Feio

Objetivos:

refletir sobre a importância do otimismo para o sucesso profissional e pessoal;

mostrar o quanto somos influenciados para observarmos o lado negativo das situações.

Tempo: 30min. Material: CD com música suave. Procedimentos:

solicitar que os participantes formem pequenos sub-grupos (número par);

dois grupos irão escrever o que viram de bonito (agradável) ao virem para o encontro e dois grupos escreverão o que viram de feio (desagradável);

os grupos deverão fazer a apresentação das suas conclusões através de cartazes (duração: 15min.)

os cartazes deverão ser colocados próximos (feio com bonito).

98

Page 5: Empreend1

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social e Esportes

Processamento:

Perguntar ao grupo quais os sentimentos vivenciados ao fazerem os cartazes;

Solicitar que identifiquem os fatores que interferiram nas escolhas (grupo feio ou bonito);

Discutir com a turma qual dos grupos teve mais informações;

Fazer a associação desse exercício com o nosso dia-a-dia.

Generalização

“Uma grande caminhada começa sempre com o primeiro passo”

Estamos falando do “olhar” como um processo rico para o encontro com o outro. O que observamos no nosso cotidiano é a desintegração da civilidade e da segurança, uma onda de assaltos, de ações desumanas e desenfreadas.

As notícias nos remetem a uma onda de emoções desenfreadas e descontroladas nas nossas vidas e nas das pessoas que nos rodeiam. Ninguém está protegido desse descontrole, que alcança as nossas vidas de uma maneira ou de outra. Podemos identificar a doença emocional alastrando nos nossos dias (enxergar o feio).

Mas podemos ver também um resgate da humanização nas relações, com ações voluntárias e de cidadania. Podemos concluir que diante das desventuras “Feliz daquele que vê com o coração”.

Podemos desfrutar do sol e das nossas riquezas enxergando o que há de melhor em cada um de nós.

Por que temos a tendência de enxergar somente o negativo?

Evidencie que, neste encontro, o objetivo é exercitar um novo olhar: O olhar da Esperança, do Otimismo e, principalmente, da Crença em Nós Mesmos.

3. Crenças Limitadoras

3.1. Exposição Dialogada

Faça uma relação da atividade anterior com o tema do dia. “Falar de empreendedorismo é falar de um novo olhar. Olhar o mundo e enxergar as oportunidades. Ao falarmos de um novo olhar vem a nossa mente: Ah! Essa professora não sabe o que é ficar desempregado! Ah! Ela não sabe o quanto é difícil procurar emprego... Estamos falando de crenças limitadoras. Por que limitadoras? Porque limitam nossa mente de pensar diferente e visam manter a situação de sofrimento e de reclamação”.

Convidar a turma a fazer um exercício de reflexão e para adoção de um

novo olhar em relação ao empreendedorismo.

99

Page 6: Empreend1

Competências Básicas para o Trabalho

Técnica dos Provérbios

Objetivo:

desenvolver um novo olhar em relação ao empreendedorismo. Tempo: 60 minutos Material: cartões com os provérbios Procedimentos:

solicitar que os participantes fiquem em pé;

distribuir os cartões e informar que o objetivo será montar o quebra-cabeça. Cada participante tem a metade de um provérbio;

orientar a turma a fazer uma leitura com o olhar do empreendedor. Exemplo: provérbio “ver para crer”. Para ser um empreendedor é preciso acreditar;

após formarem o quebra-cabeça, deverão reunir e discutir sobre o assunto. A discussão sobre o provérbio será com o olhar de um empreendedor (duração: 30 min.);

após a discussão em subgrupos, efetuar uma plenária (abrir para a análise e discussão).

Relato dos Sentimentos:

Discutir com os participantes como eles se sentiram realizando a atividade.

Indagá-los sobre o que facilitou e o que dificultou a realização da tarefa.

Levar a turma a fazer a associação da atividade com o dia-a-dia.

Modelo da Montagem das Faixas:

Provérbios

1. Ver para crer 2. Dinheiro não traz felicidade 3. Não se mexe em time que está ganhando 4. É mais fácil um camelo passar pelo

buraco de uma agulha que um rico entrar no reino dos céus.

5. Os últimos serão os primeiros 6. O hábito não faz o monge 7. Não julgue pelas aparências 8. Beleza não põe mesa 9. Uma andorinha só não faz verão 10. Casa de ferreiro espeto de pau 11. Papagaio velho não aprende a falar 12. Água mole em pedra dura tanto bate até que fura. 13. Quem quer faz e quem não quer manda 14. Mais vale prevenir que remediar

100

Page 7: Empreend1

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social e Esportes

Resposta com a Leitura do Empreendedor

Provérbios Leitura do Empreendedor

1. Ver para crer. Crer para ver. Só enxergo algo sobre o qual já construí uma representação mental.

2. Dinheiro não traz felicidade. Traz desenvolvimento econômico. Nos dá condições de vida.

3. Não se mexe em time que está ganhando.

Quanto mais muda mais evolui.

4. É mais fácil um camelo passar pelo buraco de uma agulha que um rico entrar no reino dos céus.

O rico também entra no céu depende da sua obra.

5. Os últimos serão os primeiros. Os últimos têm maior dificuldade para chegar à frente.

6. O hábito não faz o monge. O hábito é a exteriorização do íntimo.

7. Não julgue pelas aparências. Só não julga quem não viveu.

8. Beleza não põe mesa. Beleza podem ser os detalhes e isso é importante para o negócio.

9. Uma andorinha só não faz verão. O empreendedor é o motor da economia e pode ter idéias totalmente diferentes do comum.

10. Casa de ferreiro espeto de pau. Casa de ferreiro espeto de ferro. Valor do seu negócio.

11. Papagaio velho não aprende a falar. Sempre podemos reiniciar.

12. Água mole em pedra dura tanto bate até que fura.

Às vezes, devemos mudar as estratégias e aproveitar as oportunidades.

13. Quem quer, faz e quem não quer, manda.

O empreendedor faz e acompanha os resultados mobilizando as pessoas.

14. Mais vale prevenir que remediar. Planejar é importante para os negócios.

Generalização

Fazer uma discussão em plenária analisando cada aspecto. Todos nós temos um sistema de crenças que dá suporte aos nossos valores que por sua vez definem as nossas ações. Crença é aquilo que acreditamos como verdade e que adquirimos através do sistema educacional, como: família sociedade, escola... Experiências vividas, necessidades. A crença dá força para criticarmos o sistema, para lutarmos pelos nossos ideais. As crenças mudam e devem ser contestadas para que haja evolução.

101

Page 8: Empreend1

Competências Básicas para o Trabalho

O valor, por sua vez, sintetiza o nosso sistema de crenças - se é importante para nós faz parte do nosso sistema de valores. O conflito surge quando nos deparamos com sistemas de valores diferentes dos nossos. Existem crenças e valores que levam ao desenvolvimento e existem também aqueles que impedem o desenvolvimento. Exemplo: Se acredito que o capital financeiro é mais importante que o humano, provavelmente, terei dificuldade para desenvolver o meu negócio. Isto porque o meu valor será a competição e não o associativismo e a parceria, fundamentais para lidarmos com as constantes mudanças. Para efetuarmos uma revisão do nosso sistema de crenças e de valores torna-se importante exercitarmos o autoconhecimento e usar de forma inteligente as nossas emoções. O autoconhecimento é instrumento fundamental para criação e implementação da visão, pois é a partir do conhecimento da realidade que criamos as condições para mudá-la.

4. Entendendo o Empreendedorismo

4.1. Definir Empreendedor

Exposição dialogada

Perguntar ao grupo como definiriam “Empreendedor”. Escrever no quadro as respostas. Analisar, com o grupo, cada resposta apresentada.

Generalização Empreendedor:

É alguém que define, por si mesmo, o que vai fazer e em que contexto será feito. Ao definir o que irá fazer, ele leva em conta seus sonhos, desejos, preferências e estilo de vida que deseja ter. Dessa forma, consegue dedicar-se intensamente, já que seu trabalho se confunde com o prazer. É uma pessoa que sabe efetuar escolhas, responsabilizando-se por suas ações.

É alguém que cria uma empresa, ou que forma uma associação; ou um empregado que introduz inovações em sua empresa.

É alguém que não fica parado esperando as coisas acontecerem; ele faz as coisas acontecerem.

É alguém forte que consegue criar o seu próprio negócio apesar de todas as dificuldades.

Intervalo (15 min.)

102

Page 9: Empreend1

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social e Esportes

4.2. Características de um Empreendedor

Técnica: Jogo de Cintura

Objetivos:

promover a identificação das características de um empreendedor, em um clima de energização e descontração;

exercitar a criatividade e a flexibilidade. Tempo: 60 minutos Material: aparelho de som e CD com música animada; 25 bambolês (5 por grupo) Procedimentos:

Colocar a música e solicitar que os participantes circulem pela sala enquanto a música toca. Quando a música parar, peça para formarem duplas. Coloque novamente a música. Após alguns instantes, pare e peça para formarem trios, depois quartetos e quintetos.

Quando os grupos já estiverem formados, em quintetos, distribuir cinco bambolês (por grupo).

Orientar a turma através das seguintes instruções (escrevê-las no flip chart):

1. Fazemos parte de um grupo de empresas que estão formando um clube de compras(um clube de compras é formado por pequenas empresas que se reúnem para efetuarem compras conjuntas). Assim terão poder de negociação (o valor da mercadoria sairá com um preço mais competitivo, ou seja, menor).

2. Elas estão participando de um concurso de apresentação de arcos. É através dessa apresentação que irão provar que são capazes de formar um clube de compras.

3. O objetivo é mostrar a importância da motivação e da flexibilidade diante dos desafios. Desenvolver a capacidade para arriscar e atuar em equipe.

4. Cada quinteto deverá criar um NOME PARA A EQUIPE.

5. Permitir que os participantes façam um primeiro ensaio com os bambolês.

6. Cada grupo poderá criar duas apresentações de 05 minutos cada.(duas rodadas).

7. Cada grupo terá 20 minutos para treinar suas apresentação com os bambolês.

8. Apresentar para os grupos os critérios.

9. Após apresentação, anotar no grupo os pontos ganhos.

103

Page 10: Empreend1

Competências Básicas para o Trabalho

Critérios:

Cada bambolê rodado na cintura vale 20 pontos.

Cada bambolê rodado no pescoço vale 30 pontos

Cada bambolê rodado no braço vale 10 pontos.

Cada bambolê rodado na perna vale 40 pontos

Cada bambolê rodado concomitantemente, por um mesmo participante, ganhará mais 10 pontos extras.

A equipe que apresentar uma coreografia com harmonia e leveza nos movimentos receberá mais 20 pontos.

Ganha o jogo a equipe que somar maior número de pontos.

Relato dos Sentimentos

Discutir com os participantes como eles se sentiram realizando a atividade.

Solicitar que falem sobre o que facilitou e o que dificultou a realização da tarefa.

Levar a turma a fazer a associação da atividade com o dia-a-dia.

Fazer a associação com o tema discutindo sobre as características necessárias para um empreendedor e quais foram percebidas durante a atividade.

Generalização

A atividade, assim como a vida, lançou um desafio. O desafio - rodar o bambolê - exigiu algumas condições importantes:

capacidade para entender a situação - poderíamos dizer que temos um problema: rodar o bambolê;

diante do problema o que fazer? Analisar a situação e fazer a escolha;

coragem - agir com o coração, no sentido de estar aberto para os desafios. Motivação (motivo que leva a uma ação). Essa é uma característica de pessoas bem sucedidas. A primeira característica do empreendedor é não acomodação;

otimismo;

capacidade para mudar.

104

Page 11: Empreend1

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social e Esportes

5. Atitudes Pró-Ativas

Estudo de Caso

Objetivo:

refletir sobre a importância da iniciativa para o empreendedor. Atitude de proatividade e não de reatividade.

Duração: 30 minutos Procedimentos:

Solicitar que um participante leia a história da página 9 da cartilha (Empreendedorismo; Pense Nisso!).

Solicitar do grupo suas percepções sobre o caso.

Concluir junto com o grupo os conceitos de reativo e pró-ativo.

Generalização

A toda hora temos de tomar decisões e fazer escolhas (semelhante aos bambolês). Quando tomamos uma decisão, expressamos uma atitude. Pode ser uma atitude empreendedora, visando agregar valor, inovar; ou, ao contrário, uma atitude acomodada e passiva, apenas pensando a nosso favor (reativa). O profissional que o mercado valoriza é aquele que tem iniciativa, toma decisões e busca alternativas e soluções para os problemas. A proatividade é o caminho da excelência. Ser pró-ativo é ter coragem para antecipar as soluções, mostrar alternativas de como algo poderia ser feito melhor (página 9 a 11 da Cartilha).

Encerramento do Encontro (15 minutos) Solicitar que os participantes registrem as principais idéias do encontro, em seu material. Perguntar ao grupo o que chamou mais atenção no encontro. Sensibilizá-los para o próximo módulo, informando sobre a continuidade do estudo sobre Empreendedorismo. Solicitar à turma revistas para serem utilizadas no próximo trabalho. Com um gesto irão expressar como foi o encontro.

105

Page 12: Empreend1

Competências Básicas para o Trabalho

Texto Complementar

O Tesouro de Bresa – O Sabor do Saber

Em outros tempos, havia na Babilônia - a famosa cidade dos jardins suspensos - um pobre e modesto alfaiate chamado Enedim, homem trabalhador e inteligente, que tinha conquistado muita simpatia no bairro em que morava, por suas boas qualidades e dotes de coração. Enquanto trabalhava, costurando e remendando, Enedim sonhava em encontrar um rico tesouro e vir a ser dono de muitos palácios, de muitos escravos e ser respeitado pelos nobres da corte. Ele sempre se perguntava como poderia descobrir um desses famosos tesouros que se acham escondidos no seio da terra ou perdidos nas profundezas dos mares. Ele sempre ouvira contar por estrangeiros vindos de toda parte, de aventureiros que toparam com cavernas cheias de ouro, grutas profundas crivadas de brilhantes, de tesouros enterrados em caixas pesadíssimas, a transbordar de pérolas. Essas conversas atiçavam ainda mais o desejo de Enedim de descobrir um tesouro fabuloso, como esses aventureiros. Um dia, ele assim divagava, quando parou à sua porta um mercador fenício, vendedor de objetos extravagantes, muito apreciados pelos babilônios. Por mera curiosidade Enedim começou a examiná-los e descobriu uma espécie de livro, onde se viam caracteres estranhos e desconhecidos. Comprando o livro, passou a examiná-lo cuidadosamente. Qual não foi sua surpresa quando conseguiu decifrar na primeira página a seguinte legenda escrita em complicados caracteres: __ “O Tesouro de Bresa, enterrado pelo gênio do mesmo nome entre as montanhas do Harbatol, foi ali esquecido, e ali se acha ainda, até que algum homem esforçado venha a encontrá-lo”. Enedim se dispôs a decifrar todas as páginas daquele livro, decidido a descobrir o Tesouro de Bresa, custasse o que custasse. As primeiras páginas estavam escritas em vários idiomas e Enedim foi obrigado a estudar os hieróglifos egípcios, a língua dos gregos, os dialetos persas, o complicado idioma dos judeus. Ao fim de três anos, foi nomeado o intérprete do Rei, pois não havia em todo o reino quem falasse tantas línguas estrangeiras. Sua nova profissão lhe rendia 100 dinares por dia. Morava agora numa grande casa, com muitos criados e todos os nobres da corte lhe saudavam com respeito. Mas, Enedim não desistiu de descobrir o mistério de Bresa. Continuando a ler o livro, encontrou páginas cheias de cálculos, números e figuras. Viu-se obrigado a estudar Matemática com o calculista da cidade e, em pouco tempo, dominava as complicadas equações aritméticas.

106

Page 13: Empreend1

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social e Esportes

Com esses novos conhecimentos Enedim calculou, desenhou e construiu uma ponte sobre o rio Eufrates, trabalho que agradou tanto ao Rei, que o presenteou com o cargo de prefeito. Assim, Enedim, de um simples e humilde alfaiate passou a ser um dos homens mais reconhecidos do reino. Sempre empenhado em desvendar o segredo do tal livro, Enedim continuou a estudar profundamente as leis, os princípios religiosos de seu país e do povo caldeu. Com os novos conhecimentos, Enedim, resolveu uma velha pendência entre os doutores. Quando o Rei soube do fato, nomeou-o Primeiro Ministro. Agora, nesse cargo, Enedim morava num suntuoso palácio, perto do jardim real, tinha muitos escravos e era visitado pelos príncipes mais ricos e poderosos do mundo. Graças a seu trabalho e a sua grande sabedoria, o país progrediu rapidamente, com construções de muitos palácios e estradas que ligavam a Babilônia às cidades vizinhas. Enedim se tornou o homem mais famoso do seu tempo. Ganhava mais de mil moedas de ouro por dia, habitava um palácio de mármore, pedrarias e pérolas de valor incalculável. Mas Enedim ainda não conhecia o segredo de Bresa, apesar de ter lido e relido as páginas misteriosas do livro milhares de vezes. Um dia, conversando com um velho sacerdote, referiu-se à incógnita que o atormentava. O sacerdote riu e lhe disse: ___ “O Tesouro de Bresa já está em seu poder. Graças ao livro, você adquiriu um grande saber que, por sua vez, lhe proporcionou os bens invejáveis que você já possui. BRESA significa SABER, HARBATOL significa TRABALHO. Com estudo e trabalho pode o Homem conquistar tesouros maiores do que os que se encontram no seio da terra”. Enedim afinal compreendeu que o Gênio de Bresa esconde, realmente, um tesouro valiosíssimo, não no seio da terra, mas em bons livros, que podem proporcionar uma riqueza prodigiosa: estudo e trabalho.

Autor: Malba Tahan

Citado em Lendas do Deserto Conquista Empresa de Publicações Ltda, 1951. Contribuição: Gislayne Matos

O conhecimento sem ação é só conhecimento. O conhecimento fundamentando a visão é sabedoria.

A visão com ação pode mudar o mundo!

107

Page 14: Empreend1

Competências Básicas para o Trabalho

108