EXPO CL SEGHESSO BRASIL 2015 [Modo de Compatibilidade]

SEMINÁRIO DE INTENDÊNCIA

INTEGRACION DE LALOGISTICA PARA LA DEFENSA

EN ARGENTINA

Rio de Janeiro, Brasil Marzo 2015

ARMADA ARGENTINA

CONTRAALMIRANTE CONTADOR ARIEL SEGHESSO FLORES

Temario

1. INTRODUCCIÓN

2. DESARROLLO

3. CONSIDERACIONES FINALES

1.1. Visión - Misión - Valores.1.2. Antecedentes.1.3. Estructura. 1.4. Programas. 1.5. Acuerdos bilaterales.

2.1. Planeamiento2.2. Gestión de Adquisiciones

2

INTEGRACION DE LA LOGISTICA PARA LA DEFENSA

•Liderar los Sistemas de Obtención y Distribución Logístico de las FFAA.

Visión

•Obtener bienes, servicios y sistemas de armas, para contribuir a satisfacer las necesidades de la Defensa Nacional.

Misión

•Transparencia•Compromiso •Servicio•Liderar los Sistemas de Obtención y Distribución Logístico de las FFAA.

Valores

1. INTRODUCCIÓN

1.1. Visión - Misión - Valores

3


La Resolución MD Nº 247/11,estableció una nueva y másamplia orgánica de caráctertransitorio, así como lasacciones a desarrollar por lasdiferentes direcciones ydepartamentos queconforman la DirecciónGeneral de Servicio Logísticode la Defensa.

A principios de 2009 se incorporó ala nueva organización, personalmilitar proveniente de la DirecciónGeneral de Logística Conjunta, delEstado Mayor Conjunto de lasFuerzas Armadas, del EjércitoArgentino, de la Armada Argentinay de la Fuerza Aérea Argentina. Conla Resolución MD N° 261/09, queaprobó la estructura orgánica de laDGSLD y estableció las acciones yresponsabilidades de cada una desus Direcciones y Departamentos,comenzó un proceso deestandarización y regulación de lasadquisiciones de lasFFAA/EMCFFAA.

1. INTRODUCCIÓN

1.2. Antecedentes

2009 2011

4

Por Decreto Nº 1656/14, segenero una nueva orgánica,que redefine las acciones adesarrollar por la nuevaestructura organizacional queconforman la Subsecretariade Servicio Logístico de laDefensa.

2014


1. INTRODUCCIÓN

1.3. Estructura

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SECRETARIA DE CIENCIA TECNOLOGIA Y PRODUCICION PARA LA DEFENSA

DIRECCIÓN DEPLANEAMIENTO

DIRECCIÓN DE GESTION DE

ADQUISICIONES

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACION

FINANCIERA

DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN

COORDINACION DE GABINETE Y ASESORES

COORDINACION DE MISIONES DE COMPRAS EN EL EXTERIOR

DIRECCIÓN DE LOGISTICA ANTARTICA

DIRECCIÓN NACIONAL DELOGISTICA

DIRECCIÓN GENERAL ADMINISTRACION PARA

LA LOGISTICA

DEPARTAMENTO DE EVALUACION DE OFERTAS

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN

SUBSECRETARIA DEL SERVICIO LOGISTICO DE LA DEFENSA


1. INTRODUCCIÓN

1.3. Estructura

6

Logística Genética:Destinada a desarrollar yejecutar los programas yproyectos para el equipamientomayor de las FFAA (sistemas dearmas e infraestructura deapoyo).

Logística de Sostenimiento:Destinada a prever y proveerlos bienes y servicios comunespara el funcionamiento de lasFFAA.

EL SLD INTERVIENE EN DOS CAMPOS DE LALOGÍSTICA MILITAR

LOGÍSTICA DE SOSTENIMIENTO

LOGÍSTICA GENÉTICAADQUISICIÓN DE SISTEMAS DE ARMAS PLANCAMIL


1. INTRODUCCIÓN

1.4. Programas

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¿Qué es el PACID?

Es el Programa de Abastecimiento Consolidado de Insumos para la Defensa.

Descripción:

Es un conjunto de principios, normas y procedimientos que regula elproceso de planeamiento y ejecución del abastecimiento de losinsumos (bienes y servicios) de la Jurisdicción Defensa cuya gestiónoperativa se realiza en forma consolidada a través de la DGSLD.

¿Cuál es el objeto del PACID?

Estructurar un proceso integrado de alistamiento interoperable demedios materiales de la defensa, generar economías de escala ymejores condiciones de negociación y precios colectivos.


1. INTRODUCCIÓN

1.4. Programas

8

Programas que

Integran el PACID

Plan de Equipamiento Conjunto para Operaciones

Militares de Paz

Alistamiento y Sostenimiento

Logístico Antártico

Organizaciones Militares de Paz

Fuerza de Paz Binacional “Cruz del Sur” con Chile y “Grl

San Martín” con Perú.

Funcionamiento de las FFAA/EMCO


1. INTRODUCCIÓN

1.4. Programas

9

Ventajas del PACID

INTEGRACIÓN DEL PLANEAMIENTO LOGÍSTICO AL MAS ALTO NIVEL NACIONAL.

GENERACIÓN DE ECONOMIAS DE ESCALA BAJO EL CONCEPTO DE CLIENTE ÚNICO (FF.AA), MEJORANDO LAS CONDICIONES DE NEGOCIACIÓN.

OPTIMIZACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS DE LAS FF.AA.

MÁXIMA EXPRESIÓN DE LA CONJUNTEZ PARA ALISTAR Y SOSTENER LOGÍSTICAMENTE A LAS FF.AA.

PARTICIPACIÓN MASIVA DE MILITARES EN ACTIVIDAD EN EL MINISTERIO DE DEFENSA, PARA QUE APORTEN LA VISIÓN DEL CLIENTE (FF.AA) EN LAS DECISIONES LOGISTICAS.

CONCEPTO INTEGRAL, EVOLUTIVO Y ESCALABLE: AVANZAR DE MENOR A MAYOR CALIDAD EN LAS COMPRAS Y CONTRATACIONES.


ADQUISICION DE EQUIPOS DE COMUNICACIONES DE ALTA FRECUENCIA PARA EL COMPLETAMIENTO DE LAS REDES

RADIOELECTRICAS SEGURAS (EA).

RECUPERACION FASE 1 DE HELICOPTERO SUPER PUMA (EA).

CONVERSION DE HELICOPTERO BELL UH-1H A HUEY II (EA).

ADQUISICION DE MUNICION DE FABRICACION NACIONAL A TRAVES DE

FABRICACIONES.

PROVISIÓN DE COMBUSTIBLE Y LUBRICANTE CON YPF S.A

RENOVACION DE LA FLOTA DE VEHICULOS

SEGUROS AERONAVES Y VEHICULOS

REEMPLAZO DE LA FLOTA DE AVIONES DE COMBATE

HOSPITALES REUBICABLES

INCORPORACION DE VEHICULOS 8X8

1. INTRODUCCIÓN

1.4. Programas

10

Recuperación de las capacidades Militares


1.5 Acuerdos Bilaterales

Acuerdos Bilaterales con la Republica Popular China

1. MEMORANDUM DE ENTENDIMIENTO DE COOPERACION EN LA LOGISTICA DE LA DEFENSA ENTRE LAADMINISTRACION ESTATAL DE CIENCIA TECNOLOGIA E INDUSTRIA PARA LA DEFENSA NACIONAL DE LA REPUBLICAPOPULAR CHINA Y EL MINISTERIO DE DEFENSA REPUBLICA ARGENTINA, FIRMADO EL 22 DE NOVIEMBRE 2012.

2. ACTA ACUERDO COMPLEMENTARIO ESPECIFICO AL MEMORANDUM DE ENTENDIMIENTO DE COOPERACION EN LA LOGISTICA DE LA DEFENSA ENTRE LA ADMINISTRACION ESTATAL DE CIENCIA TECNOLOGIA E INDUSTRIA PARA LA DEFENSA NACIONAL DE LA REPUBLICA POPULAR CHINA (SASTIND) Y EL MINISTERIO DE DEFENSA DE LA REPUBLICA ARGENTINA, FIRMADO EL 4 DE DICIEMBRE DE 2013.

3. CONTRATO ESTADO – ESTADO PARA EL SUMINISTRO DE VESTUARIO Y EQUIPO DE COMBATE ENTRE LA SECRETARIA DE CIENCIA TECNOLOGIA Y PRODUCCION PARA LA DEFENSA Y LAS EMPRESAS CHINA NORTH INDUSTRIES CORPORATION NORINCO, POR U$S 15.803.580 Y CHINA XINXING IMPORT & EXPORT CORPORATION POR U$S 15.035.060

OBJETO DEL CONTRATO: EQUIPAR A 70.000 HOMBRES DE LAS FUERZAS ARMADAS Y COMPRA DE 45.000 MTS DE TELA PARA FORTALECER LA PRODUCCION LOCAL. MONTO DEL CONTRATO U$S 30.838.640. EL 22 DE SEPTIEMBRE SE ESPERA LA LLEGADA DEL PRIMER ENVIO ( TRES EN TOTAL COMPLETO EN DICIEMBRE 2014).

11

1. INTRODUCCIÓN


1.5 Acuerdos Bilaterales

Acuerdos Bilaterales con la Republica Popular China

REUNION COMISION MIXTA DE COOPERACION DE CIENCIA, TECNOLOGIA Y PRODUCCION PARA LA DEFENSA NACIONAL ENTRE LA REPUBLICA ARGENTINA Y REPUBLICA POPULAR CHINA. MAYO 2014

• Provisión a la ARMADA ARGENTINA de un BUQUE POLAR, de acuerdo a las especificaciones técnicas que a tal fin se elaboren con la empresa CSTC.

• Provisión de materiales críticos para la construcción en el astillero TALLERES NAVALES DARSENA NORTE S.A. de 4 remolcadores de 20.6 metros;2 remolcadores de 30.4 metros; 2 avisos y 4 lanchas de instrucción.

• Provisión de equipamiento para el astillero TALLERES NAVALES DARSENA NORTE S.A., tales como Equipo de tiro, Puente grúa, Grúas hidráulicas telescópicas y Grúas reticuladas sobre camión o sobre orugas.

• Adquisición de Hospitales Reubicables tipo contenedor y Ampliación de la planta de explosivos en Rio tercero de Fabricaciones Militares con la empresa POLY TECH.

• Adquisición de VEHICULOS BLINDADOS 8X8 con la empresa NORINCO, a través de SASTIND y una segunda fase para construir en las instalaciones de TANDANOR, línea de montaje general y abarcaría la producción de 50 vehículos blindados por año.

•12

1. INTRODUCCIÓN


13

2. DESARROLLO

Principales Acciones en Desarrollo

Negociación para la ampliación del Sistema de Armas Mi-17E y Bell 412

Avisos Polares

Recuperación deSuper Etandard

Adquisición de Indumentaria para 70.000mil hombres

Modernización del Sistema C130

Construcción de Transporte Polar

Incorporación deSuper Puma Antartizado


14

2. DESARROLLO

2.1. Gestión de Adquisiciones

● Alimentos

● Insumos médicos

● Librería

● Limpieza

● Cubiertas y cámaras

● Repuestos

● Vestuario

● Munición

● Seguros

● Pinturas

● Combustibles y lubricantes

● Servicios

Principales Insumos

● Vehículos

● Eliminación de residuos peligrosos

● Mantenimiento de equipo

● Alquiler de equipos

● Productos farmacéuticos

● Equipo militar y de seguridad

● Ferretería

● Accesorios y repuestos del automotor

● Informática


Evolución del PACIC/PACID 2007/2014Logística de Sostenimiento

Por resolución Nº 215/13 art. 3º - Se debe incluir la totalidad de losmontos de la Jurisdicción correspondiente a la adquisición deArmamento y Munición.

2.1. Gestión de Adquisiciones

2. DESARROLLO

MONTOS

2007 2008 2009 2010 2011 2012/2013 2014

$ 56 millones

$ 248 millones

$382 millones

$ 495 millones

$ 724 millones

$1000 millones

$1375 millones


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Sinergias y economía de escala en la adquisición de bienes y servicios comunes a las FFAA.

Contribuir a la acción militar conjunta.

Satisfacer los requerimientos de las FFAA/EMCO para hacer frente a los compromisos internacionales (operaciones combinadas)

Gestionar capacidades militares

Cumplir con los requerimientos PACID:

Antártida- Fuerzas Binacionales – Misiones de Paz- PECOMP.

Optimizar la eficiencia, efectividad y economía en la obtención de bienes y servicios requeridos por las FFAA/EMCO.

Que surjan como resultado del plan de capacidades militares

LOGRAR



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Presupuesto.

Acopio.

Distribución.

Catalogación.

Leasing.

OPORTUNIDAD DE MEJORA



Misiones de compra exterior.

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En definitiva, estamos avanzando decididamente en esteproceso tendiente a racionalizar, estandarizar y consolidar elabastecimiento de bienes y servicios para las Fuerzas Armadas, asícomo también para dotarlas de los sistemas de armas determinadospor el planeamiento.

Constituye un elemento de planificación y ejecución delMinisterio de Defensa para la adquisición centralizada de bienes yservicios para las Fuerzas Armadas.

Organización nueva y en plena evolución hacia un organismodesconcentrado en una primera etapa y descentralizado en un futuroinmediato.

Nuestro compromiso es liderar el proceso de integraciónlogístico de la Defensa Nacional, interactuando y fortaleciendo cadavez más la Industria Nacional.


20

OBRIGADO PELA SUA ATENÇÃO

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

ARMADA ARGENTINA

CONTRAALMIRANTE CONTADOR ARIEL SEGHESSO FLORES

E-mail: acseghessoflores.ara.mil.ar

www.serviciologistico.gob.ar

www.mindef.gob.ar

www.armada.mil.arEDIFICIO LIBERTADOR AZOPARDO 250 PISO 12

0800-555-1981 - +5411-43468800

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