ESTUDO DE CASO

IDENTIDADECORPORATIVA1

1.1 HISTRIAEm 1962, numa aula de gesto de pequenas empresas, Phil Knight ficou encantado com a possibilidade de se tornar em-preendedor.

NAQUELA AULA EU TIVE UM MOMENTO DE LUZ. PASSEI A QUERER SER UM EMPREENDEDOR.

Na poca, as cmeras baratas e de boa qualidade japone-sas estavam roubando a participao das marcas alems. Ser que era possvel bater a empresa alem de tnis esportivos das trs listras?

OS TNIS ESPORTIVOS JAPONESES PODEM FAZER O MESMO QUE AS CMERAS JAPONESAS FIZERAM COM AS CMERAS ALEMS?

Phil decide testar seu modelo de negcios comprando tnis japoneses e revendendo para atletas da sua cidade.Com o sucesso, se associou ao seu antigo tcnico de corrida, Bill Bowerman para criar a Blue Ribbon Sports (BRS), uma re-vendedora de tnis esportivos da Onitsuka Tiger, atual ASICS.

Em 1971 a parceria de revenda chega ao fim e a BRS se prepa-ra para lanar seu prprio calado.

Ambos sentiram a necessidade de um tnis que pudesse con-tribuir para a melhoria da performance do atleta.

Bill decidiu ento testar um solado de forma inusitada, mas que acabou dando certo: despejou borracha na chapa de wa-ffles da esposa para criar um solado melhor. Surgia ento um tnis com uma sola leve e ondulada, considerada revolucion-ria para a poca.

1.2 PERFIL A Nike a maior empresa de footwear (tnis e afins) e vestu-rio esportivo do planeta, presente em cerca de 140 pases.

A sua qualidade baseada na performance e na confiabilida-de dos tnis, vesturio e do equipamento, no desenvolvimen-to de novos produtos, no preo, na identidade de marca atra-vs de aes de comunicao e marketing, e na sustentao de relaes junto aos consumidores.

As principais atividades da empresa envolvem design, pesqui-sa e desenvolvimento de produtos e marketing.

1.3 MISSO, VISO E VALORES

A misso da Nike trazer inspirao, inovao para os atletas* de todo o mundo.

Ser referncia em artigos esportivos mantendo assim um vn-culo com qualidade de vida e pessoas, sendo uma empresa que proporciona modernidade, atendendo a necessidade do pblico.

QUEREMOS CONTRIBUIR PARA QUE MAIS PES-SOAS TENHAM OPORTUNIDADE DE ACESSO AO ESPORTE. OS CONSUMIDORES SO ATLETAS PARA NS E ELES SO OS MAIORES COLABO-RADORES NO DESENVOLVIMENTO DE PRODU-TOS MAIS MODERNOS.

*SE VOC TEM UM CORPO, VOC UM ATLETA.

ESTRATGIA22.1 BRANDING

A estratgia global da Nike centralizada e planejada na ma-triz da corporao, no Nike Campus, e baseada no conceito de valorizao de imagem de marca branding.

A NIKE VENDE ATITUDE, NO PRODUTOS.

E a atitude propagada pela Nike extravasa o mundo espor-tivo, passando por todos os setores da empresa: Produo, Pesquisa & Desenvolvimento, Responsabilidade Social, Estru-tura Fsica, Marketing.

2.2 INOVAO NOS PRODUTOS

Nike se expandiu para alm calados e vesturio esportivos em dispositivos mveis, informaes e servios.

A NICA MANEIRA DE PREVER O FUTURO CRI-LO, E A NICA MANEIRA DE CRIAR SE CONCENTRAR NO QUE SEUS CLIENTES QUEREM REALIZAR E / OU EXPERIMENTAR.

2.3 INOVAO NAS EMBALAGENS

A embalagem uma ferramenta de marketing usada para re-fletir a marca.

NS ESCOLHEMOS ESTE TIPO DE EMBALA-GEM, POIS MINIMIZA O IMPACTO AMBIENTAL, MELHORA A MARCA, E REDUZ OS CUSTOS.

A embalagem corporativa da Nike foi redesenhada para ser ecologicamente correta.As caixas so em material 100% reciclvel, com tintas base de soja. No h uso cola.

2.4 INOVAO NO MARKETING

A Nike percebeu que propaganda a matria-prima dos seus produtos, e busca criar conceitos associados ao esprito Nike na mente do consumidor.

A estratgia de marketing mudou de impresso e televiso para online. Os caros beneficios da publicidade televisiva j no so compatveis com a relevncia que as mdias sociais tm para o seu publico alvo.

Desde o lanamento do Nike + e Nike Fuel Band os consumi-dores passaram a interagir com os seus produtos atravs de meios digitais. Estratgia de marketing da Nike est em gran-de parte focada no digital.

Em 2013, produziu vdeos virais com algumas das maiores es-trelas esportivas do mundo. Seus vdeos no Youtube foram vistos mais de 50 milhes de vezes.

QUEREMOS INSPIRAR OS CONSUMIDORES A PROCURAR O NOSSO CONTEDO.

A plataforma digital Nike.com.br no apenas um canal de vendas, e sim um relacionamento direto com as pessoas. L os consumidores vo encontrar inscries para provas de cor-rida, customizao de produtos, pr-venda de lanamentos, alm das mais variadas interaes com a marca.

O Brasil a quarta operao mais importante da Nike (ficando atrs apenas dos Estados Unidos, China e Reino Unido) e por esse motivo, foi o primeiro pas latino americano a receber a nova loja conceito da marca (brand experience - 2012).

IDENTIDADE VISUAL33.1 ORIGEMJeff Johnson, o primeiro vendedor contratado, achou que o nome Blue Ribbon (faixa azul) estava muito associado a princi-pal marca de tnis de corrida da poca, a Adidas. Ele ento sugeriu um nome curto, simples e que remetia a deusa grega da velocidade e vitria, Nik.

3.1 LOGOTIPO

Carolyn Davidson, estudante de design grfico, criou o lo-gotipo da Nike por cerca de U$35,00.

THE NIKE SWOOSH