Empresa e Família:Decidindo juntas o

seu Futuro

Era uma vez...Uma família

empresária...

E está é a minha história de vida (de acordo com

MINHA experiência vivida).

Uma história como tantas outras...

...Mudando só o nomee endereço.

. Empresa familiar: o que é?

. Limitada ou S/A?

. Se é familiar não pode ser profissional?

. Dia do nascimento dos fundadores da empresa.

. Dia da fundação da empresa

. O que uniu os sócios?

. Nascimento dos filhos.

. Uma casa = uma cultura.

. Várias casas = novas formas de pensar.

Por onde começar?

Personalidade jurídica

Quem fala pela empresa?

Três situações diferentes:

1-Sucessão com presença (junto na gestão ou aposentado em casa);

2-Ou sem presença

(morte);

3-Gerações diferentes

de sócios (ex. da

segunda para

terceira quando os

sócios não eram

marido e mulher

(ex. Irmãos, primos,

amigos, etc).

Alinhando expectativas:

- Dos fundadores

- Dos familiares

- Dos herdeiros que vão para empresa

- Dos herdeiros que não vão para empresa

- Dos funcionários

- Dos clientes

- Promessas x evidências na linha do tempo

Personalidade dos sócios Fundadores

. Desejos

. Dúvidas

. Mudanças

. Incertezas

Anos de experiência

. Conservadorismo?

. Arrojo?

. Gato escaldado?

. Atualizado?

. Visionário?

. Agregador?

. Concentrador?

Círculos: Gestão Patrimônio e Herdeiro

Famílias empresarias que prepararam e que não prepararam sucessão, no transporte e nos demais segmentos.

Ex. Positivo: CargillEx. Negativo: Matarazzo

Dilema 1: Trabalhando junto....

E decidindo? Juntos ou obedecendo?

Eu mando, tu mandas,

ele manda, nós mandamos

....ufa !

Que confusão na empresa e na cabeça dos funcionários.

Quanto a hierarquia de casa (pai-filho) se reflete na empresa?

Governança Corporativa na Prática

. O que é?

. Para que serve?

. E na prática?

O prazer de uma vitória alcançada está notamanho da batalha que foi travada.

Quebrar tabu, alcançar meta, bater o recorde,não é apenas para os fortes e sim para os

Ousados. Jorge Uilson

"Quem tem sócio tem

patrão.Tem que dar satisfação“Renato Bernhoeft

Ditados e chavões que

valem e os que não "colam"

Exercitando a paciência

Filho de peixe, peixinho é.

Lobo em pele de Cordeiro

Engolindo Sapo

O que vimos até aqui?

Dá pra resumir?

E depois......

É fácil falar .... Difícil é fazer diferente.Mas a quem cabe o primeiro passo?Fundadores ou herdeiros?O que fazer primeiro?Resposta:Pensar, Falar e Ouvir !E se ?......

No Transporte é diferente dos demais negócios?

Gestão -Poder -Opiniões

Onde cada um é cada um!

Certo ou errado?

Ação presente ou visão futura?

Intenção Positiva de cada um

Dilema 2:Se nos conhecemos tão bem e há tanto tempo, por que é tão difícil se alinhar?

Resposta: Somos seres únicos!

O mapa não é o território O pássaro

Mudando o ponto de vista

Preparado ou preparando sucessores?Sozinho ou com consultores? Profissional da família ou não?

O céu e o

Inferno

das

Empresas

.

Brigas,

Prejuízos

e até

"morrer"

Dilema 3: Então vale a pena?Decidir Juntos o

NOSSOFuturo:- sócios- família- empresa

Seguindo a

Moda ou o

Mercado?

Quem

garantirá o

Sucesso é

a Sucessão.

História sem fim...E vai acontecer

tudo de novo!

...e de novo, de novo, de novo...

Para acessar essa apresentação:

http://migre.me/u9C8O