Estratégias Digitais para Empresas de Mídia · antes os modelos, baseados na publicidade, eram...

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Estratégias Digitais para Empresas de Mídia Master Associado ao COMUNICAÇÃO Educação Executiva | Comunicação COM SEMANAS INTERNACIONAIS OPCIONAIS Mais informações Solicitar reunião informativa Ficha de inscrição

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Estratégias Digitais para Empresas de Mídia

MasterAssociado ao

C O M U N I C A Ç Ã O

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a |

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COM SEMANAS INTERNACIONAIS OPCIONAIS

Mais informações

Solicitar reunião informativa

Ficha de inscrição

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Estratégias Digitais para Empresas de Mídia

A agilidade tecnológica e as deman-das do mercado fazem da inovação um imperativo no mundo dos negó-cios. Abaladas pela revolução digital, as empresas de mídia enfrentam igual situação. A crise do modelo de receita publicitária pede transformações rápi-das e profundas. E assim, os riscos da inovação tornam-se oportunidades de se diferenciar.

Gestores destes negócios possuem um claro desafio: elaborar uma estratégia sólida, disruptiva e, ao mesmo tempo, rentável, que coloque o conteúdo e o público em primeiro lugar.

O programa Estratégias Digitais para Empresas de Mídia estimula a reflexão e a prática. Apresenta as principais tendências do setor e contextualiza o momento de desafios e incertezas. Ao mesmo tempo, provoca o participante a enxergar as oportunidades presentes e a assumir sua posição como agente da mudança que já começou.

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O que torna seu conteúdo exclusivo?Em um mundo digital repleto de informação, saber se dife-renciar é vital. Elaborar pautas que enriqueçam o debate e construir um editorial firme e de valor, são formas de promover o consumidor. Assim, o produto ganha relevância na rotina de sua audiência, gera identificação e estimula o consumo de informação. É por meio de uma proposta de valor sólida que o Jornalismo repensa as formas de servir ao público e de gerar negócios.

MODELO EDITORIAL

Acostumadas a um modelo linear de produção e de pouco espaço para o erro, as empresas surgidas antes da era digi-tal tendem a oferecer mais resistência às novidades. Para resolver este desafio, o gestor deve ser capaz de identificar tendências do mercado, se antecipar ao futuro e formar sua equipe em um novo mindset. A cultura organizacional é ponto central do processo de mudança. Ao atingir internamente todo o ambiente de negócio, faz da inovação um processo natural e recorrente.

Como conciliar a necessidade deinovar a uma cultura já estabelecida?

Como monetizar e diversificar os produtos jornalísticos?O consumo de informação será cada vez mais digital. O desa-fio é como monetizar o conteúdo em um ambiente onde a gratuidade ainda persiste. A implementação de modelos híbridos de geração de receita passa pela compreensão das mudanças nos hábitos de consumo do usuário. Nessa hora, o uso de dados é essencial para tomadas de decisões preci-sas e com impacto imediato nos resultados do negócio. Em um cenário altamente competitivo, ter uma proposta de valor clara e verdadeiramente estratégica é fundamental.

CULTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE TALENTOS

NEGÓCIOS

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Metodologia O conteúdo do programa se apoia em metodologias partici-

pativas, orientadas à solução dos desafios reais enfrentados

pelos profissionais de mídia.

Profunda reflexão sobre os desafios atuais do setor aliada à construção de possíveis soluções para a transição digital

Corpo docente internacional e conectado à realidade do mercado

Rica troca de experiências profissionais sobre o setor

Conferências ExpositivasMinistradas por professores reconhecidos na indústria e no setor midiático pela experiência e contribuição ao mercado nacional e internacional.

Innovation LabEstimula a inovação, a criatividade e a mudança de mindset por meio da metodologia do Design Thinking. Permite aos participantes elaborarem projetos de fácil aplica-bilidade e baixo custo para suas respectivas empresas.

Método do CasoEstudo aprofundado de casos reais protagonizados por empresas de mídia. O material é elaborado pela Harvard Business School e traduzido com exclusividade para o programa.

Diferenciais

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EstruturaO programa está estruturado em

três módulos intensivos mensais,

de junho a agosto. O formato favo-

rece a presença de profissionais

de diversas regiões do país e do

continente, permitindo uma rica

troca de experiências entre os par-

ticipantes. As sessões acontecem

das 8h30 às 18h30, de segunda

à sexta, na sede do ISE Business

School em São Paulo.

O processo de seleção inclui aná-

lise curricular do candidato e uma

entrevista. O objetivo é a formação

de um grupo homogêneo e de ele-

vado nível profissional.

Anualmente, o Depto. de Comunicação do ISE

Business School escolhe um país que pos-

sui boas referências de inovação no setor da

mídia e lá organiza uma semana intensiva de

atividades acadêmicas e visitas a redações.

O objetivo é oferecer com exclusividade à nossa

comunidade de antigos alunos uma ampla visão

das tendências de mercado e das diversas

estratégias utilizadas por empresas interna-

cionais para enfrentar os desafios digitais. É

uma oportunidade para conhecer diferentes

e inovadores projetos e, assim, repensar os

rumos da mídia.

Data: novembro de 2020

Local e valor: a definir*Sujeito a um número min. de participantes

PúblicoProfissionais com cargos estratégicos que necessitam com-preender o atual cenário do setor para contribuir na elabo-ração de soluções inovadoras para seu negócio.

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Ago

O Master em Jornalismo nasceu,

há mais de 20 anos, com a ideia de

auxiliar jornalistas que ocupavam

cargos de gestão nas redações,

mas que não possuíam formação

específica para lidar com certas

demandas das funções diretivas,

como gestão de pessoas, gestão

orçamentária, planos de cresci-

mento estratégico.

Os programas faoram se adap-

tando conforme o próprio mer-

cado se reinventava. É aí que

entra a área de Negócios. Se

antes os modelos, baseados na

publicidade, eram fixos e seguros,

atualmente são um universo de

desafios e oportunidades.

Centenas de profissionais da área

já passaram pela escola, comple-

mentando suas formações e dei-

xando conosco uma visão sempre

atualizada dos desafios que enfren-

tam. É com essa expertise de mer-

cado e conhecimento de outras

áreas que garantimos uma forma-

ção de excelência.”

Presidente do Conselho do ISE Business School

Carlos Alberto Di Franco

Semanas Internacionais Opcionais+Locais visitados em anos anteriores

F LÓ RIDA

N E W YO RK

M A DRID

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Corpo docenteAlém da reflexão sobre os aspectos fundamentais da indús-tria da mídia e da gestão estratégica, o perfil docente reforça o caráter prático do programa e faz das sessões um espaço propício para repensar a forma de atuar, oferecendo aos participantes a possibilidade de construírem juntos soluções para suas empresas.

Alexandre GonçalvesProfessor e pesquisador da Columbia University (EUA)

Ana Brambilla Professora do Depto de Comunicação do ISE Business School e do Master Program Leadership and Innovation in Contemporary Media, da MBRSC (Mohammed Bin Rashid School of Communication), da American University in Dubai (AUD) | Doutora em Comunicação pela

Universidad Austral (Argentina)

Cesar BullaraDiretor e Professor do Departamento de Gestão de Pessoas e Professor de Ética nos negócios | Doutor em Filosofia pela Pontifícia Università della Santa Croce (Itália)

Fernando BagnoliDiretor e Professor do Depto de Direção Geral | Pós-Graduação em Finanças pela Northwestern University (EUA)

Guilherme Cunha PereiraPresidente do Grupo Paranaense de Comunicação

Hugo Pardo KuklinskiFundador e Diretor Geral da Outliers School (Espanha) eDoutor em Comunicação pela Universidad Autónoma de Barcelona

Carlos Alberto Di FrancoPresidente do Conselho do ISE Business School | Doutor em Comunicação pela Universidade de Navarra (Espanha)

Diogo ZanataProfessor do Depto de Gestão de Pessoas do ISE Business School | Doutor pelo IESE Business School (Espanha)

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Valor: R$ 28.000,00(inclui almoços na sede do ISE Business School)A Semana Internacional é opcional: não inclusa no investimento.

Apoio Institucional

Desconto de 10% para pagamento à vistaDesconto de 10% para antigos alunos e empresas com dois participantesDesconto de 15% para empresas com três ou mais participantes

Desconto de 10% para associados APJ e AbertDesconto de 12% para associados ANJ

Pedro Sigaud SellosDiretor do programa Leadership and Innovation in ContemporaryMedia da Universidade do Sul da Califórnia (Campus Dubai)

Ramón SalaverríaVice-decano de pesquisa da Faculdade de Comunicação da Universidade de Navarra (Espanha)

Pedro BelisárioProfessor de Direção Financeira e Análise de Decisões e Doutorando em Gestão Financeira pelo IESE Business School (Espanha)

Renato FernandesProfessor de Negociação e Comunicação do ISE Business School | Mestre em Marketing pela PUC SP

Rubens MigliaccioDiretor do Departamento de Direção Comercial do ISE Business School

Ricardo EngelbertDiretor do Depto de Sistemas de Informação, Empreendedorismo e Inovação do ISE Business School

Inscrições: www.ise.org.br/estrategiajornalismo

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[email protected]

Rua Martiniano de Carvalho, 57301321001 São Paulo-SPTel.: +55 11 3177 8200

Inscrições: www.ise.org.br/estrategiajornalismo

MasterAssociado ao

C O M U N I C A Ç Ã O

“O Programa Estratégias

Digitais para Empresas de

Mídia é um respiro para

quem trabalha na área.

Com a crise que o setor

enfrenta, é fundamental

pensar em soluções estra-

tégicas para sobreviver em

um mercado cada vez mais

digital. Com professores de

excelente formação, estru-

tura de primeiro mundo e

colegas do meio para tro-

car experiências, o curso

tem muito a acrescentar.”

Angélica Vilela de Morais Editora Abril Gerente de publicações

“O programa contribuiu de

forma decisiva para o meu

desenvolvimento profis-

sional por proporcionar a

compreensão do contexto

e desafios atuais do mundo

da comunicação. A quali-

dade do corpo docente

e dos gestores da insti-

tuição, tornaram minha

participação uma expe-

riência única e marcante,

em especial por vivermos

a maior transformação de

todos os tempos no negó-

cio da comunicação”

Rede Tambaú de Comunicação Superintendente

André Chaves Vajas

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