Estrutura do Centro de Biotecnologia da Amazônia (3,91MB)´niaLegal_CBA.pdf · FARMACÊUTICO...
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PROJETO CBAPROJETO CBA• O Centro de Biotecnologia da Amazônia
(CBA) foi criado no âmbito do PROBEM(CBA) foi criado no âmbito do PROBEM (Programa Brasileiro de Ecologia Molecular para o Uso Sustentável daMolecular para o Uso Sustentável da biodiversidade amazônica).
• O PROBEM é coordenado por trêsO PROBEM é coordenado por três Ministérios:– do Desenvolvimento, da Indústria edo Desenvolvimento, da Indústria e
Comércio Exterior (MDIC) – da Ciência e Tecnologia (MCT)da Ciência e Tecnologia (MCT) – do Meio Ambiente (MMA)
O QUE É O CBA?O QUE É O CBA?• O CBA é um CENTRO TECNOLÓGICOCENTRO TECNOLÓGICO, voltado para a
promoção da inovação tecnológica a partir de processos e produtos da biodiversidade amazônica, por meio de:
A ã i d i id d d– Ação integrada com universidades e centros de pesquisa do setor público e privado (Rede de Laboratórios Associados - RLA);Laboratórios Associados - RLA);
– Aumento da densidade tecnológica no setor industrial;industrial;
– Promoção de ambiente favorável à Inovação (oferta de serviços tecnológicos).ç g )
– Desenvolvimento e difusão de produtos e processos biotecnológicos com Valor Agregado em toda a cadeia produtiva.
Os paises com mais publicaçõesFig. 1- Países com mais publicações sobre Copaíba nos últimos IMPORTÂNCIA DA AGREGAÇÃO DE VALORIMPORTÂNCIA DA AGREGAÇÃO DE VALOR
30
40
50 10 anos
0
10
20
brazil usa france panama argentina spain scotland england
Publicação
brazil usa france panama argentina spain scotland england
Patentes Copaíba - European OfficeFig.2 –Patentes de Copaíba depositadas em Escritório
Europeu
10
12
14Europeu
6
8
10
Equipamento/ Uso de fármacoMelhoramento de ProcessoMelhoramento de ProdutoProcessoProcesso e Produto
2
4
ProdutoProcesso - Condensação de Produtos
Fonte: Núcleo de Informações Biotecnológicas (NIB/CBA, 2006)
0EstadosUnidos
França Grã-Bretanha Japão PCT/ WO PCT-WO/Brasil
TAIWAN
IMPORTÂNCIA DA AGREGAÇÃO DE VALOR (cont.)IMPORTÂNCIA DA AGREGAÇÃO DE VALOR (cont.)
30
Patentes Copaíba - US PatentsFig. 3 –Patentes de Copaíba depositadas em Escritório Americano
25
30
20
10
15ProcessoProcesso e Produto Produto
5
0Canadá Dinamarca Estados Unidos França Japão
Fonte: Núcleo de Informações Biotecnológicas (NIB/CBA, 2006)
Fonte: Projeto ARARA, 2007
Fonte: Projeto ARARA, 2007
FUNDAMENTOS DA ATUAÇÃO DO CBAFUNDAMENTOS DA ATUAÇÃO DO CBA
BIOTECNOLOGIABIOTECNOLOGIA
BIODIVERSIDADE BIOINDÚSTRIABIOINDÚSTRIA
FLUXOGRAMA DE FUNCIONAMENTOFLUXOGRAMA DE FUNCIONAMENTO
DEMANDAS DOSCENTRO DE BIOTECNOLOGIA DA AMAZÔNIA
ÃBIO
DEMANDAS DOS SETORES
BIOINDUSTRIALAGROINDUSTRIALFARMACÊUTICO
COSMÉTICOCOLETA DE AMOSTRAS
NÚCLEO DEEXTRATOS
LABORATÓRIOPREPARAÇÃO DE AMOSTRAS
ADMINISTRAÇÃOSISTEMA DE INVENTÁRIO E COLETA
SETOR DE PRODUTOS NATURAISDE MICRORGANISMOS CENTRAL
ANALÍTICA
DIVE
SERVIÇOS
CBI ANALÍTICAE
RSI
SETOR DE PRODUTOS NATURAIS
DE ANIMAIS
NÚCLEO DE TECNOLOGIAS INDUSTRIAIS TECNOLOGIAS
OLEÇOE
IOENSAI BIOPRODUTOS ;
FITOTERÁPICOSCOSMÉTICOS
ENZIMASANTIBIÓTICOS
VITAMINASCORANTES
DADE
SETOR DE PRODUTOS NATURAIS
VEGETAIS
SETORES DE APOIO
ES
IOS
CGENCORANTES
... E SETORES DE APOIOINFORMÁTICA, SEGURANÇA
AUTORIZAÇÃO DO CGEN PARA COLETA AUTORIZAÇÃO DO CGEN PARA COLETA (( ÃÃ((DELIBERAÇÃO N o 117, DE 7 DE JULHO DE 2005)DELIBERAÇÃO N o 117, DE 7 DE JULHO DE 2005)
“A t 1 C d à S i t dê i d Z F d“Art. 1o Conceder à Superintendência da Zona Franca de Manaus SUFRAMA, inscrita sob o CNPJ N. 04.407.029/0001-43, autorização especial de acesso ao patrimônio genético com a finalidade de constituir e integrar coleção ex situ que visa a atividades com potencial de uso econômico, para implementação do p , p p çprojeto "Criação do Banco de Biodiversidade do Centro de Biotecnologia da Amazônia" pelo prazo deCentro de Biotecnologia da Amazônia , pelo prazo de dois anos, renovável por iguais períodos.”
©
INFRAINFRA--ESTRUTURA FÍSICAESTRUTURA FÍSICA
Área Total Construída: 12.000 m2, para:• 25 laboratórios para pesquisa e desenvolvimento25 laboratórios para pesquisa e desenvolvimento• 01 Central de Produção de Extratos• 01 Planta Piloto de Processos Industriais• 01 Planta Piloto de Processos Industriais• 01 Incubadora de Empresas de Base Tecnológica
01 Bi té i• 01 Biotério• 01 Show Room – (Museu)• Áreas de Apoio ao Empreendedorismo e Gestão
da Inovação• Áreas administrativas: Alojamento, Refeitório,
Almox. Reagentes e Prédio Central
©
Administração
Refeitório NIB & NGN
Alojamento
LaboratóriosLaboratórios
Coordenação de Produtos Naturais Toxicologia e
FarmacologiaFarmacologia
Central Analítica
Unidade de Processo
MicrobiologiaProcesso Industrial Biologia Molecular
Produção de Extratos Incubadora
COORDENAÇÃO DE PRODUTOS NATURAISCOORDENAÇÃO DE PRODUTOS NATURAIS
• Responsável por quatro laboratórios: Laboratório de Química de Produtos– Laboratório de Química de Produtos Naturais;
– Laboratório de Cromatografia;Laboratório de Cromatografia;– Laboratório de Cultura de Tecidos I
(Desenvolvimento de protocolos); e(Desenvolvimento de protocolos); e– Laboratório de Cultura de Tecidos II
(Produção comercial de explantes).( ç p )• Objetivo:
– Propagação, em laboratório, de espécies p g ç , , pvegetais de interesse econômico; e
– Isolamento e purificação de substâncias de interesse socioeconômico.
COORDENAÇÃO DE PRODUTOS COORDENAÇÃO DE PRODUTOS NATURAISNATURAIS -- EQUIPEEQUIPENATURAIS NATURAIS EQUIPEEQUIPE
AREA DE CONHECIMENTO POS DOC /PHD
MESTRES ESPECIALISTAS/
GRADUA
TÉCNICOS DE
LABORATÓ
TOTAL
GRADUADOS
LABORATÓRIO
Ciências Biológicas 01 01 01 03Ciências Agrárias 02 02 01 05Ciências Agrárias 02 02 01 05
Ciências Exatas e da Terra 01 01 01 03
Ensino Médio 02 02Ensino Médio 02 02
TOTAL 04 01 03 05 13
COORDENAÇÃO DE FARMACOLOGIA, COORDENAÇÃO DE FARMACOLOGIA, TOXICOLOGIA E BIOTÉRIOTOXICOLOGIA E BIOTÉRIO
• Responsável pelos seguintes laboratórios: L b tó i d F l i
TOXICOLOGIA E BIOTÉRIOTOXICOLOGIA E BIOTÉRIO
– Laboratório de Farmacologia;– Laboratório de Experimentação Animal;– Laboratório de Farmacodinâmica; – Laboratório de Toxicologia de Medicamentos; e – Biotério
• Objetivo:– Ensaios da eficácia e segurança de substancias
isoladas de extratos de plantas, microorganismos e animais com atividadesmicroorganismos e animais, com atividades medicinais e cosmética.
©
COORDENAÇÃO DE FARMACOLOGIA, COORDENAÇÃO DE FARMACOLOGIA, TOXICOLOGIA E BIOTÉRIOTOXICOLOGIA E BIOTÉRIO -- EQUIPEEQUIPETOXICOLOGIA E BIOTÉRIO TOXICOLOGIA E BIOTÉRIO EQUIPEEQUIPE
AREA DE CONHECIMENTO POS DOC /PHD
MESTRES ESPECIALISTAS/
GRADUA
TÉCNICOS DE
LABORAT
TOTAL
GRADUADOS
LABORATÓRIO
Ciências Biológicas 02 02 20 24Ciências da Saúde 02 01 03Ciências da Saúde 02 01 03Ciências Sociais Aplicadas
Ciências Agrárias 03 03Ensino Médio 05 05
TOTAL 02 02 25 06 35
©
COORDENAÇÃO DE CENTRAL ANALÍTICACOORDENAÇÃO DE CENTRAL ANALÍTICA• Responsável por quatro laboratórios:
– Laboratório de Química AnalíticaLaboratório de Espectroscopia– Laboratório de Espectroscopia
– Laboratório de Ressonância Magnéticag
– Laboratório de Preparação de Amostras
• Objetivo:• Objetivo:– Oferecer, para o público interno e externo, análises
espectroscópicas de amostras de substancias químicas orgânicas e inorgânicas; e
– Determinar a estrutura química das substancias orgânicas naturais.orgânicas naturais.
COORDENAÇÃO DE CENTRAL ANALÍTICA COORDENAÇÃO DE CENTRAL ANALÍTICA --EQUIPEEQUIPEEQUIPEEQUIPE
AREA DE CONHECIMENTO POS DOC MESTRES ESPECIAL TOTALAREA DE CONHECIMENTO POS DOC /PHD
MESTRES ESPECIALISTAS/
GRADUADOS
TOTAL
Ciências Exatas e da Terra 03 02 05Ciências Agrárias 04 04Ciências Humanas 01 01Ciências Humanas 01 01
TOTAL 03 04 01 02 10
R á l t ê l b tó i
COORDENAÇÃO DE MICROBIOLOGIACOORDENAÇÃO DE MICROBIOLOGIA• Responsável por três laboratórios:
– Microbiologia – Fermentação – Microbiologia de Produtos AcabadosMicrobiologia de Produtos Acabados
• Objetivo:P ã d fl i bi ló i i l– Prospecção da flora microbiológica regional de interesse econômico; e
– Serviços de controle de produtos acabados.
COORDENAÇÃO DE MICROBIOLOGIA COORDENAÇÃO DE MICROBIOLOGIA --EQUIPEEQUIPE
AREA DE CONHECIMENTO POS DOC MESTRES ESPECIAL TÉCNICO TOTAL/PHD ISTAS/
GRADUADOS
S DE LABORAT
ÓRIO
Ciências Biológicas 02 01 03Ciências Agrárias 02 01 03Ciências da Saúde 01 01Ciências da Saúde 01 01
TOTAL 05 02 07
COORDENAÇÃO DE BIOLOGIA MOLECULARCOORDENAÇÃO DE BIOLOGIA MOLECULARC d d li h• Compreende duas linhas:– Enzimas microbianas – Biologia molecular
• Objetivo:D t i ‘fit i ’ d bi di id d– Determinar a ‘fitogenia’ da biodiversidade; e
– Prospectar enzimas de interesse econômico.
COORDENAÇÃO DE BIOLOGIA COORDENAÇÃO DE BIOLOGIA MOLECULARMOLECULAR EQUIPEEQUIPEMOLECULAR MOLECULAR -- EQUIPEEQUIPE
AREA DE CONHECIMENTO POS MESTRES ESPECIA TÉCNICO TOTALAREA DE CONHECIMENTO POS DOC /PHD
MESTRES ESPECIALISTAS/
GRADUADOS
TÉCNICOS DE
LABORATÓRIO
TOTAL
Ciências Biológicas 01 02 01 04
Ciências Agrárias 01 01 02
TOTAL 02 01 02 04 09
COORDENAÇÃO DA PLANTA DE PROCESSOS COORDENAÇÃO DA PLANTA DE PROCESSOS INDUSTRIAIS (PPI) E DA UNIDADE DE PRODUÇÃO INDUSTRIAIS (PPI) E DA UNIDADE DE PRODUÇÃO
Responsável por duas unidades:
( ) Ç( ) ÇDE EXTRATOS (UPE)DE EXTRATOS (UPE)
• Responsável por duas unidades:– Unidade de Produção de Extratos– Unidade de Processos Industriais
• Objetivo do NPE:Objet o do– Produção de extratos de espécies de
interesse do CBAinteresse do CBA.• Objetivo da PPI:
Si l ã l i i d t i l d– Simulação, em escala semi-industrial, dos processos desenvolvidos em laboratório.
©
COORDENAÇÃO DA PLANTA DE COORDENAÇÃO DA PLANTA DE PROCESSOS INDUSTRIAIS E DA UNIDADEPROCESSOS INDUSTRIAIS E DA UNIDADEPROCESSOS INDUSTRIAIS E DA UNIDADE PROCESSOS INDUSTRIAIS E DA UNIDADE DE PRODUÇÃO DE EXTRATOS DE PRODUÇÃO DE EXTRATOS -- EQUIPEEQUIPE
ÉAREA DE CONHECIMENTO POS DOC /PHD
MESTRES ESPECIALISTAS/
GRADUADOS
TÉCNICOS DE
LABORATÓRIO
TOTAL
Ciências Exatas e da Terra 01 02 01 03 07
Engenharias 01 01
Ciências Biológicas 01 02 02 03 08
TOTAL 01 02 01 03 07
©
COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE GERAÇÃO COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE GERAÇÃO DE NEGÓCIOSDE NEGÓCIOS
• Responsável pelas seguintes áreas: I b d d N ó i
DE NEGÓCIOSDE NEGÓCIOS
– Incubadora de Negócios– Unidade de Elaboração, Análise e
Gestão de ProjetosGestão de Projetos
• Objetivo:- Gerar negócios por dois mecanismos:
Interação com o setor produtivo, gerenciando projetos de desenvolvimento de produtos e processos;Criação de novos empreendimentos baseados em conhecimento científico e tecnológico
©
tecnológico .
COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE GERAÇÃO DE NEGÓCIOSGERAÇÃO DE NEGÓCIOS EQUIPEEQUIPEGERAÇÃO DE NEGÓCIOS GERAÇÃO DE NEGÓCIOS -- EQUIPEEQUIPE
AREA DE CONHECIMENTO MESTRES ESPECIALI GRADUAN TOTALAREA DE CONHECIMENTO MESTRES ESPECIALISTAS/
GRADUADOS
GRADUANDOS
TOTAL
Engenharias 02 02
Ciências Sociais Aplicadas 03 01 04
TOTAL 02 03 01 06
©
COORDENAÇÃO GERAL DE COORDENAÇÃO GERAL DE IMPLEMENTAÇÃO E ASSESSORIAIMPLEMENTAÇÃO E ASSESSORIAIMPLEMENTAÇÃO E ASSESSORIAIMPLEMENTAÇÃO E ASSESSORIA
Dra. Flavia Skrobot Barbosa GrossoSuperintendente da SUFRAMA
Dr. Elilde Mota de MenezesCoordenador Geral de Implementação - CBA
Dr Imar Cesar Araújo
©
Dr. Imar Cesar AraújoAssessor da Coordenação Geral de Implementação do CBA
ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO -- EQUIPEEQUIPEAREA DE POS MES ESPECIALI GRADUAND TÉCNICOS/ENSIN
ÉTOTAL
CONHECIMENTO DOC /PHD
TRES
STAS/ GRADUAD
OS
OS O MÉDIO
Ciências Exatas e da 01 04 01 06Ciências Exatas e da Terra
01 04 01 06
Ciências Agrárias 01 01Ciências Biológicas 01 01 02gCiências Sociais Aplicadas
01 09 08 18
Ciências da Saúde 01 01 02Engenharia 02 01 01 04Ensino Médio 03 03
TOTAL 02 18 12 04 36TOTAL 02 18 12 04 36
COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE INFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICAINFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICAINFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICAINFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICA
• Responsável pelas seguintes áreas: – Informações para Negócios– Gestão do Conhecimento– Informação Registrada
• Objetivo:• Objetivo:– Atender às necessidades de informações
d l i t dque promovam o desenvolvimento dos trabalhos do CBA
©
COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE COORDENAÇÃO DO NÚCLEO DE INFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICAINFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICA -- EQUIPEEQUIPEINFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICA INFORMAÇÃO BIOTECNOLÓGICA EQUIPEEQUIPE
AREA DE CONHECIMENTO POS DOC
MESTRES
ESPECIALISTAS/ GRADUADOS
GRADUANDOS
TOTAL
/PHDCiências Sociais Aplicadas 01 05 06
Ciências Exatas e da Terra 01 01 02 04
Engenharia 01 01g 01 01
TOTAL 03 01 05 02 11
©
INÍCIO DA OPERAÇÃOINÍCIO DA OPERAÇÃO
• Quebra de Contrato com a Bioamazônia (Set/02)• Infra-estrutura predial entregue em 19/12/2002• Portaria do Ministro do MDIC:Portaria do Ministro do MDIC:
– Passou a responsabilidade para a SuframaCriou as condições de Operação (convênios– Criou as condições de Operação (convênios, etc)
• Suframa instituiu o PROJETO ESTRUTURANTE• Suframa instituiu o PROJETO ESTRUTURANTE (Dez/02)
PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)
Objetivo Geral• Criar as condições básicas para a operação do
Centro de Biotecnologia da Amazônia – CBA. Objetivos Específicos• Plano de Negócios: Balizar as ações prioritárias de g ç p
médio prazo - com participação ampla de governos, das comunidades científicas e de empresariais;
• Detalhamento do modelo organizacional e desenvolvimento de sistemas integrados para a
tã té i d i i t ti d CBAgestão técnico-administrativa do CBA;
PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)Objetivos Específicos (cont.)• Estruturação Básica : aquisição e instalação de
equipamentos, bancadas, vidraria, pequenas obras complementares, utilidades, reagentes – Infra-estrutura gradual;estrutura gradual;
• Operacionalização Técnica: desenvolvimento de hrecursos humanos;
• Integração à PITCE• Em 2005 iniciaram as atividades de
desenvolvimento de produtos e processos em i i dparceria com empresas privadas.
PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)PROJETO ESTRUTURANTE (2003/2004)
Focos de Atuação:• Cosméticos; • Fitoterápicos (uso humano e animal); e ( )• Alimentos Funcionais e Nutracêuticos: sucos e
extratos para bebidas não alcoólicas.p
Parcerias:• Governos: Federal e Estaduais da Amazônia
Institutos de Pesquisa e Universidades• Institutos de Pesquisa e Universidades• Empresas Privadas
AÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCEAÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCEDE INTEGRAÇÃO À P.I.T.C.E DESENVOLVIDAS (2003-2008)
2004/2008
Definição e implementação Criação da Associação de do modelo de gestão do CBA Biotecnologia da Amazônia (ABA),
dezembro de 2005. Duas reuniões já foram realizadas e a Associação jáforam realizadas e a Associação já está registrada em órgãos estaduais e federais.
Implantação da infra-estrutura básica do CBA
11 laboratórios operando regularmente; 4 a serem concluídos até o final de 2008; 3 unidades deaté o final de 2008; 3 unidades de apoio técnico; e 2 unidades de apoio tecnológico
Organização e formalização da Rede de Laboratórios Associados (RLA)
Trabalhos em parceria com 7 instituições de pesquisa (UFPA, UMC, UNIFESP UFAM CONCYTEC
©
Associados (RLA) UNIFESP, UFAM, CONCYTEC, EMBRAPA, UEA,INPA, GOELDI, IEPA, IPEPATRO)
DE INTEGRAÇÃO À P I T C E DESENVOLVIDAS (2003 2008)
AÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCE (cont.)AÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCE (cont.)DE INTEGRAÇÃO À P.I.T.C.E
2004/2005DESENVOLVIDAS (2003-2008)
Atração fixação e treinamento Seleção contínua deAtração, fixação e treinamento de recursos humanos
Seleção contínua de pesquisadores e especialistas (178 colaboradores)
Implementação da produção de insumos de qualidade na A ô i
O Centro está finalizando a preparação para a Acreditação d l b tó i t d àAmazônia dos laboratórios para atender à necessidade da qualidade da cadeia produtiva dos produtoscadeia produtiva dos produtos e processos da biodiversidade– ISO 17025
Prestação de serviços às empresas
Desde o início das operações do Centro até o começo de 2008 i d t 4 000
©
2008, aproximadamente 4.000 análises foram realizadas.
DE INTEGRAÇÃO À P.I.T.C.E DESENVOLVIDAS (2003-2008)
AÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCE (cont.)AÇÕES DE INTEGRAÇÃO À PITCE (cont.)DE INTEGRAÇÃO À P.I.T.C.E
2004/2005DESENVOLVIDAS (2003 2008)
Projeto de Adaptação e 14 projetos sendo Desenvolvimento de produtos e processos industriais
desenvolvidos
A à bi di id d E 2005 CBA bAcesso à biodiversidade amazônica
Em 2005, o CBA recebeu permissão legal para o acesso à biodiversidade, a qual foi , qrenovada e ampliada em 2007, em forma de autorização especial de acesso aoespecial de acesso ao patrimônio genético para fins de constituição e integração de coleção ex-situ que visem atividades com potencial de uso econômico como a bio-
©
econômico, como a bio-prospecção e o desenvolvimento tecnológico.
COORDENAÇÕES, LABORATÓRIOS E UNIDADES DE APOIO COORDENAÇÕES, LABORATÓRIOS E UNIDADES DE APOIO COM COM IMPLANTAÇÕES INICIADAS EM 2004IMPLANTAÇÕES INICIADAS EM 2004
COORDENAÇÕES LABORATÓRIOS E UNIDADES DE APOIO SITUAÇÃO EM DEZEMBRO DE 2008
Microbiologia:(2 Laboratórios implantados e 1 em implantação)
Laboratório de Microbiologia Operando regularmente
Laboratório de Fermentação Início de operação
L b tó i d P d t A b d E b d t li ã d t ã /Laboratório de Produtos Acabados Em obras de atualização e adaptação / Operando em instalações provisórias
Bioquímica e Biologia Molecular (1 Laboratório implantado e 1 em fase de
planejamento)
Laboratório de Biologia Molecular Operando regularmente
Laboratório de Bioquímica Planejamentop j )
Central Analítica:(3 Laboratórios implantados; 1 em implantação; e 1 em fase de planejamento)
Laboratório de Espectroscopia Operando regularmente
Laboratório de Ressonância Magnética Nuclear (RMN)
Operando regularmente
L b tó i d A áli Fí i Q í i O d l tLaboratório de Análises Físico-Químicas Operando regularmente
Laboratório de Proteínas Previsão para 2008/2009
Farmacologia e Toxicologia:(3 Laboratórios implantados; 1 Unidade d i t ló i 1 l b tó i
Laboratório de Farmacodinâmica I e Estudos Moleculares
Operando regularmente, com ênfase em treinamento de pessoal
de apoio tecnológico; e 1 laboratório a ser implantado) Laboratório de Experimentação Animal Operando regularmente, com ênfase em
treinamento de pessoal
Biotério de pouso temporário Operando em instalação provisória
Laboratório de Farmacodinâmica II e Montado provisoriamente para treinamentoLaboratório de Farmacodinâmica II e Segurança Farmacológica
Montado provisoriamente para treinamento de técnicos em Farmacodinâmica e
segurança farmacológica no sistema gastrointestinal. Quanto aos testes de
segurança cardiovascular e respiratória, a previsão é de estar implantadas p p
definitivamente em 2008
Laboratório de Toxicologia Pré-clínica de Medicamentos
Previsão para 2008-2009
COORDENAÇÕES, LABORATÓRIOS E UNIDADES DE COORDENAÇÕES, LABORATÓRIOS E UNIDADES DE APOIO COM APOIO COM IMPLANTAÇÕES INICIADAS EM 2004IMPLANTAÇÕES INICIADAS EM 2004(cont.)(cont.)
Coordenação de Produtos Naturais:(3 Laboratórios implantados; 1 laboratório a ser implantado; e 5
Laboratório de Fitoquímica Operando regularmente em local definitivo (Junta D)
L b tó i d C t fi A i ã é d i t l õ j
COORDENAÇÕES LABORATÓRIOS E UNIDADES DE APOIO SITUAÇÃO EM DEZEMBRO DE 2008
p ;Estufas de Crescimento) Laboratório de Cromatografia A previsão é de que as instalações sejam
entregues no primeiro trimestre de 2008.
Laboratório de Cultura de Tecidos Vegetais I – Desenvolvimento de
protocolos
Operando regularmente em instalação provisória (junta A).
p
Laboratório de Cultura de Tecidos Vegetais II – Produção comercial de
explantes
Em obras de atualização e adaptação
Central de Extratos e Planta Piloto de Núcleo de Produção de Extratos Operando regularmenteProcessos Industriais:(2 unidades de apoio tecnológico)
ç p g
Planta Piloto de Processos Industriais Faltando as instalações das utilidades
Núcleo de apoio interlaboratorial:(Coordenação dos Laboratórios Temáticos da Esterili ação e da
Unidade de Descontaminação, Lavagem e Esterilização
Operando regularmente
Temáticos; da Esterilização e da Preparação de Amostras e Ensaios Laboratório de Preparação de Amostras e
Laboratório de Ensaio e CalibraçãoEm obras de atualização e adaptação
Lab. tecnológico 1: Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos
Previsão para 2008/2009
Lab. tecnológico 2: Fitoterápicos Previsão para 2008/2009
Lab. tecnológico 3: Alimentos Funcionais Previsão para 2008/2009
Área de Negócios:(2 Coordenações de apoio à Inovação
Núcleo de Elaboração, Análise e Gestão de Projetos
Operando regularmente( Coo de ações de apo o à o açãoTecnológica e 1 unidade de apoio)
ojetos
Incubadora de Negócios Início de operação
Núcleo de Informação Biotecnológica Operando regularmente
Administração Operando regularmente
CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO/2008)CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO/2008)O G TÉCNICORIGEM
PÓS DOC
DOUTORAD
O
MESTRADO
ESPECIALISTA /
MBA
GRADUAÇÃO
GRADUANDOS
TÉCNICOS /
ENSINO MÉDIO
ENSINO FUNDAMENTAL
TOTAL GERAL %
ÁREAS
CBA 0 0 1 5 12 9 4 0 31 17,42ADMINIST
RAÇÃOCBA 0 0 1 5 12 9 4 0 31 ,
%
FAPEAM 0 0 1 5 2 5 0 0 13 7,30%
LABORATÓRIOS 4 14 12 3 20 20 14 2 89 51,69%%
NÚCLEO DE GERAÇÃO DE NEGÓCIOS / PROJETOS
0 0 1 1 2 2 0 0 6
NEGÓCIOS 8,99%NÚCLEO DE DE
INFORMAÇÃO
BIOTECNOLÓ
0 2 2 2 2 2 0 0 10
GICA - NIB.
TERCEIRI
APOIO / LIMPEZA 0 0 0 0 0 1 3 8 12
14,61MANUTENÇÃ 0 0 0 0 0 0 4 0 4TERCEIRI
ZADOS14,61
%MANUTENÇÃ
O 0 0 0 0 0 0 4 0 4
SEGURANÇA 0 0 0 0 0 0 9 1 10
100 00TOTAL GERAL 4 16 17 16 41 39 34 11 175 100,00%
Participação Relativa 2,25% 8,99% 9,55
% 8,99% 23,03% 21,91% 19,10% 6,18% 100,00
%
CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO)CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO)
ÁREAS COLABORADORES %
CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO)CAPITAL INTELECTUAL (DEZEMBRO)
ÁREAS COLABORADORES %
Laboratórios e 103 60 66Laboratórios e Unidades de Apoio Tecnológico
103 60,66
TecnológicoAdministração 45 24,5
Terceirizados 27 14,75
TOTAL 175 100
STATUS STATUS –– QUALIDADE CBAQUALIDADE CBACBA em busca da Acreditação:ç
Garantia da Integridade e Competência Técnica, buscando
ser um marco diferencial no Solicitação da Janeiro de
AuditoriaINMETRO (Após 6 meses)
ser um marco diferencial no mercado Brasileiro.
Solicitação da Acreditação /INMETRO
Auditoria Final para
Janeiro de 2009CBA
ESTÁ AQUI!
Dezembro
Comparações Interlaboratoriais
Acreditação
Participação Julho/08 das análises entre laboratórios
de 2008
Realizado uma pré-auditoria de avaliação do sistema, julho de 2007 .
análises entre laboratórios.Pré-Auditoria
Treinamentos
Equipamentos
Todos os colaboradores estão sendo treinados nos
Aquisição e calibração de equipamentos a serem utilizados nos Ensaios Acreditados.
Procedimentos
Procedimentos, inicio-se em janeiro de 2007.
Foram elaborados os Procedimentos das atividades desenvolvidas no CBA e requeridos pela Norma ISO/IEC 17025 Início dasno CBA e requeridos pela Norma ISO/IEC 17025. Início das atividades em Julho/2006.
ANÁLISES REALIZADAS PELA CENTRAL ANÁLISES REALIZADAS PELA CENTRAL ANALÍTICA EM 2008ANALÍTICA EM 2008ANALÍTICA EM 2008ANALÍTICA EM 2008
MÊS ANÁLISES MENSAIS / EQUIPAMENTOS
JANEIRO Foram realizadas 153 análises, divididas em: 43 de CG-EM, 40 de RMN, 48 de CG-DIC, 7 de CLAE, 1 de Infravermelho, - 5 de UV, 9 Físico-químicas,
FEVEREIRO Foram realizadas 66 análises, divididas em: 14 de CG-EM, 23 de RMN, 2 de CLAE, 7 Físico-químicas, 20 de UV-Vis
MARÇO Foram realizadas 201 análises, divididas em: 64 de CG-EM, 23 de CG-DIC, 60 de RMN, 13 de CLAE, 6 Físico-químicas, 34 de UV-Vis, 1 de qInfravermelho.
ABRIL Foram realizadas 258 análises, divididas em:120 de CG-EM, 4 de CG-DIC, 105 de RMN, 8 de CLAE, 21 Físico-químicas, 1 de UV.
MAIO Foram realizadas 356 análises divididas em:MAIO Foram realizadas 356 análises, divididas em:61 de CG-EM, 2 de CG-DIC, 87 de RMN- 94 de CLAE, 9 Físico-químicas, 98 de UV, 5 de IV.
JUNHO Foram realizadas 191 análises, divididas em:70 de CG-EM, 16 de RMN, 47 de CLAE, 8 Físico-químicas, 50 de UV.
JULHO F li d 267 áli di ididJULHO Foram realizadas 267 análises, divididas em:2 de CG-EM, 28 de RMN, - 115 de CLAE, 7 Físico-químicas, 115 de UV.
AGOSTO Foram realizadas 192 análises, divididas em:95 de CG-EM, 35 de RMN, 19 de CLAE, 7 Físico-químicas, 18 de UV, 18 de CG-DIC.
SETEMBRO Foram realizadas 89 análises, divididas em:21 de RMN, 32 de CLAE, 17 Físico-químicas, 17 de UV, 2 de LC-MS.
OUTUBRO Foram realizadas 47 análises, divididas em:14 de RMN, 4 de CLAE, 4 Físico-químicas, 14 de UV, 11 de CG-MS.
NOVEMBRO Foram realizadas 210 análises, divididas em: 40 de RMN, 63 de CLAE, 9 Físico-químicas, 63 de UV, 13 de CG-MS, 16 de Infravermelho, 6 de CG-DIC.
DEZEMBRO Foram realizadas 68 análises, divididas em:14 de RMN; 9 de CLAE; 2 Físico-químicas; 9 de UV; 20 de CG-MS; 14 de CG-DIC
ANÁLISES REALIZADAS PELA CENTRAL ANÁLISES REALIZADAS PELA CENTRAL ANALÍTICA DESDE 2004ANALÍTICA DESDE 2004
EQUIPAMENTOS
2004 2005 2006 2007 2008
RMN - 418 496 393 359IV - 68 77 17 07UV - 03 141 06 269UV - 03 141 06 269
UV-VIS - - - - 54CLAE - - - - 286HPLC - 19 18 07 -
ICP-MS - - 39 - -CG 3 2 181 90 3 4CG-EM 73 25 181 90 374CG-FID - 22 66 -CG-DIC - - - 2 77CG DIC 2 77GC-MS - - - 2 -
OUTRAS - - 01 38 67TOTAL 73 555 1019 1055* 1492
*No período de 2007 constam mais de 500 análises que não foram registradas.
EVOLUÇÃO DAS ANÁLISES REALIZADAS EVOLUÇÃO DAS ANÁLISES REALIZADAS PELA CENTRAL ANALÍTICA DESDE 2004PELA CENTRAL ANALÍTICA DESDE 2004PELA CENTRAL ANALÍTICA DESDE 2004PELA CENTRAL ANALÍTICA DESDE 2004
Análises Realizadas no CBA
(1)
20982000
2500
1500
2000
1019 10551000
Análises Realizadasno CBA
555500
7302004 2005 2006 2007 2008
PROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROGRAMA PROJETOS SITUAÇÃOÇ
ALIMENTOS FUNCIONAIS (4 PROJETOS)
Projetos para desenvolvimento de produtos derivados de frutas d A ô i li t
1 proj. de alim. func. em estudo d i bilid dPROJETOS) da Amazônia e alimentos
funcionaisde viabilidade;
3 plantas em3 plantas em execução.
BIOPROSPECÇÃO DE MICROORGANISMOS
Identificação e isolamento de b tâ i d i t
Atividade com lt dMICROORGANISMOS substâncias de interesse
industrialresultados promissores
CULTURA DE TECIDO Multiplicação de mudas de Atividade:CULTURA DE TECIDO DE PLANTAS AMAZÔNICAS
Multiplicação de mudas de plantas : ornamentais, medicinais e frutíferas.
Atividade: Desenv. de protocolos
PROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROGRAMA PROJETOS SITUAÇÃOÇ
BIOINSETICIDAS E REPELENTES (5
Projeto para desenv de produtos derivados de plantas com
2 plantas em estudo. Acordo c/
PROJETOS) propriedades de repelentes naturais
empresa privada em andamento.
Desenvolvimento de inseticidas naturais para agricultura.
3 plantas em estudo.
BIOCOMBUSTIVEL (1 PROJETO)
Embriogenese (germinação dohíbrido do Dendê)
1 projeto em fase finalPROJETO) híbrido do Dendê) final
PROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROJETOS EM ANDAMENTO NO CBAPROGRAMA PROJETOS SITUAÇÃOÇ
Desenvolvimento de Corantes naturais
3 plantas em desenv.
COSMÉTICOS (7
Desenvolvimento de óleos (1 óleo fixo e 1 óleo essencial) .
2 proj. em fase contratual.
COSMÉTICOS (7 PROJETOS)
Projeto de Nanoencapsulamento (A li ã d t l i
2 proj. aprovados i(Aplicação da tecnologia em um
produto).em parceria com incubadas aguardando
Corantes Naturais para tintura de cabelo e cones odontológicos
liberação.
RELACIONAMENTO COM A INDÚSTRIARELACIONAMENTO COM A INDÚSTRIA
OFERTA CONDIÇÕES
PROJETOS ESPECIAIS DEFINIDOS MEDIANTE CONTRATOS ESPECÍFICOS
APOIO A INVESTMENTOS SEED-CAPITAL; VENTURE-CAPITAL
INCUBADORA DE BASE TECNOLÓGICA
SELEÇÃO DOS PROJETOS (EDITAIS)
CONSULTORIA DEFINIDOS MEDIANTE CONTRATOS ESPECÍFICOSCONTRATOS ESPECÍFICOS
SERVIÇOS TECNOLÓGICOS
EX. ANÁLISES FÍSICO QUÍMICAS; DETERMINAÇÃO
ESTRATÉGICOSQ ; ÇDE TOXICIDADE
PERSPECTIVAS DE ATUAÇÃOPERSPECTIVAS DE ATUAÇÃOFORNECEDORESFORNECEDORES
DEMAT. PRIMA /
INSUMOS
INDÚSTRIAFINAL
INSUMOS OPORTUNIDADES
Derris, Ryania, Quassia INSETICIDAS NATURAIS
Açafrão, Urucum CORANTES NATURAIS
Frutos e outros extratos EXTRATOS SECOS E CONCENTRADOS
Óleo do Açaí; frutos com funções especiais (fenóis,
ALIMENTOS FUNCIONAIS
polifenóis, probiotico, outros)
PERSPECTIVAS DE ATUAÇÃO (cont.)PERSPECTIVAS DE ATUAÇÃO (cont.)INSUMOS OPORTUNIDADESINSUMOS OPORTUNIDADES
Óleos essenciais (pau-rosa; COSMÉTICOSÓleos essenciais (pau rosa; piprioca); novos tipos de essências.
COSMÉTICOS
Rede de Fitoterápicos (1) FITOTERÁPICOS & FÁRMACOSFÁRMACOS
Híbrido do dendê BIOCOMBUSTÍVEL
Fl T i i MERCADO INTERNACIONALFlores Tropicais MERCADO INTERNACIONAL
(1) TEMPO PARA DESENVOLVIMENTO; NOVAS DIRETRIZES
FORNECEDORES DE
MAT. PRIMA / INSUMOS
INDÚSTRIAFINAL
INCUBADORA DO CBA
EMPRESAS / INSTITUIÇÕES EMPRESAS / INSTITUIÇÕES INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS)INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS)
SEGMENTO INTERÊSSESEGMENTO INTERÊSSEBEBIDAS Sucos Funcionais (frutos da
Amazônia)Amazônia)
SAÚDE ANIMAL Enfermidades e pragasSAÚDE ANIMAL Enfermidades e pragas
QUALIDADE E SEGURANÇA
Ensaios toxicológicos de materiaisSEGURANÇAENERGIA Biodiesel, Microbiologia e Ensaios
EMPRESAS / INSTITUIÇÕES EMPRESAS / INSTITUIÇÕES INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS)INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS) ––INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS) INTERESSADAS EM PARCERIA (VISITAS)
cont.cont.SEGMENTO INTERÊSSESEGMENTO INTERÊSSE
HIGIENE PESSOAL, COSMÉTICOS
Óleos fixos e essenciais, corantes i iCOSMÉTICOS naturais e nutraceuticos
PESQUISA AGRÍCOLA
Microorganismos / agricultura â iAGRÍCOLA
(INTERNACIONAL)orgânica
ÕINSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
Oferta de Créditos para financiamentos
OUTROS DiOUTROS (Embaixadas, Escolas Técnicas Faculdades
Diversos
Técnicas, Faculdades, ONGs)
ENTRAVES/GARGALOSENTRAVES/GARGALOS
GARGALOS SOLUÇÕESLiberação dos recursos Liberação dos recursosLiberação dos recursos fora do prazo, em desacordo com o
Liberação dos recursos orçamentários e financeiros, em tempo
cronograma de execução previsto para o exercício. Normalmente os recursos
hábil, para que o projeto possa ser executadodentro do próprio períodoNormalmente os recursos
somente são “liberados” no final de cada ano
dentro do próprio período orçamentário.
Dificuldade na administração indireta do
Introdução urgente de uma instituição com aadministração indireta do
CBA, via convênios e acordos de cooperação.
uma instituição com a flexibilidade de gestão necessária para atender às demandas requeridas.
à ÁIV – CBA: SITUAÇÃO ORÇAMENTÁRIA – 1998 a 2008 (R$ 1.000,00)
FONTE
TOTALSUFRAMA MMA MCT + FINEP
FAPEAM Iniciativa PrivadaFINEP Privada
45.902,26 4.139,22 11.056,91 794,00 4.775,00 66.667, 3939
68,85% 6,21% 16,59% 1,19% 7,16% 100,0%
OBRIGADO!
www.suframa.gov.br/cba
OPERACIONALIZAÇÃO TÉCNICA (FASE PILOTO, iniciada em 2005)iniciada em 2005)
• Atração, fixação e treinamento de recursos humanos ativ. contínua;
• Prestação de serviços às empresas - ativ. contínua;• Desenvolvimento de produtos e processos junto às• Desenvolvimento de produtos e processos junto às
Empresas – em execução;• Adaptação e desenvolvimento de processos• Adaptação e desenvolvimento de processos
industriais – em execução;• Acesso à biodiversidade amazônica• Acesso à biodiversidade amazônica.
PLANO DE NEGÓCIOS
• Identificar a demanda dos potenciais clientes do CBA e outras informações disponíveis;
• Identificar a oferta de tecnologias disponíveis nos institutos da região e em outros Estados – Realizado em conjunto com NIT/UFSCAR;NIT/UFSCAR;
• Elaborar diagnóstico prospectivo sobre as tendências tecnológicas e mercadológicas em área de atuação do CBA,tecnológicas e mercadológicas em área de atuação do CBA, visando mapear e validar tendências tecnológicas para os setores de interesse para o CBA – Em andamento;
• Efetuar levantamento de informações de natureza sócio-econômica, tais como: estudos de mercado; prioridades setoriais; planos governamentais relacionados comsetoriais; planos governamentais relacionados com bioindústria, plataformas tecnológicas nos Estados etc.
• Definir metas de médio e longo prazo, programas e projetos prioritários.
DETALHAMENTO DO MODELO ORGANIZACIONAL
• Definir e implementar o modelo de gestão do CBA;• Definir os processos e os sistemas de gestão administrativas do p g
CBA – Condicionada à definição do modelo de gestão;• Estabelecer procedimentos institucionalizados para o CBA e para
RLA l ti à i d d d t i ô i étia RLA, relativos ao acesso e à propriedade do patrimônio genético nacional, de acordo com a legislação pertinente;
• Elaborar modelos de contratos de bioprospecção e termos deElaborar modelos de contratos de bioprospecção e termos de aquisição e transferência de material biológico que incluam elementos básicos para a discussão de direitos de propriedade intelectual e direitos e responsabilidades das partes contratantesintelectual e direitos e responsabilidades das partes contratantes, gestão da informação (sigilo), entre outros - em andamento;
• Desenvolver sistema integrado de informação, para a gestão da g ç , p gaquisição (coleta) e processamento interno de amostras (dados), de acordo com exigências dos processos de tratamento e análise a serem implementados no CBA (Intranet operacional) – ema serem implementados no CBA (Intranet operacional) em andamento.
ESTRUTURAÇÃO BÁSICA (desde 2004)
• Adequação da infra-estrutura física do CBA – ativ. contínua;contínua;
• Identificação, especificação, requisição de compra e acompanhamento da aquisição de novos equipamentos e acessórios para a operacionalização do CBA - ativ. contínua;
• Adequação dos laboratórios do CBA da primeiraAdequação dos laboratórios do CBA da primeira fase de implantação em termos de mobiliário, bancadas vidrarias e reagentes concluídabancadas, vidrarias e reagentes - concluída.
PRODUÇÃO DE MUDASPRODUÇÃO DE MUDASAclimataçãoç
CrescimentoCrescimento
Germinação
Entrega de mudasPÓLO Entrega de mudasDE PLANTAS ORNAMENTAIS
COORDENAÇÕES POS DOC /PHD
MESTRES ESPECIALISTAS/ GRADUADOS
TÉCNICOS DE LABORATÓRIO
TOTAL
QUÍMICA DE 05 01 03 01 10QUÍMICA DE PRODUTOS NATUARAIS
05 01 03 01 10
FARMACOLOGIA, TOXICOLOGIA E
02 02 23 06 33TOXICOLOGIA E
BIOTÉRIO
CENTRAL ANALÍTICA 03 04 01 02 10
MICROBIOLOGIA 05 02 00 00 07MICROBIOLOGIA 05 02 00 00 07
BIOLOGIA MOLECULAR
02 01 01 02 06
NÚCLEO DE 01 02 02 03 08PRODUÇÃO DE
EXTRATOS E PLANTA DE PROCESSOS
INDUSTRIAIS
ÚNÚCLEO DE GERAÇÃO DE
NEGÓCIOS
00 02 03 00 05
NÚCLEO DE INFORMAÇÃO
03 01 05 00 06INFORMAÇÃO
BIOTECNOLÓGICA
ADMINISTRAÇÃO 00 02 15 01 18
TOTAL TÉCNICO 21 17 53 15 106
V – CBA: SITUAÇÃO INSTITUCIONAL - PESSOAL
TOTAL TÉCNICO 21 17 53 15 106
CBA: ÍNDICE DE REALIZAÇÃOCBA: ÍNDICE DE REALIZAÇÃO
UNIDADES PROJE‐ EM IRE EM IREUNIDADES PROJETADAS
EM 2007‐2008
IRE EM 2008‐2009
IRE
Laboratórios e Unidades de apoio 32 21 65,62% 29 90,62%tecnológico
Áreas d i i iAdministrativas 5 3 60% 5 100%
TOTAL 37 24 65% 34 91,89%
Processos Industriais
Produção de Extratos Central analíticaFitoquímica/
Farmacologia/BiotérioEsterilização
qCultura de Tecidos
Incubadora
Administração/Auditório/Núcleo de Informação
PROJETO ESTRUTURANTEPROJETO ESTRUTURANTE 20042004PROJETO ESTRUTURANTE PROJETO ESTRUTURANTE –– 20042004
Administração/ Núcleo de Informação/Núcleo de Gestão de Projetos