ENGIE Brasil Energia Apresentação de Resultados 4T19 e 2019 · 18/02/2020 ENGIE BRASIL ENERGIA...

ENGIE Brasil Energia

Apresentação de Resultados

4T19 e 2019

18 de fevereiro de 2020

18/02/2020 2ENGIE BRASIL ENERGIA S.A. APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 4T19 e 2019

Este material pode incluir declarações que representem expectativas sobre

eventos ou resultados futuros de acordo com a regulamentação de valores

mobiliários brasileira e internacional. Essas declarações estão baseadas

em certas suposições e análises feitas pela ENGIE Brasil Energia S.A.

(“ENGIE Brasil Energia”, “Companhia” ou “EBE”), - anteriormente

denominada Tractebel Energia S.A. -, de acordo com a sua experiência e o

ambiente econômico, nas condições de mercado e nos eventos futuros

esperados, muitos dos quais estão fora do controle da ENGIE Brasil

Energia. Fatores importantes que podem levar a diferenças significativas

entre os resultados reais e as declarações de expectativas sobre eventos

ou resultados futuros incluem a estratégia de negócios da ENGIE Brasil

Energia, as condições econômicas brasileira e internacional, tecnologia,

estratégia financeira, desenvolvimentos da indústria de serviços públicos,

condições hidrológicas, condições do mercado financeiro, incerteza a

respeito dos resultados de suas operações futuras, planos, objetivos,

expectativas e intenções e outros fatores. Em razão desses fatores, os

resultados reais da ENGIE Brasil Energia podem diferir significativamente

daqueles indicados ou implícitos nas declarações de expectativas sobre

eventos ou resultados futuros.

As informações e opiniões aqui contidas não devem ser entendidas

como recomendação a potenciais investidores e nenhuma decisão de

investimento deve se basear na veracidade, atualidade ou

completude dessas informações ou opiniões. Nenhum dos

assessores da ENGIE Brasil Energia ou partes a eles relacionadas

ou seus representantes terá qualquer responsabilidade por quaisquer

perdas que possam decorrer da utilização ou do conteúdo desta

apresentação.

Este material inclui declarações acerca de eventos futuros sujeitas a

riscos e incertezas, as quais baseiam-se nas atuais expectativas e

projeções sobre eventos futuros e tendências que podem afetar os

negócios da ENGIE Brasil Energia. Essas declarações incluem

projeções de crescimento econômico e demanda e fornecimento de

energia, além de informações sobre posição competitiva, ambiente

regulatório, potenciais oportunidades de crescimento e outros

assuntos. Inúmeros fatores podem afetar adversamente as

estimativas e suposições nas quais essas declarações se baseiam.


Destaques01

Controle Acionário e Áreas de Atuação02

Mercado de Energia no Brasil 03

Vendas e Estratégia de Comercialização de Energia04

Expansão05

Desempenho Financeiro06

Material de Apoio07

18/02/2020 4ENGIE BRASIL ENERGIA S.A. APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 4T19 e 201918/02/2020 ENGIE BRASIL ENERGIA S.A. APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 4T19 e 2019

DESTAQUES


Notas:1 Ebitda representa: lucro líquido + imposto de renda e contribuição social + resultado financeiro + depreciação e amortização + impairment2 ROE: lucro líquido dos últimos 4 trimestres / patrimônio líquido.3 ROIC: taxa efetiva x EBIT / capital investido (capital investido: dívida – caixa e eq. caixa – depósitos vinculados ao serviço da dívida + PL).4 Valor ajustado, líquido de ganhos de operações de hedge.5 Produção total bruta das usinas operadas pela ENGIE Brasil Energia.6 Desconsidera vendas por regime de cotas (UHEs Jaguara e Miranda).7 Líquido de impostos sobre a venda e operações de trading.

(valores em R$ milhões) 4T19 4T18 Var. 12M19 12M18 Var.

Receita Operacional Líquida (ROL) 2.795,1 2.302,3 21,4% 9.804,5 8.794,8 11,5%

Resultado do Serviço (EBIT) 1.074,3 903,1 19,0% 4.294,9 3.667,1 17,1%

Ebitda (1) 1.317,1 1.083,3 21,6% 5.163,1 4.366,6 18,2%

Ebitda / ROL - (%) (1) 47,1 47,1 0,0 p.p. 52,7 49,6 3,1 p.p.

Lucro Líquido 617,5 761,6 -18,9% 2.311,1 2.315,4 -0,2%

Retorno Sobre o Patrimônio (ROE) (2) 33,0 36,6 -3,6 p.p. 33,0 36,6 -3,6 p.p.

Retorno Sobre o Capital Investido (ROIC) (3) 21,0 23,1 -2,1 p.p. 20,8 23,0 -2,2 p.p.

Dívida Líquida (4) 10.191,8 6.856,3 48,6% 10.191,8 6.856,3 48,6%

Produção de Energia Elétrica (MW médios) (5) 5.185 5.474 -5,3% 5.030 4.491 12,0%

Energia Vendida (MW médios) (6) 4.546 4.266 6,6% 4.329 4.157 4,1%

Preço Líquido Médio de Venda (R$/MWh) (7) 190,53 185,17 2,9% 189,45 181,23 4,5%

Número de Empregados - Total 1.429 1.370 4,3% 1.429 1.370 4,3%

Empregados EBE 1.405 1.322 6,3% 1.405 1.322 6,3%

Empregados em Projetos em Construção 24 48 -50,0% 24 48 -50,0%


Pelo 15° ano consecutivo, a

EBE foi incluída no Índice

de Sustentabilidade

Empresarial (ISE).

A Companhia é uma das

sete empresas integrantes

do ISE desde que foi criado

em 2005.

EBE recebeu R$ 351

milhões em dividendos,

advindos, substancialmente,

das reservas de lucros da

controlada em conjunto

Transportadora Associada

de Gás (TAG), no 4T19.

Anunciada a aquisição da

Transmissora Novo Estado

Energia, por até R$ 410

milhões, que ampliará a

presença da EBE no

segmento de transmissão.


Aprovada a proposta de

distribuição de dividendos

complementares no valor

de R$ 949,7 milhões

(R$ 1,1640/ação), a ser ratificada

pela Assembleia Geral Ordinária.

Com isso, os proventos de 2019

totalizam R$ 2.197,1 milhões

(R$ 2,6928/ação), atingindo

100% de payout pelo quarto

ano consecutivo.

EBE e Banco Itaú renovaram a

parceria em prol do meio

ambiente e do desenvolvimento

sustentável. O banco irá

compensar 35.354 toneladas de

CO2 relacionadas às emissões

de gases de efeito estufa

reportadas em 2018, via

aquisição de créditos de

carbono da Unidade de

Cogeração Lages (UCLA).

818/02/2020 ENGIE BRASIL ENERGIA S.A. APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 4T19 e 2019

CONTROLE ACIONÁRIO E

ÁREAS DE ATUAÇÃO


ITASAItá Energética

S.A.

ENGIE S.A.

ENGIE Soluções

Brasil Energias Complementares

Brasil Energia Comercializadora

Nota: 1 Organograma simplificado, meramente ilustrativo.

100,00%

100,00%

40,00%

CompanhiaEnergética

Estreito

Energia Sustentável do

Brasil

99,12%

48,75% 100,00%

Lages Bioenergética

CESTEConsórcio

Estreito Energia

40,07% 100,00%

Energias Eólicas do Nordeste

Tupan

100,00%

Hidropower

100,00%

IbitiúvaBioenergética

95,00% 100,00%

Energias Eólicas do

Ceará

100,00%

Pampa Sul

100,00%

Campo Largo

100,00%

Assú V

100,00%

EGIEY

ADR NÍVEL I

Ferrari

100,00%

GeramamoréPart. e Comerc.

de Energia

100,00%

Companhia Energética

Miranda

Companhia Energética

Jaguara

100,00% 100,00%

Gralha Azul Transmissão

de Energia S.A.

99,90%

Umburanas

100,00%

Brasil Energia S.A.

29,25%

Geração SolarDistribuída

Energy International

Brasil Participações Ltda.

100,00%

68,71% 100,00%

99,99%


EM UM PORTFÓLIO BALANCEADO

Nota: 1 A transferência para a EBE da participação de 40,0% da ENGIE Brasil Part. na UHE Jirau deverá ser avaliada oportunamente.

Hidrelétricas

Termelétricas

Complementares

73%

14%

13%

Legenda

60 usinas

Complementar

Termelétrica

Expansão

Hidrelétrica

Transmissão

TAG

1

TRANSMISSÃO

~2.800 Km de linhas

de transmissão em implantação

60 usinas operadas

com capacidade instalada própria

de 8.710,5 MW (em 31/12/2019)

GERAÇÃO SOLAR

DISTRIBUÍDATotal de 2.413 sistemas

instalados, com

capacidade de

35.935 kWp

(em 31/12/2019)

GÁS NATURAL

(TAG)4.500 Km de gasodutos

em operação nas regiões sudeste,

nordeste e norte.

• Participação da EBE de 29,25%

TRADINGInício das

operações em 2018


RELEVÂNCIA ENTRE OS PRODUTORES DE ENERGIA

EBE faz parte do maior grupo produtor independente de energia do país e está posicionada para capturar oportunidades de negócios.

Fonte: Aneel, websites das empresas e estudos internos.Notas:1 Aparentes erros de soma são efeitos de arredondamento das parcelas.2 Valor correspondente ao Sistema Interligado Nacional (SIN), considerando o

Programa Mensal de Operação (PMO) de janeiro de 2020.3 Inclui somente a parcela nacional de Itaipu.4 Considerando a capacidade instalada consolidada do grupo no Brasil,

incluindo UHE Jirau.5 Com base em informações da Aneel, ONS e estudos internos.

Capacidade instalada atual

Capacidade instalada em expansão5

8,75,8

4,1 3,8 3,2 2,7 2,5 1,9 1,8

1,9

1,9

Neoenergia

0,1 1,81,1

ENGIE AESCPFL

0,1

CTG EDP

10,6

Enel Eneva SPIC

3,3

5,9

4,14,9

2,7

4,4

1,9

Setor Privado – Capacidade Instalada Própria1 (GW)

Brasil – Capacidade Instalada Existente2,3Geração de Energia | Capacidade Instalada Própria em Operação (MW)

3.719 3.719

4.846 5.036

5.890 5.918 6.094 6.1886.431 6.472

6.908 6.909 6.965 7.027 7.044 7.010

7.6788.005

8.711

1998 1999 2000 2001 2002 2003-

2006

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

2,0%

1,5%

Outros

42,1%

Eletrobras

26,9%

ENGIE4

6,3%

Itaipu

4,3%

Petrobras

4,1%

CTG

3,6%

Cemig

3,4%

Copel

3,3%

CPFL

2,5%

AES

2,0%

ENEL

1,5%


TRANSPORTADORA ASSOCIADA DE GÁS (TAG)

Participação no segmento de gás natural em linha com a estratégia de se tornar

um player-chave na infraestrutura de energia brasileira.

• ~4.500 km de gasodutos de alta pressão:

3.700 km na costa

800 km na Amazônia

• Capacidade firme contratada de movimentação

acima de 70 milhões m3/dia.

• 11 estações de compressão.

• Rede com vários pontos de interconexão:

- 10 distribuidoras de gás

- 90 pontos de saída

- refinarias, plantas de fertilizantes e termelétricas

atendidas

- 13 pontos de entrada de gás ativos (incluindo 2

terminais de GNL)

Características técnicas

Estrutura societária Bacia de

Santos

Bacia de

Campos

Bacia do

Espírito Santo

Bacia do

Recôncavo

PA MA

PI

TO

MT

ROAC

RR AP

CE RN

BA

MG

GO

MS

SP

PR

SC

RS

ES

RJ

PB

PE

ALSE

AMBacia do

Solimões

10,00%

ENGIE Brasil

EnergiaENGIE S.A.

29,25% 29,25% 31,50%


TRANSPORTADORA ASSOCIADA DE GÁS (TAG)

Alto nível de contratação, por um prazo médio aproximado de 10 anos, no ambiente regulado.

GasodutoTamanho

(km)

Maturidade

do Contrato

Término da

Autorização

Volumes

Contratados

(MM m³/dia)

% da Receita

Operacional

Líquida1

Gasene 1.401 nov-2033 mar-2039 30,3 36,9%

Malha NE 2.002 dez-2025 mar-2039 21,6 24,0%

Pilar-Ipojuca 189 nov-2031 nov-2041 15,0 6,6%

Urucu-Coari-

Manaus802 nov-2030 nov-2040 6,3 32,5%

Lagoa Parda

Vitória81

Em

negociaçãomar-2039 0,7 -

Total 4.475 73,9 100,0%

Notas: 1 Variações na representatividade da receita entre os contratos podem ocorrer.2 Agência Nacional do Petróleo.

Detalhamento dos contratos

• Sem risco de construção e volume (contratos

ship or pay).

• Após o vencimento dos contratos vigentes, será

iniciado um ciclo de revisão tarifária de cinco

anos pela ANP2, que determinará a receita

máxima permitida:

- cálculo do WACC regulatório

- validação da base dos ativos regulados

- checagem de Opex e depreciação


Presença no segmento de transmissão materializando a estratégia de diversificação em infraestrutura de energia.

AMPLIAÇÃO DA ATUAÇÃO NO SETOR ELÉTRICO

Segmento Transmissão – Grandes números

• Receita Anual Permitida (RAP) total das transmissoras:

R$ 25,8 bilhões1.

• Na soma dos leilões de 2013-2019, foram licitados acima de 55

mil km de linhas (R$ 12 bilhões de RAP).

• Estão previstos 2 leilões de transmissão de energia para 2020

pelo MME.

Notas: 1 RAP total das transmissoras no ciclo 2019-2020 aprovados na REH 2.565/2019. 2 Considera os vencedores nos leilões e aquisição da Transmissora Novo Estado Energia pela EBE.

Brasil Leilões 2013-2019 – Market Share (%RAP)2

Outros

28%

State Grid

13%

Equatorial

7%

Eletrobras

6%

CYMI

6%

Neoenergia

6%

ENGIE

5%

Alupar

5%

Taesa

5%

EDP

4%

Abengoa

4%

Cteep

4%

Sterlite

3%

Copel

2%

Elektro

1%

Energisa

1%


MAIOR PROXIMIDADE COM O CONSUMIDOR FINAL

O segmento B2B, responsável por projetos de maior potência instalada, representou 91,4% da potência comercializada em 2019.

ENGIE Geração Solar

Distribuída (EGSD)

Presença em

17 estados

Total de 2.413 sistemas

instalados, com capacidade

de 35.935 kWp.

Número de unidades e potência instalada

Potência

instalada (kWp) Sistemas fotovoltaicos instalados

27

1.261

666

459

134 98

4T194T182016 2017 2018 2019

4.484 4.602

3525.510

10.059

20.014


MERCADO DE ENERGIA

NO BRASIL


• Oferta: no passado, suprida por hidrelétricas com reservatórios.

Atualmente, maior presença de termelétricas e hidrelétricas a

fio d’água. Expansão contínua da oferta em fontes intermitentes

e recorrência de déficits hídricos

• Demanda: a retomada do consumo acelerará a redução da

sobre-oferta.

• Sobra de lastro no curto-médio prazo, com

escassez de energia e armazenamento

• Maior volatilidade do preço de liquidação

de diferenças (spot), em um patamar

elevado

Oferta x Demanda Teórica (desconsidera ocorrência de GSF) Distribuição da Oferta por Fonte

Dif

ere

nç

a e

ntr

e O

fert

a e

Dem

an

da

(M

W m

ed

)

Fonte: Estudo interno da ENGIE Brasil Energia baseado em documentos oficiais do setor. Fonte: Estudo interno com base em informações da Aneel e ONS.

(R$/M

Wh

)(GW

med

)

PLD Médio Submercado SE

Energia de Reserva

Termelétricas

Pequenas Usinas

Hidrelétricas

Demanda Oficial

Oferta - Demanda (líquido)

-2.000

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

20.000

200

0

200

1

200

2

200

3

200

4

200

5

200

6

200

7

200

8

200

9

201

0

201

1

201

2

201

3

201

4

201

5

201

6

201

7

201

8

201

9

202

0E

202

1E

202

2E

202

3E

0

100

200

300

400

500

600

700

800

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

200

0

200

1

200

2

200

3

200

4

200

5

200

6

200

7

200

8

200

9

201

0

201

1

201

2

201

3

201

4

201

5

201

6

201

7

201

8

201

9

202

0E

202

1E

202

2E

202

3E


VENDAS E ESTRATÉGIA DE

COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA


ENTRE DISTRIBUIDORAS, CLIENTES LIVRES E COMERCIALIZADORAS

Energia Contratada por Tipo de Cliente

Estruturação de produtos

Maior previsibilidade do fluxo de caixa de longo prazo

• Maior mercado consumidor

• Contratos reguladose livres (assinados até 2004)

• Contratos de oportunidade (compra/venda)

Pioneirismo no atendimento sistemático ao mercado livre…

…visando minimizar riscos e maximizar a eficiência do

portfólio de clientes.

• Flexibilidade (preços, prazos e condições)

Maximiza a eficiência do portfólio

Distribuidoras Comercializadoras Clientes Livres

Os clientes livres passaram de 515 em 2018 para 621 em 2019, crescimento de 21%.

34% 36% 38% 40% 44%

10%17% 14% 9% 8%

56% 47% 48% 51% 48%

2017 2018 2019 2020E 2021E


A diversificação dos setores dos clientes livres, somada a um rigoroso processo de análise de crédito, traduz-se em um nível

zero de inadimplência no ACL.

Fonte: Estudo interno da ENGIE Brasil Energia baseado em classificação do IBGE.

Volume total de venda para clientes livres para 2020: 2.656 MW médios


GRADATIVA DE DISPONIBILIDADE FUTURA DE ENERGIA

Energia descontratada1 (MW médio) Energia descontratada em relação à disponibilidade de um dado ano

Nota: ¹ Percentual dos recursos totais.

em 31/12/2019

31/12/2016 31/12/201831/12/2017 31/12/2019

777668

931

1.364

1.929

2.217

12,8% 12,0%

17,1%

25,8%

37,8%

45,2%

2020 2021 2022 2023 2024 2025

29

%

41

%

36

%

48

%

59

%

26

%

43

%

50

%

13

%

20

%

33

%

44

%

13

%

12

%

17

%

26

%

38

%

2020 2021 2022 2023 2024


(em MW médio) 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Recursos Próprios 4.706 4.864 4.921 4.917 4.917 4.731 Preço Bruto Data de Preço Bruto Preço Líquido de

+ Compras para Revenda 1.376 703 533 374 185 174 no Leilão Referência Corrigido PIS/COFINS/P&D

= Recursos Totais (A) 6.082 5.567 5.454 5.291 5.102 4.905 (R$/MWh) (R$/MWh) (R$/MWh)

Vendas Leilões do Governo1

2.010 2.010 2.010 2.010 2.005 2.005

2005-EN-2010-30 200 200 200 200 200 200 115,1 dez-05 236,1 212,2

2006-EN-2009-30 493 493 493 493 493 493 128,4 jun-06 259,4 233,0

2006-EN-2011-30 148 148 148 148 148 148 135,0 nov-06 270,2 242,8

2007-EN-2012-30 256 256 256 256 256 256 126,6 out-07 243,7 218,9

Proinfa 19 19 19 19 19 19 147,8 jun-04 286,6 276,2

1º Leilão de Reserva 12 12 12 12 12 12 158,1 ago-08 284,7 274,3

Mix de leilões (Energia Nova / Reserva / GD) 14 14 14 14 9 9 - - 279,3 269,1

2014-EN-2019-25 295 295 295 295 295 295 183,5 mar-14 235,7 211,7

2014-EN-2019-25 10 10 10 10 10 10 206,2 nov-14 261,0 251,5

2014-EN-2019-20 82 82 82 82 82 82 139,3 nov-14 176,4 160,1

2015-EN-2018-20 46 46 46 46 46 46 188,5 ago-15 223,5 202,8

8º Leilão de Reserva 9 9 9 9 9 9 303,0 nov-15 356,3 323,3

2014-EN-2019-20 48 48 48 48 48 48 136,4 nov-14 176,7 160,4

Vendas Reguladas - Cotas

2018 - Cotas (UHJA) - 2018-30 239 239 239 239 239 239 - jul-17 148,8 142,0

2018 - Cotas (UHMI) - 2018-30 139 139 139 139 139 139 - jul-17 167,8 160,1

+ Vendas Bilaterais 3.295 2.889 2.513 1.917 1.168 683

= Vendas Totais (B) 5.305 4.899 4.523 3.927 3.173 2.688

Saldo (A - B) 777 668 931 1.364 1.929 2.217

Preço médio de venda (R$/MWh) (líquido)

2,3: 190,2 189,3 189,0

Preço médio de compra (R$/MWh) (líquido)4: 176,3 178,1 173,0

1 XXXX-YY-WWWW-ZZ, onde:

XXXX -> ano de realização do leilão

YY -> EE = energia existente ou EN = energia nova

WWWW -> ano de início de fornecimento

ZZ -> duração do fornecimento (em anos)

2 Preço de venda, incluindo operações de trading, líquido de ICMS e impostos sobre a receita (PIS/Cofins, P&D), ou seja, não considerando a inflação futura.3 Desconsidera vendas por regime de cotas (UHEs Jaguara e Miranda).4 Preço de aquisição líquido, considerando operações de trading e os benefícios de crédito do PIS/Cofins, ou seja, não considerando a inflação futura.

Notas: - O balanço está referenciado ao centro de gravidade (líquido de perdas e consumo interno das usinas).- Os preços médios são meramente estimativos, com base em revisões do planejamento financeiro, não captando a variação das quantidades contratadas, que são atualizadas trimestralmente.


EXPANSÃO


UHE JIRAU | ATUALIZAÇÃO

CAPEX: cerca de R$ 20 bilhões

Condições do financiamento:

• R$ 9,5 bilhões (inicial de R$ 7,2 bilhões + R$ 2,3 bilhões) com amortização

em 20 anos: financiado 100% pelo BNDES

• taxa de juros: TJLP + spread entre 2,25% e 2,65%

Excludente de responsabilidade - reconhecimento de 535 dias em 1ª Instância.

Análise tramitando em 2ª Instância.

A transferência para a EBE da participação da ENGIE Brasil Part. na UHE Jirau

foi colocada em espera, aguardando condições mais favoráveis para que as

discussões sejam retomadas.

MWm

2.208GARANTIA

FÍSICA

MW

3.750CAPACIDADE

INSTALADA

50UNIDADES

GERADORAS

75MW

CADA UG

40%

20%

20%

20%

ESBR - estrutura acionária

Energia Sustentável do Brasil (ESBR)

Estrutura Acionária


Opções para criar valor adicional

• Reservatório em cota constante

• Recálculo da tarifa de transmissão

• Venda de créditos de carbono

ACR

Sócios

Bilaterais

Descontratado

Portfólio de contratos da ESBR (MW médios)

1.618

1.206

1.910 1.926

4T18 4T19 2018 2019

-25,5%

+0,9%

1.578 1.578

538 538

7514

2035-2043

2.205

2019-2034

14

75

2.205

Fator de

disponibilidade

(FID) em 2019:

99,7%1

• Incentivos fiscais adicionais de longo prazo

• Recálculo da GFOM/ Repactuação GSF

• Reequilíbrio do contrato

Nota: 1 Sujeitos à contabilização final da CCEE.

Perdas

UHE JIRAU | ATUALIZAÇÃO

Produção (MW médios)1 Portfólio de contratos da ESBR (MW médios)


CONJUNTO EÓLICO CAMPO LARGO (FASE II)

Contratação no mercado livre viabiliza a implantação do projeto

Sinergias com conjuntos eólicos da Companhia localizados na região.

• Avanço significativo nas obras civis de acessos e plataformas de

montagem, durante o 4T19.

• Instalação das redes de média tensão que conectam os aerogeradores à

subestação coletora, em andamento.

Conjunto Eólico Campo Largo (Fase II)

BA

CE Campo LargoSento Sé e

Umburanas (BA) (Fase II)

Capacidade Instalada Total:

361,2 MW

Capacidade Comercial:

196,5 MWm

Início da

construção: 2019Início da

operação: 2021

Nº de aerogeradores: 86 (~ 4,2 MW cada)

Nota: 1 Valor base janeiro de 2019.

Investimento (R$mm)1: ~R$ 1.600

Visão geral da subestação de 230kV


• Foram emitidas todas as Licenças de Instalação do projeto.

Investimento inferior ao projetado pela Aneel

Parcela da RAP (%)

9,8%

68,5%

6,3%

10,1%

5,3%

Trecho 1

Trecho 2

Trecho 3

Trecho 4

Trecho 5

SISTEMA DE TRANSMISSÃO GRALHA AZUL

Linha de

Transmissão

Gralha Azul - PR

Capex estimado1: R$ 1,7 bilhão

Tensão da linha:15 linhas

com cerca de

1.000 km

e cinco

subestações

525 kV

(cerca de 526 Km)

230 kV

(cerca de 474 Km)

RAP contratada (R$ mm): 231,71

Prazo limite para início

da operação: mar/2023

Prazo de concessão:

30 anos

Capacidade da subestação:

1 subestação de

525 para 230 kV:

2.016 MVA

4 subestações de

230 para 138 kV:

1.350 MVA

Nota: 1 Valor base dezembro de 2017.

PR


• Ampliação da presença em transmissão de energia via aquisição

• Closing previsto para ocorrer no 1T20

A licença de instalação do empreendimento já foi emitida pelo IBAMA e a

construção tem início previsto para o primeiro semestre de 2020

TRANSMISSORA NOVO ESTADO ENERGIA

Projeto de

Transmissão

Novo Estado – PA/TO

Capex Aneel estimado: R$ 2,8 bilhões1

RAP contratada (R$ mm): 313,11

Prazo limite para início

da operação: mar/2023

Prazo de concessão:

30 anos

Subestações:

1 nova

subestação

de 500 Kv

Expansão de 3

subestações

existentes

Nota: 1 Valor base dezembro 2017.

PA

TO

• Cerca de 1.800 km de linhas de

transmissão 500kV, cruzando 22

municípiosSE XINGU 500

KV (AMPLIAÇÃO)

SE MIRACEMA 500 KV

(AMPLIAÇÃO)

SE ITACAIUNAS 500 KV

(AMPLIAÇÃO)

SE SERRA

PELADA 500 KV

(NOVA)


Atualmente, a Companhia tem em seu portfólio diversos projetos em desenvolvimento. Abaixo estão alguns deles.

Centrais Fotovoltaicas Assú I, II, III e IV – RN

Capacidade Instalada: 120 MW

CE Sto. Agostinho - RN


CE Umburanas – BA (Fase II)


Conjunto Fotovoltaico Alvorada - BA


UTE Norte Catarinense - SC


Combustível: gás natural

CE Campo Largo – BA (Fase III)



DESEMPENHO FINANCEIRO


6.4427.010

8.795

9.804

20192016 20182017

3.1763.520

4.367

5.163

2016 2017 2018 2019

1.548

2.005

2.315 2.311

20192016 2017 2018

A eficiência na administração do portfólio e o foco em estratégias de contratação têm possibilitado a geração de resultados

consistentes, mesmo durante períodos de instabilidade econômica e ciclos de investimento acelerado.

Receita Operacional Líquida

(R$ milhões)

Ebitda

(R$ milhões)

Lucro Líquido

(R$ milhões)


% da receita

operacional líquida

4º Trimestre

3º Trimestre

2º Trimestre

1º Trimestre

28%

2014

27%

25%

25%

9.804

25%

23%

27%

21%

2013

6.472

21%

27%

24%

25%

25%

26%

2015

25%

7.010

24%

29%

25%

26%

8.795

2016

24%

23%

24%

29%

24%

6.442

2017

27%

2018

24%

22%

2019

25%5.569

6.512

Evolução da receita operacional líquida (R$ milhões)

Geração e comercialização - portfólio

Trading

Transmissão

Painéis solares

Nota: 1 Aparentes erros de soma são efeitos de arredondamento.

Rem.

ativos

financeiros

OutrosPreço médio

de vendas

Volume

de

vendas

Painéis

solares

ROL 2019TradingRecomp.

receita

TransmissãoCurto prazo/

CCEE

ROL 2018

333

8.095 8.428

383 203 42 494 122 61

48

3798(224)

9.8041

3(74)

1.109170

615

8.795


31%

28%

2013

28%

21%

20%25%

24%

4.367

25%

27%

24%10%

24%

25%

35%

31%31%

3.5203.043

2014

3.176

25%

19%

25%

2015

26%

2016

25%

24%

20%

2017

24%

23%

2018 2019

23%

2.89531%

26%

3.115

5.163

Nota: 1 Considera o efeito combinado de variações de receita e despesa.

% do Ebitda

anual acumulado

4º Trimestre

3º Trimestre

2º Trimestre

1º Trimestre

Evolução da Ebitda (R$ milhões)

4.367

5.163383

321203

185 5681

TradingEncargos

de uso

da rede

Equivalência

Patrimonial

(TAG)

Ebitda

2019 Curto prazo/

CCEE1

Recomp.

receita

Serviços

de

terceiros

(38)

Rem.

ativos

financeiros

Compras

para

portfólio

Preço

médio

de vendas

Indenização

fornecedor

UTPS

(21)

Volume

de

vendas

(74)

Combustí-

vel

(73)(90) (84)

(53)

Ebitda

2018

Custo de

pessoal,

SG&A e

outros


30%

201920152014

22%23%

20%

25%

2013

5%21% 22%

39%

2.311

35%

21%

23%

2017

14%24%

40%

22%

26%

2.005

31%

2016

25% 17%

18%

1.501 35%

28%

21%

33%

2018

32%

21%

1.3831.548

2.315

27%

1.437 % do lucro líquido

anual acumulado

4º Trimestre

3º Trimestre

2º Trimestre

1º Trimestre

Evolução do lucro líquido (R$ milhões)

2.315 2.311

797 34

EbitdaLucro líquido

2018

(203)

Impairment Resultado

financeiro

Depreciação

e amortização

IR e CSLL Lucro líquido

2019

(508)

(124)


Geração de valor ao acionista: elevados níveis de ROE e ROIC.

Fonte: Estudo interno da ENGIE Brasil Energia baseado nas Demonstrações Financeiras da Companhia.

Notas:1 ROE: lucro líquido dos últimos 4 trimestres / patrimônio líquido.2 ROIC: taxa efetiva x EBIT / capital investido (capital investido: dívida – caixa e eq. caixa – depósitos vinculados ao serviço da dívida + PL).

23,4

29,3

36,6

33,0

2016 20182017 2019

22,6 22,8 23,020,8

20192016 20182017

ROE1 - Retorno sobre o Patrimônio Líquido (%) ROIC2 - Retorno sobre o Capital Investido (%)


Notas:1 Dívida líquida de operações de hedge.2 Funds from Operations. 3 Ebitda nos últimos 12 meses.

Dívida em Moeda Local FFO2 / Dívida Total% Dívida Líquida / LTM Ebitda3Dívida Total / LTM Ebitda3

Dív

ida T

ota

l / Eb

itda

3

(R$ m

ilh

ões)

SEM EXPOSIÇÃO CAMBIAL

Ajuste do nível de endividamento, com custo competitivo, viabilizam oportunidades de crescimento.

Overview da Dívida (R$ milhões)

10.192

3.0891

6.7381

9.4981

14.4371 3.870

375

2016 2017 2018 2019 Caixa e

equivalentes

Depósitos

vinculados

Dívida líquida

2019

100%

100%

100%

100%

0,3x

1,3x

1,6x

2,0x

1,0x

1,9x

2,2x

2,8x0,92

0,460,38

0,29


Notas:1 Não produz efeito no caixa da Companhia.2 Os valores de juros e variação monetária referem-se apenas à dívida financeira da Companhia (empréstimos, financiamentos e debêntures).

Evolução da dívida líquida (R$ milhões)

Arrendamen-

tos pagos

Variação

capital de

giro

Atividades

operacionais

Concessões

pagas

OutrosJuros

capitalizados

Investi-

mentos

Juros

apropriados1,2

Dívida

líquida

30/09/2019

Variação

monetária

dívidas,

liq.1,2

Dividendos

recebidos

(TAG)

IR e

CSLL

pagos

Dívida

líquida

31/12/2019

11.229

10.192

205 190 165 52 25 (1.138)

(351)(188)

44

(5)


CUSTO COMPETITIVO E INDEXADORES DEFENSIVOS

Rating AAA e forte geração de caixa garantem custo de dívida competitivo para financiar o crescimento.

Novo ciclo de expansão representou oportunidade para otimizar a estrutura de capital da EBE.

Cronograma de vencimento da dívida (R$ milhões) Composição do endividamento

Custo nominal da dívida: 7,6%

(8,6% no 4T18)

2.736

1.468

2.666

775 9421.352

3.301

943

254

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 a

2030

2031 a

2035

2036 a

2038

TJLP24%

IPCA41%

CDI27%

TLP8%


Notas:1 Não considera juros incorridos sobre a construção.2 Considera a aquisição de participação na TAG, cujo fechamento da operação ocorreu em 13/06/2019. 3 Não contempla os investimentos previstos na linha de transmissão Novo Estado, adquirida em dez/19, cujo closing depende do atingimento de condições precedentes.

Ebitda

Lucro Líquido

Financiados com capital próprio,

incluindo aquisições

Financiados com dívida, incluindo

dívidas assumidas nas aquisições1

O plano de expansão e investimentos em manutenção são suportados por uma sólida geração de caixa e prudente estratégia de funding.

Investimentos realizados/orçados e respectivas fontes de financiamento (R$ milhões)3

554 1.6

74

1.066

(277) (520)

614 207

636

3.8

64

2.386

5.1802

2.981

51640

1.190

5.538

3.452

4.9032

2.461

1.130

247

2016 2017 2018 20192020E

2021E 2022E

3.1763.520

4.3675.163

1.5482.005

2.315 2.311


Notas: 1 Para fins de comparabilidade entre os anos, houve ajuste do dividendo por ação decorrente da bonificação aprovada em 07/12/2018. 2 Considera o lucro líquido ajustado do exercício.3 Baseado no preço de fechamento ponderado por volume das ações ON no período.

• Dividendo mínimo estatutário de 30% do lucro líquido ajustado

• Compromisso da Administração: payout mínimo de 55% do lucro líquido ajustado

• Ao menos dois proventos por ano

Dividendos (calculados sobre o lucro líquido distribuível)

Dividendo por Ação1 (R$) Payout2 Dividend Yield3

0,930,76 0,81

1,751,90 1,81

0,96 1,02

1,82

2,45

2,79 2,69

72%58% 55%

100% 100% 100%

55% 55%

100% 100% 100% 100%

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

5,7% 5,0% 4,5%8,2% 7,1% 6,3%

3,5% 3,7%6,1% 8,6% 9,2% 6,2%


SETOR ESTRATÉGICO

✓ Perfil defensivo em tempos de crise

✓ Projetos com alta financiabilidade

✓ Diversificação entre os segmentos do setor de energia

LIDERANÇA NO SETOR

✓ Maior grupo produtor independente de energia no

Brasil

✓ Valor de mercado: R$ 41,4 bilhões em 31/12/2019

✓ Controlada pela ENGIE S.A., líder mundial em

energia

ALTO PADRÃO DE GOVERNANÇA

CORPORATIVA E SUSTENTABILIDADE

✓ Equipe diversificada e capacitada

✓ Controlador de primeira linha

✓ Integrante do Novo Mercado e ISE (desde que foi

criado em 2005) da B3

CLARA ESTRATÉGIA COMERCIAL

✓ Alta contratação nos próximos anos

✓ Portfólio balanceado entre clientes livres e

regulados

✓ Aproveitamento de janelas de oportunidade

ALTO DESEMPENHO OPERACIONAL

✓ Índices de disponibilidade de referência mundial

✓ Usinas certificadas segundo a ISO 9001, 14001 e OHSAS 18001

✓ Uso de alta tecnologia na operação remota e manutenção preditiva

DESEMPENHO FINANCEIRO ESTÁVEL

✓ Forte geração de caixa

✓ ROE e ROIC acima da mediana do setor

✓ Ausência de exposição cambial

PREVISIBILIDADE DO FLUXO DE CAIXA

✓ Contratos indexados à inflação

✓ Base hídrica, mas com diversificação em fontes

complementares e gestão de portfolio ativa

✓ Estratégia de contratação de longo prazo

EXCELENTE CLASSIFICAÇÃO DE RISCO

✓ A Fitch Ratings atribui à Companhia Rating Nacional

de Longo Prazo como ‘AAA(bra)’ e em escala global

“BB”, um nível acima do rating soberano


MATERIAL DE APOIO


Notas:1 Parte da ENGIE Brasil Energia.2 Complexo composto de três usinas.3 Conjunto composto por 18 centrais eólicas.4 Conjunto composto de 11 centrais eólicas.5 Conjunto composto de oito centrais eólicas.6 A transferência para a EBE da participação de 40,0% da ENGIE Brasil Part. na UHE Jirau deverá ser avaliada

oportunamente.7 Considera a revisão da garantia física em vigor a partir de 1º janeiro de 2018, conforme Portaria MME 178/2017.

GeraçãoCapacidade Instalada

(MW)

Capacidade Comercial

(MWm)

26 Jirau (Hidro)6 1.500,0 883,2

27 Conjunto Campo Largo II (Eólica) 361,2 196,5

Total 1.861,2 1.079,7

Capacidade instalada de geração

de energia de 8.710,5 MW

(4.974,0 MWm), 4.500 Km de

gasodutos em operação e ~2.800

Km de linhas de transmissão em

implantação.

Transmissão Tamanho Subestações

28 Gralha Azul ~ 1.000 km 5

29 Novo Estado ~ 1.800 km1 nova e expansão de

3 existentes

Total ~ 2.800 km

Expansão

Gasodutos TamanhoEstações de

compressão

25 Transportadora Associada de Gás (TAG) 4.500 Km 11

Usinas HidrelétricasCapacidade

Instalada (MW)

Capacidade

Comercial (MWm)7

1 Salto Santiago 1.420,0 733,3

2 Itá 1.126,91 564,71

3 Salto Osório 1.078,0 502,6

4 Cana Brava 450,0 260,8

5 Estreito 435,61 256,91

6 Jaguara 424,0 341,0

7 Miranda 408,0 198,2

8 Machadinho 403,91 165,31

9 São Salvador 243,2 148,2

10 Passo Fundo 226,0 113,1

11 Ponte de Pedra 176,1 133,6

Total 6.391,7 3.417,7

Usinas TermelétricasCapacidade

Instalada (MW)

Capacidade

Comercial (MWm)

12 Complexo Jorge Lacerda2 857,0 649,9

13 Pampa Sul 345,0 323,5

Total 1.202,0 973,4

Usinas ComplementaresCapacidade

Instalada (MW)

Capacidade

Comercial (MWm)

14 Conjunto Umburanas (Eólica)3 360,0 213,3

15 Conjunto Campo Largo I (Eólica)4 326,7 169,6

16 Conjunto Trairi (Eólica)5 212,6 100,8

17 Ferrari (Biomassa) 80,5 35,6

18 Assú V (Solar) 30,0 9,2

19 Lages (Biomassa) 28,0 16,5

20 Rondonópolis (PCH) 26,6 14,0

21 José G. da Rocha (PCH) 24,4 11,9

22 Ibitiúva (Biomassa) 22,91 12,01

23 Nova Aurora (Solar) 3,0 n/a

24 Tubarão (Eólica) 2,1 n/a

Total 1.116,8 582,9

Legenda

Termelétrica

Hidrelétrica

Complementar

Em Construção 1

2

3

810

1219

9

5

11

2120

22

16

23

17

27

24

Legenda

Termelétrica

Hidrelétrica

Complementar

Expansão

26

Transmissão

4

67

1514

18

TAG

25

25

13

29

29

28


27,5%26,9%

43,9%

29,2% 29,0%

4T182

43,6%

4T19

1.3221.405

Geração Renováveis

Administrativo

Geração Térmica

15%

34%

49%

2%

Pós-Graduação

1º Grau

Universitária

2º Grau

Administrativo

386

58%

42%

89%

11%

1.019

Operações

Feminino

Masculino

Notas:1 Não considera os empregados lotados em projetos em construção.2 Houve reclassificação de colaboradores no 4T18 para fins de comparabilidade entre os períodos em análise.

81%

19%

38%

35%

16%

8% 3%

Menos de 25

25 a 34

45 a 54

35 a 44

Mais de 55

Número de empregados Por gênero

Por faixa etária Por formação


DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL


Visão:

Transformar a relação

das pessoas com a

energia para um

mundo sustentável

Valores:

profissionalismo,

cooperação, espírito de

equipe, criação de valor,

respeito ao meio

ambiente e ética

Missão: Oferecer

soluções inovadoras e

sustentáveis em

energia

Compromisso com o Desenvolvimento Sustentável:

• Proporcionar soluções sustentáveis, dos pontos de vista econômico, social e

ambiental

• Controlar os impactos dos empreendimentos

• Criar valor para os acionistas e a sociedade

A ENGIE é referência global em energia de baixo carbono e serviços. Em resposta à premência das alterações climáticas, nossa

ambição é nos tornarmos líder mundial em transição para o carbono zero para nossos clientes, em especial empresas globais e

autoridades locais / municipais.


• Melhorar continuamente a Gestão do Meio Ambiente e da Qualidade, Saúde e Segurança,

Responsabilidade Social e Eficiência Energética

• Contribuir para a mitigação das mudanças climáticas

• Construir uma sociedade mais inclusiva e diversa

• Adotar práticas leais de concorrência

• Combater a fraude e a corrupção

• Não admitir trabalho infantil ou forçado

• Não admitir a discriminação

• Engajar todos os públicos de relacionamento para o conceito do desenvolvimento

sustentável, atuando com ética e transparência e compartilhando valores, princípios e

práticas.

Juntamente com as partes interessadas, desejamos transformar a sociedade na busca pelo progresso harmonioso,

em alinhamento aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU.


• A capacidade instalada própria do Grupo ENGIE no País representa 6,3% da total do

Brasil.

• A Companhia gerou no ano 44.058 GWh, equivalentes a 5.030 MW médios, sendo

88,5% provenientes de fontes renováveis.

• Presença no segmento de transmissão materializando a estratégia de diversificação

em infraestrutura de energia, com aproximadamente 2.800 km de linhas em

implantação.

• Na transmissão de gás, através da TAG, somos responsáveis, juntos aos demais

sócios, por 47% da capacidade de transmissão do país.

• Força de trabalho: 1.429 colaboradores ao fim de 2019, considerando ENGIE Brasil

Energia e controladas em que detemos o controle operacional, e mais inúmeros

empregos indiretos.

A energia está na base do progresso humano. A ENGIE Brasil Energia ampliou, nos últimos anos, sua área de

atuação, com foco na diversificação e na sustentabilidade do negócio, apoiando a transição energética.


Nossas Políticas e demais documentos são a expressão de nossos compromissos, valores e modos de atuação.

Compartilhamos tais documentos com todas as nossas partes interessadas.

• Estatuto Social

• Regimentos: Conselho de Administração e Comitê de Sustentabilidade

• Política ENGIE de Gestão Sustentável:

✓ Qualidade

✓ Gestão da Energia

✓ Meio Ambiente

✓ Mudanças do Clima

• Política de Direitos Humanos

• Código de Meio Ambiente

• Código de Ética e Guia de Práticas Éticas

✓ Saúde e Segurança no Trabalho

✓ Responsabilidade Social

✓ Engajamento de Partes Interessadas (stakeholders)


Essencial à perenidade do negócio e à captura de novas oportunidades, a inovação tem ganhado cada vez mais

conexão com a estratégia corporativa, considerando o contexto altamente dinâmico de transição energética e a

ampliação do mercado livre de energia.

• Pesquisa e Desenvolvimento: Obrigação legal de investimento mínimo de 1% da receita

operacional líquida anual. O montante destinado a esse propósito em 2019 foi de R$ 19,4 milhões.

Objetivos:

• Buscar soluções sustentáveis para agregar valor às operações.

• Interagir com instituições de ensino e pesquisa de cada região, fomentando o desenvolvimento

institucional e social.

• ENGIE Labs: em 2018 foi instalado no Brasil o 11º ENGIE Lab do Grupo no mundo, um laboratório

para projetos de inovação aberta - disruptiva, incubação e venture capital fund.

• Programa Inove: o programa visa identificar ideias e soluções inovadoras dentro da própria

Companhia. O programa foi recentemente reestruturado, incentivando não só a proposição e

gestão das ideias, como a sistemática de recompensas a ele relacionado.


• Implantados nas regiões do entorno das usinas

• Proporciona espaços de convívio comunitário, para todo e qualquer

tipo de manifestação cultural e educativa

• Construídos com uso de incentivo fiscal, pela Lei Rouanet, ou

recursos próprios

• Gestão autônoma, independente do Governo e da Companhia

• São 6 Centros em operação:

• Entre Rios do Sul - RS

• Alto Bela Vista – SC

• Capivari de Baixo – SC

• Quedas do Iguaçu - PR

• Concórdia – SC

• Minaçu – GO (inaugurado em 2019)

• Dois novos Centros já tiveram o parecer de aprovação do Ministério

da Cidadania e Secretaria da Cultura para execução das obras, nos

municípios de Saudades do Iguaçu (PR) e Trairí (CE).


• A nova carteira do ISE da B3 é válida de 6 de janeiro de 2020 a 1 de janeiro

de 2021, e formada por ações de 30 empresas. A ENGIE Brasil Energia é

uma das 7 que permaneceram integrando o ISE desde que este foi criado,

em 2005.

• A Companhia é constituinte da lista das 100 empresas de mercados

emergentes com melhor performance socioambiental e de governança

corporativa, analisados pela Vigeo Eiris.

• 77,9% da capacidade instalada operada pela Companhia em 2019 é certificada

segundo as normas NBR ISO 9001 e 14001 (Qualidade e Meio Ambiente), e NBR

OHSAS 18001 (Saúde e Segurança no Trabalho). O Complexo Termelétrico Jorge

Lacerda é também certificado segundo a NBR ISO 50001, de Eficiência

Energética.

• O Relatório de Sustentabilidade é publicado anualmente, segundo o padrão

Standards da GRI e, a partir de 2014, passou a seguir diretrizes do Relato

Integrado.


• Época Negócios 360º – Empresa do Ano e melhor empresa do setor de energia

• Ranking Broadcast Economática das Empresas de Capital Aberto – segundo lugar no ranking

geral, e destaque em Sustentabilidade.

• Melhores da Istoé Dinheiro – Melhor empresa do setor de Energia

• Troféu Transparência, da Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e

Contabilidade (Anefac), na categoria “Companhias com receita líquida até R$ 5 bilhões”.

• Ranking Revista Institutional Investor 2019 – Electric & Other Utilities

• Melhor CEO – 1ª posição – analistas sell-side

• Melhor CFO – 1ª posição – analistas sell-side

• Melhor métricas ESG - 1ª posição

• Melhor Analyst Day - 2ª posição

• Presença no Guia Exame de Sustentabilidade 2019 – Setor de Energia


Notas:1 Informações adicionais sobre a sustentabilidade na

Companhia estão no Relatório de Sustentabilidade(www.engie.com.br/investidores/informacoes-financeiras).2 Referência: Política ENGIE de Gestão Sustentável.3 Números em 31/12/20194 GRI: Global Reporting Initiative, versão Standards ecomplemento setorial G4.5 TF = nº de acidentes do trabalho ocorridos em cadamilhão de horas de exposição ao risco.6 TG = nº de dias perdidos com os acidentes de trabalhoocorridos em cada mil horas de exposição ao risco.7 Valores em milhares de reais (R$).

Item Dimensão2

Indicador3 Temas materiais Indicador GRI

4 4T19 4T18 Variação 12M19 12M18 Variação

1 Número de usinas em operação 102-7, EU1 60 41 19 60 41 19

2 Capacidade instalada operada (MW) 102-7, EU1 10.431 9.726 7,3% 10.431 9.726 7,3%

3 Capacidade instalada própria (MW) 102-7, EU1 8.711 8.005 8,8% 8.711 8.005 8,8%

4 Número de usinas certificadas 102-16, EU6 12 12 0 12 12 0

5 Capacidade instalada certificada (MW) 102-16, EU6 8.127 8.127 0,0% 8.127 8.127 0,0%

6 Capacidade instalada certificada em relação à total 102-16, EU6 77,9% 83,6% -5,7 p.p. 77,9% 83,6% -5,7 p.p.

7 Capacidade instalada proveniente de fontes renováveis 102-7, EU1 9.228 8.869 4,0% 9.228 8.869 4,0%

8Capacidade instalada proveniente de fontes renováveis em

relação à total102-7, EU1 88,5% 91,2% -2,7 p.p. 88,5% 91,2% -2,7 p.p.

9 Geração de energia total (GWh) EU2 11.448 12.087 -5,3% 44.058 39.340 12,0%

10 Geração de energia certificada 102-16, EU6 8.558 10.536 -18,8% 34.895 34.647 0,7%

11 Geração certificada em relação à total 102-16, EU6 74,8% 87,2% -12,4 p.p. 79,2% 88% -8,9 p.p.

12 Geração de energia proveniente de fontes renováveis (GWh) EU2 9.933 11.233 -11,6% 39.006 35.206 10,8%

13 Geração proveniente de fontes renováveis em relação à total EU2 86,8% 92,9% -6,2 p.p. 88,5% 89,5% -1,0 p.p.

14Disponibilidade do parque gerador, descontadas as paradas

programadasEU30 97,1% 97,0% 0,2 p.p. 97,1% 97,2% 0,0 p.p.

15Disponibilidade do parque gerador, consideradas as paradas

programadasEU30 89,7% 92,5% -2,8 p.p. 89,7% 91,6% -1,8 p.p.

16 Total de mudas plantadas e doadas 304-1, 413-1 96.479 98.854 -2,4% 404.643 414.883 -2,5%

17 Número de visitantes às usinas 413-1 22.639 28.862 -21,6% 90.673 106.865 -15,2%

18 Emissões de CO2 (usinas a combustíveis fósseis) (t/MWh) D305-1, D305-2, D305-3 1,054 0,961 9,7% 1,013 0,945 7,2%

19Emissões de CO2 do parque gerador da ENGIE Brasil Energia

(t/MWh)D305-1, D305-2, D305-3 0,139 0,068 104,9% 0,116 0,099 17,0%

20 Taxa de Frequência (TF) empregados próprios5 403-2 0,000 0,000 - 0,000 0,000 -

21 Taxa de Gravidade (TG) empregados próprios6 403-2 0,000 0,000 - 0,000 0,000 -

22Taxa de Frequência (TF) empregados próprios + prestadores de

serviços longo prazo5 403-2 1,700 2,690 1,720 1,390

23Taxa de Frequência (TF) prestadores de serviço curto prazo +

obras em construção5 403-2 0,000 0,550 0,630 1,640

24 Investimentos não incentivados 201-1, 413-1 1.498,0 1.280,7 17,0% 4.179,0 3.497,0 19,5%

25 Investimentos pelo Fundo da infância e adolescência - FIA 201-1, 413-1 507,1 623,2 -18,6% 2.609,0 1.837,0 42,0%

26 Investimentos pela Lei de Incentivo à cultura - Rouanet 201-1, 413-1 2.144,9 1.310,5 63,7% 9.375,0 8.798,0 6,6%

27 Investimentos pela Lei de incentivo ao esporte 201-1, 413-1 1.400,0 950,0 47,4% 2.490,0 1.610,0 54,7%

28Investimentos pelo Programa Nacional de Apoio à Atenção

Oncológica - PRONON201-1, 413-1 2.775,0 1.597,0 73,8% 2.535,0 1.597,0 58,7%

29Investimentos pelo Programa Nacional de Apoio à Atenção da

Saúde da Pessoa com Deficiência - PRONAS/PCD201-1, 413-1 2.444,2 1.607,4 52,1% 2.546,0 1.607,4 58,4%

30 Investimentos pelo Fundo Municipal do Idoso 201-1, 413-1 2.035,5 738,4 175,7% 2.286,0 1.430,9 59,8%

Meio

Ambiente e

Mudanças

do Clima

Saúde e

Segurança

Responsa-

bilidade

Social7

- Gestão de Emissões

- Impulso à prosperidade

das comunidades locais

- Biodiversidade

- Segurança das equipes

e das comunidades

- Fomento a boas

práticas socioambientais

entre fornecedores e

clientes

- Geração de resultado

econômico e

compartilhamento de

valor com a sociedade

- Impulso à prosperidade

das comunidades locais

Qualidade

- Priorização de fontes

renováveis para a

geração de energia

- Gestão de Emissões


Eduardo Sattamini

Diretor Presidente e de Relações com Investidores

[email protected]

Rafael Bósio

Gerente de Relações com Investidores

[email protected]

(48) 3221 7225

www.engie.com.br/investidores

ENGIE Brasil Energia Apresentação de Resultados 4T19 e 2019 · 18/02/2020 ENGIE BRASIL ENERGIA...

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