Empreendedorismo e Inovação: Lições de Uma Startup

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www.myscrumhalf.com GPE Inovação na Gestão Estratégica ESIRJ 2014 – UFF – Niterói Empreendedorismo e Inovação: Lições de Uma Startup 1

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Apresentação realizada como palestrante convidado na Escola de Sistemas de Informação do Rio de Janeiro, evento promovido pela Agência de Inovação da UFF, realizada no campus da UFF na Praia Vermelha em Niterói.

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GPE Inovação na Gestão Estratégica

ESIRJ 2014 – UFF – Niterói

Empreendedorismo e Inovação: Lições de Uma Startup

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Sumário

• Empreendedorismo e Startups

• Nosso Caminho

• Inovação

• Lições sendo Aprendidas

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• O que é isso?

Empreendedorismo

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Empreendedorismo

• processo de criar algo novo e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e pessoal. (Robert D. Hisrich)

• Criar uma nova organização

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Inovação

Processo de transformar uma nova ideia ouinvenção em algo, produto ou serviço, que

traga valor pelo qual o cliente irá pagar.

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• Alguém sabe o que é?

• É um simples

empreendimento?

• Qual a diferença entre

um Empreendimento

comum e uma Startup?

• Palavra-chave???

Inovação!!!

Startup

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Startup – Uma Definição

Uma Startup é uma iniciativa de negócio quenão existia anteriormente, criada do nada. Issoa diferencia de um "spin-out" ou "spin-off" e

também de um buy-out ou trade-sale aonde se compra um negócio já existente.

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Lean Startup

Uma instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de

extrema incerteza.

Eric Ries

The Lean Startup

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O Início...

• Quando tudo começa??? – Muito tempo antes...

– A partir de um produto... Ou de um time... Empreendedor...

– Empreendedor tem cabeça de empreendedor... • Vou fazer algo um dia...

• Muito legal essa história dessa empresa... desses caras...

• Consigo sozinho??? Quem pode ajudar???

• Essa ideia é brilhante...

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• Na maioria das vezes o

emprendedor acha que

tem uma ideia brilhante…

• Já imaginaram quantos

emprendedores existem

na China?!?

• Ideia equivale a

aproximadamente… 1%

do seu problema!

Ah!!! A Ideia!!!

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• Basta isso???

• Veja bem... rsrs

• Sim e Não

• “Tudo que queríamos...

Alguém para nos trazer

mais dúvidas...”

Cabeça de Empreendedor

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SIM!!!

• Precisa ter: – Vontade

– Determinação

– Foco

– Disposição

– Paciência

– Sorte

– Saúde (já vou mostrar)

• Um longo amor...

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Não!!!

• Você não tem:

– Conhecimento

– Experiência

– Domínio da situação

– Dinheiro suficiente

– Tempo suficiente

• Mas é... uma Paixão Arrebatadora...

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• Uma ideia não é um negócio

• Negócio Demanda: – Necessidade ou Cliente

– Proposta de Valor

– Criar e entregar valor

– Captar Recursos

• Qual o modelo de negócio???

Negócio

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• É a forma pela qual o

empreendedor cria,

entrega e captura valor

em um contexto de

negócio, seja ele cultural,

social, ou outros.

• Parte da montagem de

uma estratégia de

negócios

Modelo de Negócio

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Faz Como???

• Como transformar a paixão em amor?

• Má notícia...

• Não sei...

• PORÉM...

• Vou contar um pouco da nossa história e...

• Deixar algumas dicas/lições aprendidas

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NOSSO CAMINHOComo estamos fazendo

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Quem Somos? • Um grupo heterogêneo de pessoas voltados para a

inovação e para a pesquisa e desenvolvimento...

• Reunindo experiências acadêmicas, empresariais, em governo, em pesquisa e em desenvolvimento de novos produtos...

Com conhecimento das principais metodologias deplanejamento estratégico e gestão hoje utilizadas e...

Com experiência em pesquisa e desenvolvimento detecnologias para apoiar processos complexos;

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Nosso Caminho

• Caixinha Inicial

• Sopa de Pedra

• 3 Executivos

• Todos no Conselho e ...

• Work for Food

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Nossa História Recente

•Seleção

•1º. Cliente

•Obras

2009

•Inov. TI – FAPERJ

•RHAE – CNPQ

•Desenvolvimento 1º. Produto

2010 •Lançamento

ScrumHalf

2011

•GAPE

2012•MoM

2013

•Guará

2014

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Mas começou...

• 2006

– Semente

• 2007

– Grupo

• 2008

– Ideia

– Edital Incubadora

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Momento Atual

2014Graduação

Novo produto -

Guará

Novo ScrumHalf

Team SH

Novos Clientes

Mudança

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Startup x Inovação

• Mas somos uma Startup…

• Só Startup pode inovar?

• Vamos entender melhor a inovação…

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INOVAÇÃOQue bicho é esse…

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Inovação

• Gostaria de classificar em duas formas

– Inovação Radical

– Inovação Incremental

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• Destrói um modelo ou

uma “indústria”

existente - Disruptiva

• Pode precisar de muito

tempo até ir para

mercado

• Custo muito alto e risco

igual ou maior

Inovação Radical

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• É conquistada

diariamente

• Ouve-Ideia-

Implementa-Ouve-

Melhora…

• Demanda agilidade

Inovação Incremental

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• Inovação não é milagre

• Estamos muito mais

próximos do

Evolucionismo do que

do Criacionismo

Inovação x Milagre

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10 Tipos de Inovação

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10 Exemplos

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• Lean

• MVP

• Pivot

• Agilidade

• Teste A/B

• Analytics

• Heatmap

• …

Como fazer…

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Lean, Ágil...

• Erre logo• Mínimo produto viável • Ouça muito, mas cuidado com

os “early guys” • É difícil... Muito difícil... Que

teste seguir? Quem vai ajudar? Como implementar o teste? Como medir? Que resultado é bom?

• O que é bom! • Produto no Ar = Crediblidade

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Nenhum Plano de

Negócios resiste ao

primeiro contato com o

cliente.

Steve Blank

Lean

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• Surge na TI

• Manifesto Ágil

• Scrum é o mais popular

• O mais importante para

inovação incremental é

a inspeção/adaptação

Agilidade

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LIÇÕES SENDO APRENDIDAS...Finalmente...

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• Não tenha medo

• Trabalhe no que gosta

• Escolha bem os seus sócios

• Trabalhe aonde gosta

• Seja Pragmático

• Prepare-se para o sacrifício

• Cuide bem do

Financeiro

• Lean e Ágil

• No Marketing, No Deal!

• Colaboração!!!

• Incubar é ótimo!!!

Algumas Dicas

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• Você já está se

arriscando

• Errar rápido é melhor...

• Mas acertar melhor

ainda...

Não Tenha Medo

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• Você vai ter que trabalhar!

• Você vai ter que trabalhar muito!!

• Você vai ter que trabalhar em muita coisa que você nem imaginava!!!

• Nem sempre isso é o que você quer, mas você terá que fazê-lo...

• No restinho do tempo você vai poder trabalhar no que escolheu... E se você escolheu errado??? :P

Trabalhe no que gosta

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• Amizade

• Confiança

• Lealdade

• Honestidade

• Complementaridade!!!

• Casamento... mas sem

sexo... rsrs

Escolha Bem os Sócios

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• Capriche no visual das instalações

• Dê conforto

• Crie um ambiente agradável

• Tudo contribui: visual, funcional, clima, geladeira, esporte, chopp... rsrs

• É muito bom ir feliz para o trabalho e sair querendo voltar

Trabalhe Aonde Gosta

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• A ideia é somente 1%

• Você já teve a ideia...

Agora é hora de realizá-

la...

• LEAN!!!

• AHHH!!! KISS!!! :P

Seja Pragmático

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• Lembra??? Trabalhar!!!

Muito!!!

• Não tem moleza...

• Sem o apoio e a

compreensão da

família, esquece...

Prepare-se para o Sacrifício

Inclui Namorada(o)

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• Existem contadores e contadores... Escolha um com quem você possa realmente contar!

• O melhor banco é o que o gerente é seu amigo, especialmente se ele for competente, mas...

• ...enquanto a conta está vazia, é difícil arrumar amigos em bancos... lol

• Lembre-se: Aquele Fluxo de Caixa que você fez no Plano de Negócios era ficção científica, lembra??? :P

Cuide Bem do Financeiro

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• Todos entendem de

Marketing... Será???

• E o marketing que você

precisa? Alguém

entende? Mídia Social???

• Se precisar, nós podemos

dar uma Luz! Mas o túnel

você define!!!

No Marketing, No Deal!

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• Tudo mudou...

• Se a rede externa é importante, imagine a interna???

• Se todos os membros da equipe puderem participar, melhor...

• E não esqueça dos amigos e concorrentes... Eles também ajudam... E muito!!!

Colaboração

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• Infraestrutura

• Apoio

• Ambiente

• Sinergia

• COLABORAÇÃO

Incubar é Ótimo!!!

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Com essa Equipe, Melhor Ainda

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MERCHANDISINGPrecisando de Apoio…

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Dashboard

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Takboard

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Release Planning

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FACILIDADES DE APOIOPrecisando de ajuda

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OUTROS PRODUTOS

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GESTOR ESTRATÉGICO

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Strategic Process Manager

• Ferramenta de Gestão Estratégica

• Baseada no BSC – Kaplan e Norton

• Computação Autonômica

• SaaS

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Strategic Process Manager

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MONITORADOR DE MERCADO

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Market Monitor

• Ferramenta de monitoramento de mercadobaseada em redes sociais

• Utiliza Análise Semântica, Recuperação de Informações e Análise de Sentimentos

• SaaS

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MoM

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GUARÁGestor Acadêmico

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Guará • Processo de Seleção

– O sistema automatiza o processo de seleção, permitindo que os candidatos se inscrevam online para os cursos ofertados.

• Gestão Acadêmica– O módulo de gerência acadêmica elimina vários processos

manuais, economizando o tempo da equipe administrativa e do corpo docente.

• Gestão Financeira– O módulo de gerência financeira importa os dados das planilhas

do RAP fornecidas pela COPPETEC, permite um monitoramento dinâmico da inadimplência e fornecer informação atualizada das receitas e das despesas.

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SERVIÇOS

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Team SH

• O Team SH é a divisão da companhia dedicadaao desenvolvimento de software sob medida e serviços relacionados à gestão de projetos

– Modelagem de Processos e Sistemas

– Desenvolvimento de Sistemas Complexos

– Consultoria e Mentoring para Desenvolvimento de Sistemas e Gestão de Processos de Negócio

– Apoio à Inovação e Gestão de Novas Tecnologias

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Muito Obrigado!

Zé Rodrigues

@zerneto

[email protected]

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O melhor caminho para a agilidade em

sua empresa

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