Empreendedorismo para Advogados

GESTÃO EPLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

OAB / ESA – São Paulo, 2014

para Escritóriosde Advocacia

Empreendedor, Professor e Consultor.

Especialista em Gestão de Negóciospela Fundação Dom Cabral (FDC)

Bacharel em Direito pelo Centro Universitário de Brasília (Uniceub).

Professor da ESA/OAB/DF,tendo ministrado os seguintes cursos:

“Marketing e Inovação paraAdvogados e Escritórios”;

“Marketing Jurídico Digital:Mídias Sociais na Advocacia” e

“Como Elaborar um Plano de Negócio para Sociedades de Advogados"

/fernandofsantiago

http://br.linkedin.com/in/fernandofsantiago

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Aula 2Empreendedorismo23/02/2014 9h às 12h

A revolução do empreendedorismo

O empreendedorismo no Brasil

Empreendedorismo e advocacia

Oportunidadesna internet

Tendências do mercado jurídico

Gestão e Planejamento Estratégico para Escritórios de Advocacia

Empreendedor...é o termo utilizado para identificar o indivíduo que dá início a uma organização.


O que é Empreendedorismo?

O empreendedor é aquele que quebra a ordem corrente e inova, criando mercado com uma oportunidade identificada.

JOSEPH SCHUMPETER (1949)

Crédito imagem: www.latinstrategy.blogspot.com.ar



Crédito imagem: www.mises.is

O empreendedor é aquele que cria um equilíbrio, encontrando uma posição clara e positiva em um ambiente de caos e turbulência, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente.

ISRAEL KIRZNER (1973)


Ambos são enfáticos em afirmar que o empreendedor é um exímio identificador de oportunidades, sendo um indivíduo curioso

e atento a informações, pois sabe que as chances melhoram quando seu

conhecimento aumenta.



O ensino de administraçãoera voltado a este foco:

Formar profissionais para administrar grandes empresas e não para criar empresas.

A Revolução do Empreendedorismo

Mudar a visão a respeito de determinado assunto, redirecionar ações e repensar conceitos levam algum tempo até que gerem resultados práticos.


São visionários.


Eles tem visão de como será o futuro para seu negócio e sua vida, e o mais importante:

Eles têm habilidade de implementar seussonhos.

Crédito imagem: Face HD Wallpapers

STEVE JOBS, fundador da Apple


Sabem tomar decisões.


Eles não se sentem inseguros, sabemtomar as decisões corretas na hora certa, principalmente nos momentos de adversidade, sendo isso um fator-chave para o seu sucesso.

E mais: além de tomar decisões, implementam suas ações rapidamente.

Crédito imagem: www.diaadia.com.ar

BILL GATES, fundador da Microsoft


MARK ZUCKERBERG, fundador do Facebook

São indivíduos que fazem a diferença.


Os empreendedores transformamalgo de difícil definição, uma ideiaabstrata, em algo concreto, que funciona, transformando o que é possível em realidade.

Sabem agregar valor aos serviços e produtos que colocam no mercado

Crédito imagem: www.mashable.com


Sabem explorar ao máximo as oportunidades.


Para a maioria das pessoas, as boas ideiassão daqueles que as vêem primeiro, por sorte ou acaso.

Para os visionários (os empreendedores), as boas ideias são geradas daquilo que todos conseguem ver, mas nãoidentificaram algo prático para transformá-las em oportunidade, por meio de dados e informação

PETER DRUCKER, professor e advogado.O “pai da adiministração moderna”.



São determinados e dinâmicos.

Eles implementam suas ações com total comprometimento.

Atropelam as adversidades, ultrapassando os obstáculos, com uma vontade ímpar de “fazer acontecer”.

Mantêm-se sempre dinâmicos e cultivam um certo inconformismo diante da rotina.

SILVIO SANTOS, empresário e apresentador de televisão



São dedicados.

Eles se dedicam 24h por dia, 7 dias por semana, ao seu negócio. Comprometem o relacionamento com amigos, com a família, e até mesmo com a própria saúde. São trabalhadores exemplares, encontrando energia para continuar, mesmo quando encontram problemas pela frente. São incansáveis e loucos pelo trabalho.



São otimistas e apaixonados pelo que fazem.

Eles adoram o trabalho que realizam.

E é esse amor ao que fazem o principal combustível que os mantém cada vez mais animados e autodeterminados, tornando-os os melhores vendedores de seus produtos e serviços, pois sabem, como ninguém, como fazê-lo.

O otimismo faz com que sempre enxerguem o sucesso, em vez de imaginar o fracasso.

Crédito imagem: www.descubrecomunicacion.com



São independentes e constroem o próprio destino.

Eles querem estar a frente das mudançase ser donos do próprio destino. Queremser independentes, em vez de empregados; querem criar algo novo e determinar os próprios passos, abrir os próprios caminhos, ser o próprio patrão e gerar empregos.

Crédito imagem: www.wealthymatters.com

HENRY FORD, fundador da Ford



Ficam ricos.

Ficar rico não é o principal objetivo dos empreendedores. Eles acreditam que o dinheiroé consequência do sucessodos negócios.

Crédito imagem: CBS Interactive 2013.

LARRY PAGE, co-fundador da Google



São líderes e formadores de equipe.

Os empreendedores têm um senso de liderança incomum. E são respeitados e adorados por seus funcionários, pois sabem valorizá-los, estimulá-los e recompensá-los, formando um time em torno de si. Sabem que, para obter êxito e sucesso, dependem de uma equipe de profissionais competentes. Sabem ainda recrutar as melhores cabeças para assessorá-los nos campos onde não detêm o melhor conhecimento.

Crédito imagem: Wikipedia.org

“”

A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns

ABRAHAM LINCOLN



São bem relacionados (networking); São organizados.

Os empreendedores sabem construir uma rede de contatos que os auxiliam no ambiente externo da empresa, junto a clientes, fornecedores e entidades de classe.

SIR RICHARD BRANSON, fundador Virgin Group. Tem um dos maiores networkings do linkedin.



Planejam, planejam e planejam.

Os empreendedores de sucesso planejam cada passo de seu negócio, desde o primeiro rascunho do plano de negócios até a apresentação do plano a investidores, definição das estratégias de marketing do negócio etc., sempre tendo como base a forte visão de negócio que possuem.



Possuem conhecimento.

São sedentos pelo saber e aprendemcontinuamente, pois sabem que quanto maioro domínio sobre um ramo de negócio, maior é sua chance de êxito.

Esse conhecimento pode vir da experiênciaprática, de informações obtidas empublicações especializadas, em cursos, oumesmo de conselhos de pessoas que montaram empreendimentos semelhantes.

Crédito imagem: Flickr Shutterhacks



Assumem riscos calculados.

Talvez essa seja a característica mais conhecida dos empreendedores. Mas gerenciar o risco, avaliando as reais chances de sucesso. Assumir riscos tem relação com desafios. E para o empreendedor, quanto maior o desafio, mais estimulante será a jornada empreendedora.

Crédito imagem: www.annamanderson.wordpress.com



Criam valor para a sociedade.

Os empreendedores utilizam seu capital intelectual para criar valor para a sociedade, com geração de empregos, dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua criatividade em busca de soluções para melhorar a vida das pessoas.

Crédito imagem: Flikr barryskeates


O empreendedorismo no brasil

Década de 1990 e SEBRAE.

Antes disso, praticamente não se falava em empreendedorismo e criação de pequenas empresas.

Oportunidade X Necessidade.



Empreendedorismo de oportunidade

Em que o empreendedor visionário sabe aonde quer chegar, cria uma empresa complanejamento prévio, tem em mente o crescimento que quer buscar para a empresa e visa à geração de lucros, empregos e riqueza.

Empreendedorismo de necessidade

Em que o candidato a empreendedor se aventura na jornada empreendedora mais por falta de opção, por estar desempregado e não ter alternativa de trabalho. Nesse caso, esses negócios costumam ser criados informalmente, não são planejados de forma adequada e muitos fracassam bastante rápido, não gerando desenvolvimento econômicoe agravando as estatísticas de criação e mortalidade de negócios.


De OPORTUNIDADE De NECESSIDADE

Em que o empreendedor visionário sabeaonde quer chegar, cria uma empresacom planejamento prévio, tem em menteo crescimento que quer buscar para a empresa e visa à geração de lucros, empregose riqueza.

Em que o candidato a empreendedorse aventura na jornada empreendedora

mais por falta de opção, por estardesempregado e não ter alternativa

de trabalho. Nesse caso, esses negócioscostumam ser criados informalmente,

não são planejados de forma adequadae muitos fracassam bastante rápido, nãogerando desenvolvimento econômico e

agravando as estatísticas de criação e mortalidade de negócios.



Ser empreendedor?


Empreendedorismo e advocacia

EMPREENDEDOR

A personalidadeempreendedora transformaa condição mais trivial emoportunidade excepcional.

ADMINISTRADOR

A personalidade administradoraé pragmática.

Sem o administrador,não haveria planejamento.

TÉCNICO

O técnico sabe que, se não fosse por ele, haveria

muita gente pensando e ninguém realizando.


Oportunidades na internet

Sites e Redes Sociais

Processo Eletrônica

Direito Digital

Fusões e Aquisições

e-NF – e-CNPJ


Vídeos

Aplicativos

Smartphones

Tendências do mercado jurídico


Reflexão Final

http://www.youtube.com/watch?v=od48As9BI0w

http://www.youtube.com/watch?v=od48As9BI0w


Obrigado

Empreendedorismo para Advogados

Education

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