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Etapas de um Briefing Etapas de um Briefing
Parte 3
UNIBAN
Unidade Marte
Disciplina: Planejamento de Campanha
Prof. Me. Francisco Leite
Aulas: 24.03.11
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Etapas:
• Comunicação e Pesquisa;
• Objetivos da empresa quanto ao produto;produto;
• Objetivos de Comunicação;
• Verba;
• Problemas.
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Etapas de um Briefing:
Comunicação e Pesquisa
• Prevenir acidentes é dever de todos!
– Essa é uma premissa que o publicitário não pode esquecer.
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Etapas de um Briefing:
Comunicação e Pesquisa• Conhecer as últimas campanhas do
anunciante, realizadas por outras agências, econhecer as campanhas dos concorrentes éuma condição sine qua non.uma condição sine qua non.
• A pesquisa evita o plágio na comunicação.
• Já é sabido e muito divulgado no campopublicitário que duas pessoas em lugaresdistintos, e sem contato uma com a outra,podem ter a mesma ideia de criação naelaboração de uma campanha publicitária.
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Etapas de um Briefing:
Comunicação e Pesquisa• É o caso da Apple Computer Inc., empresa de
informática nos EUA, e a Apple, gravadora dos Beatlesna Inglaterra.
• Evitar uma campanha semelhante a outra éfundamental.fundamental.
• Nem todas as empresas anunciantes dispõem de verbapara pesquisas quando realizam uma campanha. Issonão impede a agência de utilizar algumas já existentes,realizadas para outros produtos semelhantes, ou aindade recorrer a pesquisas disponíveis no mercado sobreo comportamento do consumidor.
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Etapas de um Briefing:
Comunicação e Pesquisa
• A imagem que representa os Jogos Olímpicos Rio 2016 já está envolta em uma polêmica. A logomarca criada pela Tátil lembra em muito a de uma ONG americana, a Telluride Foundation, localizada na cidade de mesmo nome, no Colorado, nos Estados Unidos. Apesar de reconhecerem a semelhança, os criadores da logomarca brasileira negam a suspeita de plágio.
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Etapas de um Briefing:
Comunicação e Pesquisa
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Etapas de um Briefing:
Comunicação e Pesquisa
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Etapas de um Briefing:
Comunicação e Pesquisa
Um ilustrador acusou a agência Africa de ter usado uma de suas
criações na campanha ‘Happy Drive’ que divulga o carro Grand Vitara, da Suzuki.
Fonte: Adnews
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Etapas de um Briefing: Objetivos da empresa quanto ao produto
• Os objetivos organizacionais expressão/ significam a razão de ser de uma empresa. É para onde convergem todos os esforços.
• É uma condição necessária à sobrevivência da • É uma condição necessária à sobrevivência da empresa e/ou produto e às atividades econômicas satisfatórias.
• Lucratividade é a base lógica da empresa, não seu objetivo.
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Etapas de um Briefing: Objetivos da empresa quanto ao produto
• Nesse contexto, seria necessário conhecertodos os objetivos da empresa para realizaruma campanha
de comunicação
perfeita.
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Etapas de um Briefing: Objetivos da empresa quanto ao produto
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Etapas de um Briefing: Objetivos da empresa quanto ao produto
• Nenhuma empresa relava todos os seus objetivos.
• Pensar em conhecer plenamente os objetivos • Pensar em conhecer plenamente os objetivos de marketing também é uma utopia (LUPETTI, 2000). Portanto, o que se propõe aqui é conhecer os objetivos da empresa quanto ao produto a ser trabalhado no esforça da comunicação.
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Etapas de um Briefing: Objetivos da empresa quanto ao produto
• Os objetivos de marketing ou de mercado sãomuito mais complexos e envolvem o mix demarketing da organização, ou seja, o produto,a comunicação (promoção), o preço e aa comunicação (promoção), o preço e adistribuição.
• O que interessa conhecer aqui é o que a empresa quer em relação ao produto:
– Ela quer incrementar suas vendas?
– Ela quer abrir um novo mercado?
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Etapas de um Briefing: Objetivos da empresa quanto ao produto
• O importante então é entender os objetivosdo produto, inseridos em um plano demarketing que é mera decorrência dosobjetivos organizacionais ou globais daobjetivos organizacionais ou globais daempresa.
• Por tanto, não é um dado isolado a serconsiderado, mas parte da filosofiaorganizacional.
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• Exemplo de objetivos de um produto:
Etapas de um Briefing: Objetivos da empresa quanto ao produto
– introduzir o produto X na região central do Brasil.
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• Outro dado importante é tomar conhecimentodas metas que envolvem determinadoproduto. Elas devem ser estabelecidas emtermos mensuráveis – valor absoluto e
Etapas de um Briefing: Objetivos da empresa quanto ao produto
termos mensuráveis – valor absoluto epercentuais – em determinado espaço detempo.– Por exemplo: aquele produto X, cujo objetivo era
introduzi-lo na região central do Brasil, pode ter comometa a conquista de 10% do mercado, em um prazode 2 anos, atingindo um faturamento nesse períodode 50 milhões de reais.
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• Esse tópico parece ser o mais fácil. Por ser mais fácil, causa preocupação. (LUPETTI, 2000).
Etapas de um Briefing: Objetivos de Comunicação
• Muitos administradores de empresas quando questionados sobre quais são os objetivos de comunicação da futura campanha publicitária, respondem prontamente:
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• “Queremos lançar o produto” ou
• “Vender, vender, vender”.
• Ou eles ainda esperam que, graças à campanha,consigam cumprir suas metas de imediato.
Etapas de um Briefing: Objetivos de Comunicação
consigam cumprir suas metas de imediato.
• Por outro lado, esquecem que o resultado deuma campanha de comunicação depende demuitos fatores associados ao marketing como umtodo. Por outro lado, não deixam claro osobjetivos de comunicação.
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• Os objetivos da comunicação dizem respeito àdivulgação, seja evidenciando os benefícios doproduto, seja destacando a marca, sejainformando uma promoção e convidando o
Etapas de um Briefing: Objetivos de Comunicação
informando uma promoção e convidando oconsumidor a participar.
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• Pode ainda combater a concorrência,
Etapas de um Briefing: Objetivos de Comunicação
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• informar o fabricante,
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• incentivar o consumidor a provar determinado produto,
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• ou ainda, incentivar o consumidor a trocar o produto que habitualmente usa por aquele ora anunciado.
Etapas de um Briefing: Objetivos de Comunicação
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• Os objetivos de comunicação não sãopreestabelecido. Eles dependerão do que a empresaquer comunicar, levando em consideração osobjetivos de marketing e, consequentemente, osobjetivos organizacionais da empresa.
Etapas de um Briefing: Objetivos de Comunicação
objetivos organizacionais da empresa.
• Além disso, o publicitário e o anunciante devem terem mente – se for o caso – os diferenciais doproduto, o posicionamento que ele ocupa na mentedas pessoas, os termos que não devem sermencionados e os pontos a serem evidenciados,facilitando, assim, a realização da campanha.
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• Um dos últimos pontos que tanto ospublicitários quanto os anunciantes devemconhecer é a verba para a campanha.
• A agência deve ser informada pelo anunciante
Etapas de um Briefing: Verba
• A agência deve ser informada pelo anunciantesobre a verba alocada para a campanha, emfunção dos recursos disponíveis.
• Acontece muito de empresas principiantes naárea de comunicação solicitarem umacampanha chamada IDEAL.
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• É preciso entender que uma campanha ideal pode ser realizada com verbas diferentes.
Etapas de um Briefing: Verba
pode ser realizada com verbas diferentes.
• Definir um valor para a comunicação não é tarefa fácil.
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• As empresas que estão iniciando suasatividades na área da comunicação, por vezes,não têm ideia de valores e se assustamquando se deparam com as
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quando se deparam com as
tabelas de preço dos
veículos de comunicação.
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• Alguns empresários julgam a publicidadecomo um “gasto”, quando deveriamconsiderá-la um “investimento”, que trará
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considerá-la um “investimento”, que traráretorno não só em termos financeiros, mastambém em credibilidade de marca e imagemno mercado.
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Etapas de um Briefing: Objetivos de comunicação
• Muitas empresas definem sua verba de comunicação em função de campanhas anteriores ou mesmo no montante disponível no caixa. Não é o método mais correto. no caixa. Não é o método mais correto.
• O ideal é que a empresa calcule um percentual (de preferência, anual) sobre sua estimativa de faturamento.
• Esse percentual é chamado de VERBA DE COMUNICAÇÃO.
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Etapas de um Briefing: Verba
• Não podemos esquecer que fazem parte dessa verba os investimentos realizados em:
– Eventos;
– Assessoria de imprensa; – Assessoria de imprensa;
– Patrocínios;
– Materiais promocionais;
– Além da própria campanha
publicitária.
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• Definida a verba de comunicação, éconveniente saber se a empresa tem parceriacom algum veículo de comunicação.
• Em caso positivo, faz-se necessário conhecer
Etapas de um Briefing: Verba
• Em caso positivo, faz-se necessário conhecer de que tipo e com quais veículos (jornais, revistas, emissoras de televisão etc.).
• A realização de permutas é bastante comum.
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• As empresas, por exemplo, cedemequipamentos que os veículos necessitam emtroca de espaços publicitários.
• Essas transações NÃO ENVOLVEM A AGÊNCIA
Etapas de um Briefing: Verba
• Essas transações NÃO ENVOLVEM A AGÊNCIAde comunicação; no entanto, é precisoconhecê-la para uma eventual programaçãode mídia mesmo não computando na verbadeterminada pelo cliente.
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• O que é um problema?
• É o resultado de algo que você deixou de prever?
• É o resultado daquilo que você previu
Etapas de um Briefing: Problemas
• É o resultado daquilo que você previu equivocadamente?
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Etapas de um Briefing: Problemas
• É muito comum, tanto por parte da agênciaquanto por parte do anunciante, considerarque o produto e/ou a empresa não possuemproblemas.problemas.
• No entanto, eles podem ser caracterizados porvários fatores ou, ainda, pela falta deconhecimento deles.
• Podem ser, também, marcados por umadúvida ou por uma proposta duvidosa.
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Etapas de um Briefing: Problemas
• A pergunta mais comum que se faz nesse contexto é:
• “Por que o produto não vende se possui um preço correto e se é melhor que a preço correto e se é melhor que a concorrência?
• Esta é uma questão muito
ampla e é preciso, por esse
motivo, tentar descobrir
qual é o problema.
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Etapas de um Briefing: Problemas
• Esteja o problema onde estiver, seja ele qual for, é necessário identificá-lo claramente.
• Se não conhecermos muito bem nosso consumidor e seus hábitos, uma pesquisa consumidor e seus hábitos, uma pesquisa mais profunda poderá auxiliar em sua definição.
• Às vezes, o problema não está associado a comunicação.
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Etapas de um Briefing: Problemas
• O produto é bom, tem poucos concorrentes, masainda assim não vende. Estará a concorrênciarealizando alguma ação para neutralizar meuproduto?
• Esses e outros tantos problemas poderão serelucidados ou orientados pela pesquisa.
• Quando a dúvida surgir, uma pesquisa faz-senecessária para enriquecer os conhecimentos sobreo produto, sua imagem, seu público-alvo, hábitos eatitudes/ comportamento do consumidor, dentreoutros.
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• Se você relacionar todos os problemas queseu produto possui, será mais fácil realizar apesquisa que dará suporte a seuplanejamento.
Etapas de um Briefing: Problemas
planejamento.
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Referências Bibliográficas
• CORREA, R. Planejamento de Propaganda. Ed.Global, São Paulo, 2004. p. 141 – 160.
• LUPETTI, L. Planejamento de Comunicação. Ed.Futura, São Paulo, 2000. p. 70 – 102.
• PÚBLIO, M. A. Como planejar e executar uma• PÚBLIO, M. A. Como planejar e executar uma
Campanha de propaganda. São Paulo: Atlas, 2008.
• ROSENBLOON, B. Marketing channel: amangement
view. 6 ed Hinsdale: Dryden Press, 1999. p.23.
• Blog da Disciplina: www.pcampanha.wordpress.com