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EMPRESA DE FORNECIMENTO DE REFEIÇÃO FICHA TÉCNICA Setor da Economia: secundário Ramo de Atividade: indústria Tipo de Negócio: empresa de produção e fornecimento de refeições Produtos Ofertados/Produzidos: refeições para empresas públicas e privadas. Investimento inicial : R$85 mil Área : 100 m2 APRESENTAÇÃO Foi-se o tempo em que refeição coletiva era sinônimo de “grude”. Hoje, os funcionários querem comida light, cardápio variado e nutricionista. Empresas de todos os tamanhos procuram, cada vez mais, oferecer refeições saudáveis para os empregados. Trata-se de um investimento na saúde da equipe, mas que também é salutar para o negócio. Afinal, um funcionário bem alimentado tem mais disposição para o trabalho e menor probabilidade de adoecer e ter que ficar afastado do serviço. MERCADO Com uma procura cada vez maior por serviços terceirizados, os restaurantes industriais estão em franca expansão. Para as corporações, a tercerização é a melhor forma de custear a alimentação de seus funcionários. De acordo com análises de pessoas especializadas nas refeições coletivas, esse crescimento poderia ser maior caso a economia tivesse apresentado um crescimento maior. A atividade está diretamente ligada a esse índice, o que acaba tornando o setor vulnerável ao ciclo econômico e à variação dos custos de matéria-prima. Uma boa sugestão na definição do rumo que seu empreendimento vai tomar é encontrar um nicho. É importante especializar-se e, claro, não descuidar das outras competências da gestão. Conhecer as características dos seus futuros clientes, porque preferem comprar tais produtos, quando fazem suas compras e quais são suas tendências de consumo são avaliações essenciais para o sucesso do seu empreendimento. Na vida, a gente sabe que das adversidades podem surgir oportunidades. No mundo dos negócios não é diferente: a maioria das empresas bem sucedidas, algum dia enfrentou dificuldades e adotou a mudança como alternativa de sobrevivência naquele momento, para depois, fortalecida, apresentar-se competitiva ao concorrente. LOCALIZAÇÃO A escolha do local e do espaço físico necessário para instalar seu negócio é uma decisão muito importante para o sucesso do empreendimento. O local deve oferecer infra-estrutura adequada e condições que propiciem o seu desenvolvimento. É fundamental avaliar a facilidade do acesso a partir do perfil de sua clientela, uma vez que não adianta oferecer amplo estacionamento e estar longe de pontos de ônibus se este é o meio de transporte predominantemente utilizado por eles. As atividades econômicas da maioria das cidades são regulamentadas pelo Plano Página 1 de 17 www.es.sebrae.com.br

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EMPRESA DE FORNECIMENTO DE REFEIÇÃO FICHA TÉCNICA Setor da Economia: secundário Ramo de Atividade: indústria Tipo de Negócio: empresa de produção e fornecimento de refeições Produtos Ofertados/Produzidos: refeições para empresas públicas e privadas. Investimento inicial : R$85 mil Área : 100 m2 APRESENTAÇÃO Foi-se o tempo em que refeição coletiva era sinônimo de “grude”. Hoje, os funcionários querem comida light, cardápio variado e nutricionista. Empresas de todos os tamanhos procuram, cada vez mais, oferecer refeições saudáveis para os empregados. Trata-se de um investimento na saúde da equipe, mas que também é salutar para o negócio. Afinal, um funcionário bem alimentado tem mais disposição para o trabalho e menor probabilidade de adoecer e ter que ficar afastado do serviço. MERCADO Com uma procura cada vez maior por serviços terceirizados, os restaurantes industriais estão em franca expansão. Para as corporações, a tercerização é a melhor forma de custear a alimentação de seus funcionários. De acordo com análises de pessoas especializadas nas refeições coletivas, esse crescimento poderia ser maior caso a economia tivesse apresentado um crescimento maior. A atividade está diretamente ligada a esse índice, o que acaba tornando o setor vulnerável ao ciclo econômico e à variação dos custos de matéria-prima. Uma boa sugestão na definição do rumo que seu empreendimento vai tomar é encontrar um nicho. É importante especializar-se e, claro, não descuidar das outras competências da gestão. Conhecer as características dos seus futuros clientes, porque preferem comprar tais produtos, quando fazem suas compras e quais são suas tendências de consumo são avaliações essenciais para o sucesso do seu empreendimento. Na vida, a gente sabe que das adversidades podem surgir oportunidades. No mundo dos negócios não é diferente: a maioria das empresas bem sucedidas, algum dia enfrentou dificuldades e adotou a mudança como alternativa de sobrevivência naquele momento, para depois, fortalecida, apresentar-se competitiva ao concorrente. LOCALIZAÇÃO A escolha do local e do espaço físico necessário para instalar seu negócio é uma decisão muito importante para o sucesso do empreendimento. O local deve oferecer infra-estrutura adequada e condições que propiciem o seu desenvolvimento. É fundamental avaliar a facilidade do acesso a partir do perfil de sua clientela, uma vez que não adianta oferecer amplo estacionamento e estar longe de pontos de ônibus se este é o meio de transporte predominantemente utilizado por eles. As atividades econômicas da maioria das cidades são regulamentadas pelo Plano

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Diretor Urbano (PDU). É essa Lei que determina o tipo de atividade que pode funcionar em determinado endereço. A consulta de local junto à Prefeitura é o primeiro passo para avaliar a implantação de sua empresa de fornecimento de refeições. Na Prefeitura de Vitória o PDU é fornecido a partir de consulta no site. ESTRUTURA A estrutura básica deve contar com uma área mínima de 100 m². A cozinha deve ser planejada, de modo a facilitar o acesso e a movimentação de cozinheiros e auxiliares. Também devem existir no imóvel dependências destinadas à estocagem de matérias-primas e ao desenvolvimento de atividades administrativas. Portanto, as posições e distribuição da cozinha, balcões de atendimento, depósitos, entre outros é importante para a integração das atividades a serem executadas. Para alcançar satisfatoriamente a produção desejada, você deverá considerar o layout interno (ambiente, decoração, facilidade de movimentação, luminosidade, entre outros) e o externo (vitrinas, fachada, letreiros, entrada e saída, estacionamento, entre outros) da sua empresa. EQUIPAMENTOS Os equipamentos implementados dependerão substancialmente a estrutura que vai ser montada. Vai variar de acordo com o processo e mecanismo de trabalho adotado. Um projeto básico certamente contará com: fogão e geladeira industriais e utensílios de cozinha. Caixas térmicas, Coifa, Sistema de exaustão,Carro plataforma, Fogão em aço inoxidável, Freezer / refrigerador / geladeira, Mesas, Pia, Balcão preparação alimentos, Prateleiras, Forno elétrico, Frigideira basculante, Chapa aquecimento, Bateria de panelas eUtensílios de cozinha INVESTIMENTOS O investimento varia muito de acordo com o porte do empreendimento e do quantitativo de que dispõe o investidor. O investimento mínimo para uma empresa de refeições coletivas é de aproximadamente R$85 mil, considerando a necessidade dos equipamentos básicos, capital de giro e aquisição de um veículo (usado) para transporte das refeições. Mas a montagem de um restaurante industrial é muito variável. Pode-se estimar que para montar um restaurante para atender até 1.000 refeições, utiliza-se R$ 150 mil de investimento, porém esse valor depende muito do local, tipo de equipamentos utilizados e outras peculiaridades. Investindo em AUTOMAÇÃO Uma tendência cada vez mais presente nas empresas que buscam o sucesso é automatizar as diversas atividades desenvolvidas. A automação melhora o dinamismo dos serviços oferecidos, reduzindo filas, tempo de espera, agilizando a emissão de notas fiscais, entre outros. Existem muitas opções que possibilitam essa facilidade: caixas eletrônicas isoladas ou integradas, impressoras para preenchimento automático de cheques, impressoras de notas fiscais nos caixas, código de barras nos produtos, banco de dados sobre cada produto ou serviço e cadastro de clientes.

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Investigue de que forma a adoção de um equipamento dessa natureza pode ser capaz de incrementar seus lucros. PESSOAL No início, são necessários pelo menos três empregados: o dono, um cozinheiro e um auxiliar. O serviço de nutricionista, para definir e balancear os cardápios, pode ser entregue a um profissional terceirizado. Essa é uma boa saída para reduzir custos, porque em geral esse tipo de profissional requer salários maiores que os dos demais funcionários, como cozinheiro e ajudantes em geral. Na hora de selecionar as pessoas que irão trabalhar na sua empresa, você deve levar em consideração as habilidades específicas exigidas para cada tipo de atividade que desenvolverão. Na linha de produção, por exemplo, é fundamental que empregue mão-de-obra qualificada, que na maioria dos casos não se encontra pronta no mercado, tendo assim, que formá-la usando as diversas opções de treinamento. Já na área de vendas, saber ouvir, ter boa vontade, ser persistente e flexibilidade, são mais relevantes. Mas existem características que são comuns a profissionais de todas as áreas: pessoas felizes com a vida, criativas, ágeis, prestativas e que tenham iniciativa. Essas características podem ser desenvolvidas através de treinamentos periódicos, lembrando que não só os funcionários e gerentes devem ser treinados, mas também, o dono do empreendimento deve sempre se atualizar para se manter competitivo no mercado. PROCESSOS PRODUTIVOS As empresas que atuam no ramo de fornecimento de refeições geralmente trabalham de duas formas. Ou produzem as refeições em uma cozinha própria e entregam ao cliente, com hora marcada, ou preparam a comida no restaurante da empresa onde ela será servida. O mais indicado para os iniciantes é seguir o modelo com estrutura interna de produção e levar a comida até os clientes. Nesse caso, o investimento inicial em equipamentos e instalações é bem menor. Também é possível começar realizando contratos menores. Depois, com mais capital e experiência, você poderá investir no modelo de operação de restaurante na empresa cliente. A compra e a manutenção dos equipamentos podem, conforme estabelecido em contrato, ficar a cargo tanto da empresa de refeição quanto do cliente. Por isso, deve-se estar atento na hora de negociar os detalhes do serviço. E tomar cuidado para não ficar na dependência de um único contrato. O respeito aos princípios do PAT e o estabelecimento de mecanismos de controle contra o desvirtuamento dos seus objetivos devem constituir metas permanentes da empresa. Apesar do benefício nutricional que as empresas que fornecem refeições dão aos seus funcionários, trazendo melhoria de hábitos e conseqüentemente da qualidade de vida da população em geral, o peso da carga tributária na alimentação é grande. Os contratos são feitos anualmente, com valores que perduram por todo esse período, o que pode causar uma defasagem nos valores reais no final da vigência do contrato. Uma boa apresentação da refeição garante a qualidade do serviço. E qualidade neste segmento significa limpeza, variedade, criatividade e boa apresentação das

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refeições servidas. Para vencer a concorrência e se destacar no mercado, as empresas devem estar atentas ao cardápio, a entrega e, principalmente, a qualidade das refeições. O mercado de refeições coletivas é bem concorrido, e para se destacar das demais empresas do ramo, o empreendedor atente para cinco pontos: atendimento personalizado; qualificação no preparo de alimentos; manter as normas de qualidade em todos os processos, especialmente na entrega dos alimentos; ter um cardápio elaborado de acordo com as diretrizes de nutricionistas experientes no assunto e preços e formas de pagamento otimizados. COMEÇANDO Uma vez colocado em funcionamento o novo negócio, estabelece-se um novo desafio: a sua gestão competitiva, capaz de oferecer ao mercado os melhores produtos e serviços e assegurar o retorno do capital investido. Gerenciar o negócio significa colocar à prova o talento, o conhecimento e a experiência do empreendedor. Administrar é o processo de organizar o que foi planejado, assegurando a liderança e o controle na execução do trabalho de todos que fazem parte direta ou indiretamente da empresa. É usar os recursos administrativos disponíveis com vistas a alcançar os objetivos estabelecidos. E é aqui que entra a importância da busca contínua de informações. Estas podem ser adquiridas através da leitura, vídeos técnicos e administrativos, em feiras, palestras, treinamentos, e outros eventos. O próprio SEBRAE oferece muitos cursos de aperfeiçoamento: Administração Básica para Pequenas Empresas, Técnicas para Negociações, Lucratividade – Crescer, Sobreviver ou Morrer, Análise e Planejamento Financeiro, Controles Financeiros, Desenvolvimento das Habilidades Gerenciais, Gestão de Pessoas, entre outros. CLIENTES A maioria das empresas que terceriza a alimentação dos seus funcionários ainda é do setor industrial, com cerca de 54%. Já os segmentos de comércio e serviços representam algo em torno de 14% do total e os hospitais ficam com 17% do bolo. Diariamente são servidas cerca de 4,75 milhões de refeições em todo o País. Para ganhar projeção no mercado você deve lançar um olhar crítico sobre seu futuro negócio, analisá-lo do ponto de vista do consumidor e a partir daí definir a clientela que pretende conquistar. Você pode começar identificando segmentos específicos e levantar informações como renda, idade, classe social, nível de instrução, etc., para traçar o perfil dos futuros consumidores do produto que sua empresa venderá. DIVULGAÇÃO O ditado popular diz que “a propaganda é a alma do negócio”, mas a gente pode continuar dizendo que os "músculos" também são importantes. Assim, entendemos que dotar os clientes internos (funcionários, os "músculos" do negócio) de informações sobre os produtos oferecidos é a chave para vendê-los ao cliente externo. Voltando à "alma do negócio", concluímos que para atingir o consumidor e garantir as vendas, você deve planejar o seu marketing. E como fazer isso? A primeira sugestão é fazer uma análise da sua realidade: identifique quais são os custos de seus serviços, adapte-os e busque a otimização de sua alocação. Mantenha seus

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consumidores motivados, partindo para uma revisão da sua estrutura de comercialização, avaliando paralelamente, se essa estrutura atinge seu mercado-alvo com sucesso. Lembre-se que o marketing deve ser contínuo e sistêmico. Considere ainda, que num plano de marketing é importante o conhecimento de elementos como preço, produto (serviço), ponto (localização) e promoção. Avaliar as preferências e necessidades de seus clientes em relação às funções, finanças, facilidade, "feeling" (sensibilidade) e futuro. DIVERSIFICAÇÃO Para alcançar o sucesso neste mercado é importante oferecer diferenciais. Procurar novas formas de apresentar os produtos tornando-os mais atrativos que os do concorrente. Uma boa forma de diversificar seu leque de atuação é agregando valor ao produto principal. Para aumentar os seus rendimentos, as empresas estão buscando outras áreas pouco exploradas, como a hospitalar, por exemplo. LEMBRETES Numa economia que tende à estabilização, saber definir o preço certo dos seus produtos é uma das ferramentas mais importantes da sua empresa. Harmonizar o desejo do consumidor e a expectativa de ganho do proprietário é o grande desafio. Enquanto o consumidor sempre deseja pagar menos e ter mercadorias de qualidade, o sonho do empresário é obter o melhor retorno, com o menor custo. Uma sugestão é buscar inspiração para essa "arte" em cursos que orientem o empreendedor a equacionar essa questão, como por exemplo, aqueles que ensinam a formação de preços. NOTÍCIAS Fique sempre atento aos noticiários, programas de televisão, revistas específicas, jornais (cadernos especiais), etc., pois estes são meios de manter-se atualizado quanto às novidades da sua área de atuação. O mercado milionário das refeições coletivas A ampliação das possibilidades de negócios no mercado de refeições coletivas atrai empresas até de fora do Estado, atraídas por um segmento milionário em atividade em plena ascensão Andreh Jonathas da Redação 07 Jun 2009 - 23h01min É crescente o número de empresas que terceirizam a alimentação dos seus funcionários ou que possuem restaurantes próprios. Essa decisão empresarial movimentação o setor de refeições coletivas e possibilita o desenvolvimento de um emergente mercado milionário. Prova disso é a instalação de empresas de outros estados por aqui para pegar “uma boquinha” e garantir bons negócios neste ramo de alimentação. O “aumento do preço dos alimentos bem acima da inflação (no 1º. semestre) e, no segundo, uma retração dos clientes e do desemprego”, ocasionou um ano difícil em 2008, afirma o diretor-presidente da Serlares, Edilson Teixeira Júnior. Mas a força da crise cedeu e Teixeira projeta um crescimento de 15% no número de clientes este ano. A Serlares atua no mercado de refeições coletivas há 30 anos e serve

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empresas como Gerdau, Durametal, Estrela, Expresso Guanabara e Jandaia. A gigante nacional Puras, do Rio Grande do Sul, está no Ceará e gerencia 14 restaurantes de empresas. O faturamento da regional que cobre o Ceará foi de R$ 4 milhões no ano passado, um crescimento de 30%. Para 2009, a empresa estima manter o índice. “Temos enfrentado o desafio do momento econômico com a busca de maior eficiência operacional, aumento de produtividade, implantação de inovações em nossos restaurantes”, comenta Carlos Nascimento, gerente regional. No Ceará, a Puras emprega cerca de 400 pessoas e fornece, em média, 15 mil refeições por dia. Também atuando forte no mercado está a PCA refeições. A empresa familiar cearense, com doze anos de funcionamento, superou a barreira regional, venceu uma licitação e assinou contrato com a Petrobras para fornecer alimentação à Refinaria do Planalto Paulista (Replan), em São Paulo. A diretora da empresa, Verônica Albano, preferiu não anunciar valores, mas O POVO apurou que o negócio foi fechado em cerca de R$ 3,5 milhões. “Foi uma abertura para que a empresa atue no mercado paulista”, comenta Albano e afirma: “Mas o mercado no Estado é amplo e tem cliente para todo mundo”. Especialização Assim como em outros setores da economia cearense - como tecnologia da informação e montagem de equipamentos eólicos -, a qualificação profissional deixa a desejar no setor de refeições coletivas. Tem mais vagas do que pessoas capacitadas, diz nutricionista, Marilene de Oliveira Rodrigues. “A gente precisa de pessoas que entendam de segurança alimentar e, às vezes, precisamos qualificá-las”. Além de cargos executivos, como de administração, gerência e diretoria, o segmento gera empregos para nutrição, cozinha e serviços, entre outros. Fonte: http://www.opovo.com.br/opovo/economia/883632.html CURSOS E TREINAMENTOS O SEBRAE/ES disponibiliza para o empresário uma carteira com mais de 30 títulos de cursos e palestras abordando os mais variados temas e objetivos. A Educação Empresarial do SEBRAE é um instrumento para que os obstáculos encontrados sejam superados com maior facilidade ampliando, conseqüentemente, o horizonte de conhecimentos necessários nessa função. Cursos: Técnicas de Vendas; Marketing: Uma Estratégia de Vendas; Gerência de Equipes de Vendas; Gerência de Rotinas e Procedimentos em Vendas; Atendimento ao Cliente; Como Vender mais e Melhor; Iniciando um Pequeno Grande Negócio; Empretec; Administração Básica para Pequenas Empresas; entre outros. Palestras Gerenciais : Atendimento a Clientes; Comece Certo – Planejamento e Análise; Determinação do Capital de Giro; Gerenciando o Fluxo de Caixa com Eficiência; Promoção de vendas; Entendendo Custos, Despesas e Preço de Venda; A Empresa e os Novos Tempos; Qualidade no relacionamento ao cliente; Como Conquistar e Manter Clientes. A programação anual pode ser consultada no site: www.sebraees.com.br no link Cursos e Palestras. SEBRAE/ES

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Av. Jerônimo Monteiro, 935, Ed. Sebrae – Centro, Vitória/ES CEP: 29010-003 Canal de Relacionamento: 0800 570 0800 SENAC - SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL 27) 3325-8311 - Vitória (27) 3229-5588 www.es.senac.br Cursos oferecidos: A Arte de Cozinhar - Comidas Caseiras , A Arte Preparar Bacalhau A Cozinha Indiana , A Cozinha Italiana - Massas,A Cozinha Italiana - Risostos Aproveitamento Integral dos Alimentos , Arranjos de Frutas e Legumes para Ornamentação de Buffet, Culinária Japonesa - Sushi e Sashimi Culinária Japonesa - Técnicas Avançadas de Sushi e Sashimi, Culinária Light Docinhos, Bombons e Trufas para Festas, Harmonização: Os Sabores e os Vinhos, Introdução aos Serviços de Cozinha, Pizzas Diversas, Preparação de Carnes e Acompanhamentos, Preparação de Churrasco e Guarnições Preparação de Saladas Diversas, Preparação de Salgados, Sanduíche e suas Variações, Segurança Alimentar. EVENTOS O empreendedor deve estar sempre em contato com as entidades e associações para obter informações sobre os eventos que ocorrerão dentro da sua área (tipo, data, local de realização). Os eventos como feiras, roda de negócios, congressos, etc., são muito importantes para o empresário ficar por dentro das tendências de mercado, conhecer novos produtos e tecnologias, realizar parcerias e fazer bons negócios. ANUGA - Feira Internacional de Alimentação e Gastronomia http://www.mundofeiras.com/Anuga/cc:FF,if:298 e http://www.anuga.com/ EQUIPOTEL http://www.novaequipotel.com.br TecnoCarne 2009 Feira Técnica de Produtos para a Indústria da Carne maior feira de tecnologia em processamento de carne do País. http://www.alimentares.com/eventos Fispal Bahia Feira Internacional de Produtos, Embalagens, Equipamentos, Acessórios e Serviços para a alimentação http://www.fispal.com Fispal Tecnologia Feira Internacional de Embalagens e Processos para as Industrias de Alimentos e Bebidas. http://www.fispal.com Congresso Latino-Americano de Gastronomia e Nutrição

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Sociedade Brasileira de Gastronomia e Nutrição. www.sbgan.org.br Fispal Food Service Feira Internacional de Produtos e Serviços para a Alimentação Fora do Lar http://www.fispal.com NutriGEN 2009 – Por uma vida melhor.

Sustentabilidade e Inclusão Social na Nutrição Tel. 21 2569-9651 Site: www.nutrigen2009.agcom.com.br LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA Recomenda-se fazer uma consulta ao PROCON para adequar seus produtos às especificações do Código de Defesa do Consumidor - Lei Federal nº 8.078/1990 –Código de Defesa do Consumidor . Alterada pela Lei nº 8.656/1993, Lei nº8.703/1993, Lei nº 8.884/1994, Lei nº 9.008/1995, Lei nº 9.298/1996, Lei nº9.870/1999, Lei nº 11.785/2008 e Lei nº 11.800/2008). - Lei nº 6.080/2003 – Código de Posturas e Atividades Urbanas do Município de Vitória. Altera os artigos nºs 20,27,43 e 67 da Lei nº 5.954/03 -Regulamentada pelo Decreto nº 11.975/04. Ref.Proc. 5766168/03. Lei nº 6412-05-acrescenta inciso IX ao § 2º.Alterada pelas Leis nºs 6679/06 e 6680/06. Acrescentado inciso IX ao § 2º do Art. 99, pela Lei nº 7.063/07. Regulamentado inciso III do Art. 194, pelo Decreto nº13.853/08. Acrescentado artigos pela Lei nº 7598/08. É interessante, também, fazer uma consulta à “ CARTILHA DO FORNECEDOR CAPIXABA” , que se encontra disponível na Biblioteca do SEBRAE/ES ou pelo site: http://www.procon.es.gov.br/download/Cartilha_Fornecedor_Capixasba.pdf Esta atividade exige o conhecimento de algumas leis: PAT - Programa de Alimentação ao Trabalhador Para que o fornecimento de refeição aos seus empregados não seja caracterizado como de natureza salarial, as empresas precisam estar inscritas no PAT - Programa de Alimentação ao Trabalhador. Ao fornecer alimentação ao empregado, mesmo que gratuita e espontaneamente, é preciso estar inscrito no programa. A lei não considera como salário para estimular o empregador a concedê-los ao empregado. Entre elas estão a educação, assistência médica, seguro de vida, previdência privada, vale-transporte e a alimentação concedida com base no PAT. A cobrança de uma quantia simbólica do trabalhador faz presumir a intenção de desobediência das normas trabalhistas e não afasta o caráter de salário-utilidade ou “in natura”. Ou seja, é um benefício pessoal e, portanto, integra o conceito de salário e, conseqüentemente, as verbas rescisórias. O valor do benefício serve de base para os descontos e recolhimentos de previdência social, imposto de renda, FGTS, além dos pagamentos do 13º salário e da remuneração das férias e das verbas rescisórias, considerados o aviso prévio,

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férias e 13º salário proporcionais e o FGTS. Isto porque estas parcelas são calculadas com base no salário do empregado, seja em dinheiro ou em utilidades. REGISTRO ESPECIAL Para registrar sua empresa você precisa de um contador. Profissional legalmente habilitado para elaborar os atos constitutivos da empresa, auxiliá-lo na escolha da forma jurídica mais adequada para o seu projeto e preencher os formulários exigidos pelos órgãos públicos de inscrição de pessoas jurídicas. Além disso, ele é conhecedor da legislação tributária à qual está subordinada a nossa produção e comercialização. Mas, na hora de escolher tal prestador de serviço, deve-se dar preferência a profissionais qualificados, que tenha boa reputação no mercado e melhor que seja indicado por alguém que já tenha estabelecido com ele uma relação de trabalho. Para legalizar a empresa é necessário procurar os órgãos responsáveis para as devidas inscrições: - Registro na Junta Comercial; - Registro na Secretaria da Receita Federal - Registro na Secretaria da Fazenda; - Registro na Prefeitura do Município; - Registro no INSS; - Registro no Sindicato Patronal (empresa ficará obrigada a recolher por ocasião da constituição e até o dia 31 de janeiro de cada ano, a Contribuição Sindical Patronal); - Registro na Prefeitura para obter o alvará de funcionamento; - Cadastramento junto à Caixa Econômica Federal no sistema “Conectividade Social - INSS”; - Você deve procurar a prefeitura da cidade onde pretende montar a sua empresa de fornecimento de refeições para fazer a consulta de local e efetuar a inscrição municipal para obter o alvará de funcionamento. - Liberação e registro na vigilância sanitária Estadual - o alvará de licença fornecido pela vigilância sanitária é renovado anualmente LINKS INTERESSANTES Prato Feito: http://www.pratofeito.com.br/index.php?topicid=8 Revista comer: http://www.revistaondecomer.com.br Revista Cozinha Profissional:http://www.cozinhaprofissional.com.br/ ABERC – Associação Brasileira das Empresas de Refeições Coletivas: WWW.aberc.com.br ANVISA – www.anvisa.gov.br ENTIDADES SEBRAE/ES Av. Jerônimo Monteiro, 935 - Ed. Sebrae – Centro, Vitória Tele atendimento: 0800 570 0800 Site: http://www.sebrae.com.br/uf/espirito-santo/acesse/cursos-e-palestras CENTRAL FÁCIL – CENTRAL DE ATENDIMENTO EMPRESARIAL É um sistema de atendimento que prevê a simplificação, racionalização e

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padronização dos processos de abertura de empresas com redução da burocracia. Avenida Nossa Senhora da Penha, 1433 – Santa Luzia – Vitória – ES CEP 29045-401 Fone: (27) 2127- 3000 CIC - CENTRO INTEGRADO DE CIDADANIA PROCON (Coordenação de Atendimento) Av. Maruípe, nº. 2544 – Itararé, Vitória/ES - CEP: 29.045-230 Tel.: (27) 3382-5545 / 5539 / 5536 Site: http://www.vitoria.es.gov.br/procon/procon.htm E-mail: [email protected] JUCEES - JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DO ESPÍRITO SANTO Av. Nossa Senhora da Penha, 1433, Santa Luíza - Vitória/ES CEP: 29045-401 Tel.: (027) 3135-3167 / 3135-3163 Site: www.jucees.es.gov.br E-mail: [email protected] PREFEITURA MUNICIPAL DE VITÓRIA Av. Marechal Mascarenhas de Moraes, 1927 - Bento Ferreira, Vitória/ES CEP: 29.050--945 Tel.: (27) 3382-6000 http://www.vitoria.es.gov.br Secretaria de Estado de Desenvolvimento Av. Nossa Senhora da Penha - 3º andar - Ed. Trade Tower - 714 Praia do Canto - Vitória - ES CEP: 29055-130 Tel.: (27) 33802222 http://www.sedes.es.gov.br/ Central Fácil – Central de Atendimento Empresarial É um sistema de atendimento que prevê a simplificação, racionalização e padronização dos processos de abertura de empresas, através de redução da burocracia. Avenida Nossa Senhora da Penha, 1433 – Santa Luzia – Vitória – ES CEP 29045-401 Fone: 27- 2127- 3000 E-mail: [email protected] Horário de funcionamento: Segunda a sexta: 12 as 17:30 h. ANVISA - AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA SEPN 515, Bloco B, Edifício Ômega / Brasília (DF) CEP: 70.770-502 Tel.: (61) 3448.1000 http://www.anvisa.gov.br SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL Rua Pietrângelo de Biase, n°. 56, Centro, salas A/B, Vitória/ES – CEP. 29.010-190

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www.receita.fazenda.gov.br SEFAZ-ES - SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DO ESPÍRITO SANTO Av. Jerônimo Monteiro, 96 - Ed. Aureliano Hoffman – Centro, Vitória/ES. CEP: 29010-002 Tel.: (27) 3380-3922 Site: www.sefaz.es.gov.br CARTÓRIO DE REGISTRO CIVIL DAS PESSOAS JURÍDICAS CARTÓRIO SARLO Praça Costa Pereira, 30 Centro, Vitória/ES Cep.: 29.010-080 Tel.: 3132-1246 / 1600 www.cartoriosarlo.com.br AGENCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA SEPN 515, Bloco B - Edifício Ômega Brasília/DF CEP: 70770-502 Tel.: (61) 3448-1000 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA ALTA GASTRONOMIA Rua Jorge Rizzo, 51 - Pinheiros - São Paulo/SP - Brasil Tel.:: (011) 3032-9947 / 3032-9701 E-mail: [email protected] Http://www.abaga.com.br/ ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDUSTRIAS DE ALIMENTAÇÃO Av. Brig. Faria Lima, 1478 - 11º andar 01451-913 - São Paulo/SP. Tel.: (11) 3030-1353 [email protected] http://www.abia.org.br/ ASSOCIAÇÃO BRAISILEIRA DE RESTAURANTES E EMPRESAS DE ENTRETENIMENTO – ABRASEL Sites: http://www.abrasel.com.br SINDBARES - Sindicato de Restaurante Bares e Similares do ES. Rua Frederico Lagassa, 30, sl. 201 a 206, Ed. Scheila, Gurigica – Vitória/ES CEP. 29.046-050 Tel.: (0XX27) 3038-1271 8128-9175 E-mail: [email protected] [email protected] Sites: http://www.sindbares.com.br ABERC - Associação Brasileira das Empresas de Refeições Coletivas Rua Estela, 513 BL.B-CJ.62 - São Paulo/SP. CEP: 04011904 Tel: (11) 5572.9070 Fax: (11) 5571.5572 Site: www.aberc.com.br

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ASBRAN - Associação Brasileira de Nutrição SCS - Q. 01 - Bl. L - Ed. Márcia - Sala 305 - Brasília - Distrito Federal. CEP 70.300-500 Tel./Fax: (061) 2254259 Http://www.asbran.org.br/ CRN-4 - Conselho Regional de Nutrição Av. Graca Aranha, 145 - Grupo 807 - Rio de Janeiro/RJ. CEP: 20030003 Tel: (21) 262.8678 Fax: (21)262.8947 Site: www.crn4.org.br FORNECEDORES E FABRICANTES O SEBRAE/ES se isenta de responsabilidades quanto à forma da atuação das empresas no mercado. Uniformes Malharia Cristmara Linhares-ES Contatos: Kleber Felix Pereira – Linhares (27) 3371-3188 9982-9176 / Marcos Aurélio Lannes - Vitória (27) 3226-0787 9802-9815 www.malhariacristmara.com.br Confiança Tel.: (11) 2949-3977 www.uniformesconfianca.com.br E-mail: [email protected] Cozinha e Equipamentos Assistec Refrigeração Vitória/ES. Tel.:(27) 3337-3460 Magazine 286 Tel.: (11) 3315-8081 http://www.magazine286.com.br/ Cozinha e Utilidades Av. Mal. Mascarenhas de Moraes, 2741, Bento Ferreira - Vitória/ES. CEP: 29050-625 PABX: (27) 3325-4122 Portugal Máquinas e Equipamentos - Instalações Comerciais (Bares, Restaurantes, Lanchonetes, Supermercados, etc) Av. Fernando Ferrari, 3315-Lj. 02 – Jabour – Vitória -ES CEP: 29.075-053 - Vitória - ES Telefax.: (27) 3327-6262 E-mail: [email protected]

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Site: http://www.portugalmaq.com.br ACIMAQ – Máquinas e Equipamentos Av. Expedito Garcia, 21 – Campo Grande. Cariacica/ES CEP: 29146-201 Tel.: (27) 3346 5111 E-mail: [email protected] http://www.acimaq.com.br Hortifrutigranjeiros DISTRIBUIDORA POMAR LTDA Contato: Alair Elias Gagno Telefone: 27-3336-1989 Fax:27-3343-2655 E-mail: [email protected] ROXÃO INDUSTRIA E COMERCIO LTDA Telefone: 27 3299-0205 ou 3763-1859 E-mail:[email protected] Produtos: Alho embalado em 200 e 500g e alho picado em potes de 200 e 350g Frios e Laticínios AGROPECUÁRIA PARAÍSO LTDA Telefone: 27-3227-6391 Fax: 27-3324-1284 E-mail: [email protected], [email protected], [email protected] CAFÉ E LATICÍNIOS SANTA TERESA E-mail: [email protected] Produtos: Café e laticínios. COOPERATIVA AGROPECUÁRIA DE RESPLENDOR LTDA Contato: Arildo Larrieu Tel/Fax: (33) 3263-3989, (33) 3263-1731, (33) 3263-2438 Email: [email protected] Site: www.capel.ind.br PERDIGÃO AGROINDUSTRIAL S.A Telefone: 27-3328-0411 Fax: 27-3338-2296 E-mail: [email protected] Produtos: Mortadelas, presuntos, lingüiças, lasanhas, patês, mini chicken, salsichas, cortes de frango, etc. VENEZA – COOPERATIVA AGROP. DO NORTE DO E.S. Telefone: 27-3752-8888

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Fax: 27-3752-1264 E-mail: [email protected] Site: www.produtosveneza.com.br Produtos: Doce de Leite, Manteiga, Queijo Tilsit, Queijo Prato(lanche), Queijo Minas Padrão, Queijo Minas Frescal, Queijo Mussarela, Queijo Cacio Cavalo, Queijo Ricota, Queijo Parmesão Ralado, Queijo Coboco, Bebida Láctea Morango, Bebida Láctea Pêssego, Requeijão Cremoso Leite Longa Vida. Até o final do mês lançaremos Leite em Pó. Frigorificados, Embutidos e Carnes em Geral FRIGORÍFICO COFRIL LTDA Telefone: 28-3200-5010 E-mail: [email protected] Site: www.cofril.com.br Produtos: Carnes suínas frescas/ congelada, Carnes suínas temperadas/defumadas, Lingüiças diversas, presuntaria, mortadelas, salsicharia. FRIGORÍFICO INDL. VALE DO PIRANGA S/A - SAUDALI Telefone: 31 3819-2200 Fax: 31 3819-2201 E-mail: [email protected] Site: www.saudali.com.br Produtos: Cortes suínos "in natura" (todos); Carcaça tipo exportação e inteira; Bacons, Linguiças defumadas, Paio, Lombo Canadense, Presunto, Apresuntado, Mortadela Bologna, Linguiças de Pernil, Toscana e com Temperos Especiais, Carnes Temperadas em Cortes Especiais , Salgados, Miúdos, Cortes Especiais Defumados etc. MERCADO INSTITUCIONAL LTDA Telefone: 27-3329-1488 Fax: 27-3239-2197 E-mail: [email protected] PERDIGÃO AGROINDUSTRIAL S.A Telefone: 27-3328-0411 Fax: 27-3338-2296 E-mail: [email protected] Produtos: Mortadelas, Lingüiças, Lasanhas, Pizzas, Hamburguers, Empanados, Aperitivos, Salsichas, Presuntos, Salames, Vegetais Congelados, Cortes de Frango e Suínos. SORELA REP. E SERVIÇOS LTDA Tel/Fax: 27 3225-0668 / 3235-0301 E-mail: [email protected] Produtos:CHINEZINHO: Farináceos, Molhos, Temperos CHARQUE 500: Dianteiro, Ponta de Agulha, Dois Pelos e Lagarto. VINHOS MONTE REALE: Vinhos de Mesa, Vinhos Finos, Conhaque, Espumantes e

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Grappa. BONAMASSA: Azeitonas, Extrato de Tomate, Molho de Tomate, Milho Verde e Ervilha Verde. FRIGORÍFICO ESTRELA: Carnes Bovinas, Carnes Bovinas Especiais, Carnes Suinas, Cortes Suinos Especiais, Carcaças Suinas Resfriadas, Miudos Bovinos e Embutidos em Geral. VILA VELHA COMÉRCIO DE FRIOS LTDA Contato: Fabrício Ribeiro Tel/Fax: (27) 8136-7322 / (27) 3246-2500 E-mail: [email protected] Site:www.auroraalimentos.com.br Produtos: Carnes, produtos da carne: suínos, frangos e cortes de frango. Conservas e Enlatados CASTRO REPRESENTAÇÕES LTDA Contato: Jose Eustaquio de Castro Telefone: 3327 2796 / 8112 0402 Fax: 3317 3736 E-mail: [email protected] LUBE DISTRIBUIDORA Contato: Gilmar Telefone: 3346-4000 E-mail: [email protected] Produtos: Produtos distribuição exclusiva: Linha Dona Benta, Biscoito Elbi’s, Vidros Santa Marina. Outros produtos: Gêneros alimentícios, produtos p/ padaria, perfumaria, limpeza, descartáveis, bebidas, sandálias, conservas, temperos, higiene pessoal, utilidade e institucional. THOMAZINI LOGÍST. E DISTRIBUIÇÃO Contato: Lázaro Telefone: 27.3281.6660 Celular: 27 9982-1936 / 27.8133.5346 E-mail: [email protected] Produtos: Representante da Alimenko Importadora e Exportadora com os seguintes produtos: Bacalhau, Azeite Português, Frutas secas (damasco, uva passa, tâmara, ameixa, amêndoa, avelã, castanha de caju, cereja vermelha, verde, com talo e sem talo), azeitonas, frutas cristalizadas, vegetais em conservas e queijos especiais da Holanda (prima donna azul e vermelho, cablanca, gouda, masdaan, etc). Caminhões frigorificados, câmaras frigoríficas para resfriados e congelados. Alimentos Atacado Colatinense Dist de Gêneros Alimentos Av Jerusalém , 71 - Cpo Grande

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Itaquari - ES, 29146390 (0xx)27 3343-2716? Distribuidora Maruipe Ltda - Penha R Areobaldo Bandeira 12 , Penha Vitória, ES (27) 3215-3491 Vinomax Comércio Atacadista de Bebidas e Alimentos Ltda Rod br, 101 - Santana Itaquari - ES, 29154004 (0xx)27 3343-4226? Nico Cereais Av Gov Lindemberg, 870, centro - Linhares – ES Tel: (27) 3371-0808. www.nicocereais.com.br Carnes Frisa – Frigorífico Rio Doce S/A Rua 23 de maio, 153 – Prainha - Vila Velha/ES. 29100-100 Tel.: (27) 3239 2331 Chopeiras GIBELI - Equipamentos para Refrigeração Rua Domingos Chiavetto, 460 Box 15 – Matão /SP. CEP: 15.990-272 Tel.: (16) 3969-2429 Fax: (16) 3626 9661 [email protected] http://www.gibeli.com.br Softwares comerciais BEMATECH – TECNOLOGIA EM AUTOMAÇÃO Site: http://www.bematech.com.br Fone/Fax: (11) 5033-4700 - 0800 6444 [email protected] TRANSOFT Site: http://www.transoft.com.br Contato Espírito Santo: Ubiratan Pereira - [email protected] COLIBRI Site: http://www.colibri.com.br Tel.: (0XX11)5084-5226 BIBLIOGRAFIA O mercado milionário das refeições coletivas, acesso em julho de 2009:

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http://www.opovo.com.br/opovo/economia/883632.html Dener Gomes. EMPRESAS DE REFEIÇÕES DIVERSIFICAM. DIÁRIO DO COMÉRCIO & INDÚSTRIA,11/11/2002. Lisboa, Daniel. PEGN, Nº 191 . COMIDA FARTA E SAUDÁVEL Regiane de Oliveira. REFEIÇÕES COLETIVAS: CRESCEM AS VENDAS E DIMINUI O LUCRO. Gazeta Mercantil, 20/05/2003. Site Gestão e RH: http://www.gestaoerh.com.br - Lucilene Faquim. PAT continua. crescendo. Canal Executivo: http://www2.uol.com.br/canalexecutivo/notas05/030820053.htm Em empresas não inscritas no PAT, vale-refeição é parte integrante do salário. Oportunidade de Negócio é um material meramente informativo acerca dos empreendimentos existentes no segmento correspondente ao seu título. Os dados apresentados são extraídos de publicações técnicas e, em linhas gerais, não têm a pretensão de ser um guia para a implementação dos respectivos negócios. É destinada apenas à apresentação de um panorama da atividade ao futuro empresário, que poderá enriquecer suas idéias com as informações apresentadas, mas carecerá de um estudo mais detalhado e específico para a implementação do seu empreendimento . ÁREA RESPONSÁVEL E DATA DE ATUALIZAÇÃO UAD– Unidade de Atendimento e Desenvolvimento - SEBRAE/ES Data de atualização: Julho de 2009.

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