Estrategias sugeridas para operativizar el laboratorio de ...

Estrategias sugeridas para operativizar

el laboratorio de Biotecnología

Guatemala, abril de 2008

Documento de trabajo03-2013

Estrategias sugeridas para operativizar el laboratorio de Biotecnología

ESTRATEGIAS SUGERIDAS PARA

OPERATIVIZAR EL LABORATORIO DE

BIOTECNOLOGÍA


UNIVERSIDAD RAFAEL LANDÍVAR

Autoridades institucionales Rector Rolando Alvarado, S.J. Vicerrectora académica Lucrecia Méndez de Penedo Vicerrector de investigación y proyección Carlos Cabarrús, S.J. Vicerrector de integración universitaria Eduardo Valdés, S.J. Vicerrector administrativo Ariel Rivera Secretaria general Fabiola Padilla de Lorenzana

Textos Hernán Perla

Fredy Mejía

Coordinación Juventino Gálvez

Hernán Perla

Edición Juventino Gálvez

Cecilia Cleaves


Tabla de contenido

Resumen ............................................................................................................................................ 1 1 Introducción ............................................................................................................................. 2 2 Objetivo ..................................................................................................................................... 3 3 Antecedentes ............................................................................................................................ 4 4 Análisis FODA ........................................................................................................................... 5

4.1 Evaluación externa ......................................................................................................... 5 4.2 Evaluación interna .......................................................................................................... 6

5 Análisis de brecha ................................................................................................................... 7 5.1 Cultivo de tejidos ............................................................................................................ 7 5.2 Biología molecular .......................................................................................................... 7 5.3 Ingeniería genética ......................................................................................................... 8

6 Estrategias sugeridas .............................................................................................................. 9 7 Potenciales líneas de investigación ................................................................................... 10 8 Áreas temáticas cubiertas por las líneas de investigación propuestas ...................... 13 9 Bibliografía ............................................................................................................................. 14 10 Anexos ................................................................................................................................. 15

10.1 Análisis FODA ............................................................................................................. 15 10.2 Evaluación externa ..................................................................................................... 16 10.3 Evaluación interna...................................................................................................... 17


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Resumen

Este documento presenta los resultados de un primer diagnóstico hecho al Laboratorio de Biotecnología con el objetivo de evaluar su potencial para implementar técnicas de biología molecular dentro de sus actividades cotidianas, ya que a la fecha solo se tiene desarrollada la técnica de cultivo de tejidos. Para el diagnóstico inicial se hizo un análisis interno del laboratorio, destacando sus fortalezas y debilidades. La información obtenida a partir de este análisis fue la base para analizar algunas estrategias para operativizar técnicas de biología molecular que complementen las técnicas de cultivo de tejidos que actualmente se desarrollan en el Laboratorio de Biotecnología. En la última parte de este documento se presentan algunas potenciales líneas de investigación que podrían desarrollarse considerando los intereses y proyectos actuales del IARNA y la FCAA, tanto en el tema de marcadores moleculares como en el de cultivo de tejidos vegetales.


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1 Introducción En la actualidad existen distintas metodologías para el estudio, propagación y conservación de la diversidad biológica, que abarcan, entre otras, comparación de la abundancia relativa de especies, estudios de diversidad basados en características morfológicas, estudios de relaciones genéticas, cultivo de tejidos y conservación de germoplasma. En las últimas décadas las técnicas de biología molecular han hecho posible el estudio de las relaciones genéticas entre especies e incluso entre individuos de la misma especie, con lo que se ha avanzado mucho en el la taxonomía de los organismos, sus relaciones evolutivas y sus relaciones ecológicas con otras especies. Ante la necesidad de implementar estudios moleculares en el Laboratorio de Biotecnología del IARNA, en el año 2007, el Dr. Carlos Orozco redactó un documento en el que se detallan algunos aspectos importantes que se deben tomar en cuenta al momento de iniciar un laboratorio de Biología Molecular con énfasis en marcadores moleculares (Orozco 2007). En él se describen principalmente aspectos de seguridad, equipo, infraestructura y se sugiere la compra de algunos reactivos. Sin embargo hacía falta una definición clara de potenciales líneas de investigación para el Laboratorio y sugerir estrategias para viabilizar el programa que ayudaría a reducir los costos iniciales de inversión. En este documento se presenta un análisis de brecha y algunas estrategias resultantes de un análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA). Por último, se presentan algunas líneas de investigación potenciales con sus objetivos y etapas para su desarrollo.


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2 Objetivo Desarrollar el laboratorio de biotecnología del IARNA/URL, especialmente en las técnicas de marcadores moleculares y cultivo de tejidos vegetales, para que responda a las necesidades de generación de información biotecnológica base para la conservación y aprovechamiento racional de los recursos fitogenéticos del país.


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3 Antecedentes Existen varios documentos en los que se evalúa la situación actual de la biotecnología en Guatemala (Orozco 2007; Azurdia 2005). En estos documentos se hace un fuerte énfasis a la capacidad instalada en el país, pero las potenciales líneas de investigación se definen en términos muy generales. Muchas instituciones ya realizan trabajos de biotecnología, utilizando técnicas de marcadores moleculares y cultivo de tejidos en Guatemala. Entre ellas se destacan el Instituto de Ciencia y Tecnología Agrícola – ICTA-, la Universidad del Valle de Guatemala –UVG-, la Facultad de Agronomía de la Universidad de San Carlos de Guatemala –FAUSAC-, la Asociación Nacional del Café –ANACAFE- y el Centro Guatemalteco de Investigación en Caña –CENGICAÑA-. Cada una de estas instituciones tiene programas bien establecidos y áreas en las que se ha especializado en los últimos años (Azurdia 2004). En todos los análisis de la situación actual de la biotecnología se menciona la importancia del estudio de la biodiversidad del Guatemala, con mayor énfasis en la caracterización y conservación. Sin embargo, los estudios sobre biodiversidad con los que disponemos no vinculan los intereses nacionales ni las leyes vigentes con las líneas de investigación que podrían desarrollarse para que los proyectos puedan aportar a la realidad e intereses nacionales. En este sentido, existe una propuesta de Ley de Seguridad de la Biotecnología Moderna para Guatemala (CONAP 2004) y el Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2005-2014 (CONCYT 2005). En dichos documentos se refleja un fuerte interés por parte del Gobierno para producir servicios y tecnologías con valor agregado que satisfagan las necesidades nacionales y los requisitos internacionales. El reto, por lo tanto, consiste en identificar líneas de investigación novedosas que ayuden a la generación de conocimientos prácticos y productos con valor agregado.


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4 Análisis FODA Antes de iniciar la planificación del laboratorio realizamos un análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) del laboratorio de Biotecnología, en el contexto del IARNA. El propósito principal de este análisis fue identificar los principales factores que pudieran ayudar a desarrollar estrategias de crecimiento para el laboratorio y definir metas y objetivos a corto y mediano plazo. La matriz completa construida para el análisis se encuentra en el Anexo 1. A continuación se describen detalladamente algunos de los puntos más importantes de este análisis.

4.1 Evaluación externa

Oportunidades

Accesibilidad a fondos de investigación: El IARNA, por ser una entidad dentro de la Universidad Rafael Landívar, es candidato para recibir fondos destinados a la investigación procedentes de distintas fuentes. Éstas incluyen ayudas internacionales, fondos gubernamentales (a través de la SENACYT) e incluso del sector privado y ONGs. La obtención de los fondos no es una tarea fácil, pero el proceso se facilita más para instituciones académicas.

Globalización y calidad: Guatemala se está integrando cada vez más en el proceso de la

globalización a través de tratados de libre comercio. Muchos productos, especialmente los agrícolas y forestales, deben cumplir estrictos controles de calidad e inocuidad antes de poder movilizarse a través de las fronteras. Hasta ahora, ningún laboratorio en el país que ofrezca diagnósticos para fitopatología está acreditado por alguna institución internacional. Si el laboratorio de biología molecular trabaja con un sistema de calidad y obtiene la acreditación correspondiente, representaría una ventaja competitiva frente a otros laboratorios similares.

Publicaciones: En el país se hace mucha investigación, pero son pocas las publicaciones que surgen de ella. Si el laboratorio de biotecnología se propone una carga constante de publicaciones ayudaría a su reconocimiento nacional e incluso internacional, con lo que se facilitaría la adquisición de fondos para la investigación y el crecimiento del laboratorio.

Amenazas

• Interés por temas agrícolas: Recientemente se observa una disminución en el interés por las ciencias agrícolas, al menos en el área urbana, donde se localizaría el laboratorio de biología molecular. Si el laboratorio enfoca sus servicios hacia el área agrícola exclusivamente, podría enfrentarse a una reducción importante de personas y entidades interesadas en sus servicios.

• Inversión: El costo de inversión para un laboratorio de biología molecular completo es alto. Es

importante que se aprovechen al máximo los recursos existentes y se tenga en consideración un análisis costo - beneficio durante la adquisición de equipo e implementación de metodologías.


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4.2 Evaluación interna Fortalezas

• Organización: Tanto el IARNA como la FCAA cuentan con una sólida cultura organizacional. Los canales de comunicación son claros y la comunicación entre la Dirección y el laboratorio es prácticamente directa. En el IARNA existen suficientes departamentos de apoyo que pueden facilitar la gestión de proyectos.

• Equipo multidisciplinario: Tanto la elaboración de proyectos como su gestión y publicación requieren de un equipo de personas especializadas en distintas áreas. Tanto el IARNA como la FCAA cuentan con un equipo multidisciplinario que podría contribuir con distintos puntos de vista para analizar problemas y plantear soluciones.

• Compromiso social: Gracias al fuerte compromiso que tiene la Universidad con la sociedad, es

posible acceder a información sobre las necesidades relevantes del país. Gracias a ello los proyectos y servicios pueden enfocarse para que los resultados que se generen contribuyan con la resolución de dichos problemas.

• Calidad: Dentro de la Universidad se cuenta con un departamento de calidad que podría apoyar para implementación de sistemas que garanticen la calidad de los servicios ofrecidos por el laboratorio. Esto es muy importante para lograr una acreditación internacional.

• Enfoque hacia la educación: Existen espacios físicos en donde se puede facilitar la capacitación de personal y estudiantes. También se cuenta con facilidad para divulgar información y organizar congresos y reuniones.

Debilidades

• Tecnología: No se cuenta con los requisitos mínimos para iniciar la implementación de las técnicas moleculares. Otras instituciones tienen al menos 10 años de experiencia en este tema. Es necesario que el laboratorio inicie lo antes posible sus funciones para no desaprovechar algunas de las oportunidades que existen en la actualidad.

• Personal capacitado: Para que el laboratorio funcione eficientemente se requiere de personal

capacitado. Hasta el momento la Universidad cuenta con pocas personas que tengan experiencia en el uso de técnicas moleculares. La capacitación del personal es indispensable tanto para cumplir con los más estrictos requisitos de normas internacionales como para asegurar el uso correcto del equipo y garantizar los mejores resultados.

• Literatura: No se cuenta con acceso a publicaciones periódicas ni se cuenta con suficiente literatura sobre el tema de biotecnología, menos aún sobre biología molecular. El acceso a la información es importante para que las investigaciones cuenten con información actualizada y puedan ser competitivas a nivel internacional


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5 Análisis de brecha

5.1 Cultivo de tejidos

Necesario Actual Falta Infraestructura Cuarto de preparación Cuarto de preparación Cuarto de cultivo Cuarto de cultivo Cuarto de crecimiento Cuarto de crecimiento Equipo Esterescopios simples Esterescopios simples Estereoscopio con adaptador de cámara

Estereoscopio con adaptador de cámara Autoclave

Campanas de flujo laminar Campanas de flujo laminar Autoclave Autoclave Dosificador de medios Dosificador de medios Balanza analítica Balanza analítica Estufas con agitador Estufas con agitador Juego de micropipetas Juego de micropipetas Cámara climática Cámara climática Potenciómetro con electrodo Potenciómetro con Electrodo Personal Director de laboratorio Director de laboratorio Técnico de laboratorio Técnico de laboratorio Equipo de apoyo (limpieza e invernaderos)

Equipo de apoyo (limpieza e invernaderos)

5.2 Biología molecular

Necesario Actual Falta Infraestructura Cuarto de extracción* Cuarto de extracción* Cuarto de amplificación Cuarto de amplificación Cuarto de electroforesis y revelado

Cuarto de electroforesis y revelado

Personal Director de laboratorio Director de laboratorio Técnico de laboratorio Técnico de laboratorio Equipo de apoyo (limpieza e invernaderos)


Equipo Campana de PCR Campana de PCR Microcentrífuga Microcentrífuga Centrífuga Centrífuga Macerador / Homogeneizador Vortex

Macerador / Homogeneizador Vortex


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Necesario Actual Falta Estufa con agitador Estufa con agitador Termobloque seco Termobloque seco Horno de hibridización Horno de hibridización Juegos de micropipetas Juegos de micropipetas Termociclador Termociclador Fotodocumentador Fotodocumentador Cámaras de electroforesis horizontal

Cámaras de electroforesis horizontal

Cámaras de electroforesis vertical

Cámaras de electroforesis vertical

Autoclave Autoclave Balanza analítica Balanza analítica Refrigeradora Refrigeradora Congelador -20°C Congelador -20°C Tanques de nitrógeno líquido Tanques de nitrógeno

líquido Baño térmico húmedo Baño térmico húmedo Potenciómetro con electrodo Potenciómetro Electrodo Campana de extracción Campana de extracción Espectrofotómetro UV/VIS Espectrofotómetro UV/VIS

* Puede ser el mismo cuarto de preparación que se usa en cultivo de tejidos.

5.3 Ingeniería genética

Necesario Actual Falta Infraestructura Cuarto de preparación* Cuarto de preparación Cuarto de crecimiento Cuarto de crecimiento Equipo Gabinete de bioseguridad Gabinete de bioseguridad Incubadora Incubadora Electroporador Electroporador Agitador orbital Agitador orbital Autoclave Autoclave Balanza analítica Balanza analítica Espectrofotómetro UV/VIS Espectrofotómetro UV/VIS Personal Director de laboratorio Director de laboratorio Técnico de laboratorio Técnico de laboratorio Equipo de apoyo (limpieza e invernaderos)


* Puede ser el mismo cuarto de preparación que se usa en cultivo de tejidos.


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6 Estrategias sugeridas Varias estrategias que parecen apropiadas según el análisis FODA se presentan en el Anexo 2. A continuación se discuten solamente 4 de las posibles estrategias que se seleccionaron no sólo por ser las más fáciles de implementar, sino también porque su adaptación podría significar mejoras significativas desde el momento en que se inicie el laboratorio. a. Iniciar con un programa de calidad. Todas las fortalezas clave identificadas pueden usarse para

aprovechar la necesidad de laboratorios acreditados. Más aun, la falta de tecnología y personal capacitado, identificado como una debilidad, pueden convertirse en una ventaja ya que la implementación del sistema de calidad se facilitaría desde el inicio. Si se inicia con calidad desde el inicio no será difícil obtener una acreditación ISO 17025 a mediano plazo, con lo cual se podrá ofrecer los servicios del laboratorio para cumplir con requisitos de importación y exportación internacionales. Esto no sólo representa una oportunidad para crecimiento y especialización, también cumpliría con el compromiso de la Universidad de aportar significativamente a la sociedad. No se debe olvidar que al favorecer las exportaciones se beneficia la sociedad en general al aumentar las plazas de trabajo, no sólo se benefician las empresas.

b. Hacer investigación en otras áreas distintas a la fitopatología. La investigación es una estrategia

importante para fortalecer las debilidades actuales. Sin embargo, esta investigación debe orientarse hacia temas que no sean las fortalezas de otras instituciones para no competir con ellas y aumentar la probabilidad de obtener fondos para desarrollar los proyectos. Más aun, la investigación que se genere debe ir de acuerdo a los intereses de diversas entidades que destinan fondos para la investigación, principalmente que sea útil para resolver problemas sociales. En este sentido, el estudio de los recursos naturales nativos del país, especialmente de plantas medicinales y de recursos agroforestales, podrían ser líneas de investigación en las que el IARNA podría desarrollarse.

c. Publicar. Los investigadores debemos proponernos una cuota periódica (por ejemplo anual) de

publicaciones. Las publicaciones son los productos más tangibles de la investigación y sirven para divulgar el conocimiento que se genere de ellas. Además, las publicaciones le dan prestigio a la institución y al investigador, lo cual facilita la obtención de fondos para continuar investigaciones y atraen a personas que se interesan por los temas, contribuyendo así a la capacitación de personal.

d. Pensar en un laboratorio autosostenible. La inversión de equipo es alta y el mantenimiento de

reactivos puede ser costoso si los servicios del laboratorio no se utilizan. El laboratorio de biología molecular debe agenciarse de fondos para su mantenimiento y crecimiento, no sólo de la investigación sino que también a través de servicios. Aquí se refuerza la importancia el control de calidad y de la propaganda (a través de las publicaciones). Los fondos que el Laboratorio necesitará pueden provenir de convenios con la industria, de fondos propios asignados por la Universidad, de colaboración extranjera y a través de fondos nacionales para la investigación (FODECYT).


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7 Potenciales líneas de investigación

Título

Objetivo general Objetivos específicos

Componentes del programa

(proyectos) Biodiversidad y reforestación de pinabete

Desarrollar un programa de reforestación del pinabete (Abies guatemalensis) en sus áreas naturales de distribución, mediante la selección de genotipos de interés y propagación in vitro.

• Identificar variedades de pinabete en Guatemala. • Identificar genotipos asociados con un alto porcentaje de germinación. • Estudiar la adaptabilidad de los genotipos a distintos ambientes. • Desarrollar un método de propagación in vitro para el pinabete

Identificar distintos genotipos de pinabete mediante marcadores moleculares (SSR, AFLP, ISTR, otros). 2. Desarrollar un método para la propagación in vitro del pinabete. 3. Correlacionar los porcentajes de germinación con los distintos genotipos identificados. 4. Estudiar la adaptación de los distintos genotipos en diferentes ambientes (AMMI). 5. Plantar árboles en distintos ambientes según su genotipo.

Vivero multiplicador de pinos con características maderables

Identificar marcadores moleculares asociados con características maderables en pinos nacionales y construir un almácigo con variedades seleccionadas.

Determinar las características maderables de interés para la industria nacional e internacional. • Identificar marcadores moleculares asociados con las características de interés. • Desarrollar y validar pruebas moleculares rápidas para identificar algunas características maderables en plantas jóvenes. • Desarrollar un método para la propagación in vitro de pinos. • Iniciar un almácigo con plantas seleccionadas.

Identificar plantas con y sin características de interés y ubicar su procedencia. 2. Correlacionar los patrones de distintos marcadores moleculares (SSR, AFLP, ISTR, otros) con las características de interés. 3. Diseñar pruebas rápidas (PCR, hibridización) para algunas características maderables, validándolas con las poblaciones seleccionadas. 4. Iniciar un almácigo con semillas de las poblaciones de seleccionadas y propagar las plántulas con las características de interés. 5. Diseñar un protocolo para la propagación in vitro de pinos. 6. Propagar las plántulas con las características de interés, producidas tanto de semillas como de cultivo de tejidos.

Micorrizas asociadas con cultivos

Identificar y propagar micorrizas que puedan conferirle ventajas de

• Identificar especies y variedades de micorrizas asociadas con especies

1. Identificar especies y variedades de micorrizas asociadas a especies


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Título



(proyectos) crecimiento y resistencia a patógenos a especies forestales.

forestales en Guatemala. • Cultivar micorrizas y evaluar su interacción con distintas especies.

forestales en bosques de Guatemala. 2. Desarrollar métodos para el cultivo in vitro de las micorrizas. 3. Estudiar la interacción de las micorrizas con distintas especies forestales en cuanto a: % de germinación, velocidad de crecimiento, resistencia a patógenos del suelo, y otras. 3. Introducir micorrizas en los medios de cultivo de invernadero de especies forestales.

Micro propagación de plantas medicinales nativas

Contribuir a la conservación y aprovechamiento sostenible de especies medicinales nativas de interés actual o potencial.

• Priorizar una lista base de plantas medicinales en base a su potencial para contribuir con la atención primaria de salud y que estén amenazadas por el uso irracional. • Desarrollar los protocolos de micropropagación y aclimatación de las especies seleccionadas. • Contribuir con el desarrollo económico de las comunidades, que cultiven las plantas medicinales.

1. Revisión bibliográfica y realización de consultas a expertos para la obtención de la lista básica de plantas a trabajar. 2. Investigación para el desarrollo de la tecnología de micropropagación de las especies seleccionadas. 3. Aclimatación en invernadero y establecimiento de un vivero. 4. Desarrollo de actividades de repoblación en las comunidades origen de las plantas estudiadas.

Micropropagación de especies vegetales comerciales no tradicionales.

Contribuir con la producción agrícola comercial de cultivos no tradicionales.

• Dar sostenimiento al proyecto de propagación comercial de mora. • Promover contactos con empresas agrocomerciales que requieran el servicio de propagación masiva de cultivos. • Desarrollar protocolos de cultivo in vitro de distintas especies

1. Investigación para el desarrollo de protocolos de micropropagación de aquellas especies que no lo tengan. 2. Banco de germoplasma de las especies seleccionadas. 3. Producción y aclimatación de plantas en invernadero. 4. Comercialización con las empresas interesadas.

Conservación in vitro de especies vegetales amenazadas con importancia comercial o cultural.

Contribuir a la conservación de la riqueza genética de especies vegetales en peligro de extinción y que tienen valor alimenticio, medicinal u otros.

• Definir una lista básica de especies a trabajar en base a revisión bibliográfica y actividades de consulta a expertos. • Desarrollar los protocolos de las técnicas más adecuadas de conservación para cada especie

1. Registro de las colecciones establecidas. 2. Investigación para el desarrollo de protocolos de las técnicas de conservación del germoplasma, mediante la realización de proyectos


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Título



(proyectos) seleccionada. • Establecer un banco de germoplasma, que reúna los estándares internacionales. • Brindar material genético base para otros programas de fitomejoramiento.

de tesis o proyectos de investigación propios del laboratorio. 3. Implementar un banco de germoplasma in vitro.


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8 Áreas temáticas cubiertas por las líneas de

investigación propuestas Título BM CT MB/FP Bot Co/Ec IND Diversidad genética y reforestación del pinabete Vivero multiplicador de pinos con características maderables

Micorrizas asociadas con cultivos forestales Micro propagación de plantas medicinales nativas

Micropropagación de especies vegetales comerciales no tradicionales.

Conservación in Vitro de especies vegetales amenazadas con importancia comercial o cultural.

Clave: BM = Biología molecular; CT = Cultivo de tejidos; MB/FP = Microbiología y fitopatología; Bot = Botánica; Co/Ec = Conservación y ambiente; IND = Industria


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9 Bibliografía

1. CONAP (Consejo Nacional de Áreas Protegidas). (2004). Propuesta de Ley de Seguridad de la Biotecnología Moderna para Guatemala. Guatemala: Autor.

2. CONCYT (Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología). (2005). Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación 2005-2014. Guatemala: Autor.

3. Gálvez, J. (2007). Instituto de Agricultura, Recursos Naturales y Ambiente. Guatemala: Instituto de Agricultura, Recursos Naturales y Ambiente de la Universidad Rafael Landívar.

4. Orozco, C. (2007). Requerimientos básicos para la implementación de laboratorio de biotecnología. Guatemala: Instituto de Agricultura, Recursos Naturales y Ambiente de la Universidad Rafael Landívar.


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10 Anexos

10.1 Análisis FODA Fortalezas

1. Organización 2. Equipo multidisciplinario 3. Compromiso social 4. Departamento de calidad 5. Enfoque educativo

Debilidades 1. Tecnología 2. Personal capacitado 3. Acceso a literatura especializada

Oportunidades 1. Acceso a fondos de investigación 2. Globalización y calidad 3. Publicaciones

1. Aprovechar la organización, recursos humanos disponibles y compromiso social para obtener fondos e investigaión (F1, F2, F3, O1) 2. Aprovechar el enfoque educativo y la organización para aumentar el número de publicaciones (F1, F5, O3) 3. Hacer uso del departamento de calidad y el compromiso social de la Universidad para ofrecer servicios que cumplan con requisitos internacionales de calidad. Esto para ayudar al país a integrarse mejor en la globalización. (F3, F4, O2)

1. Al acceder a fondos de investigación se puede mejorar la tecnología disponible en el laboratorio, capacitar al personal y acceder a literatura especializada (O1, D1, D2, D3) 2. Teniendo un sistema de calidad e ingresar en el proceso de la globalización se pude aumentar la carga de trabajo, requiriendo así más personal capacitado y equipo automatizado (O2, D1, D2) 3. Publicar en forma periódica facilitaría el acceso a fuentes de literatura especializada (O3, D3) 4. Ya que no existe un laboratorio, se puede iniciar un sistema de calidad con mayor facilidad desde su fundación (D1, O2)

Amenazas 1. Interés por temas agrícolas. 2. Costos de inversión

1. Enseñar el valor de la investigación en las carreras para aumentar el interés por la ciencias agrícolas (F2, F5, A1) 2. Divulgar los resultados de las investigaciones actuales para aumentar el interés por lo que se hace en el IARNA (F1, F2, F5, A1) 3. Aprovechar la experiencia del IARNA para obtener fondos para la inversión inicial del laboratorio (F1, F2, A2) 4. Buscar alternativas a temas de investigación agrícola aprovechando el conocimiento de los profesionales con que cuenta el IARNA y el conocimiento sobre problemas sociales que tiene la Universidad (F2, F3, A1)

1. Usar una planificación cuidadosa para reducir los costos de inversión y adaptar rápidamente la tecnología necesaria (A2, D1) 2. Capacitar a personas que estén interesadas en temas de biología molecular y agricultura para aumentar el interés en el área (A1, D2) 3. Facilitar el acceso a literatura para aumentar el interés por la agricultura y biología molecular (A1, D3)


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10.2 Evaluación externa Fuerzas externas clave

Oportunidades Amenazas

Económicas La Universidad está extenta de IVA, por lo tanto el Laboratorio podría ofrecer sus servicios a menor precio para beneficiar a pequeños y medianos productores. Se puede obtener fondos para investigación de ayudas internacionales, del gobierno y de industrias privadas.

Muchos de los fondos de la Universidad proviene de ayudas externas que podrían llegar a faltar en cualquier momento. Pocos o ningún cliente potencial para servicios de marcadores moleculares.

Sociales, culturales, demográficas y ambientales

Prestigio de la Universidad y del IARNA. Aumento de interés por las ciencias ambientales. Aumento de interés público por los transgénicos.

Disminución del interés por los temas agrícolas.

Políticas institucionales, gubernamentales y legales

Existe apoyo institucional. Globalización requiere certificados de calidad para permitir el ingreso de los productos a través de las fronteras. Existen acuerdos y convenios con otras instituciones interesadas en los temas. URL pertenece a una red de Universidades mundialmente reconocidas.

Cambios de gobiernos con políticas distintas al anterior.

Tecnológicas Siempre aparecen nuevas técnicas de diagnóstico que no se han implementado en Guatemala.

Hasta ahora no hay ninguna técnica molecular implementada en el IARNA. Los costos de mantenimiento de los servicios pueden ser elevados si no se mantienen activos. La inversión inicial es alta.

Competencia Ninguna de las competencias cuenta con una acreditación internacional. El nivel de publicaciones es bajo. Poca publicidad sobre servicios que prestan las otras instituciones. No existe rivalidad auténtica entre la URL y las otras universidades. Deseo de nuevos proveedores por ofrecer sus servicios en la URL.

Mayor experiencia y tecnología instaladas en otras instituciones. Mayor disponibilidad de personal capacitado en otras instituciones. Aumento de interés en el área.


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10.3 Evaluación interna Fuerzas externas clave

Fortalezas Debilidades

Cultura de la organización

Organización clara. Suficientes departamentos de apoyo para el desarrollo de distintos proyectos.

Falta definir las funciones específicas del personal del Laboratorio.

Administración Interés y compromiso sólido por parte de la Dirección del IARNA. Existe motivación para iniciar el Laboratorio. Existe un sólo supervisor directo. La comunicación con la Dirección es directa.

Falta de plan y organización para el Laboratorio.

Recursos humanos

El IARNA cuenta con un equipo multidisciplinario que puede aportar para la elaboración y ejecución de proyectos. Buena estabilidad laboral.

Alta rotación del personal técnico de apoyo (estudiantes de tesis). Hace falta personal capacitado para el trabajo en el Laboratorio de Biología Molecular

Mercadeo La Universidad Rafael Landívar tiene renombre nacional e internacional. ¿Cuál es la política de precios? Existencia de otras cedes departamentales podría servir de plataforma para ampliar los servicios. La Universidad tiene un sólido compromiso social. El Laboratorio puede ayudar a resolver problemas relevantes para la sociedad.

El Laboratorio es de reciente formación. Requiere propaganda. Dos universidades más ofrecen servicios similares. Aun no se cuenta con suficientes recursos para adaptar nuevas técnicas con rapidez.

Finanzas Los fondos para inversión y desarrollo no dependen completamente de fuentes externas. El Laboratorio debe ser autosostenible, pero no busca ser rentable. Esto simplifica la administración.

Operaciones Existen procesos eficientes para adquisición de suministros, comunicación y personal dispuesto a colaborar con el proyecto.

Aun no se cuenta con mucha experiencia en el área de investigación. Falta de acceso a literatura especializada.

Tecnología y calidad

Buen apoyo institucional para los aspectos de calidad. Tendencia por la automatización y por servicios informáticos seguros y eficientes.

Aun no se cuenta con suficiente tecnología para ofrecer todos los servicios posibles.


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Fuerzas externas clave

Fortalezas Debilidades

Infraestructura Espacio de laboratorio adecuado y disponibilidad de todos los servicios básicos necesario. Existen espacios para capacitación, conferencias y prácticas.

No hay mucho espacio para ampliación a mediano plazo. Dirección administrativa separada físicamente del lugar de trabajo. Estacionamiento para visitantes.

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