Empresa Balear 90

CAEB y Sa Nostra apuestan, en lainauguración del VII ProgramaAvanzado de Dirección General, por laformación para ser más competitivos

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La CAEB discrepa del Dictámen delCES que pide más recursos humanosy materiales para la Sanidad

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ASIMA quiere crear un viveroindustrial para autónomos y pequeñasempresas y una planta de reciclaje de8.000 metros cuadrados

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La CAEB aplaude la Ley delEmprendedor y sus primeras medidaspuestas en marcha

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I N F O R M A C I Ó N D E A C T U A L I D A D E M P R E S A R I A L

BALEARn° 90 • septiembre / diciembre 2011 • P.V.P. 1 Euro • www.empresabalear.com

empresa

Tomás de V. Cortés, presidente deAsaja-Balears: “El sector agrario yaviene padeciendo una crisis anteriora la actual económica y social”

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La CAEB registraLa CAEB registraincrementos de más delincrementos de más del20% en el número de20% en el número deempresas creadas bajo suempresas creadas bajo suamparo y coordina laamparo y coordina laSemana Global de laSemana Global de laIniciativa EmprendedoraIniciativa Emprendedora

CEOE y CEPYME, queCEOE y CEPYME, queintegran a CAEB, presentanintegran a CAEB, presentansus propuestas al nuevosus propuestas al nuevoGobierno de Mariano RajoyGobierno de Mariano Rajoy

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Las organizacionesLas organizacionesempresarialesempresarialestoman la iniciativatoman la iniciativapara recomponerpara recomponerla economíala economía

entrevista

>>> Cerca de 800 emprendedores y empresarios participaron en las actividades de laSemana de la Iniciativa Emprendedora (Global Enterpreneurship Week)

Feliz Navidad

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CONFEDERACIÓ D’ASSOCIACIONS EMPRESARIALS DE BALEARS septiembre / diciembre 2011

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CONFEDERACIÓ D’ASSOCIACIONS EMPRESARIALS DE BALEARSseptiembre / diciembre 2011

OPINIÓN | CARA A CARA | ANÁLISIS | EVENTOS | ASOCIACIONES | DESDE LAS SEDES | PREVENCIÓN | GESTIÓN

Organizaciones Empresarialesafiliadas a CAEB• Agrupación Balear de Empresas de Publicidad Exterior.• Agrupación de Cadenas Hoteleras de Baleares.• Agrupación Empresarial de Agencias de Viajes de Baleares (AVIBA).• Agrupación Menorquina de Comerciants (AMECO).• Asociación Balear de Centros de Formación (ABACEF).• Asociación Balear de Centros de Tratamiento de VFU (ABACAT).• Asociación Balear de Empresarios de Tiempo Compartido (ABETC).• Asociación Balear de Empresas de Jardinería (ABEJA).• Asociación Balear de Empresas de Seguridad (ABES).• Asociación Balear de Industrias de la Carne (ASOBIC).• Asociación de Agroturismo y Turismo Rural de Ibiza y Formentera• Asociación de Centros de Buceo de Mallorca.• Asociación de Comerciantes e Industriales del Paseo Marítimo (ACOIPAM).• Asociación de Constructores de Baleares.• Asociación de Distribuidores de Carburantes y Combustibles de la

Comunidad Autónoma de las Islas Baleares.• Asociación de Empresarios de Campos de Golf de Baleares.• Asociación de Empresarios de Instalaciones Eléctricas y de

Telecomunicaciones de Mallorca (ASINEM).• Asociación de Empresarios del Parc Bit.• Asociación de Empresarios Suministradores de Agua Potable de Baleares.• Asociación de Empresas de Manufactura, Piedra Natural

y Granito (ASEMAR).• Asociación de Empresas Náuticas de Baleares.• Asociación de Empresas de Reparto Urbano de Baleares.• Asociación de Empresarios de Salas de Fiesta,

Discotecas y Similares de Baleares.• Asociación de Estaciones de Servicio de Baleares.• Asociación de Fabricantes de Aridos de las Islas Baleares

(AFA de Baleares).• Asociación de Fabricantes y Auxiliares del Calzado de Baleares (AFACA).• Asociación de Fabricantes y Empresas Auxiliares de la Construcción de

Baleares (AFACO).• Asociación de Funerarias de las Islas Baleares.• Asociación de Industriales Instaladores de Fontanería, Calefacción,

Climatización, Gas, Protección Contra Incendios y Afines de la ComunidadAutónoma de las Islas Baleares (INFOCAL).

• Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA).• Asociación de Industriales de Talleres Metalúrgicos, Mecánicos

y Afines de Baleares (AITAME).• Asociación de Industriales del Vidrio Plano de Mallorca (AIVIMA).• Asociación de Industrias Lácteas de Baleares.• Asociación de Instalaciones Náuticas y Deportivas de Baleares (ANADE).• Asociación de Maestros Pintores de Baleares (AMPB).• Asociación de Mujeres Empresarias de Baleares (ASEME).• Asociación de Mutuas Patronales de Accidentes de Trabajo de Baleares.• Asociación de Salas de Bingo Autorizadas de Baleares (ASBA).• Asociación de Servicios de Prevención Ajenos (ASPA).• Asociación de Urbanizadores y Promotores de Baleares.• Asociación Empresarial ABC Menorca.• Asociación Empresarial de Artes Gráficas de Baleares.• Asociación Empresarial de Climatización, Frío Industrial

y Calefacción de Menorca (ACLIFRICME).• Asociación Empresarial de Distribuidores de Automoción

de Baleares (ASEDA).• Asociación Empresarial de Farmacéuticos de Baleares.• Asociación Empresarial de Hostelería y Restauración de Menorca.• Asociación Empresarial de Promotores Inmobiliarios

de Baleares (PROINBA).• Asociación Empresarial de Recuperadores de Materias Primas de Baleares.• Asociación Empresarial de Restauración de Mallorca.• Asociación Empresarial Menorquina de Ocio, Servicios y Actividades

Turísticas (OCITUR Menorca).• Asociación Española de Banca Privada.• Asociación Española de Compañías Aéreas (AECA).• Asociación Española de Grandes Yates (AEGY)• Asociación Hotelera de Menorca (ASHOME).• Asociación Patronal de Abogados de Baleares.• Asociación Patronal de Industriales Metalúrgicos de Menorca (APIME).• Asociación Patronal de Yeseros-Escayolistas de Baleares.• Asociación Provincial de Empresas de Cines de Baleares.• Asociación Provincial de Empresarios de Actividades Marítimas

de Baleares (APEAM).• Associació Agrària ASAJA-Balears.• Associació Ambulàncies Illes Balears.• Associació Balear d’Empreses de Biotecnologia (BIOIB).• Associació Balear de Serveis Immobiliaris (ABSI).• Associació de Bodeguers de les Illes Balears.• Associació de Dones Empresàries, Directives i Professionals de Menorca.• Associació de Forners i Pastissers de les Illes Balears.• Associació d’Empreses de Catering de Balears (ACAB).• Associació de Productors Audiovisuals de les Illes Balears (APAIB).• Associació de Professionals i Empreses de Turisme Actiu de Balears.• Associació Empresarial de Gas Liquat del Petroli de les Illes Balears.• Associació Independent de Joves Empresaris de Balears.• Associació Menorquina d'Assessors Empresarials.• Escola Catòlica de les Illes Balears (ECIB - EiG).• Federació Mallorquina de la Fusta i el Moble.• Federación Balear de Empresas del Metal (FEBAME).• Federación de Empresarios de Comercio de Baleares (AFEDECO).• Federación Empresarial Balear de Transportes (FEBT).• Federación Empresarial Hotelera de Ibiza y Formentera (FEHIF).• Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM).• Federación Nacional de Asociaciones de Consultoría (FENAC).• Gremio de Heladeros de Baleares.• GSBIT Associació Balear d´Empreses de Software,

Internet i Noves Tecnologies.• Unión Balear de Entidades Sanitarias (UBES).• Unión de Asociaciones, Centros y Federaciones de Asistencia a Personas

con Discapacidad de Baleares (UNAC).

Presidente: JOSEP OLIVERVicepresidentes: SEBASTIÁN PASTOR • JOAN BUFÍ • GABRIEL OLIVER • PEDRO PASCUAL

Secretario General: GABRIEL ROSSELLÓ Gerente: ISABEL GUITART

Consejo de Redacción: J. Oliver • I. Guitart • Coordinación: Felipe Lorenzo • Redactores y Colaboradores: M. Silvério • E. Moreno • J. Fortuny • J. Sintes • I. Sola • M. Isern • A. Garau

M. Modol • C. Francés • A. Reguera • M. Rua • S. Tomàs • S. Balaguer • Diseño y Maquetación: G. Domenici • Fotografías: Archivo empresaBALEAR • S. N. • Manithu • C.C.

Correo redaccion y publicidad: [email protected] • Publicidad: empresaBALEAR • Administración y Edición: BSEF, S.L. • Imprime: Horanova S.A. • D.L. PM 682 - 92. ISSN: 1157 - 1749.

La hora de la iniciativaemprendedoraEste otoño ha sido especialmente activo en las sedes de las orga-nizaciones empresariales nacionales, CEOE y CEPYME, y balear, laCAEB. Al margen de que hemos asistido a la segunda cita electoraldel año y que, por consiguiente, el tejido empresarial ha hecho lle-gar a los futuros gobernantes sus propuestas, apenas pocos días an-tes de las elecciones se celebraba la Global Enterpreneurship Week,que en Baleares ha coordinado la CAEB con más de 20 actividadesprogramadas, y que ha contado con cerca de 800 participantes. Ensu conjunto, podemos decir que ante la parálisis financiera e insti-tucional, hay movimiento en el tejido empresarial, tanto entre susrepresentantes, como entre aquellos que conforman su base o estána punto de hacerlo emprendiendo un nuevo negocio.No obstante, huelga decir que la iniciativa emprendedora deberíapotenciarse para que los jóvenes “puedan desarrollar competenciascomo la autonomía, la confianza en uno mismo y la toma de deci-siones en entornos de riesgo”.Esta es una de las principales conclusiones del Libro Blanco de laIniciativa Emprendedora en España que ha promovido la Funda-ción Príncipe de Girona (FPdGi) y que han elaborado los expertosde ESADE Business School. El estudio, que incluye una encuesta amás de 7.000 jóvenes, revela también que otro de los retos para fo-mentar la emprendeduría debe ser la mejora de la financiación anuevos proyectos empresariales, especialmente de capital riesgo ensus primeras fases de la empresa.Para los autores del Libro Blanco, “los jóvenes españoles no sien-ten lo suficiente que se los ha educado para emprender”. Por estemotivo señalan que es necesario que “los profesores tengan en lasescuelas herramientas y materiales adecuados para enseñar sentidode la iniciativa y espíritu de empresa y fomentar la interacción desus alumnos con emprendedores locales”.Estas acciones educativas deben permitir fomentar la cultura em-prendedora “evitando estigmatizar al creador de una nueva empre-sa que ha fracasado” y a la vez, “incrementaría el número de em-prendedores al país” que, tal y como apunta el estudio, representatan sólo en España el 5,1%, y el 6,6% en Baleares, y además está dis-minuyendo debido a la crisis. Este dato es todavía más sorprenden-te si la comparamos con la de otros países como Noruega (8,5%) olos EE.UU. (8%).Los autores del Libro Blanco de la Iniciativa Emprendedora en Es-paña destacan que, a pesar de estos datos, “lo cierto es que en Es-paña con la actual situación económica se vive un momento propi-cio para el impulso de la emprendeduría” porque, según revela elinforme, se llevan a cabo iniciativas emprendedoras por necesidad(59%) más que por oportunidad (41%).Los expertos señalan en el informe la necesidad de cambiar la men-talidad de los jóvenes españoles. Según se recoge en el Libro Blan-co, los jóvenes no son emprendedores porque están “acomodados”y prefieren el trabajo asalariado antes que el autoempleo. Además,la tendencia ha aumentado en los últimos años del 34% del 2001 al52% de 2009Así, el informe concluye que los jóvenes españoles prefieren la esta-bilidad (77%) y un ingreso fijo (70%) a la posibilidad de crear supropia empresa. Esta es una de las conclusiones de la encuesta yconfirma la baja valoración que otorgan los españoles de 18 a 34años a los emprendedores.Y es por ello que ante esta situación es digno de reconocer el esfuerzoque tanto emprendedores como empresarios, a contra corriente, estánrealizando, y que se merecen todo el apoyo institucional y social paraque la hora de la iniciativa emprendedora sea la que marque el iniciode la recuperación del empleo y del tejido empresarial.

editorial

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Tomás Cortés: “Paraqué establecer unanueva PolíticaAgraria europea enmomentos de unagran crisis en eleuro, sin saber suscomportamientosfuturos”

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ENTREVISTA

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- ¿Cuál considera que es la situaciónde Baleares en los terrenos social yeconómico, en general?- Se está viviendo una situación difícil ycomplicada. Debemos tener en cuentaque en Baleares el único sector que enestos momentos tira de la economía esel turístico, con el agravante de que estátotalmente afectado por la estacionali-dad. El sector agrario ya viene padecien-do una crisis muy anterior a la actualeconómica y social.-¿En qué momento cree que nos en-contramos de la crisis actual?- Me parece que nadie lo sabe en estosmomentos. Hemos constatado quemientras los distintos gobiernos de laUnión Europea y sus expertos hablabande salir de la crisis, ésta a medida que ibapasando el tiempo se iba agravando. Megustaría poder decir que nos encontra-mos en el final de la misma, pero creoque quedan tiempos muy difíciles quehabrá que superar entre todos. Quierohacer constar que en este modelo socialque vivimos, o salimos entre todos de lacrisis, o no la superamos.- ¿De qué manera específica cree queafecta la crisis a la agricultura? ¿Más omenos que a otros sectores?- El sector primario lleva padeciendodesde hace muchos años una crisis pro-ducida por la globalización de los mer-cados, donde se tiene que competir por

precio con las diversas producciones delos distintos países del mundo, lo cualcondiciona la competitividad, por los di-ferentes costes de producción que vienendeterminados por la mano de obra, com-bustible, fertilizantes y otros condicio-nantes normativos, aplicables a nuestrasproducciones. La mayoría de las produc-ciones agrarias tienen que pasar porgrandes centrales de compras que no es-tán en manos de los agricultores, las cua-les trabajan con márgenes altos; mientrasa los productores se les paga a preciosbajos para poder mantener dichos már-genes. Lo cual hace que muchas produc-ciones de nuestro país pasen por seriasdificultades.- Con independencia incluso de la cri-sis presente, ¿cuáles serían los lastreso problemas del sector primario de lasIslas Baleares?- El lastre fundamental es la insularidady al ser una Comunidad Autónoma for-mada por islas, la doble insularidad. Loscostes de producción, así como las sali-das a mercados exteriores, vienen agra-vados por los costes de transporte. Se dael hecho de que entre un kilo de piensoen Baleares y un kilo de pienso en la Pe-nínsula, hay una diferencia de diez de lasantiguas pesetas.- ¿Cuáles son los rasgos específicos dela agricultura balear?- Somos un mercado finalista, es decir, al

ser islas, muchas empresas agroalimenta-rias nos pueden vender excedentes a pre-cios bajos, sabiendo que dichos exceden-tes no podremos revenderlos a otrosmercados, debido a los costes de insula-ridad. El mercado agrario balear expresalo anteriormente dicho con la expresiónde que somos un mercado “cul de sac”.- Las instituciones públicas de Balea-res ¿pueden tomar alguna medida pa-ra echar una mano al sector?- Evidentemente las instituciones de Ba-leares tienen mucho que hacer: recupe-rar el tejido social agrario; elaborar nor-mativas que favorezcan la actividad agra-ria; la redacción de un Régimen Especialque nos haga competitivos compensan-do las mismas atribuciones, como si lasislas estuvieran unidas al continente; ynegociar una PAC (Política Agraria yPesquera Comunitaria) teniendo encuenta nuestra insularidad, para ser com-pensados y competitivos.- ¿Cómo son sus relaciones con el an-tiguo presidente, dado que él es ahorael conseller del ramo?- Las relaciones son excelentes, lo conoz-co profundamente ya que hemos trabaja-do juntos en Asaja-Balears durante mu-chos años. Puedo decir que es una perso-na formada e informada y que ya era horade que, después de más de treinta años de

TOMÁS CORTÉS PRESIDENTE DE ASAJA-BALEARS

“La agricultura es un sector estratégico fundamental para el desarrollo del país”

Tomás de V. Cortés Cortésnació en Palma en 1950 ycuriosamente su profesiónoriginaria es la de marinomercante, con experienciatanto en barcos de pasajeroscomo de carga general y enpetroleros. En 1982 dejó elmar por la explotación deuna granja de lactación yengorde de ganado,combinando esta actividadcon el cultivo de cereales yotros productos agrícolas.Entre los años 2000 y 2003desempeñó la presidencia dela Asociación Agraria deJóvenes Agricultores en lasIslas (Asaja-Balears) para acontinuación asumir laConselleria d’Agricultura iPesca del Ejecutivoautonómico, sin finalizaraquella legislatura pormotivos de salud. En elnuevo Govern ha pasado adesempeñar este cargoquien ha sido presidente deAsaja, Gabriel Company, porlo que Tomás Cortés havuelto a la presidencia deesta asociación empresarial,integrada en la CAEB. Cortésestá casado y es padre deuna hija.

Texto: Francesc M. Rotger · Fotos: C. C.

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entrevista

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- Solamente pueden afirmar que la agri-cultura puede estar condenada a la ex-tinción aquellas mentes urbanitas quedesconocen total y absolutamente elmedio donde los agricultores desarro-llan su vida. No solamente no puededesaparecer, sino que es totalmente ne-cesaria para el desarrollo primario de unterritorio, afectando directamente a lavida humana. Por lo tanto, debemosconcienciarnos todos de que la agricul-tura no puede desaparecer y que depen-demos de ella.- ¿Se han convertido los payeses de lasIslas en algo así como unos guardia-nes del paisaje?- Los payeses realizan una variedad deactividades que conforman el mundorural. Sus actuaciones contribuyen a cre-ar distintos paisajes, que en Baleares sonextremadamente bonitos por su diversi-dad de producciones. - Como presidente de nuevo de estaentidad, ¿cuáles son sus objetivos yprograma para Asaja?- Al ser la organización agraria mayori-taria en esta Comunidad Autónoma,nuestros objetivos fundamentales y bá-sicos son la defensa de los intereses pro-fesionales de los agricultores, ganaderosy pescadores; la elevación del prestigioante la sociedad de sus miembros; la for-mación y la información y el asesora-miento sobre las distintas actividades;ejercer de representantes ante la Admi-nistración de nuestros afiliados; las tra-mitaciones de todo tipo de ayudas agra-rias; la defensa de la empresa privada yla libre iniciativa en el sistema económi-co del mercado; la preservación del me-dio natural, por sus propios valores; lapreservación de la genética de nuestrasvariedades tradicionales, así como recu-perar, conservar y mejorar las variedadesy razas más adaptadas a nuestras condi-ciones; y la defensa de los intereses terri-toriales, patrimoniales y de cualquierotro equipo de los propietarios de fincasrusticas y de los empresarios del sector.- ¿Qué importancia tiene para Asajasu integración en CAEB? - La integración de Asaja en CAEB tie-ne una importancia fundamental. Asícomo somos muy pequeños en el PIB,somos los que gestionamos el 80% delterritorio.

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democracia, tuviéramos un conseller quetambién piense en agrario en las Islas Ba-leares. Soy consciente que en estos mo-mentos, tanto el conseller como el presi-dente de Asaja-Balears defienden proyec-tos que en ciertos momentos puedenconverger, así como diverger. Es decir,tengo muy claro qué represento y a quiénrepresento, con lo que Asaja seguirá sien-do totalmente independiente en la defen-sa de sus asociados.- ¿Es correcto decir que toda la polí-tica agrícola depende de la Unión Eu-ropea, así que tenemos un margen demaniobra limitado?- Mientras se mantenga el mismo tratadode adhesión y la misma Política AgrariaComún legislada desde Bruselas, es co-rrecto decir que la PAC afecta sobrema-nera a todos sus estados miembros.- ¿Por qué el sector primario, en elconjunto de España, considera nega-tivas las nuevas directrices europeasen la materia?- Desde Asaja-Balears consideramos nega-tivas las nuevas directrices por muchas yvariadas razones. Primera y fundamental,para qué hacer una nueva PAC en mo-mentos de una gran crisis en el euro, sinsaber sus comportamientos futuros (IPC,inflación, etcétera) Y constatando que di-cha Política Agraria no mejora la anterior,lo más prudente seria esperar los futurosacontecimientos para poder adaptarnos aellos. En segundo lugar, es un modeloque no simplifica la carga burocrática, si-no más bien la complica enormemente.Se quieren contemplar pagos que van encontra de la productividad. - ¿Por qué es importante que existaun Ministerio de Agricultura, comose ha señalado en la última campañaelectoral?- Creo que es fundamental mantener unMinisterio de Agricultura, sabiendo queel 80% del territorio nacional es rural.Lo cual hace que sea un sector estraté-gico y fundamental para el desarrollo delpaís, tanto a nivel de suministros de ali-mentos, como por la multifuncionalidadque toda actividad agraria conlleva conel entorno.- Últimamente se habla mucho de al-ternativas interesantes para el sector

agroalimentario, como pueden ser lasdenominaciones de origen o el pro-ducto autóctono, por ejemplo.- Son producciones muy interesantesque se dirigen a un segmento de merca-do concreto. No obstante, no se vendensolas, sino que se tiene que trabajar lacomercialización adecuada.- La agricultura ecológica es otro con-cepto muy extendido y parece quecon bastante empuje en la actualidad.

- Ocurre algo parecido. La agriculturaecológica se dirige también a un seg-mento de mercado, en lo cual puede serun complemento de la agricultura tradi-cional; siendo compatibles y no incom-patibles, cuando ciertos grupos ecolo-gistas han querido demonizar una fren-te a la otra.- La agricultura en Baleares, ¿es unaactividad abocada a la desaparición,como auguran los más pesimistas?

Tomás de V. Cortés Cortés.

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CAEB acerca la Global Enterpreneurship Week a800 emprendedores de Baleares

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en portada

Del 14 al 20 de noviembre tuvo lugar aescala mundial la Global EnterpreneurshipWeek. En Baleares, la Confederación deAsociaciones Empresariales de Baleares,CAEB, a través del Servicio de Creación yConsolidación de Empresas coordinó la se-mana, con más de 20 actividades programa-das en las que han participado cerca de 800emprendedores, siendo los actos que hancontado con mayor asistencia el IV Foro deFranquicias (un modelo de negocio cuyafacturación crece un 19% durante la crisis enBaleares), y el taller de SpeedPlanning. Delos de cerca 800 asistentes a las actividades,310 participaron en las que tuvieron lugaren la sede de la CAEB en Palma y en la quela confederación empresarial organizó en laUIB, 120 en las actividades que tuvieronlugar en Menorca (un número importantesi tenemos en cuenta la proporción que lecorresponde por la población) y casi otrocentenar en la programada en Eivissa. Elresto de participantes se acercaron a las ac-tividades organizadas por el resto de enti-dades colaboradoras, entre las que se en-cuentran la Associació de Joves Empresaris,integrada en la CAEB.En el acto central de la Global Enterpre-neurship Week, el presidente de la CAEB,Josep Oliver, recordó que según el LibroBlanco de la Iniciativa Emprendedora, pu-blicado este mismo año, “Baleares es la Co-munidad Autónoma con la mayor tasa deemprendedores, siendo esta del 6,6%”. Alrespecto, Oliver, afirmó que “es bien cono-cido que la creación de riqueza en una eco-nomía depende fundamentalmente de la ac-tividad empresarial y ahora más que nunca,en un período de desaceleración económi-ca con altas tasas de desempleo en el que lasempresas están pasando por dificultades,consideramos necesario apoyarlas ofrecién-doles alternativas viables para su consolida-

ción. Lo cierto es que si no se logra que labase empresarial de nuestra comunidad seasólida será inviable la recuperación econó-mica y la creación de empleo que necesitanuestra sociedad”. En este sentido, cabe su-brayar el servicio gratuito que presta laCAEB en las tres Islas a quienes desean cre-ar o consolidar una empresa.La Global Entrepreneurship Week, iniciativamundial impulsada por el gobierno británi-co y la Kauffman Foundation para celebrary promover el espíritu emprendedor en to-do el mundo, comenzó en 2008 y hoy estápresente en más de 100 países en el mundo

tales como Estados Unidos, España, Fran-cia, Alemania, China, entre otros. Algunasde las instituciones que han organizado acti-vidades dentro de la semana en Baleares son:La CAEB, la Associació de Joves Empresa-ris de Balears, Fundació Universitat Empre-sa de les Illes Balears, ISBA, Institut d'Inno-vació Empresarial (IDI) de les Illes Balears,y el IMFOF, entre otras. La semana ha con-tado con el apoyo del Govern, a través delServicio de Empleo de las Islas Baleares(SOIB) y con la participación de la Vicepre-sidencia Económica, de Promoción Empre-sarial, y de Empleo del mismo ejecutivo.

>>> Coordinó la Semana Mundial de la Iniciativa Emprendedora, celebrada en más de 100 países,con la colaboración de Joves Empresaris, ISBA, la UIB y otras entidades

La Asociación Europea de Arbitraje recomienda en CAEB lamediación en las empresas para ahorrar costes en la resoluciónde conflictos La Asociación Europea de Arbitraje (AEADE) desveló en la sede de laConfederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB) las clavesde la mediación en la empresa, como fórmula para ahorrar costes derivadosde aquellos casos que se tienen que resolver en los tribunales de laAdministración de Justicia. “Jornadasobre Arbitraje Empresarial” será el títu-lo del desayuno empresarial, organizadopor el Departamento de OrientaciónEmpresarial de CAEB, en el que RafaelGarcía del Poyo, socio del despachoCremades & Calvo-Sotelo y JavierFernando Iscar de Hoyos, SecretarioGeneral de AEADE compartirán con los asistentes su experiencia en arbitrajeempresarial. La asistencia al desayuno ha sido gratuita.A raíz de la presentación del año judicial en Mahón, Antoni Terrasa, presiden-te del Tribunal Superior de Justicia de Baleares (TSJB), propuso recortar gas-tos a través de la potenciación de mecanismos como el arbitraje o la media-ción. Cada relación comercial, mercantil o contractual requiere su propia solu-ción en tiempos. Según Iscar de Hoyos, lo usual es que se incluya una cláu-sula arbitral cuando se firma el contrato, ya que es muy difícil que una empre-sa que incumple un contrato decida acudir a una herramienta más rápida yefectiva para hacer cumplir lo pactado.

EN BREVE

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Josep Oliver: “La facturación de franquicias enBaleares aumenta en 38 millones (12,37%) y lainversión en 19 millones (18,44%) desde 2007” La facturación de franquicias en Balearesha aumentado en 38 millones de euros (un12,37%) entre 2007 y 2011, así como la in-versión lo ha hecho en 19 millones de eu-ros (un 18,44%) en el mismo período. Asílo desveló el presidente de la CAEB, JosepOliver, durante la inauguración del IV Fo-ro de Franquicias de Baleares, en la quetambién ha participado el vicepresidente delGovern, Josep Ignasi Aguiló. En concreto,según los datos aportados por Tormo &Asociados, a los que se ha referido Oliver,en 2007 había 9 redes de franquicias en Ba-leares, frente a las 10 actuales, mientras quehabía 1.082 establecimientos frente a los1.160 de 2011. En lo que se refiere a fac-turación, ha pasado de 309 millones anua-les a 337 millones, y en lo que concierne ainversión de 103 a 122 millones. El IV Foro de Franquicias de Baleares, or-ganizado por la Confederación de Asocia-ciones Empresariales de Baleares (CAEB),cuenta con la participación del fundador deEasycut, Jaime Martínez, y del director ge-neral de la consultoría líder en franquiciasen Europa, Tormo & Asociados, que hadesarrollado más de 800 proyectos de em-presas franquiciadoras. Esta jornada fue elacto central de la Global EnterpreneurshipWeek y fue inaugurada por el Vicepresiden-te del Govern, Josep Ignasi Aguiló, y del

Presidente de la CAEB, Josep Oliver. Estajornada estuvo dirigida a emprendedoresque quieren constituir una franquicia, em-

presarios que quieren franquiciar, empren-dedores y empresarios con potencial paradesarrollar sus negocios en franquicia, un

modelo de negocio que según el informeque se presentará el próximo martes, es re-sistente a la crisis.

Eduardo Tormo, Josep Ignasi Aguiló, Josep Oliver y Jaime Moreno.

El empresario Jaime Martínez fue reconocido con el Premio “JoveEmpresari 2011” de Mallorca, que otorga la Asociación Joves Empresarisde Balears, por su gestión al frente de EasyCut, la conocida franquicia deservicios de peluquería y belleza. Un modelo de negocio que apuesta porevitar lo superfluo para poder ajustar los precios manteniendo la calidadtanto de los productos como del servicio. Martínez recogió su galardón demanos del ganador del año pasado, José Miguel Palou, de la empresaObex, en el transcurso de la gala de entrega de premios que Joves Empre-saris de Balears, integrada en la CAEB, celebró en el Edificio de Sa Nostradel Polígono de Son Fuster. El acto contó con la asistencia de Irene Llull,presidenta de Joves Empresaris de Balears; Silvana Caló, gerente de laasociación en Mallorca; y José Luis Roses, vicepresidente segundo de SaNostra, además de cerca de un centenar de asociados y asociadas. Días antes Martínez fue el ponente estrella de Global Enterpreneurship We-ek en la CAEB, interviniendo en el IV Foro de Franquicias. Durante el Foro,Martínez espetó una frase que le define: “me resisto a ser pesimista”, pues-to que precisamente su negocio ha crecido durante los años de crisis eco-nómica. Según explica, EasyCut entró en el mercado como empresa “lowcost”, para después convertirse en “value for money” (consumo inteligente)y evolucionar hacia lo que conocemos como “cheap&chic” (bajo precio deprestigio que aporta valores estéticos y emocionales). Como finalistas de esta edición del Premio “Jove Empresari 2011” de Ma-llorca han quedado Pilar Domínguez, de Mandarina Creativos y Enrique Du-bois, de Crea Link S.L. Por su parte, las emprenedoras Elianne Scarafile ySonia Sard, se ganaron la confianza del jurado con ILSBA, Intérpretes de

Lengua de Signos de Baleares, un proyecto que pretende llenar el vacíoque hoy en día existe en este sector en Baleares, unificando recursos hu-manos y tecnológicos con el objetivo de poder ofrecer una amplia gamade servicios minimizando los costes y el impacto ambiental. Como finalistas de esta edición del Premio “Emprenedor Jove 2011” de Ma-llorca quedaron Guillermo Porras, de Rasec e Iván de Benito, de JobLin-ker. Rasec, el proyecto de Guillermo Porras, permite vía web la presenta-ción de ofertas para la realización de trabajos de materiales de obra. Porsu parte, JobLinker es un portal de búsquedas de empleo integrado en Fa-cebook con la finalidad de relacionar ofertas de empleo con amigos quehan trabajado o están trabajando en la empresa que oferta el empleo, faci-litando así la búsqueda de empleo entre sus usuarios.

JOVES EMPRESARIS

El fundador de Easy Cut, ponente estrella de laGlobal Enterpreneurship Week en CAEB, ganael premio Jove Empresari de 2011

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CEOE y CEPYME piden que el nuevoGobierno apruebe una nueva reforma laboral,reduzca el coste de la Administración y lascotizaciones a la Seguridad SocialEn su reunión del pasado 19 de octu-bre, la CEOE y Cepyme, organizacionesdonde está integrada la CAEB, pidieron alos partidos que se presentaron a las elec-ciones generales del 20 de noviembre unnuevo contrato indefinido con menor in-demnización por despido, y que el presi-dente de CEOE, Joan Rosell, justificóporque lo que quieren los empresarios escontratar, y para ello necesitan “flexibili-dad a la hora de entrar al mercado de tra-bajo y un coste del despido que no supon-ga la desaparición de las empresas”. Para ello una de sus propuestas es que las43 modalidades de contratación existentesen la actualidad se reduzcan a seis: indefini-do, temporal, fijo discontinuo, de obra yservicio, a tiempo parcial y de formación.El contrato que los pequeños y medianosempresarios junto al resto de las organiza-ciones empresariales quieren fomentar esun nuevo contrato indefinido en el que suindemnización por despido improcedentesea de 20 días con un tope de doce meses,de los que 8 días los abonaría el Fondo deGarantía Salarial (FOGASA).En la actualidad existen dos contratos in-definidos, que seguirían en vigor: el fijoordinario, cuya indemnización por despi-do improcedente es de 45 días con un to-pe de dos anualidades, y el indefinido defomento del empleo estable, de 33 díascon un tope de una anualidad. En cuanto a la indemnización del despidoobjetivo por causas económicas las orga-nizaciones empresariales proponen que sequede en 12 días y que el FOGASA nocubra parte de esa indemnización porque“se le están acabando los fondos”, dijoRosell. También piden poder cambiar conmayor facilidad las condiciones laboralesde los empleados y eliminar las revisionessalariales ligadas a la evolución de la infla-ción. Por resumir, Rosell concretó: “Si eldespido es procedente, nada, es despidoprocedente. Lo concreto sería unos 20 dí-as por año, para el improcedente, y 12 dí-as para el procedente”.Otra de las medidas que las organizacionesempresariales quieren que los partidosapoyen es la fijación de un copago, es de-cir que el usuario pague parte del coste, enmateria de sanidad, de justicia y de educa-ción. En este sentido las organizacionesempresariales apuestan por una disminu-ción del déficit público, mediante una re-ducción del gasto público ‘ineficiente’, esdecir el que se destina a pagar gastos y noa la producción, para lo que proponen unasimplificación de la estructura administra-tiva y un ajuste del sector público, pero sinque los recortes afecten a la inversión pú-blica, especialmente la destinada a infraes-tructuras, por el impulso que supone parael crecimiento económico.

Para completar ese ajuste piden que seadopte el copago para reducir el gasto yaunque el documento no se refiere a nin-gún sector en concreto habla de “meca-nismos de moderación de la demanda através de la participación de los serviciospúblicos congestionados”. Joan Rosell,sobre este asunto, dijo que lo deseable esque “no se exageren cuanto a la utiliza-ción de servicios públicos”. Y aunque nose refirió a nada en concreto sugirió, amodo de ejemplo, que a un repetidoruniversitario debiera subírsele las tasas de

matrícula anual. Para el ministro de Fo-mento, José Blanco, la pretensión de losempresarios es debilitar el Estado deBienestar” para “conseguir mayores re-cursos y beneficios”.Una cuestión no menor en las relacioneslaborales y que la organizaciones empresa-riales piden que el próximo Gobierno deMariano Rajoy afronte es la reforma delderecho de Huelga, una ley que no se hatocado desde su formulación original yque a su juicio ya no responde a las nece-sidades de la situación económica española

y a juicio de Rosell, porque no se puedeadmitir que un determinado grupo orga-nice un paro cuyos daños sean mayoresque los derechos que se defienden.La propuesta de Cepyme y de CEOE re-coge igualmente otras reivindicacioneshistóricas como la rebaja de las cotizacio-nes sociales empresariales, porque un au-mento tributario que podría poner frenoa la actividad económica. “El sector pú-blico debe centrarse en lo esencial, redu-cir su tamaño, simplificar su estructura yadaptar sus recursos humanos a la nuevasituación”, señala el documento con laspropuestas de los empresarios para supe-rar la crisis. Los empresarios no creen, sinembargo, que el equilibrio presupuesta-rio deba acometerse por el lado de los in-gresos, ya que consideran que la cargafiscal tiene que mantenerse constante,pero abogan por luchar “frontalmente”contra la economía sumergida y el frau-de social.Además piden la rebaja del impuesto desociedades, que las empresas no tenganque tributar por el IVA que no han co-brado, es decir, el establecimiento de una“cuenta fiscal única” que permita a lasempresas compensar sus deudas tributa-rias con los cobros pendientes a la admi-nistración pública. Y que se elimine lamorosidad de las Administraciones Pú-blicas. Que se garantice y se fomente launidad de mercado y restablecer el cré-dito a las empresas y las familias son otrasde las solicitudes de los empresarios.

Los líderes de CEOE y CEPYME solicitan también que se modifique la Ley de Huelga.

La CAEB felicita al Partido Popular El presidente de la Confederación deAsociaciones Empresariales de Baleares(CAEB), Josep Oliver Marí, felicitó al PartidoPopular por su victoria electoral en los comiciosgenerales del 20 de noviembre “y por lograruna mayoría holgada que le permitirá gobernarsin la necesidad de tener que lograr acuerdos,lo que no quiere decir que no intente lograrlos”.Oliver recordó que “esta situación de mayoríaabsoluta hace tiempo que no se daba”.Refiriéndose a nuestra Comunidad Autónoma,aseguró que “si no hay nuevos adelantos elec-torales, durante los próximos tres años y mediocoincidirán nuevamente el partido que gober-nará a nivel nacional y el partido que gobiernaen Baleares, resultando el periodo más largo decoincidencia, que puede ser favorable paranuestra economía”. Por último, el presidente dela CAEB afirmó que “esperamos que el PartidoPopular actúe en consecuencia con las exigen-cias de la Unión Europea, y que las actuacionesque lleve a cabo resuelvan las necesidadesque tiene el país”.

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La CAEB discrepa del Dictámen del CES que pidemás recursos humanos y materiales para la SanidadLa Confederación de Asociaciones Empre-sariales de Baleares, la CAEB, lamenta queel estudio “Diagnosis y prognosis del Siste-ma de Salud y de los Servicios Sanitarios deles Illes Balears” dirigido por el ProfesorGuillem López Casasnovas no haya sidoadecuadamente divulgado y sus recomen-daciones hayan sido prácticamente ignora-das por el Dictamen, número 11 de 2011del CES, al que ha presentado un voto par-ticular. El voto particular está disponible enhttp://www.caib.es/sacmicrofront/noticia.do?idsite=16&cont=2078&lang=CASegún la CAEB, “este dictamen no expo-ne, como sí se manifiesta en el estudio, lagrave situación en que se encuentra el sis-tema sanitario público de las Baleares y suinviabilidad futura en los términos actua-les”. La CAEB entiende que “las observa-ciones particulares del Dictamen, más queabordar propuestas para corregir el excesi-vo consumo sanitario público actual, reco-mienda acciones que incrementan, aúnmás, el gasto público sanitario”.Es más, la CAEB considera que “se de-berían abordar propuestas que restablez-can el equilibrio presupuestario de la sa-nidad pública que aseguren su viabilidadfinanciera presente y futura”.El incremento considerable de gasto sani-tario futuro es un punto de preocupaciónpara CAEB que el dictamen pretende mi-nimizar. Según manifiesta el estudio, elgasto sanitario público necesario para sa-tisfacer el nivel actual de prestaciones sa-nitarias se prevé que aumente considera-ble, a niveles superiores a los sostenibles.La CAEB discrepa “especialmente del pun-to cinco de las observaciones particulares deldictamen, que presenta como un problemala existencia de una creciente oferta de se-guros privados”. Al respecto, “la CAEBconsidera que es precisamente gracias a estaoferta privada que la demanda de servicios

Josep Oliver, Llorenç Huguet y Pere Rotger durante la presentación del Dictamen.

El estudio del profesor Guillem LópezCasasnovas advierte de los equívocos sobre lasostenibilidad del sistema sanitario El estudio del profesor Guillem López Casasnovas adviertede los equívocos sobre la sostenibilidad del sistema sanitario. “Anuestro entender, no hay manera más equívoca para objetivar elfuturo de nuestro sistema sanitario que someterlo a las coorde-nadas de su supuesta necesaria consolidación y de su eufemís-tica garantía de sostenibilidad”, asegura. En el comentario finalafirma que “el término sostenibilidad no tiene contenido preciso,por voluntarista y arbitrario (todo es sostenible si se desea), adiferencia del concepto de solvencia (es decir, si incorpora o noel sistema aquellos mecanismos que hacen que se autoregule ymantenga su robustez dinámica”. Por su parte, añade que elconcepto de consolidación “es antitético al que requiere la flexi-bilidad de un sistema que busque su mejor adaptación en lasnecesidades sociales cambiantes”. Igualmente señala que “todosistema sanitario mantiene bajo tutela de financiación pública la

resultante de cómo se determinan y evolucionan en el tiempo tresparámetros. Primero, la concreción de quién es elegible encobertura poblacional, ya de manera universal, ya restrictiva:según renta como o con libre acceso. El segundo eje tiene quever con el alcance de la cobertura. Y la tercera dimensión es lade la frecuentación, esto es, con qué frecuencia se accede al sis-tema y cómo responde este en términos de la prestación realmediana (oferta diagnóstica y terapéutica)”. En este sentido, el estudio recoge que “Decíamos antes de queno tenía sentido 'consolidar' el sistema por que nuestra 'caja' detres dimensiones necesita 'modelarse' ajustando en el tiempo ala vista de la evolución de cada uno de aquellos tres vectoresque la dimensionen; por ejemplo, a la vista del crecimiento ycomposición poblacional, de las nuevas prestaciones con dife-rente valor añadido a la salud poblacional que se hacen posibles,y de las diversas las alternativas que permiten los de la oferta(prescriptores, por ejemplo), o de la demanda (aumentando loscostes de acceso de los pacientes)”.

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>>> La Confederación empresarial pone énfasis en lograr elequilibrio presupuestario, objetivo que no garantiza el modelo actualy emite un voto particular que reproducimos parcialmente y que estádisponible online en su versión integra


sanitarios públicos es inferior a la que seríasin su existencia”. Por ello, “ la CAEB con-sidera que el marco adecuado para mejorarel sistema sanitario es la incentivación de lacolaboración público-privada”. Por otraparte, CAEB añade que “como indica el es-tudio, es conveniente que, además de rei-vindicar una mejora de la financiación porparte del Estado a la financiación del siste-ma sanitario público balear, se tomen medi-das para contener el incremento esperadode gasto sanitario público durante esta dé-cada, esperando que la contención haga via-ble y sostenible el sector público de les IllesBalears”. Finalmente, la CAEB consideraque “las propuestas y recomendaciones re-cogidas en el estudio deberían ser utilizadascomo referencia a la hora de identificar, de-finir e implementar medidas concretas quefavorezcan una mejora en la eficiencia delsistema sanitario y, al mismo tiempo, garan-ticen su viabilidad futura”.

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4CAEB y Sa Nostra apuestan, en lainauguración del VII ProgramaAvanzado de Dirección General, por laformación para ser más competitivosLa Confederación de Asociaciones Empre-sariales de Baleares (CAEB), por boca de suPresidente, Josep Oliver, apostó por “la forma-ción en las empresas y las reformas estructura-les” como fórmulas para ganar competitividady “tranquilizar a los mercados”, de tal maneraque se recupere el crédito. Oliver pronuncióestas palabras en el discurso inaugural del VIIPrograma Avanzado de Dirección General, pa-trocinado por Sa Nostra e impartido por el Ins-tituto de Empresa, una de las más prestigiosasescuelas de negocio del mundo. La ponenciainaugural ha sido precedida por las palabras delpresidente de la CAEB, Josep Oliver; del pre-sidente de Sa Nostra, Fernando Alzamora, yde la subdirectora del Instituto de Empresa,Elena Escagedo.En su intervención, el Presidente de laCAEB señaló que “nos encontramos atrave-

sando una situación compleja en la que losconocimientos adquiridos son fundamenta-les para adaptarse a las necesidades actualesy para emprender nuevos retos. Este es elmomento de formarse, de sembrar para re-coger, pues es más necesario que nunca te-ner una excelente preparación a nivel teóri-co y práctica que nos permita ser competiti-vos”. “Sólo con esta formación y mayorcompetitividad, que también vendrá dadapor la aplicación de las reformas estructura-les necesarias, conseguiremos trasladar másconfianza a los mercados y a los inversores,y, por ende, reducir la incertidumbre”, aña-dió, no sin antes concluir que “desde elmundo empresarial no podemos dejar deapoyar acciones que, como este programade formación, servirán para sortear el pre-sente y labrar un mejor futuro”.

Por su parte, el presidente de Sa Nostra des-tacó que “el reto para superar la etapa de es-tancamiento económico ya no es acumular,sino aprovechar al máximo los recursos dis-ponibles. Y es el tejido empresarial quien de-be liderar y estar en la vanguardia de la trans-formación”. Refiriéndose a la importancia dela formación resaltó que “la recuperacióneconómica de nuestras islas depende en granmedida de la formación de sus profesionales.Los directivos de las empresas han de inno-var, deben apostar por la excelencia académi-ca, la tecnología y el espíritu emprendedor”.Tras estas intervenciones, el VII ProgramaAvanzado de Dirección General, fue inau-gurado con una lección magistral del profe-sor y autor del Libro Blanco de DirecciónEstratégica en España, Francisco Trullen-que. Trullenque, que es MBA de la Univer-sidad de Chicago, y que ha disertado sobre“Las claves estratégicas para triunfar en tiem-pos de crisis”. La formación especializada através de este programa formativo y su an-tecesor, el Programa de Dirección General,que era más breve, ha permitido que 1.800directivos y 830 empresas de Baleares hayanadquirido, en un total de catorce ediciones,nuevos conocimientos que les han hechomás competitivos.

Elena Escagedo, Fernando Alzamora, Josep Oliver, Isabel Guitart y Francisco Trullenque.

BREVESMedio centenar de em-

prendedores se informan so-bre los créditos ICO en CAEB El pasado mes de julio, el Ins-tituto de Crédito Oficial (ICO) y laConfederación de AsociacionesEmpresariales de Baleares (CAEB)firmaron un convenio de colabora-ción con la finalidad de facilitar a lasempresas de Baleares la tramita-ción de solicitudes de créditos ICO-Directo y ICO-SGR. A raiz de esteacuerdo, la CAEB ha divulgado elcontenido del convenio ICO-CAEBdando a conocer, en primer lugar,las características de las líneasICO-Directo y ICO-SGR y, en se-gundo lugar, los trámites a realizarpor los empresarios para su solici-tud. La sesión que tuvo como po-nentes al Director del Departamen-to de Economía de CAEB, JosepSintes Vinent, que presentó las líne-as ICO-Directo e ICO-SGR, y a Mi-riam Rua, que es la responsable dela tramitación de las líneas ICO-Di-recto en la CAEB.

CAEB participa en latercera edición de ForotecEl 24 y 25 de noviembre tuvo lu-gar la tercera edición del Foro Tecno-lógico de las Islas Baleares, Forotec2011, punto de encuentro del esce-nario I+D+i donde establecer siner-gias, sumar esfuerzos y proyectar co-operaciones en todos los ámbitos deinvestigación, desarrollo tecnológicoy la innovación. El Foro, con sesionesa lo largo de los días 24 y 25 en elCentro Empresarial Son Espanyol delParque Tecnológico IB, estuvo orga-nizado por la Dirección general deUniversidades, Investigación y Trans-ferencia del Conocimiento de la Con-serjería de Educación, Cultura y Uni-versidades de les Illes Balears (UIB-FUEIB), el Instituto de InnovaciónEmpresarial (IDI) y la Unidad de In-novación del ParcBit.

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Crece un 23% el promedio mensual de empresasconstituidas bajo el paraguas de la CAEB

El Servicio de Consolidación y Creación deEmpresas de la Confederación de AsociacionesEmpresariales de Baleares (CAEB) ha superadodurante los primeros diez meses de 2011 los re-sultados obtenidos en todo 2010, constatandoun incremento significativo de empresas crea-das bajo el paraguas de nuestra organización, locual han contribuido al fortalecimiento del teji-do empresarial Balear. El Presidente de laCAEB, Josep Oliver, ha afirmado al respectoque “es bien conocido que la creación de rique-za en una economía depende fundamental-mente de la actividad empresarial y ahora másque nunca, en un período de desaceleracióneconómica con altas tasas de desempleo en elque las empresas están pasando por dificultades,consideramos necesario apoyarlas ofreciéndolesalternativas viables para su consolidación. Locierto es que si no se logra que la base empre-sarial de nuestra comunidad sea sólida será in-viable la recuperación económica y la creaciónde empleo que necesita nuestra sociedad”.

Uno de cada doceemprendedores atendidosen CAEB crean su empresaA lo largo del período analizado un 8% de losemprendedores, cerca de uno de cada doce,que se han asesorado en nuestro servicio hancreado su negocio, lo que ha supuesto el na-cimiento de 84 nuevas empresas, un prome-dio de 8,4 empresas cada mes con la consi-guiente generación de empleo, frente al pro-medio de 2010 de 7,6 empresas mensuales.Esta variación supone un incremento del12% del número de empresas constituidas.Por Islas, mientras en todo 2010 se crearon

40 empresas en Mallorca (con un promediomensual de 3,3), tres en Menorca (un prome-dio de 0,25), y 48 en Ibiza (con un prome-dio de 4) y Formentera, entre enero y octu-bre de 2011, en Mallorca se han creado 41(un promedio de 4,1), en Menorca 10 (1 ca-da mes), y en Ibiza y Formentera se han cre-ado 33 empresas (un promedio mensual de3,3). Es decir, en este período se registra uncrecimiento exponencial de la creación de em-presas en Menorca, donde el promedio casise ha cuadruplicado, un notable incrementoen Mallorca, donde el promedio mensual au-menta un 23%, y un leve decrecimiento del0,7% en Ibiza y Formentera, donde, sin em-bargo, la CAEB espera repetir el importantenúmero de empresas creadas en 2010. Es importante mencionar que la valoraciónde los usuarios del servicio ha sido muy po-sitiva, calificando los asesoramientos de crea-ción y consolidación empresas con una nota

media de 9 puntos sobre 10. Adicionalmen-te nuestro Servicio de Creación y Consoli-dación la CAEB contribuye, a través del apo-yo en distintas áreas clave de la gestión em-presarial, al fortalecimiento de las empresasexistentes lo que supone mantener puestosde trabajo y evitar así la destrucción de em-pleo y, si es posible, la creación de nuevospuestos de trabajo. En este sentido, a lo lar-go de los primeros diez meses de 2011, el Ser-vicio de Consolidación ha realizado 1.554 ase-soramientos personalizados para emprendedo-res y empresarios,. Los asesoramientos ofrecenapoyo en la elaboración del plan de empresa,análisis de viabilidad de proyectos empresaria-les, información y asistencia en la búsqueda definanciación, información sobre trámites a rea-lizar, soporte en la gestión empresarial, planifi-cación estratégica, internacionalización, marke-ting, uso de las nuevas tecnologías, gestión dela calidad, recursos humanos, etc. Por otra par-

>>> Menorca se sitúa por encima de la media balear y cuadruplica el ritmo de creación de empresas respecto a 2010

Áreas en las que se solicita más asesoramiento.

La unión empresarial y la acción política culminan con éxito enBruselas la apuesta por el corredor mediterráneo Las organizaciones empresariales y consejos de cámaras de Baleares, Ca-taluña, Comunidad Valenciana, Murcia, y Andalucía han celebrado la decisión dela Comisión Europea de incorporar el Corredor del Mediterráneo como eje priorita-rio en la Red Básica Transeuropea de Transportes y consideran que simboliza “eléxito de la unidad empresarial y su fuerza en la suma con la acción política, con-ducida con acierto y representada de manera oportuna en todos los centros deinfluencia y decisión”.El impulso al Corredor Mediterráneo ha contado con el apoyo de las confedera-ciones empresariales de Baleares, Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia y An-dalucía, CAEB, Foment del Treball, Cierval, Croem, y Cea - de las Cámaras de Co-mercio y de los gobiernos de todas sus comunidades autónomas.El Congreso de los Diputados también votó de forma unánime el apoyo a esta in-fraestructura. La unidad y el consenso se hizo claramente evidente en Bruselas, elpasado 21 de septiembre, como broche final de todo el proceso de defensa deleje mediterráneo.La decisión de Bruselas supone la recepción de al menos ayudas comunitariaspara cubrir parte –un 10%- de los 51.300 millones de euros que requiere la inver-sión total en esta infraestructura hasta el 2020.El Corredor Mediterráneo mejora el futuro del 50% de la población española quese asienta en el territorio por el que discurre, hace más competitivos los productosespañoles y permite la apertura de nuevos mercados al comercio exterior espa-ñol. En Baleares, el presidente de la CAEB, Josep Oliver, destaca que “estamosmuy satisfechos puesto que desde 2004, cuando se constituyó Ferrmed, venimosapoyando este corredor que tendrá una incidencia muy positiva tanto en las eco-nomías exportadoras de productos, como en las economías principalmente im-portadoras, que es el caso de nuestra Comunidad Autónoma”. En concreto, el Pre-

sidente de la CAEB ha subrayado “el ahorro de dinero y tiempo que puede supo-ner mejorar las conexiones ferroviarias de Valencia y Barcelona con el resto deEuropa, así como la incidencia positiva que tendría en el tráfico de mercancíasdesde los puertos de dos estas ciudades hacia los de Baleares”. Igualmente havalorado la repercusión positiva que tendrán las inversiones “en las empresas deconstrucción y auxiliares de la zona mediterránea, así como en la creación depuestos de trabajo y en la economía en general”. En este sentido, confía en que“las empresas y profesionales de Baleares puedan participar en los proyectos deejecución de estas inversiones, aunque se materialicen en la Península”.

EN BRUSELAS

te, este servicio de la CAEB ha organizado unaserie acciones grupales, desde charlas de fomen-to del espíritu emprendedor a jóvenes estudian-tes, desayunos empresariales, jornadas y confe-rencias con ponentes de renombre internacio-nal, logrando la participación de más de 700emprendedores y empresarios. Adicionalmen-te, este servicio de la Confederación Empresa-rial de Baleares ha participado en varias activi-dades de fomento a la creación de empresas noprevistas en el proyecto ascendiendo el núme-ro de asistentes a las acciones grupales a un to-tal de 2.640 personas. Finalmente, también hadesarrollado proyectos de consultoría para em-presas donde expertos consultores acompañande manera individualizada a los empresariosofreciéndoles soluciones innovadoras en áreasespecíficas de la empresa (“Facebooking Em-presarial”, “Como sacar provecho a tu páginaWeb”, “Kit de Marketing e Imagen corporati-va”, etc.). A lo largo del período de ejecucióndel proyecto contribuye, a través de dichos pro-yectos, a mejorar la competitividad de 90 em-presas de nuestra comunidad autónoma.Los distintos servicios ofrecidos por CAEB,como bolsa de trabajo, prácticas en el extran-jero, formación para directivos; y la importan-te red de instituciones colaboradoras (SOIB,ISBA, ICO, ParcBit, CBE, ICEX, institucio-nes financieras, etc) complementan el SCCE yofrecen al usuario un amplio abanico de opor-tunidades. La Confederación de AsociacionesEmpresariales de Baleares (CAEB), organiza-ción empresarial intersectorial más representa-tiva de las Islas Baleares, tiene como uno de susprincipales objetivos promover y dar soporte ala creación y consolidación de empresas.




La CAEB abre ante 100 candidatos laconvocatoria de 56 becas remuneradas pararealizar prácticas en Europa dirigidas aestudiantes y titulados de cualquier edad

La Confederación de Asociaciones Em-presariales de Baleares (CAEB), abrió elpasado mes de octubre la convocatoria de56 becas remuneradas para realizar prácti-cas laborales en la Unión Europea, Norue-ga o Turquía. En concreto, se trata de 16becas de Erasmus Prácticas, dirigidas a es-tudiantes con más de un 50% de los crédi-tos aprobados, y 40 becas de Leonardo DaVinci, a las que puede optar prácticamentetoda la población activa, siempre y cuandodemuestre un mínimo dominio del idiomade trabajo. La dotación económica deErasmus Prácticas puede llegar a ser de1.800 euros, dependiendo de la duraciónde la estancia, y la de Leonardo Da Vincide 4.000 euros, dependiendo tanto de laduración, como del país de destino. En to-tal, se recogieron cerca de 150 solicitudes.La presentación de las becas tuvo lugaren un acto en el que intervino tanto Jo-sep Oliver, como la vicerectora de Estu-diantes de la UIB, Maria Juan Garau, yel conseller d’Educació i Cultura del Go-vern de les Illes Balears, Rafael Bosch, asícomo becarios de ediciones anteriores yel Consejero Delegado de Estel Ingenie-ría y Obras, Tolo Gomila.Los programas cuentan con la financia-ción de la Comisión Europea, que parti-cipa en ellos a través de la OAPEE, inte-grada en el Ministerio de Educación yCultura, y de “La Caixa”, así como de lacolaboración del Govern de les Illes Bale-ars, el ayuntamiento de Palma, la UIB yotras instituciones educativas y empresa-riales de Balears. De hecho, la colabora-

ción con otros centros docentes permiteque se puedan beneficiar del programaErasmus Prácticas alumnos residentes enBaleares pero que cursan sus estudios enla niversitat Autònoma de Barcelona y encentros adscritos a la UIB, como l’Escolad’Hosteleria de la UIB, la Escuela FelipeMoreno, el Centro Alberta Giménez, ol’Escola Superior de Disseny.Al respecto de las becas, el Presidente deCAEB Josep Oliver consideró que “apro-vechar la formación práctica en el extran-jero permitirá a los beneficiarios estar me-jor preparados para acceder al mercado la-boral o emprender sus negocios y que, encualquier de los casos, las empresas don-de trabajen sean más competitivas”.Los países más solicitados suelen ser Rei-no Unido, Países Bajos y Alemania, ylos estudiantes y profesionales que mássolicitan las becas tienen formación enturismo, economía, gestión empresarial,periodismo y diseño.

>>> En total, recibe cerca de 150 solicitudes en apenas un mes

Josep Oliver, segundo por la derecha, y el conseller Rafael Bosch, segundo por laizquierda, junto con Joan Ramon Fuertes y Maria Juan Garau.

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- ¿Quiénes integran la Asocia-ción de Catering de Baleares ya qué actividades se dedican?¿Incluye a las empresas de cual-quier servicio relacionado conel catering o solo a las que ofre-cen el servicio de restauración?- Nuestra asociación está forma-da por las empresas especializa-das en eventos, como Congre-sos, Convenciones y celebracio-nes particulares e institucioines.El elemento diferenciador res-pecto a otros servicios de res-tauración es que la preparaciónde la comida se desarrolla en unlugar diferente al del servicio yque se transporta. Puede pare-cer lo mismo que un restauran-te, pero es sensiblemente dife-rente, por sus requisitos y pro-cedimientos.- ¿Cuáles son los objetivos dela Asociación?

- Dar a conocer estos factoresdiferenciadores como ventajaspara el cliente. Quizás no se co-nocen en profundidad los ries-gos sanitarios que se asumen alcontratar un servicio de cate-ring, que son neutralizados porel cumplimiento de una nor-mativa que exige unos requisi-tos que hacen que los riesgostiendan a cero. Nuestras em-presas, sí cumplen estas buenaspr á cticas y garantizan la segu-ridad sanitaria a los clientes .Nuestro objetivo es ofercer ser-vicio con seguridad.- ¿Qué pueden hacer la Admi-nistración y otras organizacio-nes, como la CAEB, para ayu-darles en la consecución deobjetivos? - La Administración identifica laactividad que se produce, laanaliza y procede a dictar nor-

mas para garantizar el bien co-mún. Lo que le pedimos a la ad-ministarción es que cumpla consu función.La CAEB, como articulador dela representación sectorial, loque esperemos de ella, es querefuerce nuestro mensaje en sin-tonía también con el interés in-tersectorial que representa.- ¿Está este sector afectado porel intrusismo de grupo de per-sonas que realizan actividadessin las licencias pertinentes? - Está muy afectado por el intru-sismo, es muy común que seofrezcan servicios de catering,elaborados en instalaciones queno cumplen las medidas que pre-vienen los riesgos para la saludcon los consiguentes peligros.Esta actividad ilegal se ha incre-mentado debido a la crisis comoactividad de refugio de algunos

restaurantes, bares, hornos, car-nicerías o simplementes personasen busca de ventas fáciles a basede bajar los precios y por consi-guiente romper el mercado exis-tente. La administración tieneque tomar la iniciativa y los ciu-dadanos ser consciente s de loque nos jugamos.- ¿Qué ventajas tiene contrataruna empresa de la Asociación? - Las que implican el cumpli-miento de los requisitos de se-guridad, el compromiso debuen servicio y la responsabili-dad a la que se tenga lugar. - ¿Qué importancia tiene laformación en sus asociaciones? - Como en todas las actividades,ya no es tiempo de improvisacio-nes, la competencia y el nivel deproducto que tenemos que ela-borar en el siglo XXI, exigen per-sonas formadas, abiertas a las ten-dencias y a los procesos de mejo-ras y por supuesto a la autoestima.- ¿Qué supone estar integra-dos en la CAEB? - Ser parte de la Confedera-ción que agrupa a los sectoresproductivos de Baleares, per-tenecer a una red de autopro-tección y mejora recíproca ycontínua.

Lourdes Planas es presidenta de ACAB, la ASOCIACION DE EMPRESAS DE CATERING BALEARES, que integraA MIDA, BON DINAR, GARMENDIA CATERING, MENU, TIBERI, TOT A PUNT y VIDA CATERING. La asociación,integrada en CAEB desde 2009, tiene nuevos objetivos.

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“Las empresas de catering asociadas a ACAB y CAEB sediferencian por garantizar la seguridad sanitaria a sus clientes”

en profundidad

LOURDES PLANAS PRESIDENTA DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESAS DE CATERING DE BALEARES

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Endesa apuesta por la movilidadeléctrica en Baleares con unaoficina MOVELEC y en todaEspaña con una alianza con SEAT

El alcalde de Palma, Mateu Isern; el di-rector general d’Indústria i Energia, Jau-me Ochogavia; y el director generald’Endesa en les Illes Balears, Joan JaumeSans, inauguraron la nueva oficina MO-VELEC de Endesa, en las instalacionesde la compañía en Sant Joan de Déu. Lacreación de la oficina MOVELEC, parala información y promoción de la movi-lidad eléctrica, tiene como objetivo lapromoción de los vehículos eléctricos, elasesoramiento a los ciudadanos y empre-sas, el desarrollo de proyectos piloto, lapromoción de proyectos de I+D+i, eldesarrollo de “Help Desks” y puntos dedemostración para los ciudadanos, la ges-tión de subvenciones y ayudes, así comola realización de programas y accionesformativas para la sensibilización en loque concierne a la movilidad eléctrica.Por otra parte, el presidente de Endesa,Borja Prado, y los vicepresidentes ejecu-tivos de SEAT Dott. Matthias Rabe yRamón Paredes, se han reunido en la se-de social de la compañía eléctrica en Ma-drid para afianzar su compromiso con eldesarrollo de la movilidad eléctrica. A ra-íz de este encuentro, Endesa y SEAT hanfirmado un acuerdo estratégico para el

impulso de actividades relacionadas conla movilidad eléctrica que pongan en va-lor el liderazgo de ambas compañías ensus respectivos sectores. El acuerdo esresultado del interés de ambos grupospara impulsar el vehículo eléctrico comouna de las vías para potenciar solucionescontra el cambio climático; contribuir aléxito de sus objetivos de sostenibilidad ydesarrollo económico, así como la crea-ción de valor para sus accionistas.La alianza estratégica establece el ini-cio de un período de trabajo conjuntode dos años, en los cuales, Endesa ySEAT pondrán en marcha diversas lí-neas de trabajo para fomentar este tipode transporte.

EN BREVE

UBES celebra su XXVaniversarioUBES celebró el pasado viernes 4de noviembre, su 25 aniversario conun debate sobre 'La colaboraciónpúblico-privada en tiempos de crisis'“Definitivamente sí, apostamos porpotenciar la colaboración sanitariapúblico-privada. Somos un sectorque resulta imprescindible en la ofer-ta de asistencia sanitaria y que ac-tualmente no se concibe sin puentesde colaboración con el sector públi-co, especialmente en momentos decrisis económica como el que nosafecta y que requiere que una ges-tión eficiente de los recursos públi-cos tenga un mayor protagonismo”,recalcó Carmen Planas, presidentade la Unión Balear de Entidades Sa-nitarias (UBES), durante el discursoque pronunció en el acto que con-memoró el veinticinco aniversario dela creación de la UBES celebrado elpasado viernes en el Club de Mar.UBES estuvo arropada por el presi-dente y por la gerente de la CAEB,Josep Oliver e Isabel Guitart.

Las empresas náuticasasociadas a la AENB pidenal Govern que potencielas embarcaciones degran esloraLa Asociación de Empresas Náu-ticas de Baleares (AENB) presentó alpresidente autonómico, José RamónBauzá y al conseller de Turismo yDeportes, Carlos Delgado, una ba-tería de propuestas destinadas amejorar la situación de la náutica ba-lear. El documento presentado por lapatronal gira en torno a un mismoeje: la necesidad de mejorar la legis-lación y la fiscalidad del sector enBaleares y potenciar el segmento delas embarcaciones de gran eslora,ya que son éstas las que más gastohacen durante su estancia en lospuertos de la comunidad sin olvidarlas que tienen base en Baleares.

La Federación Empresarial Hotelera de Mallorcarealiza propuestas para la nueva legislatura eincentiva la innovación en el sector

La Federación Empresarial Hotelera de Mallorca (FEHM) pre-sentó sus propuestas para la nueva legislatura, en la que gobernaráel Partido Popular. En el documento destaca como prioritario laaprobación de un IVA turístico superreducido del 4 %, así comouna modificación de la Ley de Costas. Las propuestas de laFEHM se centran en dar al turismo el lugar que le correspondeen el marco de las políticas y decisiones nacionales, ampliando laparticipación de las organizaciones empresariales en la toma de de-cisiones y salvaguardando el territorio y el patrimonio cultural co-mo activos insustituibles para el éxito del turismo español. La FEHM ha realizado 26 propuestas que orbitan sobre cincoejes de trabajo que van desde el marco institucional al legislati-vo, las mejoras en conexiones, el producto turístico y la forma-ción e inteligencia turística. Además del IVA súper reducido,se solicitan estrategias de convergencia y armonización inter-nacional de la presión fiscal a la que se ven sometidas las em-presas turísticas, con una disminución del impuesto de socie-dades (con deducción por inversión en activos hoteleros) y bo-nificaciones en el Impuesto sobre Actividades Económicas. Dela misma manera, en el documento incluye propuestas que

comparten la Confederación de Asociaciones Empresariales deBaleares (CAEB) y la CEOE, como son la rebaja de las cotiza-ciones a la Seguridad Social y una reforma laboral que adapteel mercado de trabajo a sus necesidades.Por otra parte, las nuevas tecnologías ayudan a vender más y me-jor en el sector turístico, según los expertos reunidos en la Jorna-da “La Innovación, clave para el turismo del S.XXI” que, organi-zada por SEGITTUR y el ITH y con la colaboración de laFEHM, se celebró en Palma.Para vender más y mejor, los expertos defendieron la importan-cia de las nuevas tecnologías, y en especial Internet como canalde comunicación, dado que permite conocer mejor las necesida-des de los clientes, lo que contribuye a diseñar productos másajustados a lo que demanda el turista. La jornada fue inaugurada por el director general de Universida-des, Investigación y Transferencia del Conocimiento del GovernBalear, Miguel Deyá, el director del Instituto de Estudios Turísti-cos (IET), Vicente Monfort; la gerente de la Federación Empre-sarial Hotelera de Mallorca, Inmaculada Benito y el vicepresiden-te del ITH, Jesús Gatell.

En el centro Borja Prado (presidente deEndesa), a su derecha Mattias Rabe(vicepresidente ejecutivo de Seat), y a suizquierda Ramón Paredes (vicepresidenteejecutivo de Seat).




ASINEM premia aEléctrica Socias y Rossellóante sus asociados

El pasado 30 de septiembretuvo lugar la primera edicióndel Evento Institucional de laAssociació d’Empresaris d’Ins-tal·lacions Elèctriques i de Tele-comunicacions de Mallorca.que contó con casi 350 asisten-tes y en el que se hizo entregadel II Premio anual de ASI-NEM que, como se habíaanunciado con anterioridad, fueotorgado al distribuidor Eléctri-ca Socías y Rosselló SA, de ma-nos del Vicepresidente JosepIgnasi Aguiló. El acto contócon la asistencia del presidentey de la gerente de la CAEB, Jo-sep Oliver, e Isabel Guitart,quienes arroparon a la organi-zación, asociada a la Confede-ración empresarial.En su intervención, el presi-dente de ASINEM Jaume For-nés se refirió al estado actual delos impagos por parte de la Ad-ministración reclamando a susrepresentantes presentes en la

sala una solución inmediata alproblema al objeto de aliviar lacarga financiera de las empresas

y sobre todo la incertidumbreque ello les genera sobre supropio futuro.

El presidente de la asociación, Jaume Fornés, hace un llamamiento ainnovar para salir de la crisis.

Cristina Marí Mecklenburg ha relevado a Patrick Reynés al frente de laAsociación de Instalaciones Náutico Deportivas de Baleares (ANADE)Tras la Asamblea General celebrada en la mañana de este miércoles en la sede de la Con-federación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), de la que forma parte la organi-zación empresarial náutica, así como prácticamente todo el sector relacionado con las activida-des marítimas y acuáticas. Patrick Reynés ha hecho un balance “positivo” de sus dos años de

presidencia, ya que ANADE “ha creci-do y ha conseguido tener mayor pre-sencia institucional”. En este sentido,Cristina Marí ha apostado por “seguircreciendo” y lograr nuevos objetivos,como los que inquietan al sector náuti-co en general, y a ANADE en particu-lar. La nueva presidenta y los más de30 socios asistentes a la asamblea, hansido arropados por el presidente de laCAEB, Josep Oliver, y la gerente de laConfederación, Isabel Guitart, quieneshan felicitado a Cristina Marí por sunombramiento y a Patrick Reynés por lalabor realizada.

ANADE

EN BREVEEmpresas integradas en asociaciones de

CAEB acaparan la mayor parte de los premiosde la Cámara de Comercio de Mallorca y de laRevista Capital y quedan finalistas de los deErnst & YoungEmpresas integradasen asociaciones de CAEBhan acaparado este otoñola mayor parte de los prin-cipales premios empresa-riales concedidos, talescomo los de la Cámara deComercio de Mallorca yde la Revista Capital, además de quedar finalistas de los de Ernst& Young. Con ocasión del 125 aniversario de la Cámara de Co-mercio, Industria y Navegación de Mallorca, fueron premiadasAcciona Trasmediterránea, Can Joan de S'aigo, Endesa Balea-res, el Grupo Barceló, Ferrocarril de Sóller, Grupo Fontanet, Lo-tusse, Quely, además del Aeropuerto de Son Sant Joan (que notiene carácter de empresa) y una fábrica de vidrio que no estáasociada a CAEB. Por otra parte, en reconocimiento a sus distin-tas trayectorias, la revista económica Capital premió a diferentesentidades sociales y empresariales, de las cuales prácticamentetodas estaban asociadas a la Confederación de AsociacionesEmpresariales de Baleares, como por ejemplo Air Berlin, el Gru-po Barceló, Camper, Logitravel y Meliá Hotels Internacional. Losotros cuatro premios fueron otorgados a la empresa pública pro-motora del Palacio de Congresos de Palma, al tenista Rafa Na-dal, y a una vidriera y una asociación sin ánimo de lucro. Por últi-mo, la XVI edición del Premio Emprendedor del Año de Ernst &Young designó como finalistas en las Islas Baleares al presidentede Protur Hotels, Jaime Bauzá, y al presidente de Trablisa, MiguelBordoy, quienes concurrirán a la final nacional que tendrá lugarel próximo mes de febrero en Madrid. Ambos están integradosen asociaciones miembros de CAEB y en el caso de Miguel Bor-doy preside, además, ASIMA.

CAEB arropa a la Agrupación de Autotaxi dela FEBT, que gana una consulta en PalmaEl presidente de la CAEB, Josep Oliver, y el gerente de laFEBT, Salvador Servera, arroparon a los representantes de laAgrupación de Autotaxi de Balears Antoni Bauzà y Juan Teruel,y al asesor jurídico, Pedro Moreno, en su reunión con el alcalde

de Palma, Mateu Isern ysu concejal de Movilidad,Gabriel Vallejo. Días an-tes de la reunión, las tesisde la Agrupación de Au-totaxi sobre la contrata-ción del segundo con-ductor resultaron mayori-

tarias en una consulta entre las licencias de Palma. En la con-sulta, la agrupación asociada a la FEBT y a CAEB también re-sultó ser la mayoritaria de entre las que están integradas en unaconfederación empresarial, y quedó a poca distancia de la re-presentatividad de la agrupación independiente. No obstante,la Agrupación pidió al alcalde que sea flexible con la aplicaciónde los turnos en el sector y que éste transite hacia un modelomás liberalizado.

“Dones Empresàries, Directivesi Professionals de Menorca” se presenta conapoyo de CAEB

El pasado mes de no-viembre se presentó laasociación “Dones Empresà-ries, Directives i Professionalsde Menorca”. En la imagen,Caty Orfila, secretaria de laasociación, Francis Albis,presidenta, y Carmen Moyà,concejal de servicios a lamujer e igualdad del Ayunta-miento de Maó.

UBES, lasEstaciones deServicio e Infocalcelebran susencuentrosanualesEl pasado viernes 2 dediciembre la organiza-ción empresarial que aglu-tina las clínicas y centroshospitalarios privados deBalears, UBES, bajo la pre-sidencia de Carme Planas(foto 1); la Asociación deEstaciones de Servicios,presidida por Jesús Salas(foto 2), y las empresas deinstalaciones de fontaneríay calefacción, reunidas enINFOCAL, y presididas porErnesto Juanico (foto 3),celebraron sus encuentrosanuales.

ENCUENTROS ANUALES

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ASIMA quiere crear un vivero industrial paraautónomos y pequeñas empresas y una plantade reciclaje de 8.000 metros cuadrados

La Asociación de Industriales de Mallorca(ASIMA) presentó al presidente del Govern lapuesta en marcha de un proyecto piloto comoes la creación de una vivero industrial para alber-gar micronaves para autónomos y pequeñas ymedianas empresas en buenas condiciones eco-nómicas y de esta manera contribuir a la crea-ción de puestos de trabajo.El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, consi-dera que “ante la coyuntura económica hoy másque nunca es necesario aportar soluciones inno-vadoras y buscar oportunidades de negocio”.ASIMA pondría a disposición este tipo de navespara su comercialización en venta o alquiler condestino a la instalación de autónomos y peque-ños empresarios, y donde se buscaría colabora-ción pública y privada. Con el apoyo de las Ad-ministraciones, “se promueve techo industrial encondiciones muy favorables para relanzar e im-pulsar nuevo tejido empresarial”. Las micronaves cuentan con una dimensión re-ducida, y la comercialización se adaptaría a lasnecesidades de la demanda ofertando diferentesposibilidades (alquiler, compra, alquiler en op-ción a compra…), y el precio o renta es sustan-cialmente inferior al mercado. De esta manera,se paliaría el déficit de suelo industrial en la Isla,que es el más caro de España. Por otro lado,ASIMA a través de su Fundación ofreció al pre-sidente del Govern, José Ramón Bauzà, una in-fraestructura para abrir un Centro de Día paramayores y contribuir de forma positiva a un te-ma “tan sensible para la población”. Asimismo,Miguel Bordoy también presentó diferentesproyectos como son la construcción del Museode la Industria y la construcción de un centrosocial para las empresas asociadas de Can Valero

y Son Castelló. Por otra parte, en colaboracióncon el Ayuntamiento de Palma ASIMA quierecrear una planta de reciclaje para empresas deSon Castelló y Can Valero. El lugar elegido porlos responsables de la organización empresariales un terreno de 8.000 metros cuadrados, ubi-cado en frente de la Torre Asima, en el caminoviejo de Bunyola. Según aseguró el director deASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, el polí-gono de Son Castelló carece de un punto ver-de para organizaciones empresariales y tenemosque dar una solución a nuestras empresas aso-ciadas a un problema de gestión de residuos queles preocupa y que en más de una ocasión noslo han demandando. El proyecto es un ambi-cioso plan para impulsar la recogida de diferen-tes residuos como metales, chatarra, restos dejardinería y poda, escombros de obras menores,vidrio, residuos peligrosos, mobiliario, etc. Paraeste proyecto, según explicó Alejandro Sáenz deSan Pedro, se busca la cooperación con EMA-YA. “Nosotros cederíamos el solar y buscaría-mos la colaboración público y privada para ges-tionar esta planta de reciclaje que atiende unanecesidad imperiosa de nuestras empresas aso-ciadas a los polígonos de Son Castelló y Can Va-lero. Las dos áreas industriales de Son Castelló

y Can Valero acogen a 1.500 empresas y danempleo a más de 20.000 trabajadores.

Cooperación empresarialPor otra parte, el top ten del management na-cional, José Manuel Casado, recomendó a losempresarios de ASIMA y ParcBit que apuestenpor estrategias de fusiones y adquisiones así co-mo la conquista de los mercados emergentespara crecer en millones de nuevos consumido-res como dos caminos para salir de la crisis. Másde 50 empresarios de la Asociación de Indus-

triales de Mallorca (ASIMA) y del ParcBit asis-tieron en la finca de Raixa, a una jornada de co-operación empresarial para afrontar con éxito lacrisis y buscar fórmulas y herramientas que lesayude a combatir y anular las amenazas. La jor-nada que se desarrolló bajo el lema “Gane elmáximo posible”, está enmarcada dentro delprograma COPIT, una iniciativa del Ministeriode Industria, Turismo y Comercio para incenti-var la cooperación empresarial, y cuyo objetivoes mejorar la competitividad de las empresas enesta coyuntura económica tan difícil.

El Presidente José Ramón Bauzá recibió a los representantes de ASIMA, encabezadospor Miguel Bordoy.




EN BREVE

CAEB arropa al sector de la construcción enla entrega de diplomas de la Fundación LaboralLa Fundación Laboral de la Construcción (FLC) entregó losdiplomas correspondientes a los cursos realizados en Mallorcadesde septiembre de 2010 a julio de 2011 a un total de 1.253alumnos. Las distinciones fueron concedidas a sus merecedoresdurante un acto institucional presidido por el Presidente de la FLCen Baleares, y director de la Asociación de Constructores, Ma-nuel Gómez; por el director de la FLC en Baleares, Pedro Figue-rola, y por los vicepresidentes de la FLC, en representación deUGT y CC.OO. Al evento acudieron representantes del Governde les Illes Balears, del Ajuntament de Palma, y, especialmente,una nutrida representación del mundo empresarial, compuesta,principalmente, por la Gerente de la Confederación de Asocia-ciones Empresariales de Baleares (CAEB), Isabel Guitart, y porlos vicepresidentes de la CAEB y presidentes de sus respectivasorganizaciones, la Asociación de Constructores de Baleares yPromotores Inmobiliarios de Baleares (PROINBA), Sebastià Pas-tor y Gabriel Oliver.

Los “ángeles de los negocios” de Balearespresentan en CAEB sus nuevos serviciosEn el actual escenario económico, apoyar la creación yconsolidación de empresas es una buena manera de dinamizarla economía. Esta tarea suele requerir de capital financiero y hu-mano, activos que pueden aportar los denominados “ángelesde los negocios”. De esta manera, los Business Angels contri-buyen a resolver algunos de los problemas de la persona em-prendedora en cuanto a financiación y mentoring, ya que apor-tan su capital privado y sus conocimientos (técnicos, jurídicos,financieros, comerciales...), así como su red de contactos per-sonales, ya sea en proyectos empresariales incipientes (capitalsemilla) o en empresas que se encuentran en el inicio de su ac-tividad (capital de inicio).Baleares cuenta desde hace un año con una red estructuradade inversores privados: BANIB (Business Angels Network de lesIlles Balears), fundada por 12 entidades relevantes de la socie-dad civil balear, entre ellas la Confederación de AsociacionesEmpresariales de Baleares, para casar oferta y demanda de in-versión en proyectos empresariales innovadores y dotar al eco-sistema financiero balear de estructuras equiparables a las yaexistentes en otras zonas. Todo ello fue el tema que centró eldesayuno empresarial, en el que participaron Àngel Puig, coor-dinador de BANIB, junto con Javier Muñoz (formación a perso-nas emprendedoras, Just Action), Marina Martín (CLAB) y la Fun-dación Universidad-Empresa, detallando los logros obtenidos enel primer año de la red y presentando nuevos servicios a perso-nas emprendedoras e inversoras, como son los online, la plata-forma de crowdfunding para pequeños proyectos, la escuela deBusiness Angels, y el Plan de charlas a personas emprendedo-ras. La sesión reunión a casi 70 asistentes.

Pedro Barato, nuevopresidente de CEAT,entidad hermanada conCAEB, recibe en laasamblea electoral el apoyode los empresariosautónomos de Baleares

La Asamblea General de la Fe-deración Española de Autónomos(CEAT) eligió presidente a PedroBarato Triguero, con 115 votos afavor de un total de 125 emitidos(10 votos en blanco). El nuevopresidente señaló en su primeraintervención tras ser elegido que

es necesario un mayor apoyo porparte de la Administración a losautónomos españoles, que son“quienes más están sufriendo lacrisis”. En este sentido, reclamó laadopción de medidas como unsistema fiscal específico para losautónomos; deducciones fiscalesdurante los primeros años de fun-cionamiento de una empresa, am-pliación de 3 a 6 meses del perío-do de pago del IVA o la compen-sación de las deudas de los autó-nomos con la Administración; asícomo el cumplimiento de la Leyde Morosidad y la eliminación delas trabas burocráticas. Barato ex-presó su voluntad de trabajar parahacer de CEAT una organización“fuerte y representativa”, incor-porando a todos los territorios y

los sectores y dentro de la unidadcon Cepyme y CEOE.En la clausura de la Asambleaintervinieron también JesúsTerciado, presidente de Cepy-me y Juan Rosell, presidente deCEOE. Ambos transmitieronsu felicitación y apoyo al nuevopresidente de CEAT. En estesentido, Rosell se refirió a la tra-yectoria de Pedro Barato y suilusión al asumir este mandatoal frente de CEAT y señaló queen los momentos actuales “esabsolutamente imprescindibleuna CEAT fuerte, competente,activa y representativa”. Por suparte, Terciado destacó la con-solidación de CEAT, un pro-yecto que desde Cepyme se pu-so en marcha hace ocho años yel trabajo “duro, intenso e ilu-sionante” que deberá desarro-llar el nuevo equipo directivode la Federación. Pedro Baratoes también presidente de laAsociación Agraria de JóvenesAgricultores (Asaja) y miembrodel Comité Ejecutivo de CE-OE. Desde 2006 preside tam-bién la Asociación de Mutuasde Accidentes de Trabajo.Tanto desde la CAEB, como en-tidad hermanada con CEAT yque integra en Baleares a Asaja,como desde CEAT Baleares,presidida por Pep Oliver Mas,quien participó en la asamblea, seha apoyado la nueva elección, fe-licitando a su presidente.

El nuevo presidente señala quelos autónomos “son quienes másestán sufriendo la crisis”.

La Associació Balear de ServeisImmobiliaris (ABSI) celebró en la Con-federación de Asociaciones de Empresasde Baleares (CAEB) un evento de especialinterés para las agencias inmobiliarias: “Di-sertación sobre las nuevas técnicas deMarketing dirigidas a optimizar la carterade clientes”.Según constató la entidad, “muchos inmo-biliarios confunden marketing con publici-dad. El trabajo de éstas, no es vender pi-sos, sino atraer y mantener clientes compradores y vendedores que aprecien sus servicios. Pe-ro no son todos iguales; las necesidades son distintas, y las agencias deben tratar a cada unode manera adecuada. Afortunadamente existen actualmente herramientas informáticas y de co-municación que nos simplifican la tarea. Software, internet, redes sociales, CRM...”. Por ello, enestas charlas se ha pasado revista a las nuevas piezas del marketing para inmobiliarios. Losponentes fueron profesionales de primer nivel en el sector: Fernando García Erviti consultor y re-presentante de CRS en España, y Dionisio Escarabajal, director de Imagina Publicidad. Duranteel evento también ha tenido lugar la presentación de la nueva versión del programa de gestióninmobiliaria 100% on-line líder en España, Inmofactory, a cargo de Julián Izquierdo, Director Co-mercial de Inmofactory. El tiempo medio de venta de un inmueble se ha alargado tremendamente en los últimos años.Según ABSI, “un contacto de un cliente comprador, nos genere o no una venta, es un diamanteen bruto sea cual sea la fase de decisión en la que esté. Para poder llevar un correcto segui-miento de nuestros clientes se hace indispensable una herramienta informática que permita deforma sencilla trabajar con método y así asesorar al cliente en todas y cada una de las fases desu proceso decisorio, controlando al mismo tiempo nuestro cartera de inmuebles y haciendo ac-ciones sistemáticas y automáticas fruto del cruce de oferta y demanda”. Además el trabajo enred compartiendo oportunidades de negocio entre las agencias asociadas a ABSI “permite ace-lerar el ciclo de venta al contar con una fuerza de ventas mucho mayor”.

ABSI

Las empresas de servicios inmobiliarios deABSI y CAEB se ponen al día en marketing

El pasado jueves 6 de octubre, la Confe-deración de Asociaciones Empresariales deBaleares (CAEB), en un acto empresarial,y en otro institucional, la CAEB rindió ho-menaje con la imposición de la insignia dela Confederación a Antoni Sintes Pons,que cesó de sus funciones como vicepresi-dente de la CAEB, función que ha desem-peñado durante casi diez años. En el actoinstitucional estuvieron presentes la princi-pal autoridad de la Isla, el Presidente delConsell, Santiago Tadeo; la del pueblo na-tal de Antoni Sintes, Alaior, la alcaldesaMisericordia Sugrañes, y de la ciudad en laque se celebró el evento, Maó, la alcaldesaÀgueda Reynés. El acto fue presidido por

el presidente de la CAEB, Josep Oliver,quien impuso a Antoni Sintes la insignia dehonor de la CAEB y reunió a numerososrepresentantes de organitzaciones empre-sariales, tales como los vicepresidentes Ga-briel Oliver y Pedro Pascual, así como a supredecesor, Carles Vidal Coll.Antoni Sintes ha sido vicepresidente de laCAEB asignado a Menorca desde el 17 deenero de 2002 realizando una magníficalabor, gracias a la cual la CAEB ha incre-mentado su presencia institucional y el nú-mero de asociaciones y empresas que lacomponen, tal y como ha señalado JosepOliver en su intervención. “Antoni, queante todo para mi es un gran amigo, nosha dejado una gran dedicación, altruismo,generosidad y un trato humano que siem-pre agradeceremos”, dijo Oliver en un pe-queño discurso en el que unió la trayecto-ria histórica de CAEB en Balears a la tra-yectoria empresarial e institucional del has-ta ahora vicepresidente de esta entidad enla Isla. “Siempre y en todo momento hapuesto a Menorca, a sus empresarios, de-lante de cualquier consideración, en todosy cada uno de los foros y reuniones en lasque ha participado”, añadió.Visiblemente emocionado, Antoni Sintesagradeció el apoyo recibido a lo largo deestos años y recordó las ganas con las que

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La gran familiade la CAEB rindehomenaje aAntoni Sintes asumió la vicepresidencia, cuando estabaapunto de iniciar su jubilación laboral.“Me agradan los retos y había mucho re-corrido por hacer”, señaló no sin antesmencionar la gran labor desarrollada porsus predecesores.Sintes recordó algunas de las actuacionesrealizadas en estos últimos diez años porCAEB Menorca, como la incorporaciónde nuevas asociaciones y la reforma y ade-cuación de la segunda planta del edificiode la plaza Miranda, donde CAEB instalóhace unos años el servicio de orientacióny ocupación, así como el despacho de nue-vos empresarios. Especial hincapié hizo enla necesidad de ejecutar el proyecto delParc Bit en Alaior y en las medidas adop-tadas por el Govern para afrontar la salidade la crisis, actuaciones, dijo, que están enlínea con las demandas realizadas porCAEB en Balears y en Menorca en parti-cular: la reducción del sector público; laconcesión de más protagonismo al sectorprivado; la creación de mecanismos paraaportar mayor seguridad jurídica con el finde fomentar la inversión en el marco deuna isla Reserva de la Biosfera; la mejorade infraestructuras y conexiones; el esta-blecimiento de un nuevo Régimen Espe-cial de Balears para compensar los costesde la insularidad y más ayudas para facili-tar la exportación de productos. “El res-to, la marca, la calidad, el trabajo, ya lopondremos los empresarios”, aseveró.“Han sido casi diez años de aprendizaje,lucha, trabajo y gestión. Me voy ligero deequipaje, pero con el corazón lleno deemoción”, agregó.Por su parte, el presidente del Consell,Santiago Tadeo, tras destacar la labordesarrollada por CAEB y la trayectoriaempresarial de Antoni Sintes, con el que“he compartido estos últimos años vi-sión sobre la economía de Menorca”, re-cordó la filosofía que mueve a la institu-ción insular. Señaló que los objetivoscoinciden en buena parte con los enu-merados por Sintes, como dar más pro-tagonismo a la sociedad civil; otorgarmás peso y seguridad jurídica al sectorprivado; facilitar al empresariado su tra-bajo y fomentar el diálogo social.Sintes ha sido empresario desde 1950,iniciándose en la metalurgia y prosi-guiendo en la actualidad con la gestiónde un establecimiento de turismo rural.En lo que se refiere al asociacionismo,comenzó a vincularse estrechamente aorganizaciones empresariales en 1970,primero en el mundo agrario, para des-pués proseguir en el asociacionismo delsector metalúrgico.

Numerosas autoridades homenajearon aAntoni Sintes.

EN BREVE

Durante 10 días, 28 restaurantesrepartidos por toda la geografía in-sular ofrecieron un “menú Mostra”compuesto por entrante, plato prin-cipal y postre a un precio de 15 eu-ros, además de menús gastronómi-cos con los mejor de su oferta aprecio cerrado, basados en recetastípicas de la isla y con producto lo-cal. En la presentación realizada enla sede de la Asociación de Restau-ración integrada en la Confedera-ción de Asociaciones Empresaria-les de Baleares (CAEB), entidad or-ganizadora del evento, su presidente Francisco Carrasco quiso agradecer laimplicación de los propios restaurantes que participan en la Mostra y de lasdiferentes empresas patrocinadoras para poder realizar un evento de estascaracterísticas desde el propio sector involucrado. Gracias a esta colabora-ción, en todos los restaurantes los clientes podrán disfrutar de vinos con D.O.“Vi de la Terra de Menorca”, queso con D.O. Mahón y ginebra y licores elabo-rados en la isla. La consellera insular de Turismo, Salomé Cabrera, expresóasimismo el apoyo del Consell de Menorca a este tipo de iniciativas que sur-gen del sector privado y que promueven nuevos atractivos turísticos para nues-tra isla. En la primera noche tuvo lugar en el hotel rural Sant Ignasi de Ciutade-lla la cena inaugural de la Mostra de Cuina Menorquina, en la que estabanSantiago Tadeo, presidente del Consell insular de Menorca; Simón Gornés, enrepresentación del Govern de les Illes Balears; Salomé Cabrera; José Mª deSintas, alcalde de Ciutadella, y Águeda Reynés, alcaldesa de Maó. Asistieron,además, representantes empresariales de CAEB y ASHOME, así como de lasempresas patrocinadoras COINGA, Estrella Damm, Xoriguer y Coca-Cola.

Éxito de la Mostra de Cuina Menorquina

Diecinueve profesionales de Menorca siguen lasnovedades del cierre fiscal de 2011 en la CAEBProfesionales de la consultoría, centros contables, gestorías y res-ponsables de cuenta de las principales empresas de Menorca se dieroncita para atender a su cita anual con el bufete Cuatrecases, en una se-sión informativa centrada en el cierre fiscal de 2011 y las novedades tri-butarias introducidas en la legislación durante el primer semestre del año.El ponente, Javier Ragué, es abogado y socio de Cuatrecasas, Gonçal-ves Pereira en su oficina de Barcelona y Director del Centro de Coordina-ción de Criterios del Área Fiscal de esta prestigiosa firma.

CAEB organiza en Ibiza una sesión para proponer pautaspara formular ideas emprendedorasEl Servicio de Creación y Consolidación de Empresas de la Confederació d’As-sociacions Empresarials de Balears (CAEB), en el marcodel ciclo de charlasinformativas “Els dimecres emprèn a la CAEB” organizó para el 28 de septiem-bre en la sede de CAEB en Ibizauna jornada sobre “Creatividad + Nuevas Tec-nologías: Garantía del éxito empresarial”. Esta charla estuvo dirigida a perso-nas que han iniciado recientemente un proyecto empresarial o que se plante-an emprender un negocio, empresarios y directivos interesados en la materia.En este desayuno empresarial, Eliseo Rodríguez Monteagudo propuso pautaspara obtener ideas emprendedoras, llevarlas a cabo y promocionarlas a travésde la planificación de estrategias comunicativas y el empleo. Eliseo Rodríguezes licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad de Ali-cante, es especialista en comunicación y marketing, y cuenta con experienciaen creación, diseño, planificación y producción de la comunicación publicitariay aplicación de las técnicas en el ámbito de las Relaciones Públicas.En la jornada se concluyó que la innovación constante representa un factor cla-ve para avanzar y alcanzar una diferenciación altamente significativa en cual-quier ámbito. En este sentido, la iniciativa creativa junto con un adecuado usode las nuevas tecnologías suponen para la empresa una excelente forma degarantizar no sólo el éxito comercial, sino también su adecuada adaptación alas necesidades actuales del mercado.

Los representantes de CAEB y deRestauració Menorca, y las autoridadespolíticas en la inauguración.

Menorca

Pitiüses

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OPINIÓN | CARA A CARA | ANÁLISIS | EVENTOS | ASOCIACIONES | DESDE LAS SEDES | PREVENCIÓN | GESTIÓNIn

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La CEOE pone a disposición de los empresariosla Agencia Virtual de la Comunicación

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La Confederación Española de Or-ganizaciones Empresariales (CEOE)presentó en la Confederación de Aso-ciaciones Empresariales de Baleares(CAEB), la “Agencia Virtual de Co-municación para el desarrollo de Ac-ciones Formativas sobre Prevención deRiesgos Laborales”.La Agencia Virtual de Comunicaciónwww.av.prl.ceoe.es es una herramien-ta innovadora y creativa que se pone adisposición de los empresarios para re-alizar campañas de comunicación sobrePrevención de Riesgos Laborales, decarácter totalmente gratuito para lasempresas y sus trabajadores.En esta jornada, presentada por la gerentede la CAEB, Isabel Guitart, y en la queparticiparon Pilar Iglesias Valcarce (Jefa delÁrea de Seguridad Social y Prevención deRiesgos Laborales del Departamento deRelaciones Laborales de CEOE), Ana Ló-pez (Directora General de Instituto deFormación Integral, SLU ), Cristina Ló-pez Heras (Directora de de Proyectos yCalidad de Instituto de Formación Inte-gral) y Pedro Montero Lebrero (DirectorGerente de la Fundación para la Preven-ción de Riesgos Laborales), se presentó es-te proyecto que se encuadra en el ámbitode la Convocatoria de asignación de recur-sos para Acciones Directas convocada porla Fundación para la Prevención de Ries-gos Laborales.El objeto de esta Convocatoria son las ac-ciones de información, asistencia técnica,

formación y promoción del cumplimientode la normativa de prevención de riesgoscuya finalidad sea contribuir a promover lamejora de las condiciones de seguridad ysalud en el trabajo, especialmente en las pe-queñas empresas.En este contexto, la CEOE, consciente delas necesidades de las empresas españolas,realiza campañas informativas en materiade Prevención de Riesgos Laborales, conel objetivo de acercar la prevención a aque-llas empresas, que principalmente, por sutamaño y sus escasos recursos tienen unamayor dificultad para acceder a la preven-ción de riesgos laborales. Para ello, en Ba-leares ha contado con el apoyo de laCAEB. La “Agencia Virtual de Comuni-

prevención

cación para el desarrollo de acciones for-mativas sobre PRL”, es un proyecto lide-rado por CEOE y ejecutado, durante laconvocatoria 2009-2010 por Instituto deFormación Integral, S.L.U. (IFI). Conesta herramienta los usuarios obtieneninstrumentos para realizar campañas deinformación/formación en materia deprevención de riesgos laborales y per-mite descargarse esta información endiferentes formatos (dípticos, trípticos,fichas informativas, presentaciones,etc.) y varios idiomas, para entregar alos trabajadores.La herramienta está estructurada en 5bloques temáticos: Seguridad, Higiene,Ergonomía, Medicina y Gestión.

A través de esta aplicación, se pueden obtener materiales en diversos formatose idiomas para ofrecer información y formación a los trabajadores en materia deseguridad y salud laboral

epis.caeb.es la herramienta que ayudaa las empresas a elegir los equipos deprotección individual de sus empleadosEn cumplimiento de la Ley 31/1995, de 8 de no-viembre, de prevención de riesgos laborales, la em-presa debe velar por la seguridad y salud de todossus trabajadores. Para ello debe identificar los riesgosexistentes en todos los puestos de trabajo, evaluaraquéllos que no se pueden eliminar y adoptar las me-didas necesarias para evitarlos o reducirlos en la me-dida de lo posible, priorizando siempre aquéllas decarácter colectivo y, cuando éstas no resultan suficien-tes, ofreciendo a los trabajadores los equipos de pro-tección individual o protecciones personales (EPI)adecuados y necesarios.Con objeto de ayudar a las empresas a realizar unaadecuada elección de los EPIS necesarios en cada ca-so, atendiendo a los requisitos y características que de-ben reunir, la Confederación de Asociaciones Empre-sariales de Baleares (CAEB) ha desarrollado, con la fi-

nanciación de la Fundación para la prevención de ries-gos laborales, la página www.epis.caeb.es, a través dela cual cada empresa puede acceder a la informaciónconcreta sobre diferentes equipos de protección indivi-dual: En función de la zona del cuerpo a proteger, enfunción de la actividad laboral o según el tipo de ries-go frente al que haya que proteger al trabajador.

EN BREVE

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CAEB reclama a la Administración “sentido común”en las políticas de seguridad y salud laboral

La Confederación de Asociaciones Em-presariales de Baleares (CAEB), a la vistade que en el caso particular de nuestraComunidad Autónoma, según el Institu-to Nacional de Seguridad e Higiene en elTrabajo, el 11% de los accidentes labora-les se producen en desplazamientos haciao desde el centro de trabajo, ha reclama-do a la Administración un “mayor es-fuerzo en campañas de sensibilización yeducación a todos los niveles” que permi-ta reducir esta siniestralidad. La gerentede la CAEB, Isabel Guitart Feliubadaló,realizó estas declaraciones en la clausurade la jornada “El accidente laboral de trá-fico”, organizada por la Confederaciónempresarial con la colaboración de FRE-MAP, y a la que asistieron más de 90 di-rectores técnicos, responsables de Recur-sos Humanos y Formación, técnicos de

Prevención, operadores y gestores deMovilidad, educadores y formadores enseguridad vial. La jornada corrió a car-go de Francisco Cerezo Franco, Direc-tor Regional de FREMAP Islas Balea-res, y de Miguel Verdeguer Cuesta, Co-ordinador de Prevención FREMAPComunidad Valenciana, Murcia e IslasBaleares, mientras que la clausura co-rrió a cargo de Isabel Guitart Feliuba-daló. Durante la mañana los asistentespudieron conocer la Estrategia de se-guridad vial 2011-2020, el marco jurí-dico actual que concierne a las empre-sas en lo que se refiere planes de movi-lidad y campañas de seguridad vial, laimportancia de los medios de apoyo enlas campañas de seguridad vial, y el ma-terial divulgativo editado por FREMAP.Igualmente, los asistentes a la jornada

recibieron un CD con el contenido delos videoclips de Seguridad Vial.Según señalaron los ponentes de FRE-MAP, el accidente laboral de tráfico, apesar de su repercusión en las cifras de si-niestralidad laboral y, de forma particu-lar, en los accidentes de trabajo graves,no ha sido hasta ahora un aspecto claveen los planes y programas de prevención,aunque en los últimos años, la consolida-ción de una cultura de la prevención ennuestra sociedad, ha promovido una ma-yor conciencia sobre la necesidad de mi-nimizar los accidentes de tráfico in itíne-re y en misión. Como resultado de estapreocupación, destacan las indicacionesrecogidas en la Estrategia Española deSeguridad y Salud en el Trabajo 2007-2012, que subraya la necesidad de inte-grar el conjunto de riesgos a los que se

ven expuestos los trabajadores comoconsecuencia del ejercicio de su activi-dad, dentro y fuera de los centros de tra-bajo, y en la Estrategia de Seguridad Vial2011-2020 que persigue, entre otros, lo-grar una intervención activa de las em-presas en los accidentes de tráfico y me-jorar la capacitación y habilidad de losconductores profesionales.En la clausura, Guitart señaló que “losdatos demuestran, pues, que es priori-tario actuar para reducir la siniestralidaden los desplazamientos” y que es evi-dente que desde las empresas no sepuede intervenir en todos los factoresque provocan esta alta siniestralidad,pues una parte de ellos son fruto de lasactitudes de los transeuntes o conduc-tores. De hecho, según señaló Guitart,dos de cada tres siniestros se producenantes del inicio de la jornada laboral, sinque pueda interferir ningún tipo de fa-tiga o factor derivado del trabajo.Guitart también mostró su preocupa-ción por la falta de capacidad que tiene laempresa para controlar el consumo de al-cohol y otras drogas por parte de los tra-bajadores, y ha reclamado mecanismoslegales que amparen a la empresa en elcaso que crea necesario dicho control.Finalmente, la gerente de la CAEB apro-vechó este foro para pedir sentido comúnen las políticas e iniciativas relacionadascon la seguridad y salud laboral, como enel caso la Guía publicada en marzo de2011, fruto de un acuerdo entre el Minis-terio de Trabajo y el Ministerio de Inte-rior. Esta publicación, si bien tiene un ca-rácter orientativo, recoge unos conteni-dos mínimos y exige a las empresas elcumplimiento de una serie de obligacio-nes sin facilitar las herramientas necesariaspara poder cumplir con ellas. Guitart ma-nifestó su temor a que el contenido de es-ta publicación pueda ser utilizado por laITSS como referente, a pesar de no tenercontenido normativo.

La jornada reunió a un gran número de asistentes.

EN BREVE

Expertos advierten en CAEB que la contrataciónde un Servicio de Prevención Ajeno no exonerade responsabilidad a la empresaExpertos jurídicos del despacho de abogados Garrigues advirtieronen una jornada que tuvo lugar en la sede de la Calle d'Aragó, 215 de laConfederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB), queel hecho de recurrir al concierto con un servicio de prevención ajeno noexonera de responsabilidad a la empresa ni implica haber cumplido conla totalidad de obligaciones en materia de seguridad y salud laboral.Así lo manifestaron Josep Ignasi Gelpí, abogado asociado a J&A Garri-gues, S.L.P, y máster en Prevención de Riesgos Laborales, además deProfesor de Derecho del Trabajo en la Universidad de Barcelona, y RosaCañellas, abogada de J&A Garrigues, S.L.P, y máster en asesoría jurídicaa empresas, en la jornada que ha presentado la gerente de la CAEB, Isa-bel Guitart.Guitart subrayó la importancia que tiene que el pequeño empresariado,que representa mayoritariamente la CAEB, conozca y entienda de primeramano qué debe contratar y por qué, así como que sea capaz de valorarlas actuaciones realizadas por el servicio de prevención, y qué aspectosde la gestión preventiva debe asumir directamente o con recursos propios.Así pues, a través de esta sesión, que está financiada por la Fundación pa-ra la prevención de riesgos laborales, los expertos aportados por Garri-

gues explicaron qué implica contratar un servicio de prevención ajeno, quées y qué no es un SPA, qué funciones le competen a éste y cuáles son lasresponsabilidades de la empresa, así como qué se le debe exigir al servi-cio de prevención y qué debe hacer la empresa para integrar la actividadpreventiva. Estas mismas jornadas se desarrollaron en Mahón e Ibiza los dí-as 24 y 25 de noviembre, respectivamente.

Isabel Guitart durante la inauguración de la jornada.




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BBVA ofrece a los asociados de CAEB 100 millones encréditos y vaticina que España crecerá casi un 1% en 2012

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El BBVA firmó el pasado 23 de noviembreun convenio de colaboración financiera con laConfederación de Asociaciones de Empresasde Baleares (CAEB), por el que el Banco po-ne a disposición de las empresas asociadas aCAEB una línea de microcréditos por valorde 100 millones de euros. Además, BBVA secompromete a colaborar estrechamente conel Servicio de Creación y Consolidación deEmpresas (SCCE) de CAEB con el objetivode fomentar el desarrollo del tejido empresa-rial balear y mejorar su competitividad. Elacuerdo fue firmado en la sede de la Confe-deración, por José Ramón Fragoso, directorde Zona de Banca de Empresas y Corpora-ciones (BEC) de BBVA de las Islas Baleares,y Josep Oliver Marí, presidente de CAEB.Durante el acto de la firma del convenio, JoséRamón Fragoso afirmó que “este conveniode colaboración responde al compromiso deBBVA con el tejido empresarial balear y bus-ca facilitar el apoyo financiero a todos aque-llos proyectos con viabilidad económica finan-ciera, cualesquiera que sean las condiciones delmercado, a través de una red especializada eneste segmento”.Con la firma de este convenio, BBVA se adap-ta a las necesidades de micro, pequeñas y me-dianas empresas y autónomos, y pone a su dis-posición una amplia gama de productos y ser-vicios financieros en las condiciones más com-petitivas del mercado. Así, los asociados aCAEB podrán obtener, entre otras ventajas,préstamos y cuentas de crédito para realizar susinversiones a tipos de interés preferente, así co-mo productos de renting y leasing con finan-ciación de hasta el 100% del importe del bien.Asimismo, BBVA, a través de BBVA Servicios,pone a disposición de los beneficiarios de esteconvenio productos y servicios de carácter nofinanciero, con el objetivo de facilitar a micro,pequeñas y medianas empresas y autónomos

la gestión diaria de su negocio. Gestión de im-pagados, prevención de riesgos laborales, su-cesión de la empresa familiar y ayudas a la in-novación son algunos de los productos no fi-nancieros con los que el Banco trata de darsolución a los problemas y necesidades de es-tos segmentos.Por otra parte, y visto que desde el pasado ve-rano, la crisis de deuda pública de los paísesperiféricos de la Unión Europea, se ha exten-dido a los países más grandes de la zona euroy ha interactuado con los problemas del sec-tor bancario europeo, la CAEB celebró laconferencia bajo el título “Crisis de deuda so-berana: Perspectivas para Europa y para Espa-ña”, impartida por D. Miguel Jiménez Gon-zález-Anleo, Economista Jefe para Europa delServicio de Estudios BBVA, doctor en econo-mía por el Instituto Universitario Europeo, deFlorencia, y miembro del Departamento deEconomía de la OCDE durante diez años. Miguel Jiménez, en su ponencia, vaticinó quela economía española crecerá casi un 1% de ca-ra a 2012, si bien consideró que para que “lacrisis de la deuda se resuelva casi de golpe esnecesaria una mayor intervención del BCE,de igual modo que lo hace la Reserva Federalen Estados Unidos y el Banco de Inglaterra”.

En opinión de Jiménez si el BCE no está apo-yando suficientemente a las economías perifé-ricas es porque “el contagio aún no ha afecta-do a Alemania” y en este último país hay pre-ocupación por la inflación que pudiera provo-car una mayor circulación monetaria, pero“en la medida que economías como la deAustria, Holanda e incluso Alemania comien-cen a estar afectadas por el contagio de la cri-sis de la deuda soberana, algo acabará hacien-do” el gobierno de la canciller Angela Mer-kel. En cuanto a Grecia, según Jiménez “esinsolvente y los mercados ya han descontadolos efectos de esta insolvencia, que son limita-dos de acuerdo a su tamaño”, y respecto alresto de economías contagiadas, como la es-pañola y la italiana, el BBVA cree que “pue-den pagar sus compromisos con un interés ra-zonable” y siempre y cuando hagan los ajus-tes fiscales necesarios, reduciendo el gasto dela Administración en la medida que lo han he-cho los ingresos. Por último, Jiménez cree ne-cesaria una reforma laboral que simplifique loscontratos y elimine la alta temporalidad delmercado de trabajo español, en línea con laspropuestas realizadas por la CEOE y CEPY-ME, organizaciones en las que está integradala CAEB.

Fragoso y Oliver, acompañados de sus directivos, antes de firmar el convenio.

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CONVENIOS

MÁS INFO: www.caeb.es

Convenios con entidades financieras

Otros convenios de CAEB

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La Confederación de Asociaciones Empresa-riales de Baleares (CAEB) ha aplaudido la Leydel Emprendedor aprobada por el Govern y susprimeras medidas puestas en marcha. Por unaparte, la gerente de la CAEB, Isabel Guitart,en el transcurso de un debate sobre cómo lanueva ley aseguró que es una referencia impor-tante que marca un ante y después, si bien acla-ró que “le hemos pedido al Govern que el sec-tor público no debe ofrecer servicios que hacemejor y de forma más barata la iniciativa priva-da así como crear más emprendedores median-te una formación transversal y un mayor apoyoa la consolidación de las empresas”.Guitart, que elogió una ley que, dijo, “apuestapor hacer de Balears una comunidad proem-presarial”, apostó también por una reduccióndel proteccionismo como clave para conseguirque en las islas se creen más empresas y que és-tas sean más internacionales.Previamente a estas solicitudes, César Pacheco,director general de Comercio y Empresa e im-pulsor de la nueva ley de apoyo a los empren-dedores, glosó las bondades de la norma dicien-do que con ella se pretende sustanciar los tresmandatos que ha recibido del president Bauzáy del vicepresident Josep Ignasi Aguiló: ayudara los emprendedores con un marco administra-tivo y fnanciero idóneo; apoyar a las empresasque han aguantado la crisis y, por último, gene-rar confanza en la reactivación económica.Por otra parte, la CAEB considera que el Decre-to Ley de medidas tributarias urgentes, aproba-do ayer por el Consell de Govern, es “un primerpaso” y “va en la buena dirección”, ya que ade-más de suponer un incentivo a emprendedores y

favorecer la consolidación de empresas que tie-nen deudas contraídas con la Administración, esen general un estímulo a la economía balear. So-bre las medidas relativas a la Ley del Emprende-dor dirigidas a las microempresas que generen almenos un puesto de trabajo y que establecen unadeducción en la cuota íntegra autonómica de600 euros al año y una deducción en la cuota ín-tegra autonómica del 20% del capital invertido enla constitución o ampliación de capital de socie-dades, la CAEB considera que “son medidas ne-cesarias que favorecerán la creación de empresasy, consecuentemente, de riqueza y puestos de tra-bajo”. Del mismo modo, la CAEB considera es-pecialmente importante “la reducción del tipo degravamen del Impuesto de Actos Jurídicos Do-cumentados en las escrituras de constitución dehipotecas a favor de la Administración, pues re-ducirá los costes de las operaciones necesarias pa-ra hacer frente a las obligaciones de empresas queatraviesan una situación difícil”. La CAEB aplau-de también la reducción del 50% del tipo impo-

sitivo en las sucesiones y donaciones dinerariasque se destinen a la creación de una empresa; enel Impuesto sobre Transmisiones PatrimonialesOnerosas en las transmisiones de inmuebles a so-ciedades mercantiles y empresas de nueva crea-ción, y en el Impuesto sobre los Actos JurídicosDocumentados de las escrituras de adquisiciónde inmuebles destinados como domicilio fiscal ocentros de trabajo de nuevas empresas. Finalmen-te, en cuanto a la modificación del Impuesto so-bre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) queel Govern introducirá en el tramo autonómicode la deducción por inversión en la adquisición yadecuación de la vivienda habitual, CAEB consi-dera que “son muy positivas para un sector co-mo el de la construcción, sin el cual la recupera-ción económica en un futuro no será ni posibleni completa”. En cualquier caso, la CAEB consi-dera necesario que “tanto el Govern, como elGobierno central sigan avanzando en la adecua-ción de una coyuntura más favorable para la cre-ación y consolidación de las empresas”.

La CAEB aplaude la Ley del Emprendedor y susprimeras medidas puestas en marcha

La gerente de la CAEB participó en un debate en Diario de Mallorca sobre la nueva Ley delEmprendedor aprobada por el Govern y la situación actual.

>>> Suponen un estímulo para la economía, además de un incentivo a emprendedores y una reducciónde costes a las empresas, aunque es necesario proseguir con las reformas

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