Ergonomia e Segurança Industrialprofessoradriano.synthasite.com/resources/11 Introdução a... ·...

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03/04/2012 1 1 FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA Adaptação do trabalho ao ser humano : Trabalho pano de fundo de sofrimento: TRIPALIUM Grécia antiga: duplo sentido: PONOS = penalidade ERGON = criação No sentido etimológico do termo : Ergonomia significa estudo das leis do trabalho. 2 FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA Adaptação do trabalho ao ser humano : TRABALHO abrange máquinas e equipamentos, relacionamento homem-trabalho, ambiente físico, aspectos organizacionais, controle e produção. 3 FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA ERGONOMIA: estuda aspectos do comportamento humano no trabalho e outros fatores do sistemas de trabalho: HOMEM : características físicas, fisiológicas, psicológicas e sociais do trabalhador; influência do sexo, idade, treinamento e motivação. MÁQUINA : ajudas materiais que o homem utiliza no trabalho, englobando equipamentos, ferramentas, mobiliário e instalações.

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    FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA

    Adaptao do trabalho ao ser humano: Trabalho

    pano de fundo de sofrimento: TRIPALIUM

    Grcia antiga: duplo sentido:

    PONOS = penalidade

    ERGON = criao

    No sentido etimolgico do termo: Ergonomia

    significa estudo das leis do trabalho.

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    FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA

    Adaptao do trabalho ao ser humano:

    TRABALHO abrange mquinas

    e equipamentos,

    relacionamento homem-trabalho,

    ambiente fsico,

    aspectos organizacionais,

    controle e produo.

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    FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA

    ERGONOMIA: estuda aspectos do comportamento

    humano no trabalho e outros fatores do sistemas de

    trabalho:

    HOMEM: caractersticas fsicas, fisiolgicas,

    psicolgicas e sociais do trabalhador; influncia do

    sexo, idade, treinamento e motivao.

    MQUINA: ajudas materiais que o homem utiliza no

    trabalho, englobando equipamentos, ferramentas,

    mobilirio e instalaes.

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    FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA

    AMBIENTE: caractersticas do ambiente fsico

    (temperatura, rudos, vibraes, luz, cores, gases e

    outros).

    INFORMAO: comunicaes entre os elementos de

    1 sistema, a transmisso de informaes, o

    processamento e a tomada de decises.

    ORGANIZAO: conjugao dos elementos acima

    citados no sistema produtivo, estudando aspectos

    como horrios, turnos de trabalho e formao de

    equipes.

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    FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA

    CONSEQUNCIAS DO TRABALHO: questes de

    controles como tarefas de inspees, estudos dos

    erros e acidentes, alm dos estudos sobre gastos

    energticos, fadiga e estresse.

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    FUNDAMENTOS DA ERGONOMIA

    OBJETIVOS PRTICOS DA ERGONOMIA:

    SEGURANA SATISFAO

    BEM-ESTAR

    DOS TRABALHADORES

    NOS RELACIONAMENTOS

    COM SISTEMAS PRODUTIVOS

    A EFICINCIA VIR

    COMO RESULTADO

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    EVOLUO HISTRICA DA ERGONOMIA

    PR-HISTRIA: Pedra de formato que melhor se

    adaptasse forma e movimento de sua mo.

    SCULO XIX (EUA): Movimento Administrao

    Cientfica do Trabalho (Taylor /1856-1915). Trabalho

    observado: estabelecer mtodo correto de executar,

    com tempo determinado, usando ferramentas

    corretas).

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    Conjunto de conhecimentos referentes ao homem em atividade de trabalho permitiu o surgimento desta

    disciplina;

    Os 1s estudos sobre o homem em atividade

    profissional foram realizados por engenheiros,

    mdicos e pesquisadores de diversas reas.

    1900: Alemanha e Frana: pesquisas na rea de

    Fisiologia do Trabalho.

    EVOLUO HISTRICA DA ERGONOMIA

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    1913, Alemanha: Max Ruber cria centro dedicado aos

    estudos de FISIOLOGIA DO TRABALHO (atual Instituto

    Max Planck).

    EVOLUO HISTRICA DA ERGONOMIA

    http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/8/8f/Max-Planck-Institut_f%C3%BCr_Kohlenforschung.jpg

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    1900-1914 (Estocolmo e Copenhagem): laboratrios

    para o desenvolvimento de aptides fsicas.

    EUA: Laboratrio de Fadiga da Universidade de

    Harvard.

    EVOLUO HISTRICA DA ERGONOMIA

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    1915 (Inglaterra): I Guerra Mundial = Comisso de

    Sade dos Trabalhadores na Indstria de Munio.

    Fim da guerra = transformada no Instituto de

    Pesquisa da Fadiga Industrial (IPFI).

    EVOLUO HISTRICA DA ERGONOMIA

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    1929 (Inglaterra): IPF = pesquisas sobre:

    Posturas no trabalho;

    Carga manual; Instituto de Pesquisa

    Seleo; sobre

    Treinamento; Sade no Trabalho

    Iluminao;

    Ventilao e outras...

    EVOLUO HISTRICA DA ERGONOMIA

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    CONCEITOS DE ERGONOMIA

    Ergonomics Research Society (Inglaterra):

    O ESTUDO DO RELACIONAMENTO ENTRE O

    HOMEM E O SEU TRABALHO, EQUIPAMENTO E

    AMBIENTE, E A APLICAO DOS CONHECIMENTOS

    DE ANATOMIA, FISIOLOGIA E PSICOLOGIA NA

    SOLUO DOS PROBLEMAS SURGIDOS DESSE

    RELACIONAMENTO. IIDA (1990)

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    Conceitos de ergonomia

    International Ergonomics Association (IEA):

    A ergonomia o estudo cientfico da relao entre o

    homem e seus meios, mtodos e espaos de

    trabalho. Seu objetivo elaborar, mediante a

    contribuio de diversas disciplinas cientficas que a

    compem, um corpo de conhecimentos que, dentro

    de uma perspectiva de aplicao, deve resultar em

    uma melhor adaptao ao homem dos meios

    tecnolgicos e dos ambientes de trabalho e de vida.

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    Conceitos de ergonomia

    Associao Brasileira de Ergonomia (ABERGO):

    A ergonomia o estudo da adaptao do trabalho s

    caractersticas fisiolgicas e psicolgicas do ser

    humano.

    Outros Conceitos:

    Estudo da adaptao do trabalho ao homem, ou seja,

    o objeto central do seu estudo o HOMEM, suas

    habilidades, suas capacidades e suas limitaes.

    (SETTINERI, 1975).

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    Conceitos de ergonomia

    Estudo das normas e regras

    do trabalho visando sua

    humanizao. Adaptar o

    trabalho e a mquina ao

    homem. (BART, 1978).

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    Conceitos de ergonomia

    Em agosto de 2000 a AIE adotou a definio oficial:

    A Ergonomia (ou Fatores Humanos) uma

    disciplina cientfica relacionada ao entendimento

    das interaes entre os seres humanos e outros

    elementos ou sistemas, e aplicao de teorias,

    princpios, dados e mtodos a projetos, a fim de

    otimizar o bem estar humano e o desempenho

    global do sistema.

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    As diferentes abordagens em ergonomia

    1) Quanto a abrangncia:

    Ergonomia do posto de trabalho:

    ABORDAGEM MICROERGONMICA;

    Ergonomia de sistemas de produo:

    ABORDAGEM MACROERGONMICA.

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    MACROERGONOMIA

    Conceito ampliado a partir de 1980, onde uma

    organizao vista como 1 sistema global, tendo

    que ser considerada como 1 todo.

    Com isso, sua definio o desenvolvimento e

    aplicao da tecnologia da interface homem-

    mquina em toda a organizao, isto , sob 1 ponto

    vista global.

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    MICROERGONOMIA

    Leva em considerao o homem individualmente ou

    o posto de trabalho.

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    MACRO X MICROERGONOMIA

    Uma das vantagens da Macroergonomia que essa

    pode proporcionar melhorias da ordem de 60 a 90%,

    enquanto que na abordagem micro as melhorias so

    de apenas 10 a 25%.

    http://3.bp.blogspot.com/_0h9Ru8swhHU/SBsarMCF-XI/AAAAAAAAADk/Dx3Nf_ilyNk/s1600-h/posto%2Bde%2Btrabalho%2B1.jpg

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    MACROERGONOMIA

    Estrutura geral compreende 4 etapas:

    1. Levantamento inicial das necessidades de

    tecnologia da organizao;

    2. Projeto de 1 estrutura organizacional e uma

    interveno apropriada;

    3. Implantao do processo;

    4. Mensurao e avaliao da efetividade

    organizacional.

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    Diferentes abordagens em ergonomia

    2) Quanto a contribuio:

    ERGONOMIA DE CONCEPO: normas e

    especificaes de projeto;

    ERGONOMIA DE CORREO: modificaes de

    situaes existentes;

    ERGONOMIA DE ARRANJO FSICO: melhoria de

    sequencias e fluxos de produo;

    ERGONOMIA DE CONSCIENTIZAO: capacitao em

    ergonomia.

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    Diferentes abordagens em ergonomia

    3) Quanto a Interdisciplinaridade:

    Engenharias: projeto e produo seguros;

    Design: projeto e design do produto;

    Psicologia: treinamento, motivao, preveno de

    psicopatologias;

    Medicina, Enfermagem, Fisioterapia: preveno de

    acidentes e doenas do trabalho;

    Administrao: projetos organizacionais, gesto de

    RH, treinamento, motivao

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    Diferentes tipos de ergonomia

    Ergonomia de projeto X Ergonomia industrial:

    (1) a ergonomia preventiva no estgio de projeto.

    (2) a ergonomia corretiva de situaes existentes.

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    Diferentes tipos de ergonomia

    Ergonomia do produto X Ergonomia da produo

    (1) a ergonomia de concepo de um dado objeto.

    (2) a ergonomia de cho de fbrica.

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    Diferentes tipos de ergonomia

    3) Ergonomia de laboratrio X Ergonomia de campo

    (1) a pesquisa em ergonomia realizada em situao

    controlada de laboratrio;

    (2) a pesquisa em ergonomia realizada em situao real

    de trabalho.

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    Ergonomia Participativa

    Os prprios trabalhadores envolvidos na

    implementao dos conhecimentos e procedimentos

    ergonmicos em seus postos de trabalho

    (NORO,1998).

    A premissa os trabalhadores conhecerem seus

    postos de trabalho melhor que qualquer outra

    pessoa e este conhecimento permitir-lhes

    desenvolver uma maior compreenso e aproximao

    com seu trabalho.

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    Ergonomia Participativa

    Abordagens para gerenciamento que estimulam

    a participao dos trabalhadores

    Envolvimento paralelo,

    Envolvimento no trabalho,

    Alto envolvimento.

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    Envolvimento Paralelo

    Os trabalhadores so desafiados a visualizar e

    resolver problemas e produzir idias que iro

    influenciar a operao do sistema organizacional.

    Ex.: planos de recompensa a sugestes.

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    Envolvimento no Trabalho

    Focam o projeto do trabalho de

    modo que isto motive o

    melhoramento do desempenho.

    Ex.: Enriquecimento do

    trabalho, grupos semi-

    autnomos

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    Alto Envolvimento

    Concebido no aprendizado das abordagens

    anteriores.

    O alto envolvimento sugere 1 organizao em que

    as pessoas dos nveis + baixos tenham 1 senso de

    envolvimento, no somente em quo bem eles

    faam o seu trabalho ou quo efetivamente

    funcionam seus grupos, mas em termos do

    desempenho da organizao como 1 todo.

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    Especializaes da Ergonomia

    Ergonomia fsica: relacionada com caractersticas

    da anatomia humana, antropometria, fisiologia e

    biomecnica em sua relao a atividade fsica.

    Os tpicos relevantes incluem o estudo da postura

    no trabalho, manuseio de materiais, movimentos

    repetitivos, distrbios musculoesquelticos

    relacionados ao trabalho, projeto de posto de

    trabalho, segurana e sade.

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    Especializaes da Ergonomia

    Ergonomia cognitiva: refere-se aos processos

    mentais, tais como percepo, memria, raciocnio e

    resposta motora conforme afetem as interaes entre

    seres humanos e outros elementos de 1 sistema.

    Os tpicos relevantes incluem o estudo da carga

    mental de trabalho, tomada de deciso, desempenho

    especializado, interao homem computador, stress e

    treinamento conforme esses se relacionem a projetos

    envolvendo seres humanos e sistemas.

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    Especializaes da Ergonomia

    Ergonomia organizacional: concerne otimizao

    dos sistemas sociotcnicos, incluindo suas

    estruturas organizacionais, polticas e de processos.

    Os tpicos relevantes incluem comunicaes,

    gerenciamento de recursos de tripulaes, projeto de

    trabalho, organizao temporal do trabalho, trabalho

    em grupo, projeto participativo, novos paradigmas do

    trabalho, trabalho cooperativo, cultura

    organizacional, organizaes em rede, tele-trabalho e

    gesto da qualidade.

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    DESCRDITO DA DIFUSO DA ERGONOMIA (Hendrick, 1996)

    1) Exposio de pessoas ou organizaes a uma m ergonomia, a chamada VOODOO ERGONOMICS, praticada por pessoas sem a qualificao adequada.

    2) Por todos serem operadores e operarem sistemas

    todos os dias, assume-se ingenuamente que os

    fatores humanos so apenas uma questo de senso

    comum.

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    DESCRDITO DA DIFUSO DA ERGONOMIA (Hendrick, 1996)

    3) A esperana de convencer a alta administrao das organizaes sobre o potencial da ergonomia, simplesmente porque esta a coisa certa a fazer.

    4) Talvez a + importante das razes seja que os ergonomistas fazem poucos trabalhos de documentao e divulgao do custo/benefcio ergonmico, devendo passar a divulgar que boa ergonomia boa economia.

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    COMO DESENVOLVER A ERGONOMIA

    A maioria das intervenes ergonmicas oferece 1

    campo comum para a colaborao dos funcionrios

    e da administrao e, invariavelmente, ambos

    podem se beneficiar;

    Seja em termos de de custos e de

    produtividade ou em termos de melhoria na

    qualidade de vida no trabalho.

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    COMO DESENVOLVER A ERGONOMIA

    Ao tomar a deciso de optar por 1 interveno

    ergonmica, as empresas devem estar cientes de

    que no se est incorrendo ou incorporando novas

    despesas, dispndios ou custos, e sim, optando por

    investimentos e inverses em otimizao de

    recursos produtivos.

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    COMO DESENVOLVER A ERGONOMIA

    O que se observa, que a implantao e o

    desenvolvimento de 1 programa ergonmico muitas

    vezes encontra dificuldades na sua implantao,

    decorrentes de vrios fatores que podem ser

    canalizados tanto na cultura organizacional, na

    metodologia de implantao ou na justificao de

    seus custos.

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    COMO DESENVOLVER A ERGONOMIA

    Problema:

    Mensurar custos relacionados a problemas e recursos

    ergonmicos:

    Tempo perdido, despesas com 1os

    socorros, danos aos bens e

    s matrias primas ou os novos investimentos em

    treinamentos para substituio de mo-de-obra no caso de

    acidente?

    Quanto 1 problema de cunho no-ergonmico est custando

    para a empresa? Quanto custaria solucion-lo? Quais os

    benefcios da soluo dos problemas relacionados falta de

    ergonomia?

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    COMO DESENVOLVER A ERGONOMIA

    Como prever prejuzos com o desgaste de 1

    companhia exposta negativamente pela mdia?

    Considerando a grande diversidade de questes,

    cabe ainda perguntar, os benefcios superaro os

    custos?

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    COMO DESENVOLVER A ERGONOMIA

    A Prioridades o esforo para justificar o custo de

    melhorias ergonmicas (sade e segurana).

    importante tambm assegurar que o custo

    destas seja o + baixo possvel.

    Prudente obter a melhor relao custo/benefcio.

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    COMO DESENVOLVER A ERGONOMIA

    custos com horas extras (trabalhadores

    substitutos);

    custos de seguros e/ou custos de compensao

    relacionados a acidentes ou leses;

    aes judiciais;

    melhorar a qualidade e a quantidade da produo,

    prover treinamento adicional, etc.