Estudo de Caso - Estudo de Caso Histórico do Cliente A AES TIETÊ S/A, empresa de geração e...

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Estudo de Caso

Histrico do Cliente

A AES TIET S/A, empresa de gerao e comercializao de energia do Grupo AES Brasil, uma das principais empresas do setor no pas. Possui um parque de usinas composto por 10 hidreltricas e responde por 2,65 mil megawatts (MW), que representam cerca de 20% da energia gerada no Estado de So Paulo ou 2% da produo nacional. Recentemente, a AES Tiet tornou-se a primeira empresa da Amrica Latina a ser certificada pelo PAS 55, que indica a utilizao das melhores prticas, a fim de garantir e manter a sustentabilidade e o desempenho eficaz dos Ativos Fsicos produtivos.O sucesso do projeto de implementao dos requisitos do PAS 55 na AES Tiet colocou a companhia em uma posio de destaque dentro do grupo AES Corporation - holding dos Estados Unidos, responsvel pela concesso no apenas da AES Tiet, mas tambm da AES Uruguaiana, AES Sul e AES Eletropaulo (as duas ltimas distribuidoras) no Brasil e tambm serve como referncia para outras empresas, sejam elas do setor eltrico ou no.

Principais Desafios / Histrico do Projeto

Em 2009, a AES Tiet apresentava um cenrio de performance abaixo da expectativa. O momento foi marcado por alguns acidentes de trabalho e pela baixa disponibilidade dos ativos.Diante deste contexto, tomou-se a deciso de traar um plano baseado nos 32 requisitos da especificao PAS 55, instrumento usado como caminho para a melhoria da performance e para a mitigao ou eliminao dos riscos ligados aos ativos.A implementao do PAS 55 na AES Tiet foi conduzida pela Pragma Brasil e contou com total apoio e envolvimento da alta direo o que foi fundamental e, como desafios principais, pode-se citar: a mobilizao e conscientizao dos envolvidos; a construo de um Plano Estratgico de Gesto de Ativos derivado da poltica e da estratgia organizacional; a estruturao da documentao e do controle das evidncias das atividades realizadas; a definio de um modelo para o estudo de ciclo de vida dos ativos produtivos; a formatao de um processo sistemtico de gesto de mudanas na cultura corporativa; definio dos critrios para gesto de contratadas e a definio de uma sistemtica de avaliao de riscos nica.

A interveno da PRAGMA

A execuo da avaliao AMIP (Asset Management Improvement Plan) foi o ponto de partida para a identificao dos gaps e para a definio das diferentes frentes de trabalho durante o projeto de implementao do PAS 55. A avaliao teve como objetivo medir a maturidade das boas prticas e dos resultados de desempenho dos processos ligados Gesto de Ativos, assim como facilitar o estabelecimento dos planos de melhoria. Os meios utilizados para esta avaliao foram entrevistas cruzadas envolvendo pessoas de diferentes nveis organizacionais da AES Tiet e checagem das evidncias nos processos.

Identificados os gaps e definido o plano de melhoria, a Pragma ficou responsvel em conduzir as seguintes frentes de trabalho:

1) Mapeamento e adequao dos processos de gesto de ativos: 1 consultor de maro a setembro de 2012 Ferramenta: Software ARIS Metodologia: PAS 55

Melhorias

Reduo das falhas foradas (de 1,29% para 0,21% - mdia do setor: 0,59%); Aumento da produo de energia; Benefcios na reviso tarifria; Aumento da confiabilidade do sistema de ativos; Padronizao das atividades de Gesto de Ativos em todas as usinas da AES Tiet; Maior e melhor gerenciamento das informaes dos ativos; Alinhamento da operao com a estratgia e o plano de gerenciamento de ativos.

Depoimento do Cliente A implementao dos procedimentos do PAS 55 nos dar um destaque no mercado.talo Freitas, Diretor de Operaes

Pragma BrasilTel: +55 19 3327 1719pragma@pragmabrasil.com.br

2) Desenvolvimento dos Padres Globais de Gesto de Ativos de UHE para a AES Corp.: 1 consultor de maio a agosto de 2012 Ferramentas: padres AES e business process Pragma

3) Estruturao do Sistema de Gesto de Ativos conforme requisitos PAS 55: 1 consultor de maro a novembro de 2012

Atividades desenvolvidas: Adequao da poltica de gesto de ativos fsicos ao PAS 55; Elaborao da estratgia e planos de gesto de ativos; Elaborao do manual de gesto de ativos que contm a interao entre os processos e relao de todos os documentos referentes a cada requisito da PAS 55; Participao na elaborao do plano de contingncias de ativos e formatao dos simulados; Elaborao da matriz de habilidades e competncias; Participao na elaborao do questionrio IQF; Elaborao do controle de documentos e registros; Participao na elaborao do processo de gesto de riscos; Participao na elaborao da gesto de mudanas; Participao na elaborao dos processos de: projetos, utilizao e manuteno dos ativos; Definio do processo de calibrao de equipamentos; Estruturao do almoxarifado; Participao no desenvolvimento do processo de investigao de falhas, incidentes e no conformidades relacionadas com os ativos; Elaborao do processo de auditoria interna; Elaborao do processo de aes corretivas e preventivas; Desenvolvimento e realizao da anlise crtica pela direo; Realizao de treinamento e conscientizao dos colaboradores.

4) Realizao de Auditoria Interna: 1 consultor - entre setembro e outubro de 2012 Ferramentas: IAM framework e PAS 55

5) Participao no processo de certificao TWPL: 1 consultor