Exigências para as empresas competirem no

mercado globalizado

Produtividade

Produzir mais com o mesmo custo

Ampliar a capacidade de produção

Reduzir custos unitários de produção

Atendimento às regras do comércio internacional, que inclui exigências técnicas de produto

Atender aos requisitos de desempenho dos produtos e de

ausência de riscos para o consumidor e meio ambiente,

mediante Regulamentos Técnicos baseados em normas

internacionais. Obediência compulsória e os RT são

estabelecidos com base na saúde, segurança e meio ambiente.

(Barreira legalmente permitida)

Prazo

Atender a prazos de entrega

Produtividade Média do Brasil

Produtividade média brasileira: 18,7% em relação a do

norte-americano

Produtividade brasileira na AL: 15ª posição dentre 17

países da AL (só ganha da Bolívia e do Equador)

Produtividade brasileira: 75ª posição no ranking mundial

(2013)

fonte: Conference Board – entidade independente

de âmbito internacional para realização de

pesquisas e seminários sobre negócios

Possíveis soluções para melhorar a produtividade

Educação

Mão de obra qualificada

Investimentos

Infra-estrutura

Etc.

Tecnologia e Inovação

BRASIL no mercado global

Sétima maior economia do mundo.

Os países com as seis maiores economias ( EUA,

China, Alemanha, Japão, França e Reino Unido) são

também os maiores exportadores.

O Brasil ocupa a 22º posição em exportação,

participando com apenas 1,3% do comércio mundial

(exporta mais commodities e menos produtos

manufaturados, principalmente de base tecnológica).

Conclusão: Somos pouco produtivos e pouco

competitivos no mercado global, justificando-se

forte ação de apoio tecnológico

Como ficam as MPMEs nesse cenário?

As MPMEs, assim como as grandes empresas,

precisam ter produtos que ofereçam:

qualidade,

preços competitivos,

obediência a prazos de entrega,

atendimento às exigências técnicas do mercado

nacional e de países importadores, e

inovação continuada

Programa de Apoio Tecnológico às MPMEs -

SDECTI

(Objetivo: contribuir para o aumento da competitividade das

MPMEs paulistas)

PRUMO – Projeto Unidades Móveis

PROGEX – Adequação de produto para o mercado

externo

QUALIMINT – Qualificação de Produtos para o

Mercado Interno

GESPRO – Gestão do Processo Produtivo

PROLIMP – Produção mais limpa

Ferramenta tecnológico 1

PRUMO – Projeto Unidades Móveis

Prumo

As UM, operadas por um engenheiro e

um técnico, vão até o chão de fábrica,

para resolver, in loco, os problemas

tecnológicos da empresa, quanto às

matérias-primas, processos e produtos

acabados.

UM – Unidades Móveis

Veículos dotados de equipamentos

laboratoriais portáteis dedicados a

setores específicos. .

PRUMO Projeto Unidades Móveis

O PRUMO atende aos problemas de:

qualidade/ desempenho

produtividade

retrabalhos / devoluções

custos

Diagnóstico: Verificação do processo

produtivo com informações sobre linha de

produtos, nível de produção, índices de refugo,

de retrabalhos e outros dados relevantes para

caracterização e priorização dos principais

problemas a serem resolvidos.

Atendimento com a UM: Utilização do

laboratório móvel para os ensaios necessários

para a implementação das sugestões de

solução, além de treinamento do pessoal da

fábrica junto às máquinas.

Emissão de relatório: até 30 dias após o

atendimento

Avaliação de resultados: terceira parte

Metodologia de atendimento

do Prumo

SETORES ATENDIDOS Nº UM INÍCIO ATENDIMENTO

Plásticos 5 1999

Tratamento Superfícies 1 2002

Borracha 2 2003

Couro e Calçados 1 Dez. 04

Cerâmica 1 Mar.06

Total 10

PRUMO – Setores Atendidos

Exemplos de atendimentos

PRUMO PLÁSTICO e BORRACHA

Bico de extintor de

incêndio.

Problemas

Rebarbas e bolhas em 50% das peças

“bico de extintor”, que eram refugadas

Perdas e retrabalhos

Ações do Prumo

Alterações nas temperaturas das zonas

de aquecimento da máquina injetora

Diminuição da pressão de injeção,

passando de 90% para 50%.

Resultados

Eliminação total das rebarbas e retrabalhos

das peças

Aumento de produtividade em 100%

PRUMO Plástico

PRUMO Plásticos

Problema Artefato com superfície brilhante

Definição da resistência mecânica do artefato

Ações do Prumo Indicação de aditivos para tornar o artefato

compatível com a solicitação dos clientes

Sugestão de produção em outras cores

Ensaios físico-químicos (resistência mecânica)

Correção de parâmetros de processo

Resultados Aumento do faturamento na ordem de 5 vezes

no período de um ano

Início de Exportação indireta para países da Europa

Mangueiras p/piscina

Necessidade do desenvolvimento de nova

formulação de borracha para a fabricação

de “perfis sólidos” e de “perfis

esponjosos” para indústria

automobilística

Problema

Ações do Prumo

Resultados

PRUMO Borracha

Desenvolvimento de formulação de

borracha com novo sistema de cargas,

plastificantes, aditivos e aceleradores.

Perfil de borracha com qualidade superior em

relação ao aspecto visual e “esponjamento”, além

de reduzir custos.

perfis sólidos e esponjosos

de borracha para vedação de

portas e janelas

Ação do Prumo Aumento da temperatura de vulcanização do

composto de borracha de 150ºC. para 175ºC.

Ensaio de reometria para determinar o tempo

de vulcanização a esta temperatura

Resultados

Redução do tempo de vulcanização de 5’ para 2 minutos e 30 segundos a 175ºC.

Aumento da produtividade em 100%, de 5.000 peças/dias para 10.000 peças/dia

Problema Baixa produtividade

Baixa qualidade (Grudava no ouvido ).

Protetores auriculares

PRUMO Borracha

Principais Resultados do PRUMO

2010 2011 2012 2013

Número de

atendimentos

Avaliação presencial

201

Atendimentos

67 empresas

entrevistadas

211

Atendimentos

69 empresas

entrevistadas

185

Atendimentos

46 empresas entrevistadas

111

Atendimentos

34 empresas entrevistadas

Aumento de

produtividade

32,8% 42% 56,5% 41%

Diminuição de perdas

em processos

37,3% 44,9% 34% 38%

Aumento do número de

funcionários

20,9% 21,7% 21,7% 15%

Aumento de

faturamento

47,8% 43,6% 26,0% 53%

Melhoria no

conhecimento técnico

dos funcionários

47,8% 54,4% 70,0% 88%

Depoimento de empresário

Farede

Sr. Wagner da Cruz Pires

Depoimento de empresário

NATURILEX

Sr. Rômulo Augustus Caixeta Guimarães

Depoimento de empresário

Sforplast

Sr. Rogerio Sforsin

Ferramenta tecnológica 2

QUALIMINT - Qualificação do Produto

para o Mercado Interno

Adequação de produtos para o mercado

interno

Atender aos diferentes níveis de exigências para a

comercialização de produtos no País

Agências reguladoras (Anvisa, Anatel, etc.)

Certificação Nacional (INMETRO)

Exigências legais

Exigências de grandes clientes

Petrobras, Embraer, Ind. Automobilística, Siemens, Alstom,

etc. (características de qualidade e desempenho específicos)

Exigências de clientes (mercado em geral)

Atendimento às normas ABNT

Preços mais competitivos

Embalagens

Design

outros

Metodologia de atendimento

QUALIMINT

Diagnóstico: Levantamento e análise dos regulamentos,

normas aplicáveis, avaliação preliminar do produto, realização

de ensaios laboratoriais críticos, reunião com o empresário

para discussão das não conformidades e apoio tecnológico

para solução.

Implementação: Após eliminação das eventuais não

conformidades da etapa anterior, realização de demais ensaios

necessários, reunião com o empresário para discussão das

não conformidades e apoio para orientar as soluções.

Emissão de relatório: 30 dias após a conclusão dos trabalhos

Avaliação de resultados: terceira parte

Exemplos de atendimentos do

QUALIMINT

Necessidade Qualificar o piso para concorrer com

similar importado

Ações do QUALIMINT Avaliação de conformidade e adequação do

produto em atendimento às normas de:

Resistência à tração e à abrasão

Deformação permanente por compressão

Imersão em água do piso de borracha

granulada

Resistência a propagação de fogo

Resultados Produto inovador

Possibilidade de inserção de produto

diferenciado no mercado e previsão de

aumento em suas vendas

Piso de borracha granulada

Necessidade

Melhorar a qualidade do sofá e

cumprir prazos de entrega

Ações do QUALIMINT Balanceamento da produção

Adequação do produto conforme a norma ABNT “Móveis Estofados”

(ensaios de resistência à carga

vertical e lateral)

Resultados Melhoria no cumprimento de prazo de

entrega

Redução de perdas

Continuação no fornecimento do produto

para uma grande rede de lojas

Sofá

Problema Necessidade de qualificar alvenarias de

blocos cerâmicos para atender à norma

de desempenho acústico

Ações do QUALIMINT Adequação de blocos cerâmicos para

atender à norma de desempenho

acústico, ABNT NBR 15.575:2013 –

Edificações habitacionais

Orientação nas novas geometrias

internas dos blocos

Blocos de cerâmica vermelha de empresas do APL de Itu

Resultados Continuar atendendo às empresas de

projeto, das construtoras e incorporadoras

de edificações habitacionais

Ensaio de alvenaria de

blocos cerâmicos

Bloco cerâmico

Ferramenta Tecnológica 3

GESPRO – Gestão do Processo Produtivo

Gestão do processo produtivo

Ações voltadas às questões que envolvam fluxo de processos

produtivos

Esta modalidade não contempla técnicas de fabricação e sim o

gerenciamento dos insumos, materiais, métodos e outros recursos

que envolvam a produção em termos de melhoria da capacidade

produtiva

Ações preliminares ou complementares à aplicação das demais

modalidades de atendimento tecnológico

Exemplos de atendimentos

GESPRO

Produto

Mini câmara frigorífica

Ações

Resultado

Redução em 14% no custo da mini câmara frigorífica

Implementação da metodologia de

“Análise de Valores”

Mini câmara frigorífica

Gespro: Gestão do Processo Produtivo

Injetoras e sopradoras para termoplástico

Gestão do Processo Produtivo

Produto: Injetoras e sopradoras para termoplástico

Ações

Aprimoramento do processo de custeio

de produtos e de formação de preços

Gestão de resultados financeiros e de

análise de margem de contribuição das

vendas.

Resultados

Possibilidade de negociar preços, com

margem de contribuição desejada.

Gestão do Processo Produtivo

Ações

Aprimoramento do planejamento de

materiais e produção, focando

gestão dos pedidos urgentes e

controle da capacidade produtiva

Resultados

Eliminação de atrasos de produção

Atingimento de um patamar satisfatório de

gerenciamento do fluxo produtivo

Melhoria nos indicadores, como: fluxo de

caixa, venda e gestão dos pedidos

urgentes

equipamentos para laboratórios

de análises clínicas

Produto tecnológica 4

PROLIMP

Aplicação contínua de ação econômica, ambiental e

tecnológica integrados aos processos e produtos de uma

empresa, objetivando:

Aumentar a eficiência no uso de matérias-primas,

água e energia;

Minimizar geração de resíduos e promover reciclagem de

resíduos gerados (emissão, efluentes e resíduos sólidos),

com benefícios ambientais e econômicos. (UNIDO)

PROLIMP – Produção mais limpa

Produto: artefatos de borracha para vedações

Exemplo de atendimento do PROLIMP

Ação do PROLIMP

Reaproveitamento das rebarbas

(resíduos) resultantes da vulcanização do

produto, que antes eram destinados a

aterros.

Resultado

Desenvolvimento de nova formulação do

composto, com incorporação de 25%

desse resíduo, devidamente tratado,

mantendo-se as propriedades físico-

químicas e características similares ao

produto sem adição dessas rebarbas.

Diretivas Ambientais

Produtos elétricos e eletrônicos

Diretiva WEEE - Waste Electrical and Electronic

Equipment

Gestão dos resíduos: estabelece responsabilidade

para o fornecedor quanto ao descarte do produto após

sua vida útil

Em vigor a partir de 13 de agosto de 2005

RoHS - Restriction of the use of certain Hazardous

Substances (em vigor a partir de 01/07/06)

Produtos elétricos e eletrônicos

Diretiva RoHS

Redução da nocividade do produto: limita a utilização de certas

substâncias nocivas nos equipamentos elétricos e eletrônicos

Metais Pesados Limites

Chumbo ( Pb ) - 0,1%

Mercúrio ( Hg ) - 0,1%

Cádmio ( Cd ) - 0,01%

Cromo hexavalente ( CrVI ) - 0,1%

Retardantes de chama:

Polibromobifenil ( PBB ) - 0,1%

Polibromodifenileter (PBDE) - 0,1%

Diretiva em vigor para eletro médicos a partir de 2014

Ferramenta tecnológica 5

PROGEX – Programa de Apoio Tecnológico à Exportação

Programa de apoio tecnológico para adaptar

um produto às exigências de mercado

externo definido, quanto à:

Atendimento às normas técnicas

internacionais

Pré-qualificação ou qualificação técnica

para certificações internacionais

(superação de exigências técnicas )

Adequação de embalagem Redução de custos

Design

Setores atendidos: praticamente todos

Por que adequar produtos?

Superar exigências técnicas nacionais e internacionais

e sobreviver no mercado;

Evitar perda na participação do mercado para

concorrentes;

Buscar vantagens competitivas em relação aos

concorrentes;

Acompanhar padrões técnicos cada vez mais elevados

para os produtos que fabrica;

Agregar valor ao produto e

Obter maior lucro

Exemplos de atendimentos do PROGEX

Ação do Progex

Adequação às diretivas/regulamentos e

normas internacionais, visando marcação

CE

Resultados

Aumento de faturamento no mercado externo

em torno de 120%

Aumento de número de funcionário em 30%

Exportação para o Estados Unidos, México,

todos os países da América do Sul, Austrália,

Nova Zelândia, Portugal, Espanha, França,

Russia, Oriente Médio, Índia

Sistema de monitoramento on-line e Sensores

Inteligentes

Ação do PROGEX Qualificação técnica do produto para atender às

diretivas e normas da CE:

Ensaios realizados

Diretivas 96/48/CE – relativa a interoperabilidade

do sistema ferroviário de alta velocidade

Diretiva 2004/108/EC relativa a compatibilidade

eletromagnética

Sistema de porta de trem de passageiro (Metrô)

Compatibilidade eletromagnética

(norma EN 50121-3; IEC 61000-4)

Vibração e choque (norma EN 61373)

Resultados

Continuar o fornecimento para uma grande

empresa internacional do setor de transporte

ferroviário e metroviário que atua na América

Latina

co-extrusora de chapas

plásticas

Ações do PROGEX

Obtenção de certificação de conformidade e

adequação às normas internacionais, visando

à marcação CE

Segurança elétrica

Compatibilidade Eletromagnética

Acústica

Alguns Ensaios

Resultados

Exportação para Comunidade Européia

Co-extrusora de chapas plásticas

Ações do PROGEX

Adequação às diretivas e normas

internacionais para obtenção da

marcação CE

Realização de ensaios laboratoriais e

eliminação de não conformidades

Luminária

Prêmio ABILUX

Resultados

Exportação para países da Europa

Negociando exportação para os EUA

Óleos essenciais e produtos cosméticos

orgânicos e ecológicos

Ação do Progex

Adequação tecnológica de produtos para

atendimentos à legislação ANVISA e à

legislação européia, conforme regulamento nº

1223 (CE) de produtos cosméticos

Após atendimento realizado pelo PROGEX, a

empresa exportou no período de 2013/2014

aproximadamente R$ 1.200,00, (um milhão e

duzentos mil reais), para França EUA e Canadá,

com previsão de fechamento de contrato para

exportação para os Emirados Árabes e Austrália

O destaque foi a entrada de produtos cosméticos no

exigente mercado francês

Resultados

Esfoliante Corporal

Açai / Chocolate

Creme para Pernas

Paletes de polipropileno

Ações do PROGEX

Realização de ensaios, segundo normas

técnicas internacionais, para

estabelecimento de limites máximos para

várias capacidades de cargas:

Resultados

Exportação para vários países

Fabricantes licenciados na Colômbia,

Singapura, Argentina e negociação nos

EUA

empilhamento

transporte interno e externo

içamento

Equipamento para indústria da panificação

Amassadeira Espiral

Ações do PROGEX

Adequação às diretivas e normas

internacionais para obtenção da

marcação CE

Realização de ensaios laboratoriais

para identificar não conformidades e

eliminação dos mesmos Resultados

Exportação para América do Sul

e Europa

Contribuição do PROGEX – Impacto setorial

Setor da Indústria de Equipamentos para Panificação

Evolução das exportações de máquinas e equipamentos

do setor de Panificação:

2003 - US$30.000,00

2014 - US$25 milhões

Nº de empresas do projeto setorial de exportação: 19

Nº de empresas atendidas pelo Progex: 13 (68%)

Contribuição do PROGEX - Impacto Setorial

Fonte: Abimo

Equipamentos médico-hospitalares e odontológicos

em US$ milhões

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

195 222 317 395 441 525 580 542 633

2011

707

2012

775

2013

737

Nº de empresas do setor em SP: ~ 160

Nº de empresas atendidas pelo Progex:~ 110

Depoimento de empresário

FANEM

Sr. Djalma Rodrigues

Interesse pelo Atendimento

• As pessoas interessadas em algum tipo de

atendimento tecnológico apresentado, podem

procurar nossos engenheiros para informações

mais detalhadas e para anotação dos dados de

sua empresa

• As Unidades Móveis do PRUMO estão expostas

na entrada do prédio para visita e detalhes de

operação

OBRIGADA !

Contato:

Mari T. Katayama

e-mail: katayama@ipt.br

tel: (11) 3767-4204

Vicente Mazzarella

e-mail: mazza@ipt.br

Tel: (11) 3767-4471