Envolvimento No Trabalho
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Esta edição é patrocinada por O que você pode fazer ? Em vários eventos, pode ter havido mais pessoas no local da ocorrência do que o necessário para a execução ou supervisão das atividades. Alguns exemplos: • Dezenove pessoas conseguiram escapar, embora algumas delas envoltas pelas chamas, quando investigavam um vazamento em tubulação de óleo em uma refinaria de petróleo. O vazamento aumentou de repente liberando uma nuvem de vapor inflamável que se inflamou (1). • Houve 17 fatalidades em uma explosão, quando um compressor para remoção de vapores de um tanque de armazenagem de águas residuais foi posto em operação. O tanque inadvertidamente continha uma atmosfera inflamável (2). • Três de cinco trabalhadores que investigavam um vazamento de uma tubulação em uma unidade de processamento de metais morreram, quando um incêndio de hidrogênio irrompeu (3). O risco de acontecer um evento grave é maior durante partidas, paradas, ou em operações anormais. Por que? Em alguns casos, as salvaguardas podem não estar completamente operacionais durante uma transição. Durante uma partida, é possível que alguém tenha cometido um engano na preparação do equipamento para partida e alguma coisa não esteja correta. Talvez uma válvula que devesse estar fechada foi deixada aberta, uma raquete cega foi esquecida em uma tubulação, ou algum outro erro. Durante a partida, as pessoas estão focadas nas suas tarefas imediatas e podem não estar pensando no que poderia dar errado e suas consequências. Perturbações nas condições de operação podem gerar um grande número de alarmes que podem esconder um potencial problema. Pessoas demais na área, seja na sala de controle ou no campo, podem se tornar uma distração, ocasionando decisões erradas que podem levar a eventos graves de segurança de processo. Elas também podem se ferir nesses eventos e não haveria nenhuma boa justificativa para elas estarem presentes na área. http://www.aiche.org/CCPS/Publications/Beacon/index.aspx Mensagens para Pessoal Operacional Pense sobre quem não precisa estar presente na partida de um equipamento ou na investigação de um problema! Quem são todas essas pessoas ? O Beacon geralmente está disponível também em Africâner, Árabe, Alemão, Chinês, Coreano, Dinamarquês, Espanhol, Francês, Grego, Gujaráti, Hebraico, Hindi, Holandês, Inglês, Italiano, Japonês, Malaio, Marati, Norueguês, Persa, Polonês, Português, Romeno, Russo, Sueco, Tailandês, Tcheco, Telugu, Turco e Vietnamita. www.aiche.org/ccps Fevereiro de 2015 Reveja os procedimentos operacionais para os modos de operação não-padrão – por exemplo: partidas, paradas, anomalias de processo, investigando problemas no processo ou nos equipamentos. Os procedimentos devem considerar quem está autorizado a estar na área e quem não está. Se essa informação não estiver clara, leve ao conhecimento da gerência da planta. Aqui estão algumas perguntas que o procedimento operacional deve responder: 1. Quem é essencial para essa tarefa? Quem TEM de estar lá? Quem são as pessoas apenas interessadas que não precisam estar na área e quem deve ser direcionado para um local mais seguro? Para atividades planejadas tais como partidas e paradas, essas questões devem estar claras no desenvolvimento do plano de partidas e paradas. 2. Se algo der errado, o que poderia acontecer com as pessoas presentes na área? 3. Reveja os procedimentos de emergência para vazamentos – eles consideram o que pessoas que não são essenciais para a resposta devem fazer enquanto o vazamento está sendo investigado? 4. Será que todas as pessoas na área sabem o que devem fazer caso ocorra uma perda de contenção? Será que elas possuem equipamentos de protecção individuais (EPI) adequados? 5. Considere adiar tarefas para evitar que pessoas não essenciais estejam presentes na área durante os modos de operação não-padrão. 6. Se você não tem uma atividade específica definida para desempenhar na operação, talvez você devesse ir para outro local! Se você não tiver certeza, solicite permissão para o supervisor ou para o operador da área para poder estar presente durante esse tipo de operação. www.acutech-consulting.com © AIChE 2015. Todos os direitos reservados. A reprodução para uso não-comercial ou educacional é incentivada. Entretanto, a reprodução deste material com qualquer propósito comercial sem o consentimento expresso por escrito do CCPS é estritamente proibida. Entre em contato com o CCPS através do endereço eletrônico [email protected] ou através do tel. +1 646 495-1371. 1 2 3
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Revisão de Procedimentos operacionais para operação não rotineira.
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Esta edio patrocinada por
O que voc pode fazer?
Em vrios eventos, pode ter havido mais pessoas no local da ocorrncia do que o necessrio para a execuo ou superviso das atividades. Alguns exemplos: Dezenove pessoas conseguiram escapar, embora algumas delas envoltas pelas
chamas, quando investigavam um vazamento em tubulao de leo em uma refinaria de petrleo. O vazamento aumentou de repente liberando uma nuvem de vapor inflamvel que se inflamou (1).
Houve 17 fatalidades em uma exploso, quando um compressor para remoo de vapores de um tanque de armazenagem de guas residuais foi posto em operao. O tanque inadvertidamente continha uma atmosfera inflamvel (2).
Trs de cinco trabalhadores que investigavam um vazamento de uma tubulao em uma unidade de processamento de metais morreram, quando um incndio de hidrognio irrompeu (3).
O risco de acontecer um evento grave maior durante partidas, paradas, ou em operaes anormais. Por que? Em alguns casos, as salvaguardas podem no estar completamente operacionais durante uma transio. Durante uma partida, possvel que algum tenha cometido um engano na preparao do equipamento para partida e alguma coisa no esteja correta. Talvez uma vlvula que devesse estar fechada foi deixada aberta, uma raquete cega foi esquecida em uma tubulao, ou algum outro erro. Durante a partida, as pessoas esto focadas nas suas tarefas imediatas e podem no estar pensando no que poderia dar errado e suas consequncias. Perturbaes nas condies de operao podem gerar um grande nmero de alarmes que podem esconder um potencial problema. Pessoas demais na rea, seja na sala de controle ou no campo, podem se tornar uma distrao, ocasionando decises erradas que podem levar a eventos graves de segurana de processo. Elas tambm podem se ferir nesses eventos e no haveria nenhuma boa justificativa para elas estarem presentes na rea.
http://www.aiche.org/CCPS/Publications/Beacon/index.aspx
Mensagens para Pessoal Operacional
Pense sobre quem no precisa estar presente na partida de um equipamento ou
na investigao de um problema!
Quem so todas essas pessoas?
O Beacon geralmente est disponvel tambm em Africner, rabe, Alemo, Chins, Coreano, Dinamarqus, Espanhol, Francs, Grego, Gujarti, Hebraico, Hindi,
Holands, Ingls, Italiano, Japons, Malaio, Marati, Noruegus, Persa, Polons, Portugus, Romeno, Russo, Sueco, Tailands, Tcheco, Telugu, Turco e Vietnamita.
www.aiche.org/ccps
Fevereiro de 2015
Reveja os procedimentos operacionais para os modos de operao no-padro por exemplo: partidas, paradas, anomalias de processo, investigando problemas no processo ou nos equipamentos. Os procedimentos devem considerar quem est autorizado a estar na rea e quem no est. Se essa informao no estiver clara, leve ao conhecimento da gerncia da planta. Aqui esto algumas perguntas que o procedimento operacional deve responder: 1. Quem essencial para essa tarefa? Quem TEM de estar l? Quem so as pessoas apenas interessadas que no
precisam estar na rea e quem deve ser direcionado para um local mais seguro? Para atividades planejadas tais como partidas e paradas, essas questes devem estar claras no desenvolvimento do plano de partidas e paradas.
2. Se algo der errado, o que poderia acontecer com as pessoas presentes na rea? 3. Reveja os procedimentos de emergncia para vazamentos eles consideram o que pessoas que no so essenciais
para a resposta devem fazer enquanto o vazamento est sendo investigado? 4. Ser que todas as pessoas na rea sabem o que devem fazer caso ocorra uma perda de conteno? Ser que elas
possuem equipamentos de proteco individuais (EPI) adequados? 5. Considere adiar tarefas para evitar que pessoas no essenciais estejam presentes na rea durante os modos de
operao no-padro. 6. Se voc no tem uma atividade especfica definida para desempenhar na operao, talvez voc devesse ir para outro
local! Se voc no tiver certeza, solicite permisso para o supervisor ou para o operador da rea para poder estar presente durante esse tipo de operao.
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