Esquema básico. CUSTOS INDIRETOSDIRETOS PRODUTO B PRODUTO A ESTOQUE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS...

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Esquema básico Esquema básico

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Esquema básico Esquema básico

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CUSTOS

INDIRETOS DIRETOS

PRODUTO B

PRODUTO A

ESTOQUE

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS

RECEITA CPVLUCRO BRUTO DESPESASLUCRO OPERACIONAL

RATEIO

ESQUEMA BÁSICOESQUEMA BÁSICO

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CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOSCONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS

Método SimplesMétodo Simples

Contas sintéticas

Transferência periódica dos custos

para estoques

Segue os passos da Contabilidade

Financeira

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CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOSCONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS

Método ComplexoMétodo Complexo

Contas analíticas

Transferência contínua dos custos

para estoques

Segue todos os passos da

Contabilidade de Custos

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DepartamentosDepartamentos

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ESQUEMA BÁSICO ESQUEMA BÁSICO CUSTOS

DIRETOS

DEPARTAMENTOServiço B

DEPARTAMENTOServiço A

Alocáveis Diretamente aosDepartamentos

INDIRETOS

COMUNS

PRODUTO XDEPARTAMENTO

Produção D

DEPARTAMENTOProdução C

ESTOQUE

R

R

R

R

R

Demonstração de Resultados

RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL

PRODUTO Y

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PROCESSO DE PROCESSO DE CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS

INDIRETOSINDIRETOS

a)apropriação direta de cada conta de custo

aos departamentos, nos casos em que a

identificação puder ser realizada de forma

clara, direta e objetiva;

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PROCESSO DE PROCESSO DE CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS

INDIRETOSINDIRETOS

b) rateio, para os departamentos, dos saldos

das contas de custos que não puderam ser

associados por mensuração direta na etapa

(a);

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c) rateio dos custos de cada departamento de

apoio para todos os departamentos usuários

dos seus serviços; e

PROCESSO DE PROCESSO DE CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS

INDIRETOSINDIRETOS

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PROCESSO DE PROCESSO DE CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS CONTABILIZAÇÃO DOS CUSTOS

INDIRETOSINDIRETOS

d) rateio dos custos de cada departamento de

produção para todos os produtos que por

eles transitaram.

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• Custeio departamental é um sistema de atribuição de custos indiretos aos produtos por meio de departamentos;

• Alguns departamentos:

Áreas administrativa e financeira: cobrança, contas a pagar, contas a receber, controladoria etc.

Área comercial: compra, expedição, faturamento, marketing, recebimento, venda etc.

Área de produção: ambulatório médico, acabamento, almoxarifado, carpintaria etc.

Conceito

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• Departamento é a menor unidade administrativa da empresa industrial, composta por homens e bens, capaz de realizar tarefas homogêneas.

Geram gastos que poderão ser classificados tanto como despesas quanto como custos;

Cada departamento corresponde a um centro de custos;

Centro de custos é a menor da empresa industrial considera para fins de acumulação de custos que, pode ser fictícia, não correspondente a unidade administrativa, embora possa coincidir com ela;

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• Naturezas dos departamentos:

a) Departamentos produtivos localizados na área de produção, são responsáveis pela fabricação dos produtos;

em cada um desses departamentos são gerados em relação aos produtos Custos Diretos e Custos Indiretos;

b) Departamentos de serviços também denominados departamentos auxiliares de apoio, encontram-se em todas as áreas de atuação da empresa industrial;

Os custos gerados são todos indiretos;

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• A margem de erro na atribuição dos custos indiretos aos produtos é bem menor quando se adota o custo departamental.

A Importância da Departamentalização

Métodos de Rateio

• Método direto

• Método algébrico ou da Reciprocidade

• Método da Hierarquização ou dos Degraus

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Esquema Técnico para Contabilização do Custo Departamental

• Material

a) Quando requisitados pelos departamentos produtivos:

debitam-se as contas próprias para o registro do material direto ou indireto de cada departamento produtivo;

creditam-se as contas de estoques respectivas.

b) Quando requisitados pelos departamentos de serviços:

debitam-se as contas próprias para o registro dos materiais indiretos de cada departamento de serviço;

creditam-se as contas de estoque respectivas.

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Esquema Técnico para Contabilização do Custo Departamental

• Mão-de-obra

a) Incorridas nos departamentos produtivos:

debitam-se as contas representativas da mão-de-obra direta ou indireta dos departamentos de produção, conforme o caso;

creditam-se as contas de serviços.

b) Incorrida nos departamentos de serviços:

debitam-se as contas representativas da mão-de-obra de cada departamento de serviço;

creditam-se as contas patrimoniais respectivas.

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Esquema Técnico para Contabilização do Custo Departamental

• Gastos gerais de fabricação

a) Incorridos nos departamentos produtivos:

debitam-se as contas próprias representativas dos gastos gerais diretos ou indiretos incorridos em cada departamento produtivo;

creditam-se as contas patrimoniais respectivas.

b) Incorridos nos departamentos de serviços:

debitam-se as contas representativas dos gastos gerais de fabricação incorridos em cada departamento de serviço;

creditam-se as contas patrimoniais respectivas.

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Esquema Técnico para Contabilização do Custo Departamental

• Gastos comuns a vários departamentos

a) Segregação em um centro de custos próprios;

b) Registro preliminar como despesas administrativas;

c) Segregação direta em despesas e custos.

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• Atribuição dos custos diretos aos produtos

debitam-se as contas próprias representativas de materiais, mão-de-obra ou gastos gerais de fabricação do grupo do custo em formação e cada produto;

creditam-se as próprias que até então registram os respectivos custos diretos em cada departamento produtivos.

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• Rateio dos CIFs comuns a todos os departamentos

debitam-se as contas que registram os custos indiretos de cada departamento (sintéticas ou analíticas);

creditam-se as contas que registram os respectivos custos no centro de custos próprio.

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EXERCÍCIO DADOS PÁGINA 224

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MAPA DEMONSTRATIVO DO CUSTO DIRETO DE FABRICAÇÃO

CUSTOS DIRETOS PRODUTO A PRODUTO B PRODUTO C TOTAL

Materiais        

Mão-de-obra        

Gastos Gerais de Fabricação        

SOMAS        

100.000

60.000 20.000 120.000

30.00080.000 210.000

40.000

37.000

163.000 65.000 405.000

15.00023.000 75.000

177.000

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MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS

ADM.GERAL

AMBULATÓRIO MÉDICO

CONSEVAÇÃO E

MANUTENÇÃO

ALMOXER.

CONTROLE DE

QUALIDADE

CORTEMONTAGE

MACABAMENT

OTOTAL

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA                  

MATERIAIS                  

MÃO-DE-OBRA                  

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO                  

                   

                   

TOTAIS                  

50.000

20.000

10.000

5.000 2.000 6.000 1.000 1.000 8.000 6.000 3.000 32.000

25.000 10.000 8.000 5.000 6.000 5.000 4.000 1.500 64.500

6.000 3.000 4.000 2.000 2.500 2.000 2.000 500 22.000

116.000 15.000 18.000 8.000 9.500 15.000 12.000 5.000 198.500

50.000

20.000

10.000

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MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS

ADM.GERAL

AMBULATÓRIO MÉDICO

CONSEVAÇÃO E

MANUTENÇÃO

ALMOXER.

CONTROLE DE

QUALIDADE

CORTEMONTAGE

MACABAMENT

OTOTAL

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA                  

MATERIAIS                  

MÃO-DE-OBRA                  

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO                  

                   

                   

TOTAIS                  

50.000

20.000

10.000

5.000 2.000 6.000 1.000 1.000 8.000 6.000 3.000 32.000

25.000 10.000 8.000 5.000 6.000 5.000 4.000 1.500 64.500

6.000 3.000 4.000 2.000 2.500 2.000 2.000 500 22.000

198.500

50.000

20.000

10.000

300 2000 15.000 2.700 15.000 10.000 5.000

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MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS

ADM.GERAL

AMBULATÓRIO MÉDICO

CONSEVAÇÃO E

MANUTENÇÃO

ALMOXER.

CONTROLE DE

QUALIDADE

CORTEMONTAGE

MACABAMENT

OTOTAL

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA                  

MATERIAIS                  

MÃO-DE-OBRA                  

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO                  

                   

                   

TOTAIS                  

20.000

10.000

5.000 2.000 6.000 1.000 1.000 8.000 6.000 3.000 32.000

25.000 10.000 8.000 5.000 6.000 5.000 4.000 1.500 64.500

6.000 3.000 4.000 2.000 2.500 2.000 2.000 500 22.000

198.500

50.000

20.000

10.000

300 2000 15.000 2.700 15.000 10.000 5.000

2.000 5.000 3.000 2.000 3.000 3.000 2.000

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MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS

ADM.GERAL

AMBULATÓRIO MÉDICO

CONSEVAÇÃO E

MANUTENÇÃO

ALMOXER.

CONTROLE DE

QUALIDADE

CORTEMONTAGE

MACABAMENT

OTOTAL

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA                  

MATERIAIS                  

MÃO-DE-OBRA                  

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO                  

                   

                   

TOTAIS                  

10.000

5.000 2.000 6.000 1.000 1.000 8.000 6.000 3.000 32.000

25.000 10.000 8.000 5.000 6.000 5.000 4.000 1.500 64.500

6.000 3.000 4.000 2.000 2.500 2.000 2.000 500 22.000

198.500

50.000

20.000

10.000

300 2000 15.000 2.700 15.000 10.000 5.000

2.000 5.000 3.000 2.000 3.000 3.000 2.000

750 2.500 1.250 750 2.000 1.750 1.000

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MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS

ADM.GERAL

AMBULATÓRIO MÉDICO

CONSEVAÇÃO E

MANUTENÇÃO

ALMOXER.

CONTROLE DE

QUALIDADE

CORTEMONTAGE

MACABAMENT

OTOTAL

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA                  

MATERIAIS                  

MÃO-DE-OBRA                  

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO                  

CIF Recibo da ADM Geral

                 

                   

TOTAIS                  

5.000 2.000 6.000 1.000 1.000 8.000 6.000 3.000 27.000

25.000 10.000 8.000 5.000 6.000 5.000 4.000 1.500 39.500

6.000 3.000 4.000 2.000 2.500 2.000 2.000 500 16.000

198.500

50.000

20.000

10.000

300 2000 15.000 2.700 15.000 10.000 5.000

2.000 5.000 3.000 2.000 3.000 3.000 2.000

750 2.500 1.250 750 2.000 1.750 1.000

36.0002.700 9.000 4.500 2.700 7.200 6.300 3.600

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MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS

ADM.GERAL

AMBULATÓRIO MÉDICO

CONSEVAÇÃO E

MANUTENÇÃO

ALMOXER.

CONTROLE DE

QUALIDADE

CORTEMONTAGE

MACABAMENT

OTOTAL

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA                  

MATERIAIS                  

MÃO-DE-OBRA                  

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO                  

CIF Recibo da ADM Geral

                 

                   

TOTAIS                  

2.000 6.000 1.000 1.000 8.000 6.000 3.000 27.000

10.000 8.000 5.000 6.000 5.000 4.000 1.500 39.500

3.000 4.000 2.000 2.500 2.000 2.000 500 16.000

198.500

50.000

20.000

10.000

300 2000 15.000 2.700 15.000 10.000 5.000

2.000 5.000 3.000 2.000 3.000 3.000 2.000

750 2.500 1.250 750 2.000 1.750 1.000

36.0002.700 9.000 4.500 2.700 7.200 6.300 3.600

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MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS ADM.GERALAMBULATÓRIO

MÉDICOCONSEVAÇÃO E MANUTENÇÃO

ALMOXER.CONTROLE DE

QUALIDADECORTE MONTAGEM ACABAMENTO TOTAL

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA                  

MATERIAIS                  

MÃO-DE-OBRA                  

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO                  

CIF Recebido da ADM Geral

                 

CIF Recebido da Ambulatório

                   

TOTAIS                  

2.000 6.000 1.000 1.000 8.000 6.000 3.000 27.000

10.000 8.000 5.000 6.000 5.000 4.000 1.500 39.500

3.000 4.000 2.000 2.500 2.000 2.000 500 16.000

198.500

50.000

20.000

10.000

300 2000 15.000 2.700 15.000 10.000 5.000

2.000 5.000 3.000 2.000 3.000 3.000 2.000

750 2.500 1.250 750 2.000 1.750 1.000

36.0002.700 9.000 4.500 2.700 7.200 6.300 3.600

20.7505.603 2.805 1.683 4.488 3.927 2.244

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MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS ADM.GERALAMBULATÓRIO

MÉDICOCONSEVAÇÃO E MANUTENÇÃO

ALMOXER.CONTROLE DE

QUALIDADECORTE MONTAGEM ACABAMENTO TOTAL

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA                  

MATERIAIS                  

MÃO-DE-OBRA                  

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO                  

CIF Recebido da ADM Geral

                 

CIF Recebido da Ambulatório

CIF Recebido da Conservação

                   

TOTAIS                  

6.000 1.000 1.000 8.000 6.000 3.000 27.000

8.000 5.000 6.000 5.000 4.000 1.500 39.500

4.000 2.000 2.500 2.000 2.000 500 16.000

198.500

50.000

20.000

10.000

2000 15.000 2.700 15.000 10.000 5.000

5.000 3.000 2.000 3.000 3.000 2.000

2.500 1.250 750 2.000 1.750 1.000

36.0009.000 4.500 2.700 7.200 6.300 3.600

20.7505.603 2.805 1.683 4.488 3.927 2.244

42.10310.452 2.110 14.700 6.330 8.440

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MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS ADM.GERALAMBULATÓRIO

MÉDICOCONSEVAÇÃO E MANUTENÇÃO

ALMOXER.CONTROLE DE

QUALIDADECORTE MONTAGEM ACABAMENTO TOTAL

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA                  

MATERIAIS                  

MÃO-DE-OBRA                  

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO                  

CIF Recebido da ADM Geral

                 

CIF Recebido da Ambulatório

CIF Recebido da Conservação

 CIF Recebido do Almoxarifado

                 

TOTAIS                  

1.000 1.000 8.000 6.000 3.000 27.000

5.000 6.000 5.000 4.000 1.500 39.500

2.000 2.500 2.000 2.000 500 16.000

198.500

50.000

20.000

10.000

15.000 2.700 15.000 10.000 5.000

3.000 2.000 3.000 3.000 2.000

1.250 750 2.000 1.750 1.000

36.0004.500 2.700 7.200 6.300 3.600

20.7502.805 1.683 4.488 3.927 2.244

42.10310.453 2.110 14.770 6.330 8.440

45.00831.956 8.551 4.501

Page 32: Esquema básico. CUSTOS INDIRETOSDIRETOS PRODUTO B PRODUTO A ESTOQUE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL RATEIO.

MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS ADM.GERALAMBULATÓRIO

MÉDICOCONSEVAÇÃO E MANUTENÇÃO

ALMOXER.CONTROLE DE

QUALIDADECORTE MONTAGEM ACABAMENTO TOTAL

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA                  

MATERIAIS                  

MÃO-DE-OBRA                  

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO                  

CIF Recebido da ADM Geral

                 

CIF Recebido da Ambulatório

CIF Recebido da Conservação

 CIF Recebido do Almoxarifado

                 

 CIF Recebido do Controle Q.

TOTAIS                  

1.000 8.000 6.000 3.000 27.000

6.000 5.000 4.000 1.500 39.500

2.500 2.000 2.000 500 16.000

198.500

50.000

20.000

10.000

2.700 15.000 10.000 5.000

2.000 3.000 3.000 2.000

750 2.000 1.750 1.000

36.0002.700 7.200 6.300 3.600

20.7501.683 4.488 3.927 2.244

42.1032.110 14.700 6.330 8.440

45.00831.956 8.551 4.501

21.4434.290 10.725 6.428

Page 33: Esquema básico. CUSTOS INDIRETOSDIRETOS PRODUTO B PRODUTO A ESTOQUE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL RATEIO.

MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS ADM.GERALAMBULATÓRIO

MÉDICOCONSEVAÇÃO E MANUTENÇÃO

ALMOXER.CONTROLE DE

QUALIDADECORTE MONTAGEM ACABAMENTO TOTAL

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA                  

MATERIAIS                  

MÃO-DE-OBRA                  

GASTOS GERAIS DE FABRICAÇÃO                  

CIF Recebido da ADM Geral

                 

CIF Recebido da Ambulatório

CIF Recebido da Conservação

 CIF Recebido do Almoxarifado

                 

 CIF Recebido do Controle Q.

TOTAIS                  

8.000 6.000 3.000 17.000

5.000 4.000 1.500 10.500

2.000 2.000 500 4.500

30.000

8.000

4.750

15.000 10.000 5.000

3.000 3.000 2.000

2.000 1.750 1.000

17.1007.200 6.300 3.600

10.6594.488 3.927 2.244

29.47014.700 6.330 8.440

45.00831.956 8.551 4.501

21.4434.290 10.725 6.428

198.50097.704 62.583 38.213

Page 34: Esquema básico. CUSTOS INDIRETOSDIRETOS PRODUTO B PRODUTO A ESTOQUE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL RATEIO.

MAPA DOS CUSTOS INDIRETOS DE FABRICAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS

CUSTOS DIRETOS ADM.GERALAMBULATÓRIO

MÉDICOCONSEVAÇÃO E MANUTENÇÃO

ALMOXER.CONTROLE DE

QUALIDADECORTE MONTAGEM ACABAMENTO TOTAL

CIF gerados no Departamento

                 

ALUGUEL DA FABRICA                  

ENERGIA ELÉTRICA                  

ÀGUA

CIF Recebido da ADM Geral

CIF Recebido da Ambulatório

CIF Recebido da Conservação                  

 CIF Recebido do Almoxarifado

 CIF Recebido do Controle Q.

                 

TOTAIS                  198.500

32.000

8.000

4.750

15.000 12.000 5.000

3.000 3.000 2.000

2.000 1.750 1.000

17.1007.200 6.300 3.600

10.6594.488 3.927 2.244

29.54014.770 6.330 8.440

45.00831.956 8.551 4.501

21.4434.290 10.725 6.428

30.00015.000 10.000 5.000

97.704 62.583 38.213

Page 35: Esquema básico. CUSTOS INDIRETOSDIRETOS PRODUTO B PRODUTO A ESTOQUE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL RATEIO.

MAPA DO RATEIO DOS CUSTO INDIRETO DE FABRICAÇÃO

DEPARTAMENTOS PRODUTO A PRODUTO B PRODUTO C TOTAL

CORTE        

MONTAGEM        

ACABAMENTOS        

SOMAS        

48.900

34.783 62.583

9.68439.120 97.704

27.800

12.740

93.013 16.047 198.500

6.36319.110 38.213

89.440

Page 36: Esquema básico. CUSTOS INDIRETOSDIRETOS PRODUTO B PRODUTO A ESTOQUE DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS RECEITA CPV LUCRO BRUTO DESPESAS LUCRO OPERACIONAL RATEIO.

MAPA DO CUSTO TOTAL DA ABRICAÇÃO

CUSTOS PRODUTO A PRODUTO B PRODUTO C TOTAL

CUSTOS DIRETOS        

CUSTOS INDIRETOS        

SOMAS        

177.000

93.013 16.047 198.500

65.000163.000 405.000

89.440

256.013 81.047 603.500266.440