EMPREENDEDORISMO E INDÚSTRIAS CRIATIVAS - dge.ubi.pt · -Desenvolver sinergias entre energia das...

1

EMPREENDEDORISMO E INDÚSTRIAS CRIATIVASO MAR QUE NOS INSPIRA… NOVAS POTENCIALIDADES

NUNO MATOS

11 DE ABRIL DE 2014

2

O MAR QUE NOS INSPIRA… NOVAS POTENCIALIDADES

AGENDA

- Questão prévia: Empreendedorismo no Mar é junto à costa?

- As Dimensões do Mar

- A Visão Nacional do Mar

- O Planeamento e a Gestão do Mar (POEM)

- As Orientações Europeias (energia)

- As Energias Renováveis Marinhas em Portugal

O que tem sido feito

O potencial futuro (projecto OTEO)

Empreendedorismo nas ERM

- Mecanismos de Apoio Nacionais e Internacionais

- Portugal e a Extensão da Plataforma Continental

- Conclusões

EMPREENDEDORISMO E INDÚSTRIAS CRIATIVAS – COVILHÃ, ABR14

3


EMPREENDEDORISMO NO MAR

Questões à partida:

Desenvolvimento apenas por quem vive junto à costa?

Porquê foi incluído este painel num Seminário sobre

empreendedorismo (Prof. Maria José Madeira)?

Surpreendente? Não!

... Engenheiro de Telecomunicações e Electrónica a doutorar-se em ERM!


4

4

ç

Á

Fonte: EU Maritime Policy

atmosfera,

superfície,

coluna de água,

fundo do mar

e terra

Source: DGPMAS DIMENSÕES DO MAR

POEM – PLANO DE ORDENAMENTO DO ESPAÇO MARÍTIMO

Resolução de conflitos de uso

5

AS DIMENSÕES DO MAR (POEM)

5

Estratégia Nacional do Mar

ENGIZC

Zona Económica Exclusiva

Maritime Spatial Plan

Directiva-Quadro da Água

Directiva-Quadro Estratégia Marinha

Convenção OSPAR

Mar Territorial

Águas costeiras

Lin

ha

Exte

rio

r da

Pla

tafo

rma

Co

ntin

en

tal

6


AS DIMENSÕES DO MAR

6

A ZEE tem 1.7 milhões de km2, cerca

de 18 vezes a área continental

Com a extensão da Plataforma

Continental a área passa para cerca

de 18 vezes a área continental

Portugal: ZEE e Extensão da Plataforma Continental

Portugal (agora no Mar) está no centro do Mundo, com imensa actividade económica a explorar

7

O MAR QUE NOS INSPIRA… NOVAS POTENCIALIDADESVISÃO NACIONAL DO MAR

ENM, Plano de Ordenamento do Espaço Marítimo (POEM) e Lei de Bases

Relatórios e Livros

Hypercluster da Economia do Mar (SAER/ACL, Prof. Ernâni Lopes, 2009)

Portugal e o Mar (Tiago Pitta e Cunha, 2011)

Blue Growth for Portugal (COTEC, 2012)

Desafios do Mar 2020 (Oceano XXI, cluster do Mar, 2013)

LEME, Barómetro da PwC (relatório anual)

Outras Entidades interessadas no Mar

Secretaria de Estado do Mar

FPAM

FEEM

Polo do Mar (Oceanus)


8

Recursos Marinhos

Transportes Marítimos & Portos

Turismo e Desportos

Zonas Costeiras

Conservação da Natureza

Energia

Segurança Marítima

Pescas

Arqueologia

PLANEAMENT O E GESTÃO DO MAR– SITUAÇÃO EXISTENTE

9

PLANEAMENTO E GESTÃO DO MAR – SITUAÇÃO POTENCIAL

Aquacultura

Pescas

Energia das Ondas

Energia Eólica

Recursos de Petróleo

Recursos Geológicos – areia e cascalho

Recursos Geológicos–ferro e manganês

Infraestrutura

Navegação

Defesa e soberania

Conservação e Biodiversidade

10


AS ORIENTAÇÕES EUROPEIAS

- Europa 2020 (2010), em que uma das componentes era um aumento de 20%em 2020 face a 1990 da quota de energia renovável no consumo final deenergia;

- Estratégia Atlântica (2011), com a visão da energia eólica no Atlântico valer20% do total eólico offshore europeu em 2020 e salientando a importânciaque as ondas e marés do Atlântico podem vir a representar;

- Horizonte 2020 (2011), com aposta na inovação tecnológica para produzirequipamentos comercializáveis e onde a energia representa umacomponente importante. As calls foram abertas a partir de 2014;

- Roadmap para a Energia 2050 (2011), apontando em 2050 para uma reduçãorelativamente a 1990 de 80 a 95% das emissões de gás com efeito de estufae apoiando as energias renováveis, nomeadamente as marinhas, para querepresentem 75% do consumo final de energia em 2050;


11

O MAR QUE NOS INSPIRA… NOVAS POTENCIALIDADESAS ORIENTAÇÕES EUROPEIAS

Crescimento Azul (2012), apostando nas energias renováveis marinhas e na necessidade de asapoiar para reduzir custos;

Tecnologias de Energia e Inovação (2013), com inovação no sector das energias renováveisoffshore, de desenvolvimento longo. Aposta em produtos com potencial de comercialização,mantendo o financiamento da investigação em tecnologias imaturas;

Energia Azul (2014), com o lançamento do Fórum do Mar, que envolva a participação de um leque muito abrangente de stakeholders para definição de uma estratégia comum, e a criação de parcerias público-privadas.

- É crucial um quadro de apoio e de baixo risco para o sector. Necessárias acções da EU e nacionais

2014/16 – Fórum da Energia Oceânica, com stakeholders (indústria, Estados Membros, autoridades regionais, ONG e outros) → Roadmap estratégico a incorporar no Roadmap Integrado

2017/20 – Iniciativa Industrial Europeia, com a criação de uma plataforma para partilha de risco no investimento

- Necessidade de empregos altamente qualificados, especialmente nos Estados Membros e regiões com equipamentos

…e Horizonte 2020


12

ENERGIAS RENOVÁVEIS MARINHAS (ERM) EM PORTUGAL

12

Zona Piloto (São Pedro de Moel)

(REN) 320 Km2

Central do Pico (WavEC)

Peniche

2007, 2011, 2012 - Waveroller

Aguçadora

2004 - AWS 2008 - Pelamis 2011 - Windfloat

Desde 2004

Energias Oceânicas: das ondas, das marés, gradiente de salinidade, gradiente térmicoEnergia EólicaEnergia Solar

13


ENERGIAS RENOVÁVEIS MARINHAS EM PORTUGAL: COMO DESENVOLVÊ-LAS?

Houve muito empreendedorismo, mas as Energias Renováveis Marinhas constituem um risco!

Tecnologia difícil

Custos de desenvolvimento elevados, com dezenas de protótipos a ser testados em todo o mundo

Pouca partilha de informação, evolução lenta da tecnologia e, consequentemente, dos custos

A nível europeu Portugal ainda está na linha da frente na I&D, mas muito atrás na Inovação


14



WavEC Projectos Europeus, Prestação de Serviços,

Formação à AP, Seminários e Reuniões B2B com apoio de

Embaixadas

INEGI

LNEG

Oceano XXI

FEEM

Workshops para obtenção de consensos

(projecto multidisciplinar para jovens)


15



Há muito a fazer nas Energias Renováveis Marinhas

Projecto Observatório Tecnológico das Energias (Renováveis) Offshore Conclusões:

OPORTUNIDADES:

O Estudo de Mercado permitiu concluir que:

No investimento de um projecto de energia renovável marinha em Portugal, é possível

incorporar 70% de produtos e serviços nacionais;

O conhecimento adquirido poderá a médio prazo contribuir de uma forma significativa

para as exportações.

O lançamento de uma campanha de promoção e divulgação da Zona Piloto (potência

atribuída de 250MW) poderá representar investimentos superiores a 1000 M€,

mesmo sem atingir aquele valor


16



OPORTUNIDADES:

Portugal possui capacidades relevantes para actuar em várias das áreas da cadeia de fornecimento, como:

- Revitalizar sectores nacionais como a construção e reparação navais;

- Especializar indústrias como a dos cabos eléctricos e de amarração;

- Competir em maquinaria e equipamentos eléctricos, nomeadamente nos de alta tensão;

- Reforçar a produção de energia renovável marinha nas infraestruturas portuárias;

- Estimular a cooperação dos portos com os estaleiros;


17



OPORTUNIDADES:

- Desenvolver sinergias entre energia das ondas e eólica offshore e de ambas com a

aquacultura e as pescas tradicionais;

- Lançar novos sectores industriais como os de produção de âncoras e de cordoaria;

- “Exportar” para o eólico offshore o conceito de cluster desenvolvido no eólico

onshore;

- Competir em serviços de concepção, operação e manutenção de parques;

- Realizar estudos de avaliação de investimento (Capex) e de operação e manutenção

(Opex), em particular no eólico offshore flutuante;

- Estudar novos materiais para os componentes dos dispositivos e para amarrações e

fundações;


18



Projecto OTEO Conclusões:

Necessidades:

- Realizar estudos detalhados do recurso eólico offshore in situ;

- Construir um centro de competência e formação com um know-how transversal marítimo para o desenvolvimento das energias oceânicas;

- Investir selectivamente na cadeia de fornecimento, concentrando os seus esforços nos nichos industriais com maior potencial de desenvolvimento;

- Reanalisar o esquema de incentivos à produção (FIT/PRE), atractivo para os primeiros projectos de demonstração, mas desencorajador para os primeiros projectos pré-comerciais à escala real;


19



Necessidades:

- Apoiar central, regional e localmente, acções de divulgação

para alterar a percepção pública pouco clara sobre o peso das

energias renováveis na factura da energia eléctrica;

- Criar mecanismos de financiamento específicos para as

energias renováveis marinhas;

- Investir em I&D&Inovação;

- Criar infraestruturas de teste de protótipos a várias escalas,

usando como exemplo o sucesso do EMEC na Escócia;

- Desenvolver um maior número de projectos para adquirir

experiência e poder inovar;


20



Necessidades:

- Acelerar a entrada em funcionamento da Zona Piloto para

testes de protótipos em fase pré-comercial e para instalação

de parques comerciais;

- Fazer um levantamento das necessidades de recursos

humanos qualificados e da formação adequada;

- Ter a capacidade de executar um número máximo de tarefas na

zona de construção terrestre de modo a reduzir o tempo de

trabalho offshore que envolve elevados riscos e custos


21


EMPREENDEDORISMO ONDE?

Análise de custos, de riscos, ambiental, de relação interdisciplinar custo/benefício

Processos de financiamento (I&D&I, pré-comerciais/comerciais, incentivos à produção)

Revisão da legislação (política, administrativa/processual, financiamento, ambiental)

Instalação, operação e manutenção, monitorização técnica e ambiental

Negócios em sectores novos (indústrias e serviços)

Novos materiais (investigação conjunta indústria-universidade)

Novos processos de industrialização (produção em massa)

Actividades técnicas, económicas, ambientais, sociais, administrativas…


22


TODAS AS ACTIVIDADES ECONÓMICAS NO MAR

Das ERM para uma visão do alargamento a toda a economia do mar :

Horizonte 2020

Fundos Estruturais:

Especialização Inteligente

Autonomia das CCDR (todas têm mar!)


Mecanismos de Apoio Nacionais e Internacionais

23


HORIZONTE 2020 E KIC-INNOENERGY

Horizonte 2020

- I&d&I PARA 2014-2020

- Orçamento de 70 mil milhões de Euros

- Forte apoio a PMEs

KIC-Innoenergy:

- Facilita a transição da ideia para produto, do laboratório parao mercado, do estudante para o empreendedor

- Estratégia: ser líder da inovação e empreendedorismo no campo da energia sustentável

- Recebe dinheiro do Horizonte 2020, das grandes empresas e das universidades


Mecanismos de Apoio Nacionais e Internacionais

25


COVILHÂ NO INTERIOR DO PAÍS OU NA COSTA?

Novo paradigma:

Portugal centrado no mar e no centro do Mundo

Todo o país está junto à costa!


26


CONCLUSÕES

Pode o país dar-se ao luxo de perder esta oportunidade?

Estratégia Nacional e Europeia para o Mar

Inúmeras Instituições ligadas ao Mar criadas recentemente

Inúmeros relatórios produzidos a nível nacional

Mecanismos de Apoio variados

Enfim…um Mar de Oportunidades

Não vamos perdê-las para tornar Portugal ainda melhor

O papel dos Empreendedores (criativos) será decisivo!


EMPREENDEDORISMO E INDÚSTRIAS CRIATIVAS - dge.ubi.pt · -Desenvolver sinergias entre energia das...

Documents

Transcript of EMPREENDEDORISMO E INDÚSTRIAS CRIATIVAS - dge.ubi.pt · -Desenvolver sinergias entre energia das...