Empreendedorismo
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EMPREENDEDORISMO
O PERFIL DO EMPREENDEDOR:
Alto Grau de Energia.Alto Grau de Energia.
Capacidade de Capacidade de Pensar Como Pensar Como
Empreendedor.Empreendedor.Talento nos Talento nos Relacionamentos Pessoais.Relacionamentos Pessoais.
Hábil Hábil Comunicador.Comunicador.Conhecimentos Técnicos Conhecimentos Técnicos
no Ramo.no Ramo.
CAMINHOS PARA COMEÇAR:
Use os Olhos de Um Use os Olhos de Um Consumidor e Conheça o Consumidor e Conheça o Mercado no Papel de um Mercado no Papel de um
ClienteCliente
PESQUISE BASTANTE SOBRE O PESQUISE BASTANTE SOBRE O RAMORAMO
Analise se Você tem Analise se Você tem o Perfil do o Perfil do
EmpreendedorEmpreendedor
Utilize as Utilize as Incubadoras de Incubadoras de
EmpresasEmpresas
Prepare-se Para Uma Rotina de DesafiosPrepare-se Para Uma Rotina de Desafios
Escape dos 71% de Escape dos 71% de Empresas Que Fecham Antes Empresas Que Fecham Antes
do 5º Anodo 5º Ano
Economize Com Economize Com Encargos e TributosEncargos e Tributos
Cuidado Com as Taxas Cuidado Com as Taxas BancáriasBancárias
Avalie o Peso dos Juros Avalie o Peso dos Juros Para Não Calcular Mal Para Não Calcular Mal
Uma OperaçãoUma Operação
CONFORME TOM PETERS:CONFORME TOM PETERS:
Tenha na Sua Equipe Pessoas Tenha na Sua Equipe Pessoas Criativas e Boas em FinançasCriativas e Boas em Finanças
Invista em Um Negócio Invista em Um Negócio “Inovador no Mercado” “Inovador no Mercado”
(Algo Que Nunca Foi Feito (Algo Que Nunca Foi Feito Antes).Antes).
Tenha Dinheiro Tenha Dinheiro Suficiente Para o Suficiente Para o
Negócio Sobreviver aos Negócio Sobreviver aos Primeiros Meses.Primeiros Meses.
CONFORME TOM PETERS:
O Empreendedor Ideal O Empreendedor Ideal é Aquele Que Tem é Aquele Que Tem Prazer em Novos Prazer em Novos
Desafios, em Lidar Desafios, em Lidar Com Mudanças Com Mudanças
Rápidas.Rápidas.Tem Que Ser Tem Que Ser Imaginativo o Imaginativo o
Suficiente Para Suficiente Para Sobreviver no Sobreviver no
Mercado Mercado Escolhido.Escolhido.
CONFORME SERGIO CONFORME SERGIO MOREIRAMOREIRA
É PRECISO SABER:É PRECISO SABER:
O QueO Que Vender Vender e e Para QuemPara Quem
VenderVender
Mapear o Perfil Mapear o Perfil do Comprador e do Comprador e
“Enxergar” a “Enxergar” a ClientelaClientela..
Controlar Controlar Custos, Montar Custos, Montar uma Logística uma Logística Eficiente e Um Eficiente e Um
Marketing Marketing ApropriadoApropriado
PREPARANDO-SE PARA SER UM PREPARANDO-SE PARA SER UM EMPREENDEDOR:EMPREENDEDOR:
Analise Suas EconomiasAnalise Suas Economias..
Dê o Passo do Dê o Passo do Tamanho da Sua Tamanho da Sua
Perna.Perna.Terceirize o Que Valer Terceirize o Que Valer
a Penaa Pena
Prepare-se Para Prepare-se Para Alternativas em Caso Alternativas em Caso
de Fracasso.de Fracasso.
QUER ABRIR QUER ABRIR UM NEGÓCIO UM NEGÓCIO
PRÓPRIO?PRÓPRIO?
Então Conheça Então Conheça Bem:Bem:
Os Clientes Os Clientes Potenciais.Potenciais.
O O Mercado Mercado EscolhidEscolhid
o.o.Os Os
Concorrentes.Concorrentes.Os Os
FornecedoresFornecedores..
PLANEJAMENTO DE ESTOQUEPLANEJAMENTO DE ESTOQUE
O 1º Abastecimento Deve Ser Feito Baseado nas Encomendas
Mantenha Estoques Mínimos Que Mantenha Estoques Mínimos Que Garantam os Prazos de EntregaGarantam os Prazos de Entrega
Faça Um Controle Faça Um Controle Diário do Que Sai e Diário do Que Sai e
do Que Entrado Que EntraManter Itens Manter Itens
Desnecessários no Desnecessários no Estoque Provoca Estoque Provoca
DesperdíciosDesperdícios
ADMINISTRE BEM ADMINISTRE BEM AS CIFRASAS CIFRAS
Não “Carregue” Dívidas Por Não “Carregue” Dívidas Por Muito Tempo.Muito Tempo.
É Preciso Capital de É Preciso Capital de Giro Para Administrar Giro Para Administrar
Períodos de Crise.Períodos de Crise.Quando a Quando a Situação For Situação For Confortável Confortável Não Gaste Não Gaste Além do Além do
Necessário.Necessário.
Quando o Caixa Estiver “Azul” o Quando o Caixa Estiver “Azul” o Melhor é Reinvestir, Para Continuar Melhor é Reinvestir, Para Continuar
Competitivo.Competitivo.
Nunca Dê Um Passo Nunca Dê Um Passo Maior Que a Perna.Maior Que a Perna.
INFORMATIZE-SE JÁINFORMATIZE-SE JÁ
Instale Programas de:Instale Programas de: Contabilidade.Contabilidade.
Folha de Folha de PagamentoPagamento..Contas a Contas a
PagarPagarCompras, Vendas e Compras, Vendas e Estoques.Estoques.
Mas Considere Mas Considere os Gastos Com os Gastos Com Assistência e Assistência e Manutenção.Manutenção.
MONTANDO MONTANDO EQUIPES DE EQUIPES DE TRABALHO.TRABALHO.
Defina o Número Defina o Número de Empregados e o de Empregados e o Perfil Profissional Perfil Profissional
de Cada Um.de Cada Um.
Mesmo Urgente, Mesmo Urgente, Escolha com Escolha com
Paciência.Paciência.
Sempre Sempre VerifiqueVerifique
as Referências as Referências Anteriores.Anteriores.
Funcionário p/ Cargo de Funcionário p/ Cargo de Confiança Deve Ter Boas Confiança Deve Ter Boas
Indicações.Indicações.
Pesquise a Média da Pesquise a Média da Remuneração Paga no Remuneração Paga no
Mercado.Mercado.