Empreendedorismo e Inovação em Comunicação
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EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO EM COMUNICAÇÃO
ABRP RS/SC - outubro/2016
HELLO!Gostaríamos de avisar que vamos errar, ok?
@bteixeira
Place your screenshot here
BrunaTeixeira
@danicarlini
DaniCarlini
VAMOS NOS CONHECER?Speed date #RANDOM
CONCEITOSE alguns dados.
Empreendedorismo é a disposição para identificar problemas e oportunidades e investir recursos e competências na criação de um negócio, projeto ou movimento que seja capaz de alavancar mudanças e gerar um impacto positivo.Endeavor
O indivíduo que tem consciência do seu empoderamento – por isso, assume com autonomia sua vida e constrói iniciativas que mudem a realidade para melhor.
Tiago Mattos – Livro VLEF/Perestroika
Qualquer tentativa de criação de um novo negócio ou empreendimento como, por exemplo, uma atividade autônoma, uma nova empresa ou a expansão de um empreendimento existente. Em qualquer das situações, a iniciativa pode ser um indivíduo, grupos de indivíduos ou empresas já estabelecidas.GEM - Global Entrepreneurship Monitor
AMBIENTE EMPREENDEDORGEM: Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP) | SEBRAE Relatório 2014
Necessidade x
Oportunidade
Cada 10071 oportunidade
Há 12 anos era 42%
1º casa própria2º viajar3º ter o próprio negócio
O perfil do empreendedorismo brasileiro é mais escolarizado e mais jovem.
50% dos novos empreendedores (com até três anos e meio de atividade) está na faixa etária de 18 a 34 anos.
52% dos novos empreendedores são mulheres
3,3 milhões9,1 milhõesNúmero de MPEs nos últimos 5 anos
CONDIÇÕES PARA EMPREENDER NO BRASILGEM: Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP) | SEBRAE Relatório 2014
∎ Condições que interferem na atividade empreendedora: finanças, políticas e programas governamentais, educação e treinamento, transferência de tecnologia, infraestrutura de suporte e sociedade e cultura em geral.
∎ TOP 3 favoráveis: capacidade empreendedora, políticas governamentais e educação e capacitação.
∎ TOP 3 limitantes: políticas governamentais, educação e capacitação e apoio financeiro.
TIPOS DE EMPREENDEDORISMO
ESTILO DE VIDA
CASE BRAGA
∎ Publicitário, cartunista, roteirista, palestrante e meio que professor∎ Diretor de Criação da Shoot the Shit∎ Projetos paralelos (curso e livro), 333 páginas para tirar do papel (livro),
Bragacomics (tiras), Feldman (graphic novels para instagram)
lucianobraga.cc
CASE LARUSSO
∎ Já foi publicitário. É designer, empreendedor e aprendiz em autonomia, autenticidade e autossuficiência.
∎ Hell Yeah (comunicação digital), Launch (curso), Help (mentoria), Unlock∎ Criador do Estaleiro Liberdade, Nós.Vc, Expedição Liberdade e Roupa Livre
larusso.com.br
EMPREENDEDORISMO SOCIAL
Empreendedorismo social carrega a responsabilidade social no core do negócio.
Negócios 2.5 são empreendimentos ao mesmo tempo sociais e comerciais, cujo negócio tem fins lucrativos e, simultaneamente, está relacionado ao desenvolvimento social e ambiental.INEI - Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação
CASE GÊNESE SOCIAL
∎ Rosélia Vianna, Relações-Públicas∎ Advocacy Office∎ Desenvolve projetos de impacto social, aliando necessidades de comunidades
com cultura de organizações.
fb.com/genesesocial
CASE SMILE FLAME
∎ Nasceu para impactar positivamente a sociedade através de projetos divertidos e descontraídos
∎ Disruptivo: unir universos opostos para criar soluções inovadoras ∎ Positivo: não mudar o que está errado e sim construir o que está certo∎ Impacto Real: mudar a vida de alguém ∎ Daniel Matos, publicitário - irmão do Tiago, Perestroika∎ Skate no Asilo, Corrida Maluca, Bota do Mundo, Haircut Day, Organs of Thrones ∎ Do crowdfunding ao patrocínio
“Fábrica de Sonhos Possíveis”smileflame.com
INTRAEMPREENDEDORISMO
Intraempreendedorismo é um processo que ocorre dentro de uma empresa existente, independente de seu porte, e leva-a não somente a novos negócios, mas também a outras atividades e orientações inovadoras como o desenvolvimento de novos produtos, serviços, tecnologias, técnicas administrativas, estratégias e posturas competitivas.
Site Sebrae
CASE GOOGLE∎ 20% do tempo (1 dia da semana) para projetos pessoais∎ Gmail criado dessa maneira∎ Mariana Oliveira, RP/UFRGS depoimento: “É verdade, essa cultura existe. No Google, o
foco maior é para as áreas de engenharia de TI, porque acaba resultando no desenvolvimento de produto. Minha área, que é relacionamento e vendas, até pode participar (times de áreas mistas), mas precisa de autorização do gerente, por questões de tempo e dedicação”.
INOVESTRATÉGIA + NOVIDADE +EXECUÇÃO = RESULTADO AÇÃO
INOVAR é…
NOVASTRANSFORMAR IDEIAS EM RESULTADO
INOVAR é…
NOVASTRANSFORMAR IDEIAS EM RESULTADO
Há um processode tratamento
Para o mercado
Produto, processo, cliente, canal...
FinanceiroEconômicoSocial
CASE BABUSHKA∎ Carol Andreis∎ Facebook BEFORE workplace∎ fb.com/BabsDigital
QUEM SOU EU?Dinâmica #empreendedores
TEORIA XMERCADO
CAUSATION1. Plano de negócios para
oportunidade de mercado2. Público alvo3. Estratégias para atendê-los4. Previsão de vendas5. Taxa de retorno de investimento
CAUSATION x EFFECTUATION
EFFECTUATION1. Aprenda fazendo2. Tentativa e erro3. Processo criativo4. Não começa com um objetivo
estabelecido5. Baseado em cinco pilares
Saras Sarasvathy
EFFECTUATION
1. Pássaro na mão
Trabalhar com o que tem, sabe e experiencia.
EFFECTUATION
2. Perdas toleráveis
Estratégia que crie mais opção no futuro ao invés de maximizar o retorno no presente. Foca-se na perdas e como minimizar elas.
EFFECTUATION
3. Cocriação ou aliança estratégica
Pré-comprometimento com stakeholders e alianças estratégicas: co-founders com habilidades complementares, rede de parceiros etc.
EFFECTUATION
4. Explorar contingências
Surpresas não são necessariamente ruins. Devem ser exploradas de forma a descobrir novas oportunidades e mercados.
EFFECTUATION
5. The pilot in the plane
Todos os princípios juntos. O futuro não pode ser previsto, mas empreendedores podem controlar alguns fatores determinantes.
EFFECTUATION
PRÁTICA1. Quem eu sou? O que amo fazer!2. O que sei fazer? Em que sou bom!3. Quem eu conheço? Recursos do entorno.
CASE
BRUNATEIXEIRA
EMPREENDEDORISMO NA COMUNICAÇÃO
569 profissionais | 24 estados∎ Tempos de crise política, econômica e de
reputação são oportunidades para comunicadores∎ Maiores desafios não são de natureza técnica,
mas de gestão e controle (processos e equipe)∎ Maior relacionamento com cliente∎ Visão mais estratégica, menos institucional
ABERJE 2016 | Pesquisa Desafios dos Profissionais de Comunicação Corporativa
Rafael GuerraEventos RBS
Congresso ABRP RS/SC 2014
Rafael GuerraEventos RBS
Congresso ABRP RS/SC 2014
COMUNICADOREMPREENDEDORCaracterísticas
1. Busca de oportunidades e iniciativa2. Persistência3. Comprometimento4. Exigência de qualidade e de eficiência5. Correr riscos calculados6. Estabelecimento de metas7. Busca de informações8. Planejamento e monitoramento sistemáticos9. Persuasão e rede de contatos
10. Independência e autoconfiança
10 características reconhecidas e legitimadas pela ONU do perfil empreendedor (EMPRETEC)
Profissional de comunicação com forte perfil para inovação, que é dono de seu próprio negócio ou empregado de uma organização. É o profissional que, parafraseando Filion, imagina, desenvolve e realiza soluções de comunicação permanentemente. É alguém que inova e é agente de mudanças.
Tiago MAINIERI de Oliveira | Tese Perfil do comunicador empreendedor
COMUNICADOR-EMPREENDEDOR
COMO E ONDE EMPREENDER NA COMUNICAÇÃO
CUCO PRODUÇÕES∎ Liége Biasotto - RP/UFRGS ∎ Produção Cultural - transformar arte em projetos criativos∎ fb.com/cucoproducoes
DONA FLOR COMUNICAÇÃO∎ Raphaela Donaduce - Jornal/Ulbra∎ Assessoria de Imprensa, criação de conteúdo e projetos de comunicação∎ fb.com/donaflorcomunicação
FLOW LAB
∎ Ale Guglieri e Ph Martins - RP/UFRGS∎ Design de experiências, curadoria de conteúdo e gestão de projetos∎ fb.com/flowlab.cc
CASE
SIMPLESINTELIGÊNCIA EM NEGÓCIOSfb/@somossimples
QUERO EMPREENDER. E AGORA?
#1 COMO PIRAR MENOS E FAZER MAIS
Pirar = parar / paralisar por análise
Nunca estaremos totalmente preparados
Seja tolerante ao erro
Faça agora
Empreender é sobre aprender, arriscar, criar e, fatalmente, sobre errar.
#2 DÊ PASSOS DE BEBÊ
Cuide do momento presente
Pequenos passos formam a caminhada
Passo menor te faz sentir os avanços
Passo menor também é mais barato
Você é incapaz de fazer algo grandioso se não consegue fazer algo pequeno.
#3 DEFINA SEU VALOR
Uma crença, uma causa, uma dor disfarçada de solução
Um adjetivo, um tempero seu, algo que te conecte as pessoas
Um substantivo, uma referência
Escolha um problema que dói em você
Transforme ideias soltas em um projeto sem perder o sonho de vista.
#4 PROTOTIPANDO AGORA
Comece a fazer de forma simples
Feito é melhor do que perfeito
Faça só o que realmente importa
Teste e evolua
Começar, testar e aprender de forma rápida e barata.
#5 FAZENDO DINHEIRO
Comece com o que já sabe fazer
Descubra um modelo de negócio
Não gaste o dinheiro que você não faz
Venda um primeiro
Gastar o mínimo, evoluir ao máximo e fazer o projeto parar de pé
#6 ABRINDO O JOGO
Mostre seu trabalho
Conecte-se pelo coração
Tenha um pitch
Treine o seu pitch
Apresentar o seu projeto e se conectar com pessoas incríveis
#7 VIVENDO EM BETA
Viva em versão beta
Encontre a sua turma
Marque cafés. Encontre pessoas.
Evoluir é melhor do que crescer.
Evoluir e sustentar seu projeto ao longo do tempo
PROPÓSITOEncontre o seu
REFERÊNCIASVÍDEOSSonho Grande - case Beleza Natural - Leila VelezCidades Mais Criativas - Shoot the ShitComo Surgem as Boas Ideias - Steven Johnson
RELATÓRIOS e PESQUISASGEM - Empreendedorismo no Brasil 2014Cultura Empreendedora no Brasil (2014) - EndeavorTese Perfil do Empreendedor Comunicador - Tiago Maineri
OBRIGADA!Se quiser continuar o papo:[email protected] [email protected]