Estilos del Liderazgo
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA AMÉRICA
Nombres : Minango Jesica , Neto Patricio , Rodriguez Livingston, Quinche Verónica
Estilos de liderazgo
Grupo: Lideres del Futuro
F.C.C.E
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER AUSENTE
Es una persona
desinteresada
No cumple con sus
funciones
No asume con responsabilida
d su cargo.
No tiene en Orden sus prioridades
con la empresa y sus empleados.
No toma decisiones
La delegación es asignar autoridad a una persona para
llevar a cabo actividades específicas.
Si no existiese la delegación,
una sola persona tendría que hacer
todo
Toda organización que se precie tiene perfectamente
establecidas las condiciones de delegación
necesarias para poder llevar adelante los
objetivos propuestos.
Delegación
Un buen líder es una persona que sabe sobrellevar los problemas y sabe sacar a su grupo adelante ; con respeto y paciencia .El líder es la persona mas indispensable para un grupo de trabajo.Porque es quien guía para que le trabajo sea realizado satisfactoriamente.
Trabajar con un líder ausente es tomar responsabilidades
que el líder a dejado de lado.Es asignarse uno
responsabilidades por un bien común de la empresa
características
Líder transaccional
Es una persona que no se interesa por el bien de la empresa
Si no solo por su propio bien
Este tipo de lideres se interesa por el dinero
LIDER TRANSACCIONALusan el poder derivado de las recompensas y castigos para influir sobre sus seguidores
los transaccionales crean visiones que no reflejan el espíritu emocional de sus seguidores.
ayudar a los seguidores a identificar lo que tiene que hacerse
UN LIDER TRANSACCIONAL PODRA ALCANZAR SUS METAS
SI PORQUE CON LA AYUDA DEL GRUPO DE TRABAJO PUDE SUPERARSE Y ALCANZAR SUS METAS
LIDER TRANSFORMADOR
se manifiesta cuando éste logra
comprometer a sus seguidores y, con su presencia o sin
ella
cuando logra inspirar en sus seguidores un
espíritu de compromiso de tal dimensión que sus
objetivos
Asimismo deberá tener la capacidad de concentrarse con rapidez en
temas específicos y anomalías.
Sin negar jamás que, incluso al desarrollar
y enriquecer los conocimientos,
continúa el estado de incertidumbre.
LIDER
TRANSACCIONAL
Sus visiones se centran en intercambios de recompensas y castigos para lograr resultados.
Elaboran y mantienen intercambios en las organizaciones para que las personas trabajen juntas con eficacia .
TRANSFORMADOR
sus objetivos quedan garantizados a través de la convicción individual y de grupo
necesita una nueva relación con el propio ser
Características de un
Seudo Líder
Se basan en sus propios
valores
Sacan lo peor
Dice lo que los seguidores quieren oír Simula la
entrega de poder pero, en realidad, busca
perpetuar la dependencia
Se centra en sus propios intereses
Retroalimentación Hacia los Empleados
Debe denotar todas las
cualidades del
empleado
Debe tratarlo con amabilidad y respeto.
Debe escucharlo y ver sus puntos de
vista.
Debe ayudar a
que el empleado reflexione sobre sus errores.
Líder
Sabe dirigir
Tiene iniciati
va
Liderazgo
Es la dirección de un grupo ó
equipo.
Cualidades de
personalidad y
capacidad.
Se basa dirigir las
actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas.
Esta dirigido al logro de
una o varias metas.
Acorde a su criterio:
¿Cuáles cree que deben ser las
características de un verdadero líder?
Capacidad de comunicarse:Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su grupo las escuche y las entienda.
Trabajo en equipo:Un líder debe ser el miembro mas activo del grupo de trabajo el cual ayuda a orientar ideas y respeta el criterio de los miembros del equipo.
Un líder crece y hace crecer a su gente:
Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
¿El líder nace o se hace? Si o no,
¿por qué?
EL LIDER: Nace cuando a
pesar de no tener una educación
tiene características
natas o propias.
EL LIDER: Se hace cuando recibe una
educación o una formación
directa y especializada.
• No requiere de un cargo importante para estar frente a un grupo
• Motiva a su grupo
LÍDER
• Representa la máxima autoridad en una empresa.
• Toma decisiones
GERENTE
¿Diferencias entre un gerente y un líder?
¿Cree usted que
es un líder?
¿por qué?
Cuento con el don de expresarme clara y
concretamente en mi grupo.
Me relaciono junto con los integrantes de mi equipo y respeto
sus ideas Motivo a mi grupo
para lograr
destacarnos.
Emprendedor Motivador
¿Cuál es el perfil de
un líder UNITA?
Líder Transformador
Trabajo en Equipo
Respetuoso de su
Competencia
Motivador
Emprendedor