Estudo de Caso_Joaquim Araujo

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Nome: Joaquim Araújo Costa Neto Matrícula: 1201114206 Estudo de Caso: Comandante Fred 1) Os problemas que eles estão enfrentando são: Demora para entrega dos brinquedos; Problemas em casa, por causa dos horários e distância da família; Ninguém queria se dedicar integralmente ao projeto; Divisão igualitária dos rendimentos da empresa. A divisão igualitária dos rendimentos da empresa era o problema que estava causando intrigas entre o setor de produção e o de vendas. 2) Problema: diferença ideológica entre o setor produtivo e de vendas; Alternativas: pagar o setor produtivo e de vendas de acordo com a sua produção, terceirizar a produção dos brinquedos; Decisão: dividir os lucros de forma igualitária ou pagar conforme a produção/vendas dos brinquedos. 3) O Fred está correto, alguém deveria tomar a frente da situação e administra-la e foi isso que ele fez, organizando a empresa e divulgando o produto. O setor produtivo está discordando do acordo inicial e tornando a situação ainda mais difícil. 4) O setor produtivo espera receber uma maior parte da divisão dos lucros da empresa por declara que o projeto é deles o setor de vendas só faz as vendas. Enquanto que o Fred pede para que os projetos sejam feitas as melhorias necessárias que explica que o setor de vendas é tão importante quanto o setor produtivo. 5) Não, este grupo na verdade é uma verdadeira “desorganização” pois não há acordo em nenhum ponto. 6) Dissolução, pois como ambos os lados estão irredutíveis e não querem mudar suas opiniões a única saída é a dissolução da empresa.

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estudo de caso de administração

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Page 1: Estudo de Caso_Joaquim Araujo

Nome: Joaquim Araújo Costa Neto Matrícula: 1201114206

Estudo de Caso: Comandante Fred

1) Os problemas que eles estão enfrentando são:

• Demora para entrega dos brinquedos;

• Problemas em casa, por causa dos horários e distância da família;

• Ninguém queria se dedicar integralmente ao projeto;

• Divisão igualitária dos rendimentos da empresa.

A divisão igualitária dos rendimentos da empresa era o problema que estava

causando intrigas entre o setor de produção e o de vendas.

2) Problema: diferença ideológica entre o setor produtivo e de vendas;

Alternativas: pagar o setor produtivo e de vendas de acordo com a sua

produção, terceirizar a produção dos brinquedos;

Decisão: dividir os lucros de forma igualitária ou pagar conforme a

produção/vendas dos brinquedos.

3) O Fred está correto, alguém deveria tomar a frente da situação e

administra-la e foi isso que ele fez, organizando a empresa e divulgando o

produto. O setor produtivo está discordando do acordo inicial e tornando a

situação ainda mais difícil.

4) O setor produtivo espera receber uma maior parte da divisão dos lucros

da empresa por declara que o projeto é deles o setor de vendas só faz as

vendas. Enquanto que o Fred pede para que os projetos sejam feitas as

melhorias necessárias que explica que o setor de vendas é tão importante

quanto o setor produtivo.

5) Não, este grupo na verdade é uma verdadeira “desorganização” pois não

há acordo em nenhum ponto.

6) Dissolução, pois como ambos os lados estão irredutíveis e não querem

mudar suas opiniões a única saída é a dissolução da empresa.