Perfil Corporativo A CPFL Energia é uma holding de capital aberto for-

mada por empresas que atuam nos segmentos de dis-tribuição, geração e comercialização de energia elétrica e serviços de valor agregado, formando o maior grupo privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores estratégicos alinhados com as expectativas da sociedade, o Grupo se apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu com-promisso com a excelência e a sustentabilidade empre-

sarial. Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade e eficiência operacional.

Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em se-tembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primei-ra empresa privada nacional a negociar suas ações, simultaneamente, no Novo Mercado – Bovespa e na Bolsa de Nova Iorque – ADR Nível III – que exigem a implementação dos mais elevados padrões de gover-nança corporativa.

Fact Sheet 1T12

Desde o IPO em set/04, a CPFL vem distribuindo 95% do lucro líquido em dividendos,chegando à marca de 9,1 bi distribuídos

1) Dividend yield nos últimos 2 semestres 2) Refere-se a dividendos declarados. Pagamento no semestre subsequente. 3) Considera cotação ajustada pelo grupamento-desdobramento em 29/jun/11 (sem ajuste por proventos).

Dividendos declarados1 (R$ milhões)

Dividend Yield 2

(últimos 12 meses)Cotação média de fechamento

CPFE3 (R$/ON)3

486

2S10 1S11 2S11

748 758

2S04 2S09 1S10

655722

2S06

498

2S05

401

1S05

140

1S07

842

2S07

719 774

1S08 1S09

602 572

2S08

606612

1S06

7,9%

3,7%

9,1% 8,7% 9,6% 10,9% %6,8%7,97,6% 7,3%6,5% 6,9% 6,0% 7,1%7,6%

8,299,43

11,6715,02 14,13

15,87 17,99 18,05 18,4416,69 15,7720,18 22,05 21,95

16,51

Em 27 de abril de 2012, foi efetuado o pagamento de divi-dendos referentes ao 2S11, no valor de R$ 758 milhões, equi-valente a R$ 0,79 por ação. Esse valor representa 95% do lucro líquido da CPFL, montante su-perior ao que estabelece nossa política de pagar no mínimo 50% do lucro líquido ajustado em bases semestrais.

2

Mapa de atuação

Dividendos

DIS

TR

IBU

IÇÃ

OC

OM

ER

CIA

LIZ

AÇ

ÃO

Mapa de atuação CPFL Energia

CPFL TotalNect Serviços

GE

RA

ÇÃ

O

35 PCHs17 (SP), 8 (MG), 1 (MT), 5 (SC) e 4 (RS)

33 Parques Eólicos8 (CE) e 21 (RN) e 4 (RS)

8 Biomassas5 (SP), 1 (RN), 1 (MG) e 1 (PR)

9 PCHs

2 UTEs - Óleo Combustível

DIS

TR

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IÇÃ

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LIZ

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ÃO

Mapa de atuação CPFL Energia

CPFL TotalNect Serviços

GE

RA

ÇÃ

O

35 PCHs17 (SP), 8 (MG), 1 (MT), 5 (SC) e 4 (RS)

33 Parques Eólicos8 (CE) e 21 (RN) e 4 (RS)

8 Biomassas5 (SP), 1 (RN), 1 (MG) e 1 (PR)

9 PCHs

2 UTEs - Óleo Combustível

DIS

TR

IBU

IÇÃ

OC

OM

ER

CIA

LIZ

AÇ

ÃO

Mapa de atuação CPFL Energia

CPFL TotalNect Serviços

GE

RA

ÇÃ

O

35 PCHs17 (SP), 8 (MG), 1 (MT), 5 (SC) e 4 (RS)

33 Parques Eólicos8 (CE) e 21 (RN) e 4 (RS)

8 Biomassas5 (SP), 1 (RN), 1 (MG) e 1 (PR)

9 PCHs

2 UTEs - Óleo Combustível

Comercialização/Geração (fora do Grupo)

Cativo (Distribuição)

Vendas por classe de consumona área de concessão - 1T12

17% Industrial

27% TUSD

26% Residencial

16% Comercial

14% Outros

.

1T11 1T12

Vendas totais de energia - GWh

13.101

9.983

3.118

13.820

3.600

10.220

5,5%

CPFE3 (R$) CPL (US$)

Em 31/03/2012 27,45 30,25Máxima - 52 semanas 29,30 32,94Mínima - 52 semanas 19,43 22,15Nº ações2 962.274.260

Mkt Cap - R$ bilhões 26,4

Mkt Cap - US$ bilhões 14,5

Câmbio - PTAX Venda 1,8221

3

Mercado

Nota: Exclui vendas para partes relacionadas e na CCEE. Considera Furnas (Semesa) e demais vendas da geração para fora do grupo.

1) Cálculo da dívida líquida em consonância com metodologia de cálculo dos covenants financeiros. Exclui dívida com entidade de previdência privada e depósito judicial referente ao IR da CPFL Paulista. EBITDA não considera ativos e passivos regulatórios;

2) EBITDA últimos 12 meses.

1) Sem ajuste por proventos 2) Data base: 31/mar/2012 3) Dólar Ptax Venda

Performance Financeira

Informações sobre as ações1 31/03/2012

Reportado

Receita Líquida (R$ milhões)

3.023 1.020

1.084 4663.421 423

EBITDA (R$ milhões) Lucro Líquido (R$ milhões)

11T111T111T1 21T121T121T1

6,3% -9,2%13,2%

Composição da Dívida 1T123

Dívida líquida ajustada/EBITDA2

Dívida líquida ajustada (R$ bilhões)1

6,47,9

10,7

2009 2010 2011 1T12

1,952,38 2,84

10,9

2,85

2,53x: Excluindodívida dos

empreendimentos em construção e considerando Ebitda (e) LTM

para CPFL Renováveis

59% CDI 33% TJLP

5% Pre�xado 3% IGP

Perfomance das ações - 1T12 (com proventos)

Bovespa 5,5%

13,7%

IEE

8,2%

Nyse

DJIACPL DJBr20

IBOVCPFE3

7,2% 8,1%12,8%

Sustentabilidade e Responsabilidade Corporativa

4

RELAçõES COM INVESTIDORES

CPFL Energia Rod. Mogi Mirim, Km 2,5 |

CEP 13.088-900 | Campinas | SP

Tel.: (19) 3756-6083 Fax: (19) 3756-6089 www.cpfl.com. br/ri

ri@cpfl.com.br.

Governança Corporativa

Reconhecida dentre as empresas com melhores prá-ticas de governança corporativa da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de governança, fundamentada nos princí-pios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:

Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia e sociedades controladas;

Código de Ética e de Conduta Empresarial; Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de

Avaliação de Controles Internosaprovadas pelo Conselho de Administração;

Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;

Relatório Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI);

Conselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro independente;

Conselho Fiscal com atribuições de Audit Commit-tee , em linha com os requisitos da lei Sarbanes Oxley ;

Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relaciona-das e Processos de Gestão);

Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conse-lho Fiscal;

Conselheiros certificados pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa;

Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos prin-cipais executivos do Grupo CPFL;

Certificação dos controles internos pelos administrado-res (CEO e CFO) e pelos auditores independentes (SOX);

Canais de denúncia para recebimento de reclama-ções e/ou denúncias relativas a informações financei-ras e de transgressões ao Código de Ética (SOX);

Listagem nos segmentos de mercado que reque-rem práticas mais avançadas de governança corpora-tiva (Novo Mercado e ADRs nível III);

Free float de 30,7%; Manual para participação em Assembleias; Portal de Governança, que dá pleno acesso a infor-

mações aos Conselheiros de Administração e Fiscais; Regras de funcionamento do Conselho de Admi-

nistração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em Regimentos Internos.

As decisões tomadas pela CPFL Energia em seus negócios, operações e relaciona-mentos, são orientadas por olhar amplo e sistêmico, que considera as variáveis econômicas, sociais e ambientais de maneira integrada.

A Companhia entende que, para ser sustentável e garantir, simultaneamente, a perenidade dos negócios e a geração de valor aos públicos de interesse, o equi-líbrio desses três fatores deve ser perseguido e habilitado por relações pautadas pela ética e pela transparência. Dessa forma, a CPFL Energia acredita que seu papel vai muito além de gerar, distribuir e comercializar energia.

Seu propósito é compartilhar aprendizados e participar do grupo de organi-zações líderes na transição para uma Nova Economia, cenário que têm como atributos o fato de ser verde, inclusiva e responsável.

Conheça as práticas da CPFL Energia através dos websites:

www.cpfl.com.br/sustentabilidade, www.cpflcultura.com.br, www.cpfl.com.br/etica

A CPFL Energia é uma holding de capital aberto formada por empresas que atuam nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia elétrica e serviços de valor agregado, formando o maior grupo privado do setor elétrico brasileiro. Com quase 100 anos de história e orientada por direcionadores estratégicos alinhados com as expectativas da sociedade, o Grupo se apoia em sólidos princípios éticos que reiteram seu compromisso com a excelência e a sustentabilidade empresarial.

Suas empresas são consideradas referências em gestão, qualidade e e� ciência operacional. Com a Oferta Pública Inicial (IPO), realizada em setembro de 2004, a CPFL Energia tornou-se a primeira empresa privada nacional a negociar suas ações, simultaneamente, no Novo Mercado Bovespa e na Bolsa de Nova Iorque – ADR Nível III – que exigem a implementação dos mais elevados padrões de governança corporativa.

1 Inclui 0,1% de ações da empresa Camargo Corrêa S.A.2 Acionistas Controladores3 Compreende 13 empresas: Santa Clara I, II, III, IV, V, VI, Eurus VI, Campo dos Ventos, I, II, III, IV e V e Eurus V.

Free Float25,7% %6,21%0,13 30,7%

100%100%

100%

100%100%

100%

100%

100%

100%

65%

25,01%

48,72%

100%

100%

51%

51%

100%

59,93%

5,94%

99,95%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Investco

Paulista Lajeado

Parques Eólicos3

Chapecoense Geração S.A.

Reconhecida como uma das empresas com melhores práticas de governança corporativa da América Latina, a CPFL Energia atua para aprimorar constantemente o seu sistema de governança, fundamentada nos princípios da transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Seus diferenciais são:

Diretrizes de Governança Corporativa aplicáveis à CPFL Energia;

Código de Ética e de Conduta Empresarial;

Política de Gestão Corporativa de Riscos e Norma de Avaliação de Controles Internos aprovadas pelo Conselho de Administração;

Políticas de Dividendos e de Negociação de Valores Mobiliários;

atório Anual em consenso com as diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI);

Conselho de Administração composto por sete membros, sendo um conselheiro independente;

Conselho Fiscal com atribuições de Comitê de Auditoria em atendimento às regras da SOX;

Três Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração (Gestão de Pessoas, Partes Relacionadas e Processos de Gestão);

Autoavaliação anual dos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal;

Plano de Sucessão da Diretoria Executiva e dos principais executivos do Grupo CPFL;

independentes ;

Canais de denúncia para recebimento de reclamações e/ou denúncias relativas a

Listagem nos segmentos de mercado que requerem práticas mais avançadas de governança corporativa (Novo Mercado e ADRs nível III);

de 30,7%;

Manual para participação em Assembleias;

Portal de Governança;

Regras de funcionamento do Conselho de Administração, Comitês e Conselho Fiscal estabelecidas em Regimento Interno.

Relações com InvestidoresCPFL Energia – Rodovia Campinas-Mogi Mirim, km 2,5 | CEP 13088-900 | Campinas | SP

.com.br

A CPFL Energia busca criar valor de forma equilibrada aos diferentes públicos com os quais interage, por meio de iniciativas e programas fundamentados em sólidos

nos relacionamentos da empresa com todos os seus stakeholders.

Para isso, a empresa desenvolveu critérios que direcionam seus esforços em quatro principais frentes estratégicas:

Acesse o portal e conheça com detalhes todos os programas:

Rating AA+

EFPC 3 (R$) CPL (US$)4 oãça rop oçerP 6,39 87,41

Máxima – 52 semanas 46,39 87,41 Mínima – 52 semanas 34,84 57,31 Valor de mercado - R$ bilhões 22,3 Valor de mercado - US$ bilhões 13,7

Número de ações2 481.137.130 Taxa de conversão3 1,6287

31/03/2011

1Sem ajuste por proventos2Data base: 31/mar/20113Dólar Ptax Venda

Perfomance das ações - 1T11 (com proventos)

Bovespa-1,0%

12,6%

IEE CPFE3

9,7%

Nyse

6,4%

13,8%

3,1%

DJIA CPLDJBr20

Contribuição para a Sustentabilidade de Projetos, Instituições e Comunidades.

Interação com grupos multissetoriais (Governos, Empresas, ONGs, Universidades e Institutos de Pesquisas).

Promoção do Diálogo e Comunicação para a Sustentabilidade.

Participação ativa em grupos intersetoriais que visam o aprimoramento de políticas públicas e o desenvolvimento de ferramentas para a gestão da sustentabilidade.

IBOV

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