FAÇA VOCÊ MESMO SUA VIDA SER MELHOR parte 1

1

Busquem saber por vocs mesmos

que certas coisas so nocivas e erradas. E quando vocs fizerem isso,

Ento desistiro delas.

E quando souberem por si mesmos Que certas coisas so saudveis e boas,

Ento as aceitaro e seguiro.

Buda

2

O PROBLEMA NOSSO DE CADA DIA

os meus tempos de criana, eu gostava muito de his-

trias em quadrinhos e desenhos animados, de uma

forma nada atpica para aquela idade. Naquela poca,

eu pensava seriamente em ser desenhista e criava meus prprios personagens. Por isso, observava as histrias desenhadas e animadas

com outros olhos, olhos de quem queria aprender um pouco sobre

aquela arte. Durante essa observao cientfica, pude perceber uma tendncia entre os autores em criar personagens animais.

Os maiores exemplos vinham do grande Walt Disney e, pro-

vavelmente, foram fortes influncias para os demais que se seguiram.

Mas, para que esses personagens pudessem cativar os leitores ou

expectadores humanos, era preciso que houvesse uma empatia, uma

identificao com eles.

Duas caractersticas humanas bsicas muito utilizadas por es-

ses artistas eram bvias: a fala e o vesturio. Porm, no eram essen-

ciais. Pude observar, entre famosos personagens animais, alguns que

s pensavam ao invs de falar. Outros, que no precisavam nem se

vestir. Casos, tambm, como o de Tom & Jerry que (nos seus bons

tempos) no precisavam falar nem mesmo se vestir.

O que existia, ento, de to comum entre os personagens des-

se mundo de fantasia e a nossa realidade?

A resposta um ingrediente que no falta na vida de nenhum

de ns pobres seres humanos mortais.

Normalmente contra a nossa vontade, o ingrediente funda-

mental que est presente na receita de vida de todos ns : problema!

N

3 O PROBLEMA NOSSO DE CADA DIA

PROBLEMAS VENDO TROCO

FACILITO

TRATAR AQUI

No toa que esse ingrediente acaba sendo utilizado de

forma ilimitada por autores de vrias obras artsticas como escritores,

compositores, dramaturgos e poetas.

Sem problema no h uma histria a se contar, no h nem

mesmo uma Histria a se registrar. Inclusive as histrias com finais

felizes e as Histrias que trazem orgulho para o seu povo foram as-

sim construdas, graas s solues para os seus problemas. O que

seria dos nossos heris da fico ou do mundo real sem suas in-crveis capacidades de solucionar os pro-

blemas prprios e alheios?

Somos todos clientes desse pro-

duto inesgotvel chamado problema.

Temos problemas de diversos tama-

nhos, problemas reais e inventados,

problemas que evitamos e aqueles

pelos quais procuramos. Temos, ain-

da, problemas que passamos adiante

e aqueles que nos arranjam. Proble-

mas que os outros nos escondem e

problemas que criamos para nos

esconder. At a prpria palavra

problema traz para alguns um

pobrema de pronncia! A verdade que se respi-

ramos, temos problemas. E, da

mesma forma que ningum

reclama de ter que respirar,

tambm deveramos aprender a no ter reaes to extremas e pessi-

mistas diante dos problemas existentes em nossas vidas. __________________________________________________________________

Quem no deseja navegar at que todos os perigos tenham passado jamais deve se lanar ao mar.

Thomas Fuller

__________________________________________________________________

Sabemos que respirar uma funo vital, entretanto, saber vi-

ver bem, apesar dos problemas, tambm fundamental. Se no for

assim, acabaremos, literalmente, sufocados.

A respirao nos parece mais fcil de executar, porque j vi-

emos de fbrica com essa capacidade. Porm, a arte de viver (com

4 FAA VOC MESMO SUA VIDA SER MELHOR

todos os problemas) deve ser aprendida, muitas vezes de maneira

rdua.

possvel que o principal fator limitante para esse aprendiza-

do seja... no querer aprender. Imagine uma criana que est matriculada na escola, est pre-

sente nas aulas de alfabetizao, mas se recusa aprender a ler e a es-

crever. Ela acha mais justo que no acontea nenhuma situao em

sua vida que a leitura e a escrita sejam necessrias.

As pessoas, geralmente, no aprendem a lidar com os pro-

blemas, porque acham que no ser esse aprendizado que ir ditar a

sua felicidade. Acreditam que a diferena entre as pessoas felizes e as

no-felizes que as primeiras simplesmente no tm problemas.

Ah, tudo bem, v l, at podem ter, mas so pequenos e f-ceis de resolver!

O primeiro grande passo para conquistarmos o sentimento de

felicidade concordar que todos ns seres reais e da fico temos problemas. Afinal, se no fosse assim, por que o Pato Donald seria

to rabugento?

Dessa forma, no ficaremos aguardando que a vida se torne

livre de problemas para que possamos ser realmente felizes. Uma

vida sem problemas seria o desejo mais provvel de se transformar

em frustrao, pois seria inalcanvel.

Mas, esse passo est longe de ser o nico. Ele s nos garante,

na melhor das hipteses, que nos tornemos conformados diante dos

problemas. Afinal, se todos os temos, somos pessoas normais.

Alis, isso deve explicar um bocado o porqu de as pessoas

gostarem tanto de conversar sobre os prprios problemas.

Meu filho est impossvel! Essa minha dor nas costas est me matando! No dormi nada ontem! Meu marido roncou a noite toda! Ih, minha vida t cheia de pobrema! (essa a mal sabe que ainda tem mais um...)

Criando e comentando os prprios problemas, essas pessoas

acreditam que:

a) podem se tornar campes de audincia (afinal, as novelas

so criadas assim, quanto mais problema, melhor!),

b) podem se defender contra a inveja alheia (ningum sente

inveja de uma coitadinha) e

c) garantem um excelente nvel de normalidade.


A propsito, existem dois conselhos teis para que possamos

lidar com essas pessoas que tanto se identificam com os seus pr-

prios problemas.

Em primeiro lugar, no devemos tentar ter uma lista de pro-

blemas maior do que a lista dessas pessoas. Elas detestam concorrn-

cia e, ainda, podem achar que queremos ser pessoas mais normais do

que elas. Alm disso, se elas no nos pedirem ajuda explicitamente,

porque a ltima coisa que querem que ns lhes apresentemos uma

soluo. Portanto, no caia nessa tentao!

muito importante que essa compreenso alcanada de que a

vida repleta de problemas no nos coloque em uma posio de v-

tima. Essa compreenso deve nos ensinar a sermos eficazes na pre-

veno e na forma de lidar com os problemas. Entretanto, esses pas-

sos so duramente afetados pelo fator limitante da incredulidade.

Poucas pessoas acreditam que temos esse poder de ao em relao

aos problemas.

Podemos, sim, evitar o surgimento da maioria deles e soluci-

onar da melhor forma aqueles que insistam em aparecer. Podemos,

ainda, aceitar de maneira muito mais equilibrada e saudvel aqueles

que, verdadeiramente, no pudermos evitar ou achar uma soluo.

Mais uma vez, a tarefa de aprender a ser feliz, apesar dos

problemas, acreditar que isso possvel, pois praticamente tudo

que nos interessa de verdade est ao nosso alcance.

Alis, concentrar-se nos problemas que esto fora do nosso

alcance, acreditando ser esse um comportamento correto, desviar-

se totalmente daquele caminho adequado para se conquistar o senti-

mento de satisfao e felicidade. __________________________________________________________________

Sempre que achamos que o problema est l fora, este pensamento em si o problema.

Stephen R. Covey

__________________________________________________________________

Mas, isso tudo to difcil! muito difcil! Louco ser aquele que disser que fcil. Para

comear, precisamos compreender que dificuldade no sinnimo

de impossibilidade. Desde que queiramos realizar alguma coisa, de-

vemos buscar essa possibilidade. Somente ns mesmos podemos

transformar certas conquistas pessoais em coisas impossveis de


acontecer. Para isso, basta no movermos um dedo sequer para reali-

z-las. A, s nos restar o reconhecimento de que somos verdadeiros

profetas.

T vendo? Sabia que eu no ia conseguir mesmo. Existem vrios estilos de se viver, ou seja, vrias formas de

conduzir a vida ou de ser conduzido por ela. Vamos tentar visualizar isso. A partir de agora, somos um

barco, ou melhor, nosso corpo um barco e nossa mente ir conduzir

esse barco. Podemos escolher o modelo, no importa, pode ser uma

canoa furada ou um imponente e luxuoso Titanic (os dois, de prefe-

rncia, antes de afundarem).

Ns e o nosso barco mente e corpo, respectivamente so-mos colocados em guas correntes de um rio, a partir de nosso nas-

cimento. Nesse instante, a viagem pelo rio da vida comea.

Durante os primeiros momentos, tudo parece correr bem, afi-

nal, temos muita ajuda principalmente dos nossos pais pois so-mos apenas um beb. Mas, conforme o tempo vai passando, a ajuda

vai deixando de acontecer.

Inevitavelmente, a conduo desse barco chega a um ponto da

viagem que passa a ser de nossa total responsabilidade.

Comeamos a perceber o surgimento de diversas pedras, que

pareciam, antes, no existir. Essas pedras passam a ser verdadeiros

problemas em nossas vidas.

A primeira constatao de que no muito inteligente dei-

xar nosso barco flutuar sem controle. Essa falta de ao pode fazer

com que ele se choque contra essas pedras e ocasione avarias e des-

gastes, at mesmo, irreparveis. Isso sem falar na possibilidade de

virarem ou afundarem o nosso barco.

Diante disso, nos vemos na obrigao de aprender a nos des-

viarmos das pedras. Cada pedra desviada um problema resolvido.

timo! Mas, a vida rio abaixo passa a ter apenas como nico objeti-

vo, a sobrevivncia. Para sobreviver, precisamos nos desviar das pe-

dras de vrios tamanhos que surgem de todos os lados, ocupando

nossa mente e deteriorando o nosso barco.

Como no conseguimos enxergar outra forma de navegar, s

nos resta amaldioar as pedras e a sorte daquelas pessoas que tiveram

os seus barquinhos colocados em guas aparentemente mais calmas.

Essa situao descrita um retrato do que vemos acontecendo

na vida da maioria de ns. Vemos muitas pessoas se entregando a


uma navegao a esmo. No se importam por qual caminho esto

sendo levadas e o quanto seus barcos esto sendo destrudos ao se

chocarem contra as pedras da vida. Chega a um ponto em que o pr-

prio estado do barco o corpo passa a ser mais um ou, at mesmo, o maior problema em suas vidas.

Encontramos, tambm, aquelas pessoas que procuram desen-

volver a habilidade de navegar entre as pedras, se chocando com al-

gumas, s vezes violentamente, outras vezes nem tanto. Mas, vo

levando a vida, impulsionadas pelo instinto de sobrevivncia, e at

com certo grau de determinao. Dessa forma, podem chegar ao fim

do percurso, cheias de orgulho pelo que demonstraram diante dos

perigos e desafios que tiveram que enfrentar. Mas, no passaram de

solucionadores de problemas. No construram verdadeiramente

coisa alguma.

E quanto a ns? Como temos reagido diante das pedras que

cismam em se colocar em nosso caminho? Como est o nosso bar-co nesse momento da navegao? De qual das duas formas temos nos conduzido pelo rio da vida? Como um navegador passivo ou

como um navegador que se esquiva das pedras? Ser que existe uma terceira alternativa para essa navegao? A resposta a essa ltima

pergunta SIM! __________________________________________________________________

Os problemas so apenas oportunidades com roupas de trabalho. Henry John Kaiser

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Mas, como j vimos antes, nem o Pato Donald tem uma vida

desprovida de problemas, portanto, eliminar as pedras do caminho

no , definitivamente, a terceira alternativa.

Elas vo sempre existir.

Isso previso ou praga? So lies. Os problemas so os professores enviados por

Deus para nos ensinarem, um pouco, como viver em crescente evo-

luo. Mas, no por isso que precisamos sofrer. No por isso que

devemos viver em funo das pedras, at porque, a lio s vem

quando precisamos dela.

Se no aprendemos com a primeira pedra, ns temos que pas-

sar por diversas pedras idnticas para que um dia, talvez, o aprendi-

zado acontea. A sabedoria consiste em aprender a lio logo com a


primeira pedra, e utilizar esse aprendizado para conseguir evitar ou-

tras pedras que possam vir pelo caminho.

Como, ento, navegar de uma forma mais tranquila e feliz

sem remover as pedras? E ainda, poder escolher conscientemente por

onde ir e onde se quer chegar?

A terceira alternativa

para essa navegao acredi-

tarmos que ns prprios somos

a nascente de gua que alimen-

ta o rio da vida. Nossa sabedo-

ria, autoconfiana e determina-

o representam essas guas.

Quanto mais essas qualidades

estiverem presentes em ns,

maior ser o poder de aumen-

tar o nvel dessas guas sobre

as quais estamos navegando.

Dessa forma, poderemos fazer com que o maior nmero de pedras

esteja submerso. As pedras nossos problemas continuaro l, porm, no tero mais como nos afetar.

O nosso papel, a partir do bom uso desse poder, ser viver em

busca de novas conquistas com plena satisfao e felicidade.

No temos que conquistar uma vida perfeita para sermos feli-

zes, mas precisamos criar uma atmosfera de felicidade para sentir-

mos prazer durante o processo de busca da perfeio.

E por que buscar a perfeio? S Deus perfeito! Exatamente por isso. Buscarmos a perfeio em ns mesmos

como tentar chegar ao horizonte. Quanto mais tentamos nos apro-

ximar do horizonte, mais ele se afasta de ns. Deus a nica perfei-

o que devemos buscar, atravs do nico caminho que chega a Ele:

a evoluo do prprio Ser. A tentativa de ser perfeito em si mesmo

uma forma insensata de querer ser melhor do que os outros. o des-

vio do verdadeiro caminho em direo perfeio de Deus. __________________________________________________________________

A misso da vida humana mover-se em direo perfeio, em direo a Deus.

Prabhat Rainjan Sarkar

__________________________________________________________________


Percebemos que levar a vida de uma maneira qualquer, sem

nem sequer tentarmos ser melhores, um desperdcio para si, uma

ingratido a Deus e uma forma de trapacear os outros.

Puxa, mas eu fico quietinho no meu canto. De que forma es-tou trapaceando?

Quando ficamos o tempo todo quietinhos no nosso canto.

O mundo um lugar visivelmente inacabado. Como escreveu

Wallace D. Wattles, preciso aprender a enxergar o mundo como produto da evoluo e ainda em desenvolvimento, e no como obra

acabada, portanto ns somos os operrios dessa construo. Cada um de ns tem funes, papis e deveres nessa obra, pa-

ra que haja evoluo. Se no sabemos quais so eles, pelos menos j

identificamos o primeiro dever: descobrir quais so nossas funes,

papis e os outros deveres, alm desse.

O que no podemos viver sem nos doarmos, sem dar ne-

nhuma contribuio para melhorar o mundo em que vivemos. No

muito bonito nos comportarmos como se fssemos aqueles operrios

que s vivem na aba dos colegas que realmente do duro. Dizemos,

na gria, que so os morcegos, talvez porque estejam sempre voan-do ou sugando o sangue alheio.

Devemos procurar ter uma vida que verdadeiramente valha a

pena. No podemos ser um cidado morcego. Mesmo que no nos consideremos capazes de fazer coisas grandiosas, devemos ser gran-

des o suficiente para fazermos a nossa parte! Vamos dar o nosso m-

ximo!

Podemos comear essa jornada, descobrindo que os proble-

mas aparecem com mais frequncia e com maiores tamanhos, quan-

do a desordem se estabelece.

A partir do momento em que comearmos a organizar nossa

vida, passamos a entend-la mais facilmente. Com isso, criaremos as

condies necessrias para mudar nossas atitudes e, dessa forma,

transformamos nossa vida em uma estrada repleta de belas e felizes

conquistas. S assim, essa estrada poder nos conduzir em direo

perfeio, em direo a Deus.

importante acreditar que sempre possvel melhorar.

Muitos j perderam as esperanas se que um dia as tive-ram de serem pessoas melhores e de viverem com mais qualidade. Por outro lado, vemos tambm pessoas que se sentem ofendidas

quando algum diz a elas que precisam melhorar. Por qu? Existe


uma resistncia quanto a isso, como se s precisassem melhorar

aquelas pessoas que esto pssimas em algum aspecto.

A melhora deve ser uma busca constante. Sempre podemos

melhorar. Seja do nvel 1 para o 2, ou do 9 para o 10.

Se concordamos com isso, podemos caminhar juntos, a partir

de agora, em busca dessa evoluo. A proposta dessa caminhada no

nos levar perfeio, nem nos transformar nos nicos seres huma-

nos isentos de problemas, at porque, se chegssemos a conseguir

isso, mais cedo ou mais tarde, fatalmente, arranjaramos um novo

problema. __________________________________________________________________

Nada permanente nesse mundo cruel. Nem mesmo os nossos problemas. Charles Chaplin

__________________________________________________________________

Nossos ideais devem ser outros. Objetivamos alcanar uma

vida totalmente preenchida com o que realmente tem importncia

para ns.

O que te-

mos a fazer, ento,

melhorar o nico

aspecto que pode

ser melhorado de-

liberadamente, pois

o nico que est

ao nosso alcance.

A boa notcia que

esse aspecto exerce

enorme influncia

em tudo aquilo de

bom que acontece

em nossas vidas. Ns mesmos somos esse aspecto influenciador!

Ento, est ao meu alcance determinar tudo que acontece em minha vida? Que timo!

isso a! Mas, devemos estar bem atentos a esse poder, pois

nossa influncia pode ser tanto positiva, quanto negativa. Nosso

comportamento o que mais determina nossas experincias. No se

trata somente dos comportamentos fsicos, ou seja, aqueles que po-

demos ver, mas, principalmente, os comportamentos mentais.


Apesar de nossas aes serem um reflexo daquilo que vai

nossa mente, as inaes tambm refletem nossos pensamentos. E,

frequentemente, a falta de atitude pode apresentar as piores conse-

quncias.

s vezes, nos sentimos impotentes, porque achamos que es-

tamos lotados de problemas. Mas, nem tudo configura um problema.

So apenas coisas para resolver ou fazer, simples assim. A garoa

pode molhar, mas no tempestade. Compreendido isso, j tiramos

uma grande carga dos nossos ombros e uma grande carga de energia

negativa das nossas vidas. Essa energia negativa, alm de desneces-

sria, bloqueia o fluxo de energia positiva aquela fora que nos impulsiona para frente e para cima quando estamos em busca das

nossas conquistas mais importantes.

Por essa razo, nossa caminhada comear rumo a um lugar

onde muitos problemas so criados ou engrandecidos: a nossa mente.

Ela a principal responsvel pela qualidade que nossa vida

pode alcanar. A nossa mente a primeira coisa que precisa ser mu-

dada, e a partir dela, todo o resto muda. Agindo diretamente nessa

fonte, podemos abrir as cortinas que bloqueiam a nossa viso e, as-

sim, melhorarmos nossa capacidade de ao.

12

NOSSA CABEA, NOSSO GUIA

vida do ser humano chegou a um ponto de complexi-

dade que no d mais para viver de forma to simpli-

ficada. muito bonito o discurso de se viver uma

vida simples, sem grandes complicaes, mas, na verdade, que isso

est cada vez mais difcil de se tornar possvel.

Se for do nosso interesse, podemos fugir do lugar em que es-

tamos agora e construir uma casa na rvore para viver no meio do

mato. Podemos levar uma vida quase to simples quanto de um

animal selvagem, porm, a mudana de atmosfera no eliminar nos-

sos problemas. Eles podero ser modificados, mas no eliminados.

Puxa vida, esses mosquitos esto me comendo vivo! Onde que a tomada dessa floresta para eu ligar o repelente eltrico?

Os problemas e seus efeitos em ns devem ser resolvidos

primariamente em um nvel mental, no ambiental. Quando isso

alcanado, ou seja, quando resolvemos o principal problema que o

nosso pensar, percebemos que a mudana de ambiente torna-se secundria, no uma condio para o bem-estar e a felicidade.

claro que o ambiente ajuda bastante a tornar nossa mente

mais equilibrada e saudvel. Porm, em nenhuma hiptese, podemos

dizer que isso uma regra. Vemos casos em que o oposto acontece.

Num ambiente favorvel ao bem-estar, o criminoso se forma, mas,

num ambiente totalmente imprprio, um santo surge. Coisas esquisi-

tas do ser humano produzidas por sua mente.

Para alguns, pode parecer mais fcil mudarmos o ambiente.

Em uma ao radical, fazemos nossas malas e pronto! Mas, quando

chegamos ao nosso destino e comeamos a desfazer as malas, perce-

A

13 NOSSA CABEA, NOSSO GUIA

bemos que o nosso estilo de pensamento veio escondido entre as meias e cuecas, impedindo que a verdadeira mudana acontecesse.

A mesma coisa ocorre com aquela pessoa que est cansada de

viver com excesso de peso e parte para uma ao radical de emagre-

cimento, fazendo uso de medicamentos. Durante uma fase inicial,

pode parecer que a interveno me-

dicamentosa a soluo para todos

os seus problemas. At que se per-

cebe que o principal problema, o

causador daquele estado fsico, que

parecia ter ficado para trs, no foi

resolvido. No houve nenhuma mu-

dana na maneira de pensar; ela

continua a mesma. Por isso, suas

aes, tambm, permanecem as

mesmas e, dessa forma, o excesso

de peso volta ainda pior do que an-

tes.

A nica maneira de evitar

esse e outros problemas uma s:

mudar a forma de pensar. __________________________________________________________________

Nossa vida o que nossos pensamentos fazem dela. Marco Aurlio Antonino

__________________________________________________________________

Focar no ambiente como focar nos sintomas de uma doena.

Nossa ateno deve ser direcionada para a causa, e, frequentemente,

ns somos a causa.

Nossas escolhas so a causa de praticamente tudo que nos

acontece. E mesmo quando no temos a menor influncia nos acon-

tecimentos, ainda assim, podemos escolher como reagir diante deles.

Portanto, a vida simples no pode ser escolhida como uma

forma de fugir de um pensamento complexo.

Se realmente temos uma forma simples de pensar e queremos

uma vida que combine com a nossa cabea, tudo bem, vamos bus-c-la. Porm, muitas vezes o desejar mais necessrio. Primeiro, por ser uma caracterstica inerente ao ser humano, segundo, porque a

evoluo na vida nos exige adaptaes, desde a simples sobrevivn-

cia, at o mais alto grau de realizao e felicidade.


O que vemos, atualmente, um nvel de exigncia to grande,

que faz sucumbir quem se encontra mentalmente menos preparado

para as mudanas da vida.

Vamos imaginar que somos obrigados a entrar num jogo do

qual at hoje ningum saiu com vida (no melhor estilo do filme Mad

Max). O que ns faramos? claro que o mais sensato seria nos pre-

pararmos da melhor forma possvel. Mas, digamos que at mesmo os

mais bem preparados tambm nunca saram com vida. O que ns

faramos? Ainda assim, nos prepararamos para que a participao no

jogo fosse louvvel, apesar do fim inevitvel? Ou nos renderamos

ficando merc do destino e da sorte? O que ns faramos? Bem,

no tem mais jeito, ns j estamos nesse jogo. o jogo da vida. Da

sua, da minha, da nossa vida. Nossa responsabilidade como jogar

esse jogo e em que nvel jogar esse jogo.

A melhor estratgia para esse jogo da vida , certamente, to-

mar a iniciativa. Ficar aguardando que a vida no nos traga muitas

dificuldades, ficar torcendo por um jogo tranquilo, para que no te-

nhamos que sofrer tanto, definitivamente, no muito eficaz e tam-

pouco seguro. __________________________________________________________________

O verdadeiro risco no fazer nada. Denis Waitley

__________________________________________________________________

Assumindo a responsabilidade pela iniciativa da jogada, tambm aumentamos nossas chances de ter controle sobre o jogo,

afinal, ns estaremos determinando o desenrolar das nossas vidas.

A primeira providncia para adquirirmos esse controle nos

organizarmos. Entretanto, no primeiro momento, difcil pensar que

seja possvel chegarmos a um nvel de organizao que transforme

nossas vidas, quando certas coisas cismam em acontecer.

Nunca acho uma caneta que funcione perto do telefone!

Droga! O gs acabou de novo em pleno domingo!

No consigo encontrar o pote e a tampa ao mesmo tempo de jeito nenhum. Ou acho um ou outro!

No precisamos nos preocupar. A organizao normalmente

se torna difcil porque queremos aparar as goteiras muitas vezes com vasilhas furadas , ao invs de consertarmos o telhado.


Ao contrrio do que pensamos, as coisas nunca saem do nos-

so controle. Na verdade, elas nunca estiveram sob nosso controle! S

podemos controlar a ns mesmos; o resto consequncia. Enquanto

isso no acontece, nada mais poder ser controlado por ns. Pelo

menos, no de forma

eficaz que nos traga

a satisfao desejada.

Vamos procu-

rar consertar nosso

telhado para que as

goteiras cessem. Du-

rante um temporal,

algumas gotas ainda

podero entrar pelas

frestas das janelas, mas

ser fcil enxugar ou,

at mesmo, elas podem

evaporar-se rapidamen-

te, e nem notaremos que

o cho foi realmente

molhado.

mentalmente muito mais saudvel cuidar do que impor-

tante, antes que se torne urgente. Quando no fazemos, preventiva-

mente, aquilo que realmente importa, as urgncias se instalam. E

quando nos ocupamos, repetidamente, com aquilo que urgente,

temos menos tempo e disposio para nos dedicarmos ao que im-

portante. um ciclo vicioso que se forma, deixando-nos com a im-

presso de uma realidade no muito agradvel.

A falta de organizao muitas vezes nos cega de tal forma,

que nos impede de identificar aes que so importantes, e que, por

isso, merecem nossa ateno prioritria. Essas aes devem aconte-

cer antes de os eventos urgentes invadirem nossas vidas, porque eles,

sim, so os cavalos bravos a serem domados.

A organizao fundamental no exatamente aquela que se

refere ao ambiente em que vivemos. Contudo, ter um ambiente agra-

dvel nossa volta (seja no lar, no trabalho ou nos locais em que

vamos em busca de produtos ou servios) faz com que nos sintamos

muito bem, assim como aumenta nossa chance de ter uma vida me-

lhor.


Porm, nada disso ser muito til se a nossa cabea estiver

uma baguna. mais provvel que a nossa baguna interna influen-

cie na baguna externa muito mais do que o inverso. Dessa forma,

podemos crer que fazendo uma boa arrumao interna, o nosso mun-

do do lado de fora sinta os efeitos, e comece a entrar nos eixos. E aquela baguna sobre a qual eu no tenho o menor con-

trole, como o quarto do meu filho de 15 anos? O controle est diretamente ligado influncia que qualquer

situao exerce sobre ns.

No caso do quarto bagunado de um adolescente, por exem-

plo, ns temos mais controle do que imaginamos. Mesmo que seja

necessria uma equipe de buscas para encontr-lo, l dentro, e cha-

m-lo para jantar, a situao pode ser modificada ou, pelo menos,

aceita de forma a no exercer uma grande influncia mental negativa

em ns.

Quando eu era adolescente, minha me costumava dizer que

no ligava para a baguna existente da porta do meu quarto para den-

tro, mas deixava claro que no admitiria que a baguna comeasse a

vazar por baixo da porta. Eu confesso que aproveitava essa liber-dade apenas esporadicamente. A baguna, em pouco tempo, come-ava a me incomodar e, ento, eu tratava logo de arrumar. At hoje,

sei valorizar muito um ambiente limpo e arrumado.

Pode parecer trabalhosa e assustadora a tarefa de organizar a

nossa vida a partir de uma organizao interna, mas acredite, uma

mudana que vale a pena alm de ser bem mais fcil do que arru-mar quarto de adolescente sem a ajuda da Defesa Civil. __________________________________________________________________

Devemos ser a mudana que queremos ver no mundo. Mohandas Karamchand Gandhi

__________________________________________________________________

Essa organizao interna nos dar condies mais favorveis

para identificarmos com clareza aquilo que, realmente, queremos na

vida. Alis, essa a nica hora til de se pensar naquilo que no se

quer na vida; a hora que queremos visualizar uma vida melhor, fa-

zendo uso do contraste. Vamos entender melhor?

Se no queremos ser uma pessoa solitria, provvel que

queiramos ter bons relacionamentos. Se no queremos ser uma pes-

soa doente, claro que queremos ser saudveis. E assim por diante.


Mas, lembre-se! Depois que identificamos, atravs desses

contrastes, como queremos que seja a nossa vida, vamos nos focar

exclusivamente naquilo que queremos, excluindo da nossa mente

todos os no queros, combinado? Chegou a hora, ento, de iniciarmos o processo de organiza-

o das idias atravs do contraste.

Se voc responder no para as perguntas a seguir, timo! Podemos seguir juntos adiante na leitura, pois assim como eu, voc

tambm quer uma vida cada vez melhor!

1 Pergunta: Voc quer uma vida sem significado, que gere

um sentimento em voc de ser totalmente dispensvel?

( ) No ( ) Sim

2 Pergunta: Voc quer passar a vida sendo obrigado a fazer

o que no deseja e sem fazer o que realmente proporciona prazer?

( ) No ( ) Sim

3 Pergunta: Voc quer viver no piloto automtico, sem mo-

tivos para fazer nada de diferente, desanimado e estagnado?

( ) No ( ) Sim

4 Pergunta: Voc quer uma vida desorganizada, sem dar

conta de realizar suas tarefas mais necessrias?

( ) No ( ) Sim

5 Pergunta: Voc quer que sua vida se torne cheia de vazios,

sem que voc saiba como e com que preench-los?

( ) No ( ) Sim

6 Pergunta: Voc quer ver seu tempo escorrendo pelos de-

dos, sendo preenchido principalmente com o que tem menos impor-

tncia?

( ) No ( ) Sim

7 Pergunta: Voc quer ser bombardeado por limitaes fsi-

cas e doenas de diversos tipos e nveis?

( ) No ( ) Sim


Apesar de essas situaes descritas serem a viso do inferno,

muitas pessoas levam a vida respondendo sim para diversas per-guntas como essas. S que no percebem.

O perverso sim se faz presente atravs de nossas aes e, frequentemente, atravs de nossa apatia, de nossos medos e de nossas

limitaes inventadas. Muitas limitaes existentes somente dentro da nossa cabea so criadas com um nvel de criatividade que dei-xaria qualquer autor de novelas morrendo de inveja.

A soluo para transformarmos radicalmente nossas vidas pa-

ra melhor, comea simplesmente mudando a resposta.

Temos que responder no a essas perguntas com toda a for-a do nosso corao. A, por contraste, vamos construir aquela vida

que tanto queremos e merecemos. Uma vida com mxima qualidade.

Cada uma dessas sete perguntas, quando invertidas e trans-

formadas em afirmaes positivas, nos proporcionar uma qualidade

especfica da vida. disso que precisamos para viver melhor!

Precisamos carimbar nossa vida com sete Selos de Quali-dade que tero o poder de nos guiar para a conquista dessa vida me-

recida.

Pegue seu carimbo e vamos juntos!

FAÇA VOCÊ MESMO SUA VIDA SER MELHOR parte 1

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