EZ Analisis FODA
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Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGE
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Sistema Estratégico PGE 07-12Análisis FODA priorizado de la PGE
Sistema Estratégico PGE 07-12 Análisis FODA priorizado de la PGE
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Sistema Estratégico PGE 07-12Análisis FODA priorizado de la PGE
ANÁLISIS FODA PRIORIZADODE LA PGE
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Sistema Estratégico PGE 07-12Análisis FODA priorizado de la PGE
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De este proceso de análisis consta el descubrimiento de los grandes nudos críticos de la institución, de los cuales presentamos a continuación un apretado extracto con enfoque de difusión.
Síntesis General de los Hallazgos Externos
Se trabajó a partir del análisis de la trayectoria inmediata o reciente del país hasta fi nales del 2006, respaldados en los indicadores del Sistema Integrado de Indicadores Sociales del Ecuador, que a su vez toma como referencia la última Encuesta de Vivien-da y Calidad de Vida desarrollada por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos y su último Estudio de Condiciones de Vida de los Ecuatorianos.
Grandes Nudos Críticos Externos
Análisis FODA priorizado de la PGE
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Las siete macro oportunidades de la Procuraduría
1. Importante porcentaje social con anhelo de cambio, estimula el deba-te por un nuevo orden económico-social, jurídico e institucional.
2. Impulso de cambios estructurales de gobierno, cuenta con apoyo so-cial para mejorar el sistema jurídico–político.
3. Introducción de un marco constitucional actualizado, con participa-ción de amplios sectores sociales y políticos, puede generar un orden y derecho societal más equitativo.
4. Inminente deterioro de fuerzas tradicionalistas, en la percepción de la opinión publica, debilita acciones de bloqueo al cambio de la estructura económico-social-política y jurídica.
5. Interesante avance del derecho internacional en materia de derechos sociales, constituye un adecuado referente al anda-miaje legal interno. Las relaciones internacionales abren posibilidades de alianzas estratégicas para reforzar la institucionali-dad jurídica.
6. Instituciones públicas y poderes locales demandan asesoramiento y capacitación sobre derecho y legalidad en la gestión pública. Gremios, universidades y organizaciones desean aportar a consolidar el estado social de derecho.
7. Importante posibilidad de acceso a la información, podría ayudar a interiorizar y concienciar en cada individuo una cultura de derecho social. El desarrollo tecnológico permitiría mejorar el conocimiento de derechos y obligaciones en la población y los procesos institucionales.
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1. Injusticia social e inequidad.
2. Insuficiente desarrollo humano integral y calidad de vida.
3. Impunidad, corrupción, inseguridad, emigración.
4. Inestabilidad económica, social y política.
5. Inconsistencia en la soberanía nacional e institucionalidad nacional menoscabada.
6. Inconsistente política social; salud; educación; vivienda; seguridad social; empleo.
7. Ineficiencia de las organizaciones e insuficiente productividad nacional.
Las siete macro amenazas de la Procuraduría
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Síntesis General de los Hallazgos InternosEl resultado del análisis interno procesado a partir de más de trescientos datos internos, arroja la siguiente constatación resumida:
1. Institucionalidad legitimada en su misión por el orden constitucional.
2. Institución liderada con ética, solvencia moral, sólida formación y patriotismo, que responde a intereses sociales.
3. Importante número de juristas y funcionarios de alta calidad, formación, honestidad, experien-cia, altos estudios y prestigio profesional.
4. Involucramiento y comprometimiento de la asociación en el mejoramiento de la entidad y sus colaboradores.
5. Internamente los funcionarios cuentan con importantes beneficios de la institución.
6. Ingresos salariales dignos.
7. Importante base de datos jurídicos e históricos en la entidad.
Las siete macro fortalezas de la Procuraduría
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1. Inadecuada estructura financiera para pagos de procesos jurídicos que debe liquidar el Estado a través de la PGE.
2. Insuficiente Calidad de Procesos Internos gobernantes, misionales-operativos y de apoyo.
3. Institución desactualizada en su estructura organizacional.
4. Insuficiente Capacitación, Desarrollo del Talento y Plan de Carrera Institucional.
5. Insuficiente proyección de Información y Comunicación Estratégica.
6. Informática y Sistemas aun insuficiente en cuanto conectividad.
7. Infraestructura y equipamiento insuficiente.
Las siete macro debilidades de la Procuraduría