APOIO PRINCIPAL

Experiência AGILE na CGD

• Primeiros Passos

• Dinâmica dos projetos com Agile

• O que aprendemos

• Como evoluir ?

Agenda

• Primeira experiência com Scrum iniciou-se em 2009 com um projeto focado Processo de Credito a Empresas

• Certificámos dois Scrum Masters, adaptámos templates e começamos a usar a framework

• Tecnologicamente foi um arranque de base 0 (incluindo sistemas)

• Entregámos a primeira versão realmente funcional em 20 sprints

• Fenix - Dia 0

Primeiros passos

• A Organização foi ganhando maior consciência sobre a validade da abordagem e foram realizados projetos baseados em Scrum

• Os “papeis” foram assumidos com maior clareza:

– Product Owner dedicado e com origem na Unidade Cliente;

– Scrum Master dedicado e com origem no IT

• Equipa co-locada com um espaço físico adaptado à dinâmica “Agile”

• App Empresas/Particulares

Dinâmica de Projetos com Agile

O Que AprendemosVisão do Produto

• Visão do Produto –> ÂmbitoImportante explicar aos Clientes:

O objetivo final do produto a desenvolver (o Âmbito) é definido, não funciona em modo de “bar aberto”

Story Map

O Que Aprendemos

ProductOwner e Backlog

• Product Owner

Cabe-lhe a responsabilidade (maior?) de garantir que se executam apenas os 60% de funcionalidades realmente uteis

O Que Aprendemos

Aprender e Melhorar

• Sprint Retrospective

Aprender e Melhorar é fundamental

• Automatizar, automatizar!

i. Promoção de Softwareii. Testes iii. Ambiente Continuous

Integration

Como Evoluir

SolutionMgmt

ProductMgmt

ProductOwner

SystemArch/Eng

SolutionArch/Eng

ReleaseTrain Eng

ValueStream Eng

Obrigado

Mário de Jesus

Direção de Sistemas de Informação