Equipe Asas de Aço

Cia. do AçoCia. do AçoConsultoria & Engenharia

GERENCIAMENTO DA GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO EM INTEGRAÇÃO EM

PROJETOSPROJETOS

CURITIBA – PRCURITIBA – PR

MBA GPJ – 2/14MBA GPJ – 2/14

Dezembro de 2015Dezembro de 2015

Apresenta:

Projeto de Construção de Galpão

Apresentação da empresa

A Cia. do Aço Consultoria & Engenharia é uma empresa paranaense,

fundada em dezembro de 2005, idealizada com o objetivo de prestar

serviços de consultoria na área da engenharia e gerenciamento de

projetos, bem como construção civil, infraestrutura e incorporações.

Com 10 anos no mercado, conta com os profissionais mais qualificados do

mercado. Toda essa experiência levou a Cia. Do Aço a se tornar uma

empresa sólida e com uma vasta carteira de clientes.

Integrantes da equipe

Elton Dias OliveiraCel: 41 9195-0027E-mail: [email protected]

Giselle CararoCel: 41 9946-1039E-mail: [email protected]

Renata Teixeira CardosoCel: 41 9854-7110E-mail: [email protected]

Rodrigo CarneiroCel: 41 9871-5854E-mail: [email protected]

Objetivo:Construir um galpão atendendo todo escopo e requisito do cliente.

Justificativas:Atender as necessidades do cliente em armazenar e abastecer suas maquinas na própria fábrica.

Produto: Galpão 250m².

Stakeholders:Internos: Diretoria / Gerencia de Projetos / Supervisor / Equipe / RH.Externos: Fornecedores / Gerente da Fabrica / Segurança / Gerente de Projetos.

TAP (Termo de Abertura do Projeto)

Riscos:Itens não previstos no escopo inicial / acidentes devido trabalhos de alto risco das atividades (altura, escavação, eletricidade) / Ineficiência de colaboradores / Longos períodos de Chuvas

Requisitos:Galpão 250m²Caixa de Contenção com volume de 18m³Cerca de Alambrado revestido em Plástico

Benefícios:Atender necessidade do Cliente em Armazenagem de CombustívelMelhorar relacionamento entre fornecedor e clienteAumentar portfólio de serviços

Restrições:Projetos executivos, Cálculos Estruturais e outros dimensionamentos técnicos serão feitos exclusivamente pelas empresas contratante, fornecimento de ART de Execução; Atender NRs;

TAP (Termo de Abertura do Projeto)

EAP – Estrutura Analítica do Projeto

1.1 Projetos 1.2 Infraestrutura 1.3 Super Estrututra 1.4 Cobertura / Fechamento 1.5 Piso1.6 Acabamento Interno / Externo 1.7 Entrega da obra

1.1.1 Projeto Layout Geral e Plano do Projeto

1.2.1 Abertura de fundações de Pilares

1.3.1 Instalação de Pilares1.4.1 Instalação de Telhas Cobertura

1.5.1 Compactação1.6.1 Instalação de Proteções de Canaletas

1.7.1 Check List do Responsavel pela Obra

1.1.2 Cronograma de Obra 1.2.2 Caixaria dos Pilares 1.3.2 Instalação de Tesouras1.4.2 Instalação de Telhas de Fechamento Lateral

1.5.2 Camada de Brita 1.6.2 Pinturas internas 1.7.2 Check List do Cliente

1.1.3 Proposta Técnica e Comercial

1.2.3 Armação dos Pilares 1.3.3 Instalação de Tirantes 1.4.3 Instalação de Goivas 1.5.3 Concretagem do Piso1.6.3 Conclusao do Acabamento Interno

1.7.3 Reparos

1.1.4 Avaliação do Cliente1.2.4 Concretagem da Fundações dos Pilares

1.3.4 Instalação de Terças 1.4.4 Conclusao da Cobertura 1.5.4 Cura do Concreto1.6.4 Pintura das Paredes Externas

1.7.4 Aprovacao da Obra pelo Cliente

1.1.5 Aprovação/Contratação 1.2.5 Cura do Concreto 1.3.5 Assentamento de Tijolos 1.6.5 Cerca Tipo Alambrado

1.1.6 Projeto executivo Civil1.2.6 Desforma da Fundação dos Pilares

1.3.6 Armação de Colunas 1.6.6 Calçadas

1.1.7 Planejamento de Projeto1.2.7 Fundação de Bacia Contenção

1.3.7 Caixaria de Colunas 1.6.7 Portão

1.2.8 Caixaria da Bacia de Contenção

1.3.8 Concretagem de Colunas1.6.8 Conclusão do Acabamento Externo

1.2.9 Armação da Bacia Contenção

1.3.9 Cura do Concreto

1.2.10 Concretagem da Bacia Contenção

1.3.10 Desformar Colunas

1.2.11 Cura do Concreto1.3.11 Conclusão da SuperEstrutura

1.2.12 Impermeabilização da Bacia Contenção

1.2.13 Conclusao da Infra

Projeto Galpão 250m²

1 Civil

Dicionário da EAPNúmero e Nome do Pacote do Trabalho Descrição Sumarizada Critérios de Aceitação Método de Verificação

1.1.1 Projeto Layout Geral e Plano do Projeto

Receber o layout básico e plano do projeto do cliente para emissão de cronograma preliminar e propostas

Todas as informações devem estar contidas de forma clara no layout e plano do projeto (Escopo, restrições, premissas, objetivo, requisitos, stakeholders, equipe do projeto para comunicação, dimensão, tempo estimado pelo cliente, periodo de implantação e critério de aceitação do projeto)

Inspeção e Avaliação

1.1.2 Cronograma de ObraConfecção e emissão do cronograma preliminar da obra, estimando (tempo e recursos)

Tempo do cronograma não pode exceder 10% do estimado pelo cliente


1.1.3 Proposta Técnica e Comercial

Confecção e emissão da proposta tecnica e comercial baseado nas informações do item 1.1.1

Deve estar contida valor e prazo de execução Inspeção e Avaliação

1.1.4 Avaliação do ClientePeriodo de avaliação das propostas pelo cliente

Gerente de Projetos disponivel para tirar qualquer duvida em relação a proposta emitida


1.1.5 Aprovação/ContrataçãoPeriodo de aprovação e contratação dos serviços descritos nas propostas

Avaliação do setor juridico e Gerente de Projetos Inspeção e Avaliação

1.1.6 Projeto executivo CivilEmitir projeto executivo para supervisor de área

Todas as cotas e informações devem estar contidas para facilitar o entendimento dos construtores


1.1.7 Planejamento de Projeto Emitir planejamento do projeto

Deve estar contida o escopo, restrições, premissas, objetivo, requisitos, stakeholders, plano de comunicação, plano de RH, matriz de responsabilidades, gerenciamento de riscos, cronograma detalhado e controle integrado de mudanças


1.2.1 Abertura de fundações de PilaresFazer aberturas das fundações para instalação dos pilares

Deve estar conforme dimensões contidas no projetoInspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho

1.2.2 Caixaria dos PilaresFazer formas de caixaria para construção das fundações


1.2.3 Armação dos PilaresFazer armação com ferragens para estrutura das fundações


1.2.4 Concretagem da Fundações dos PilaresConcretar a fundação com concreto usinado

Deve ser concretado sem interrupções maiores que 30 minutos entre caminhões

Inspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho

1.2.5 Cura do ConcretoTempo destinado a cura do concreto para garantir a resistencia especificada

Aguardar 7 dias especificadas sem esforços na fundação Inspeção e Avaliação

DICIONÁRIO DA EAP


1.2.6 Desforma da Fundação dos PilaresRemover toda caixaria montada para confecção das fundações

Fazer acabamento de rebarbas de concreto e destinar madeira para caçambas de entulho


1.2.7 Fundação de Bacia ContençãoFazer aberturas das fundações para instalação da bacia de contenção


1.2.8 Caixaria da Bacia de ContençãoFazer formas de caixaria para construção da bacia de contenção


1.2.9 Armação da Bacia ContençãoFazer armação com ferragens para estrutura da bacia de conteção


1.2.10 Concretagem da Bacia ContençãoConcretar a bacia de contenção com concreto usinado




Aguardar 7 dias especificadas sem esforços na bacia Inspeção e Avaliação

1.2.12 Impermeabilização da Bacia ContençãoAplicar impermeabilizante interno, externo das paredes e fundo da bacia

Todos os pontos devem estar com impermeabilizanteInspeção e Avaliação / Teste Funcional e Desempenho

1.2.13 Conclusao da InfraFazer limpeza de todos os detritos da etapa de infra

A área deve estar livre e desempedida para proxima etapa Inspeção e Avaliação

1.3.1 Instalação de PilaresInstalar pilares estruturais nas fundações

Deve seguir posições e dimensões especificadas no projeto, fazer travamanto entre pilares


1.3.2 Instalação de TesourasInstalar tesouras sobre os pilares

Deve seguir posições e dimensões especificadas no projeto


1.3.3 Instalação de TirantesInstalar tirantes nos pilares e fazer o travamento definitivo



1.3.4 Instalação de TerçasInstalar terças metalicas e fixar com elementos fixadores galvanizado a fogo



1.3.5 Assentamento de TijolosFechar parede do fundo com tijolos de concreto utilizando andaimes para acesso

Fechar toda parede e dar acabamento Inspeção e Avaliação

1.3.6 Armação de ColunasFazer armação com ferragens para estrutura das colunas

Deve estar conforme dimensões contidas no projeto Inspeção e Avaliação

1.3.7 Caixaria de ColunasFazer formas de caixaria para construção das colunas

Deve estar conforme dimensões contidas no projeto Inspeção e Avaliação

1.3.8 Concretagem de ColunasConcretar as colunas com concreto usinado





Aguardar 7 dias especificadas sem esforços nas colunas Inspeção e Avaliação

1.3.10 Desformar ColunasRemover toda caixaria montada para confecção das colunas

Fazer acabamento de rebarbas de concreto e destinar madeira para caçambas de entulho


1.3.11 Conclusão da SuperEstruturaFazer limpeza de todos os detritos da etapa de super estruturas

A área deve estar livre e desempedida para proxima etapa Inspeção e Avaliação

1.4.1 Instalação de Telhas CoberturaInstalar telhas fibrocimento sem amianto de 6mm em toda cobertura

Toda área da cobertura deve estar coberta e com telhas fixadas


1.4.2 Instalação de Telhas de Fechamento LateralInstalar telhas fibrocimento sem amianto de 6mm em nos dois fechamentos laterais

As áreas de fechamentos laterais devem estar fechado e fixadas com telhas mantendo espaço livre de 2,5 metros na parte inferior


1.4.3 Instalação de Goivas Instalar goivas na cumunheira Toda cumunheira deve estar com goivas fixadas Inspeção e Avaliação

1.4.4 Conclusao da CoberturaConferir toda instalação garantindo a integridade da cobertura

Deve estar com todas telhas e fixadores instalados Inspeção e Avaliação

1.5.1 CompactaçãoCompactar área do piso (manual e mecânico)

Toda área deve estar compactada Inspeção e Avaliação

1.5.2 Camada de BritaEspalhar brita por toda área com espessura determinada

Deve seguir espessura especificada no projeto Inspeção e Avaliação

1.5.3 Concretagem do Piso

Concretar e fazer acabamento com equipamento tipo bailarina em toda área especificada

Deve seguir espessura especificada no projeto e livre de imperfeições no piso



Aguardar 7 dias especificadas sem esforços no piso Inspeção e Avaliação

1.6.1 Instalação de Proteções de CanaletasInstalar proteção em todas as canaletas com vão maiores que 80mm

Todas as canaletas com vão acima de 80mm devem estar com proteçõe para evitar acidentes


1.6.2 Pinturas internasFazer pinturas de aparencia e orientativas

Pintura conforme padrão do cliente Inspeção e Avaliação

1.6.3 Conclusao do Acabamento InternoFazer acabamento em toda área interna

Paredes sem rebarbas, pintura finalizada Inspeção e Avaliação

1.7.1 Check List do Responsavel pela Obra

Gerente de Projeto e Supervisor deve fazer check list verificando todos os itens requisitados no escopo

Todos os itens do escopo devem estar sendo cumpridos e dentro dos parametros de aceitação emitido pelo cliente no inicio do projeto


1.7.2 Check List do Cliente

Cliente deve fazer check list com os requisitos e seus critérios de aceitação do projeto emitindo seus comentarios ou aceite

O requisitos e critério deve ter sido o mesmo alinhado no inicio do projeto e sempre acompanhado do Gerente do Projeto


1.7.3 Reparos Fazer reparos baseado no check list e comentario do cliente (Caso haja)

Atender plenamente o requisito do cliente Inspeção e Avaliação

1.7.4 Aprovacao da Obra pelo Cliente O cliente emitirá aprovação final da obra

Formalização por escrito Inspeção e Avaliação

Processo de Iniciação

Nome do Projeto e Descrição Galpão 250m² Justificativa Objetivo

Entrevista de Requisitos (Custo,

Risco e Tempo)

Construção de Galpão

Cadastro de Stakeholders

Classificação dos Stakeholders

Designação de Autoridade e

Responsabilidade

Marcos do Projeto Orçamento

Superficial Premissase Restrições

TAP AprovadoTAP Aprovado

Sim

Não

Coleta de Rerquisitos Definir Escopo

WBS

Planejar Gerenciamento do Cronograma

Definir Atividades Sequenciar Atividades

Estimar Recursos da Atividades

Desenvolver Cronograma

Planejar Gerenciamento de Custos

Estimar Custos

Determinar Orçamento

Planejar o Gerenciamentodos Recursos Humanos

Planejar o Gerenciamento de Riscos

Identificar Riscos Realizar Analise Qualitativa dos Riscos

Realizar Analise Quantitativo dos Riscos

Planejar Respostas aos Riscos

Analise de Make or Buy

Planejar Gerenciamento dos Stakeholders

Planejar o Gerenciamento das Comunicações

Planejar o Gerenciamento da Qualidade

Rerquisitos Produto Escopo do Produto

Rerquisitos Projeto Escopo do Projeto

Exclusão do Escopo

Premissas

Restrições

Dicionario da WBS

Matriz de Competências e Responsabilidade

Plano de Gerenciamento de Aquisições

Duração das Atividades Recursos das AtividadesTAP

Processo de Planejamento

Plano de Gerenciamento da Qualidade

Realizar a Garantia da Qualidade

Plano de Gerenciamento do Projeto

Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos

Plano de Gerenciamento de Comunicações

Plano de Gerenciamento de Aquisições

Plano de Gerenciamento de Stakeholders

Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto

Mobilizar a Equipe do Projeto

Desenvolver a Equipe do Projeto

Gerenciar a Equipe do Projeto

Gerenciar as Comunicações

Conduzir as Aquisições

Gerenciar o Envolvimento dos Stakeholders

Processo de Execução

Plano de Gerenciamento da Qualidade

Realizar a Garantia da Qualidade

Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto

Mobilizar a Equipe do Projeto

Desenvolver a Equipe do Projeto

Gerenciar a Equipe do Projeto

Gerenciar as Comunicações

Conduzir as Aquisições

Gerenciar o Envolvimento dos Stakeholders

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

Controlar a Qualidade

Realizar o Controle Integrado de Mudanças

Controlar o Escopo

Controlar o Cronograma

Controlar Comunicações

Controlar Aquisições

Coleta de Rerquisitos

Controlar o Envolvimentodos Stakeholders

Validar Escopo

Determinar Orçamento

Planejar Respostas aos Riscos

Controlar os Custos

Controlar os Riscos

Processo de Monitoramento/Controle

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto

Controlar Aquisições

Encerrar o Projeto ou Fase

Encerrar Aquisições

Processo de Encerramento

Equipe Asas de Aço

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