FACULDADES INTEGRADAS DO EXTREMO SUL DA BAHIA … · 2019. 4. 9. · proporcionou nesses quatros...

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FACULDADES INTEGRADAS DO EXTREMO SUL DA BAHIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS BRUNA OLIVEIRA LIMA A CONTABILIDADE APLICADA AO AGRONEGÓCIO COMO INSTRUMENTO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO APLICADO NA ATIVIDADE DA PECUÁRIA EM UMA PROPRIEDADE RURAL NA CIDADE DE SALTO DA DIVISA - MG EUNÁPOLIS, BA 2018

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  • FACULDADES INTEGRADAS DO EXTREMO SUL DA BAHIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS

    BRUNA OLIVEIRA LIMA

    A CONTABILIDADE APLICADA AO AGRONEGÓCIO COMO INSTRUMENTO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO APLICADO NA

    ATIVIDADE DA PECUÁRIA EM UMA PROPRIEDADE RURAL NA CIDADE DE SALTO DA DIVISA - MG

    EUNÁPOLIS, BA 2018

  • BRUNA OLIVEIRA LIMA

    A CONTABILIDADE APLICADA AO AGRONEGÓCIO COMO INSTRUMENTO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO APLICADO NA

    ATIVIDADE DA PECUÁRIA EM UMA PROPRIEDADE RURAL NA CIDADE DE SALTO DA DIVISA - MG

    Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Integradas do Extremo Sul da Bahia como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: Helton Pereira Paiva da Cruz

    EUNÁPOLIS, BA 2018

  • BRUNA OLIVEIRA LIMA

    A CONTABILIDADE APLICADA AO AGRONEGÓCIO COMO INSTRUMENTO GERENCIAL: UM ESTUDO DE CASO APLICADO NA

    ATIVIDADE DA PECUÁRIA EM UMA PROPRIEDADE RURAL NA CIDADE DE SALTO DA DIVISA - MG

    Aprovada em: ____/____/____

    Conceito Final: _______

    BANCA EXAMINADORA

    ____________________________________ Helton Paiva (Orientador)

    _____________________________________ XXXX

    ______________________________________ XXXX

  • DEDICÁTORIA

    Dedico este trabalho primeiramente a Deus, logo a minha família e amigos. Foram quatro anos de muita fé, superação e descobrimentos. Gratidão a Deus pela realização desse sonho, e por tudo que me proporcionou nesses quatros anos de graduação. Aos professores que se dedicaram arduamente na efetivação dessa conquista, muito obrigado.

  • AGRADECIMENTOS

    Agradeço a Deus pela realização e conclusão desse curso. Por me ajudar em

    todos os momentos. Me fez crer no possível e no impossível. Gratidão!

    Aos meus pais, Aécio e Adelvany, pelo amor incondicional, por serem

    exemplos de honestidade, dedicação, força e superação, me impulsionaram a

    continuar lutando para crescer, sem vocês esse sonho não teria dado tão certo.

    Aos meus irmãos Eduarda, Luiz e Júnior pelo incentivo, amor e carinho.

    Meus padrinhos Sidney e Nícia, muito obrigada pelo apoio e amor pleno.

    Ao meu namorado, Bergman pela paciência, apoio, amor e dedicação, por me

    motivar, ajudar e me fazer acreditar na realização dessa conquista.

    Agradeço a Paulo e Eliene, que além de chefe e colega de trabalho,

    respectivamente, são meus amigos, agradeço muito pelo incentivo, carinho e

    amizade e por me fazerem acreditar e ajudado de todas as formas na

    realização desta graduação.

    Aos professores, agradeço imensamente cada um de vocês, especialmente a

    Helton, meu orientador e amigo. Um dos maiores incentivadores que pude ter,

    tem meu respeito, carinho e muita admiração. Obrigada pelo empenho e

    paciência.

    Aos meus amigos de Turma, obrigada pelo companheirismo, dedicação,

    amizade, amor e pelas lembranças maravilhosas que irei guardar em meu

    coração, em especial agradeço à Ana Paula, Diórgenes, Clebes, Tatielle e

    Eliane.

    A todos os familiares e amigos que torceram pela efetivação deste sonho. Essa

    vitória com certeza, não é somente minha. Obrigado a todos!

  • RESUMO

    Este trabalho foi desenvolvido com o intuito de identificar o nível de utilização da contabilidade aplicada ao agronegócio como instrumento gerencial. Sabe-se que em uma propriedade rural, a administração da mesma pode ser tanto familiar como profissional, podendo ser explorada tanto como pessoa física ou pessoa jurídica. Havendo uma predominância maior em relação à pessoa física. O estudo teve como objetivo identificar e analisar o uso da contabilidade como instrumento gerencial, através de um estudo de caso com coleta de dados por questionário direcionado a um dos responsáveis da propriedade rural, localizada no município de Salto da Divisa - MG. Considerando as informações coletadas, verifica-se que o controle e planejamento da propriedade são efetivados e administrados pela família, visto que os mesmos não fazem uso de sistemas gerencias para o auxílio no processo à tomada de decisão, não utilizando, portanto, as informações contábeis para uma análise eficaz dos resultados da empresa. A propriedade obtém o suporte da contabilidade não para a tomada de decisão em si, mas como o responsável informou há a utilização de conhecimentos práticos adquiridos com o tempo. Palavras-Chave: Contabilidade. Propriedade Rural. Agronegócio.

  • LISTA DE FIGURAS

    Figura 1 - Balanço Patrimonial ......................................................................... 15

    Figura 2 - Dados depreciação .......................................................................... 15

    Figura 3 - Balanço Patrimonial ......................................................................... 16

    Figura 4 - Dados do rebanho em estoque ........................................................ 16

    Figura 5 - Balanço Patrimonial ......................................................................... 17

    Figura 6 – Rateio custo do rebanho ................................................................. 17

    Figura 7 - Demonstração do Resultado do Exercício ....................................... 20

    Figura 8 - Balanço Patrimonial ......................................................................... 20

    Figura 9 - Demonstração do Resultado do Exercício ....................................... 21

    Figura 10 - Balanço Patrimonial ....................................................................... 21

    Figura 11 - Demonstração do Resultado .......................................................... 23

    Figura 12 - Balanço Patrimonial ....................................................................... 23

  • LISTA DE ABREVIATURAS

    CNA – Confederação Nacional da Agricultura e Pecuária do Brasil

    PIB – Produto Interno Bruto

    CPC – Comitê de Pronunciamentos Contábeis

  • SUMÁRIO

    1 INTRODUÇÃO ................................................................................................ 1

    2 METODOLOGIA ............................................................................................. 3

    3 REFERENCIAL TEÓRICO .............................................................................. 4

    3.1 INTRODUÇÃO AO AGRONEGÓCIO ........................................................... 4

    3.2 CONTABILIDADE RURAL ........................................................................... 6

    3.3 CONTABILIDADE DA PECUÁRIA ............................................................... 8

    3.3.1 Fases do desenvolvimento ativo na pecuária de corte ............................ 10

    3.3.2 Custos na atividade da pecuária ............................................................. 12

    3.3.3 Gestão de Custos na Atividade Rural ..................................................... 13

    3.3.3.1 Método do Custo Histórico ................................................................... 14

    3.3.3.2 Método do valor de Mercado (ou Valor Justo) ...................................... 18

    4 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS ...................................................... 24

    5 ANÁLISE DOS RESULTADOS .................................................................... 27

    6 AÇÕES COM BASE NA ANÁLISE .............................................................. 28

    7 CONCLUSÃO ............................................................................................... 30

    REFERÊNCIAS ................................................................................................ 31

    ANEXOS

  • 1

    1 INTRODUÇÃO

    A Contabilidade obtém grande relevância dentre as organizações, como uma

    importante ferramenta na tomada de decisões. Sendo também, uma

    especialidade que oferece ao profissional diversas áreas de atuação, sendo

    uma delas a Contabilidade Rural, atuando como foco na atividade rural.

    Conforme aborda Corte (2010), a contabilidade tem por finalidade analisar,

    interpretar e registrar os fenômenos que ocorrem no patrimônio das pessoas

    físicas e das pessoas jurídicas. Na propriedade rural, não seria diferente. Ou

    seja, os produtores podem atuar com essas duas formas de exploração,

    havendo uma predominância maior em relação á pessoa física.

    Corte (2010) ainda explica que uma dessas razões poderia ser por motivos de

    menor onerosidade, podendo haver outras razões como ter uma administração

    voltada mais para a produção do que para controle. Ou seja, uma

    administração familiar e não profissional. É nesse aspecto que foi abordado o

    tema deste trabalho que objetivou retratar o gerenciamento de uma

    propriedade rural, quando se tem o auxílio do profissional contábil nas

    atividades rurais, com foco somente na atividade da pecuária.

    A Pecuária no Brasil é considerada uma das mais produtivas em todo o mundo,

    ostentando um dos maiores rebanhos no mesmo. Esta atividade está ligada a

    criação de gado. Portanto, fazem parte da pecuária a criação de bois, porcos,

    aves, cavalos, ovelhas, coelhos, búfalos, etc. Dividindo-se em pecuária leiteira

    e de corte.

    O objetivo desse estudo está voltado particularmente à pecuária de corte e

    suas fases no desenvolvimento ativo. E na verificação da utilização da

    contabilidade como instrumento gerencial aos proprietários, para o controle e

    entre outras formas de gerenciamento.

    Diante desse contexto o presente trabalho busca responder a seguinte

    questão: Qual o nível de conhecimento e planejamento por parte do

  • 2

    proprietário da propriedade na utilização da contabilidade aplicada ao

    agronegócio como instrumento gerencial para a tomada de decisões?

    Este estudo visa identificar a relevância da contabilidade como instrumento

    gerencial em uma propriedade rural, no município de Salto da Divisa-MG. O

    objetivo geral desta pesquisa consiste em entender a importância da

    contabilidade gerencial aplicada em uma propriedade rural, buscando-se

    verificar as formas de gerenciamento e controle que são utilizados como

    ferramenta de gestão para a tomada de decisão.

    Em cumprimento ao objetivo geral, foram estabelecidos os seguintes objetivos

    específicos: Conceituar a contabilidade aplicada ao Agronegócio, Contabilidade

    Rural e a Contabilidade da Pecuária. Demonstrar as fases do desenvolvimento

    do ativo na Pecuária de corte: Cria, recria e engorda. Analisar a importância da

    gestão de custos na atividade da pecuária. Realizar um estudo de caso em

    uma propriedade rural que explora a atividade da pecuária para expor o nível

    de utilização da contabilidade como ferramenta de gestão.

    A Contabilidade Rural é de extrema relevância social prestado não somente

    aos grandes produtores rurais, mas também aos pequenos e médios

    produtores que por muitas vezes ao não fazerem uso dos sistemas de

    planejamento e acompanhamento de um profissional contábil não mantém

    suas propriedades, ou mantém, mas tendo prejuízos sem notá-los. É relevante

    este estudo para entender o grau de informação que os produtores obtêm

    sobre suas propriedades ao serem auxiliados ou não por contadores como

    suporte na tomada de decisão.

  • 3

    2 METODOLOGIA

    O método utilizado na pesquisa foi o método explicativo e qualitativo. O Método

    explicativo consiste em analisar, interpretar e registrar os fatos, identificando

    suas causas. O método qualitativo consiste em entender como o produtor

    utiliza a contabilidade como auxiliador no processo à tomada de decisão e na

    utilização como ferramenta de gestão, esse tipo de pesquisa evidencia o ponto

    de vista do produtor.

    Foram utilizados outros métodos de estudo, como pesquisa e seleção

    bibliográfica. Silva (2006, p. 54) a define como:

    A pesquisa bibliográfica é um tipo de pesquisa realizada pela maioria dos pesquisadores mesmo em seu preâmbulo. Essa pesquisa explica e discute um tema ou problema com base em referências teóricas já publicadas em livros, revistas, periódicos, artigos científicos etc. Podem ocorrer pesquisas exclusivamente com base em fontes bibliográficas.

    A metodologia do estudo de caso e os demais procedimentos técnicos teve por

    finalidade identificar e analisar os objetivos apresentados. Nesse método Silva

    (2006), explica que o estudo de caso analisa os fatos com mais profundidade,

    devendo-se estar preparado por envolver certas habilidades do pesquisador,

    como treinamento e preparação para o estudo de caso específico,

    desenvolvimento de protocolo e condução de um estudo de caso piloto. A

    exposição do mesmo pode ser tanto escrito como oral.

    Ao conceituar a contabilidade aplicada ao agronegócio, contabilidade rural,

    contabilidade da pecuária, e ao analisar a importância da gestão de custos na

    atividade da pecuária, teve como base a análise e aplicação bibliográfica e

    sites confiáveis que auxiliou na abordagem das informações.

    Quanto a metodologia aplicada nas fases do desenvolvimento ativo, foi

    realizado através de um embasamento teórico e pesquisas bibliográficas. Já no

    estudo de caso em uma propriedade rural que explora a atividade da pecuária,

    o método utilizado consistiu na elaboração de questionário e coleta de dados e

    informações.

  • 4

    3 REFERENCIAL TEÓRICO

    3.1 INTRODUÇÃO AO AGRONEGÓCIO

    O Agronegócio é um dos principais setores da economia brasileira. É notória a

    sua importância para o Brasil e para o mundo. Envolve a cadeia agrícola e

    pecuária, mantendo uma relação comercial e industrial no mundo dos

    negócios. O agronegócio é considerado um dos maiores geradores de

    empregos no mundo, visto como uma atividade que oferece alta rentabilidade,

    sendo segura, próspera e eficiente.

    Oliveira (2010, p. 17) explica que John Davis e Ray Goldberg, definiram um

    novo conceito à agricultura, criando-se o termo agribusiness que significa

    agronegócio:

    [...] conjunto de todas as operações e transações envolvidas desde a fabricação dos insumos agropecuários, das operações de produção nas unidades agropecuárias, até o processamento e distribuição e consumo dos produtos agropecuários, in natura ou industrializados. (OLIVEIRA, 2010 apud ARAUJO, 2003).

    Há três grupos distintos sobre as atividades que são realizadas no setor do

    agronegócio. Segundo Marion (2002, p.24), são elas:

    Atividade Agrícola – produção vegetal, que se subdivide em dois grandes grupos: Culturas hortícolas e forrageiras – cereais, hortaliças, fibras, floricultura, e Arboricultura – florestamento, pomares, seringais etc.

    Atividade Zootécnica – produção animal, compreendendo: Apicultura (criação de abelhas); Avicultura (criação de aves) e Pecuária (criação de gado) etc.;

    Atividade agroindustrial – são as indústrias rurais, desenvolvidas em unidades empresariais onde ocorrem as etapas de beneficiamento, processamento e transformação.

    Ulysses Remy em uma declaração ao site Jornal hora extra, em 12 de

    dezembro de 2017, considera que o agronegócio é o que move ou sustenta a

    economia brasileira. Para tanto, afirma que esse segmento é o pilar da

    economia, por representar 21% do Produto Interno Bruto (PIB) do país; é líder

    em exportação e geração de riqueza; integra os três setores da economia (o

    primário, por meio da produção rural; o secundário por meio das agroindústrias

    e indústrias de insumos agrícolas e o terciário, por meio do transporte e

  • 5

    também da comercialização dos bens agropecuários); sendo um grande

    gerador de empregos, além de possuir relevância na expansão econômica da

    atividade devido ao solo fértil que contribui para impulsionar o agronegócio

    brasileiro. Outro ponto importante é o clima favorável, com várias regiões

    diferentes com climas característicos.

    É válido salientar que a tecnologia é de grande valia no setor do agronegócio, a

    mesma tem mudado o modo de se conduzir o empreendimento. É preciso

    verificar também qual o tipo de investimento tecnológico que precisa ser feito,

    qual a informação que precisa obter sobre seu negócio, como é feito o

    levantamento de dados e o entendimento do mesmo. Há vários sistemas de

    informações gerencias que oferecem um suporte e evidenciam todas as

    informações que forem precisas para auxiliar o processo à tomada de decisão,

    desde que os dados informados sejam confiáveis e verídicos.

    Os administradores, produtores e qualquer outro responsável pelo negócio

    precisam estar atentos às ferramentas que o mercado oferece para alcançar o

    crescimento, desenvolvimento, rentabilidade sobre aquilo que produz, e dentre

    outros benefícios que a tecnologia dispõe.

  • 6

    3.2 CONTABILIDADE RURAL

    A Contabilidade Rural surgiu com a necessidade de se controlar o patrimônio, e

    o seu objeto de estudo é o patrimônio das entidades rurais, afirma Crepaldi

    (2005).

    Marion (2006), diz que a contabilidade pode ser estudada de duas formas,

    sendo de um modo geral (para todas as empresas) ou particular (aplicado a

    certo ramo de atividade ou setor da economia). Desse modo, na atividade rural

    ela pode ser estudada dessas duas formas no setor do agronegócio.

    Crepaldi (2005, p. 84), conceitua a contabilidade rural como:

    Contabilidade Rural é um instrumento de função administrativa que tem como finalidade: Controlar o patrimônio das entidades rurais; apurar o resultado das entidades rurais; prestar informações sobre o patrimônio e sobre o resultado das entidades rurais aos diversos usuários das informações contábeis.

    Sabe-se que a Contabilidade Rural é uma ferramenta pouco utilizada pelos

    produtores, principalmente no Brasil. Muitos a vêem como uma ferramenta que

    não oferece um alto retorno na prática e acredita ser necessária somente para

    gerar impostos, não percebendo que a mesma é um dos principais sistemas de

    controle e informação para aqueles que exploram a atividade rural, seja como

    pessoa física ou pessoa jurídica.

    Uma das finalidades da contabilidade rural é o planejamento. Crepaldi (2005, p.

    84) especifica suas finalidades como:

    • Orientar as operações agrícolas e pecuárias; • Medir o desempenho econômico-financeiro da empresa e de cada

    atividade produtiva individualmente; • Controlar as transações financeiras; • Apoiar as tomadas de decisões no planejamento da produção, das

    vendas e dos investimentos; • Auxiliar as projeções de fluxos de caixa e necessidades de crédito; • Permitir a comparação da performance da empresa no tempo e

    desta com outras empresas; • Conduzir as despesas pessoais do proprietário e de sua família; • Justificar a liquidez e a capacidade de pagamento da empresa

    junto aos agentes financeiros e outros credores; • Servir de base para seguros, arredamento e outros contratos; • Gerar informações para a declaração do Imposto de Renda.

  • 7

    Portanto, a utilização da contabilidade rural no processo de gestão da atividade

    rural consiste em um conjunto de atividades que além de dar suporte ao

    produtor na tomada de decisão, auxilia no desenvolvimento econômico de sua

    propriedade, oferecendo uma visão sistêmica e planejamento estratégico. Atua

    também como um auxiliador através da adoção de estratégias e um bom

    gerenciamento, o alcance de melhores resultados.

  • 8

    3.3 CONTABILIDADE DA PECUÁRIA

    A contabilidade da pecuária ostenta um dos maiores rebanhos do mundo,

    contribuindo de forma significativa no desenvolvimento das atividades rurais. O

    rebanho bovino no Brasil é explorado em dupla finalidade, sendo em leite e

    corte. No trabalho em questão será abordada a finalidade de corte.

    A pecuária de corte refere-se a todos os animais que vivem em rebanhos,

    sendo bois e vacas, búfalos, ovelhas, carneiros e aves que incluem: frango,

    pato, marreco e todos os animais que vivem em coletividade. São geralmente

    criados no campo para abate, reprodução, consumo, no processo de

    comercialização e para a industrialização também.

    De acordo com o balanço publicado pela CNA (Confederação Nacional da

    Agricultura e Pecuária do Brasil), o Brasil em 2017 apresentou o maior rebanho

    bovino comercial do mundo com 220 milhões de cabeças, o que representou

    um aumento de 1% em relação a 2016. A CNA apresentou ainda uma

    expectativa de um aumento de 1% para 2018, chegando a 220 milhões de

    cabeças de gado bovino destinado à pecuária de corte.

    Vendo a importância desse setor para a economia do país, observa que o

    mesmo é responsável por boa parte do Produto Interno Bruto (PIB), gerando

    também empregos diretos e indiretos. Esse crescimento é obtido também pelo

    avanço da tecnologia e inovações adquiridas pelos produtores que visam um

    desenvolvimento econômico financeiro ativo e uma rentabilidade maior sobre

    seu negócio.

    A contabilidade na atividade da pecuária tem a finalidade de dar todo um

    suporte gerencial ao pecuarista, auxiliando no desenvolvimento e crescimento

    econômico-financeiro do produtor rural, sobre suas propriedades. Concede ao

    mesmo uma visão eficiente e ampla sobre seu negócio, através de relatórios

    relevantes para auxiliar no planejamento, controle, produtividade, rentabilidade

    e dentre outros fatores importantes.

    Com a demanda de exigências e pela concorrência de mercado, o produtor

    precisa de ferramentas que o auxilie na gestão, na obtenção de informações

  • 9

    úteis, e que apresente a realidade da empresa. Essa ferramenta em questão é

    especificamente a Contabilidade, que com o auxilio de sistemas de

    informações gerencias apresentam relatórios sobre a situação econômico-

    financeira do empreendimento. A contabilidade pode ser aplicada em diversos

    ramos, em todos os tipos de empresa ou de forma particular (ramos

    específicos), como aborda Marion (2006).

    Percebe-se que nas atividades rurais há uma dependência de diversos fatores

    imprevisíveis como o mercado e o clima. Esses fatores são relevantes no

    processo de desenvolvimento, por isso é necessário não somente aos

    produtores, mas também aos usuários dessa atividade entender a importância

    da contabilidade como ferramenta de gestão. Essa utilização se resume em

    obter foco nos resultados, observar a demanda e as necessidades do negócio,

    ter uma visão ampla sobre tudo que é produzido, saber também como utilizar

    os recursos de forma que ajude no seu gerenciamento, moldando as

    informações de acordo com a necessidade de cada segmento.

    Com vasto crescimento e acesso à tecnologia, acabam ocorrendo muitas

    mudanças no mercado e com isso o empresário deve estar atento para

    acompanhar e se adaptar a essa realidade que a todo momento se torna

    instável, obtendo também um amplo conhecimento técnico gerencial.

    Diante disso, a contabilidade aplicada ao agronegócio na atividade pecuária

    fornece ao empreendedor rural toda uma base sobre a saúde de seus

    negócios. Além de registrar, analisar, controlar, mensurar os fatos, a mesma

    evidencia toda a situação econômico-financeira, fazendo com que o produtor

    entenda todo o funcionamento de sua propriedade, para assim tomar as

    decisões corretas.

    Portanto, Marion e Ribeiro (2015) retratam justamente que os usuários internos

    da contabilidade como os proprietários necessitam de informações que os

    possibilitem conhecer, dentre outros, o desempenho, a produtividade e a

    rentabilidade para orientar na tomadas de decisões, visando principalmente à

    redução de custos, a eficiência no uso de equipamentos, a melhoria na

    qualidade e a maior lucratividade possível.

  • 10

    3.3.1 Fases do desenvolvimento ativo na pecuária de corte

    Na fase do desenvolvimento ativo, há três tipos de atividades em que é feito o

    manejo do gado, bem como o estudo de custo/benefício para avaliar qual

    atividade oferece ao produtor, maior rentabilidade em sua empresa. A atividade

    em que o gado é classificado pode ser feito em um ciclo completo de cria,

    recria e engorda, ou podem ser classificados dentro da propriedade rural em

    até seis alternativas de produção, dependendo da viabilidade que as mesmas

    dispõem ao proprietário.

    Crepaldi (2005, p. 213), classifica as fases do gado. Sendo:

    Cria: A atividade principal é a produção do bezerro que é vendido após o desmame (período igual ou inferior a 12 meses). Recria: A partir do bezerro desmamado (período de 13 a 23 meses), produzir e vender o novilho magro para engorda. Engorda: É a atividade denominada de invernista, que a partir do novilho magro, produz o novilho gordo para vendê-lo (o processo leva de 24 a 36 meses).

    As fases em que o gado é classificado envolve todo um processo de cuidados

    no tratamento de acordo com a necessidade de cada rebanho, aplicação de

    medicamentos, cuidados na alimentação e um bom gerenciamento para

    analisar o custo/benefício que cada atividade proporciona aos proprietários

    rurais. É importante salientar que o tratamento do gado pode ser desenvolvido

    de forma coletiva ou individual, dependendo da extensão da propriedade para a

    utilização de cada estágio e do conjunto de tecnologias para definir o sistema

    de produção dentro da propriedade rural.

    Marion (2006, p. 106), evidencia que há empresas que obtém até seis

    alternativas de produção:

    • Cria;

    • Recria;

    • Cria-recria;

    • Cria-recria-engorda;

  • 11

    • Recria-engorda

    • Engorda

    O processo de cria, conforme Marion (2006), o bezerro é vendido somente

    após o desmame, e uma matriz (de boa fertilidade) produz um bezerro por ano.

    O sistema de produção pode ser feito de forma isolada em uma propriedade,

    ou dentro de um sistema de cria-recria ou em um ciclo completo de cria-recria-

    engorda, conforme as alternativas evidenciadas acima. Segundo o site

    Beefpoint, em um texto publicado por Miguel da Rocha, o mesmo aborda sobre

    a baixa rentabilidade sobre o processo de cria feito de forma isolada. Um

    desses motivos seria pelo fato de a atividade ser de longo prazo, gerando

    menos possibilidade de financiamento.

    O processo de recria, é entendido entre a desmama e o inicio da engorda. É

    uma fase do desenvolvimento em que o mesmo apresenta um maior alcance

    em seu índice de massa corporal e uma formação eficaz da sua estrutura

    óssea.

    O processo de engorda, é a fase onde há um maior desenvolvimento do

    animal, obtendo uma maior eficiência no ganho de peso. É necessário uma

    atenção maior na alimentação e identificar o ponto certo para o abate, para que

    não gere grandes custos ao proprietário.

    O ciclo operacional da atividade pecuária é relativamente longo e tem uma

    variação de três a cinco anos, desde a concepção do bezerro, seu nascimento,

    crescimento, até a sua venda. Geralmente a comercialização ocorre quando o

    gado atinge o ponto ótimo de venda, em estado adulto como destaca Marion

    (2006).

    Segundo uma publicação feita por Eduardo de Freitas no site mundo educação,

    a atividade pecuária depende também do nível tecnológico em que é inserido

    na produção. Há duas modalidades básicas de sistemas empregados na

    atividade do gado, sendo o sistema extensivo e o sistema intensivo.

    No sistema extensivo, os animais vivem soltos em extensas áreas, sem muitos

    cuidados, obtendo um índice de produtividade baixo. Não possuem um

  • 12

    acompanhamento de veterinários, e um dos fatores da baixa produtividade

    seria pela não utilização de métodos eficientes e a não utilização também de

    recursos tecnológicos.

    No sistema intensivo, há uma forte utilização de recursos tecnológicos e a

    utilização de métodos que intensificam na melhoria do tratamento aos animais.

    Uma dessas melhorias seria na alimentação do animal com rações específicas

    e balanceadas, e no acompanhamento de especialistas que auxiliam no

    tratamento desse processo, onde o rebanho é criado confinado para auxiliar no

    ganho de peso. Há também, propriedades que utilizam o processo de

    inseminação artificial, fazendo-se aplicações de hormônios e dentre outros

    procedimentos dentro desse sistema.

    3.3.2 Custos na atividade da pecuária

    De acordo com o entendimento doutrinário, custo pode ser conceituado como

    todo esforço, ou gasto e até mesma toda aplicação de um bem no processo de

    fabricação de outro bem, ou na prestação de serviços.

    Marion e Ribeiro (2015) aborda que para se ter uma definição certa sobre o

    custo, é necessário saber o enfoque em que está sendo dado em cada caso

    particular, devido a palavra custo possuir um significado muito abrangente. Os

    mesmos retratam a dificuldade dos estudantes, proprietários, e dentre outros

    usuários, em saber diferenciar um gasto, quando o mesmo venha representar

    um custo ou uma despesa.

    Crepaldi (2005) diz que para alcançar o sucesso do negócio é necessário que

    obtenha e compreenda as informações sobre os custos. A contabilidade de

    custos é de extrema relevância por que auxilia na estruturação dos custos

    contribuindo para a estratégia da empresa, a mesma irá contribuir para o seu

    desenvolvimento e visualização ampla das variações patrimoniais. Da mesma

    forma ocorre na atividade rural, é sobre essa relação de custos aplicáveis aos

    serviços e produtos, que será determinado o preço de venda do gado no caso

    da atividade da pecuária.

  • 13

    Através da contabilidade, os proprietários rurais vão verificar se está havendo

    lucro ou prejuízo em seu negócio. Se os custos forem maiores que o valor da

    venda, logo haverá prejuízo. Se os custos forem menores que o valor da

    venda, logo haverá lucros.

    Desta forma, é importante saber identificar os gastos que compõem os custos.

    Marion (2006), fala sobre os gastos que compõem os custos do rebanho e sua

    manutenção que são considerados como: Custo do rebanho (Salário,

    alimentação de gado, exaustão de pastagens, depreciação dos reprodutores,

    cuidados veterinários e outros), e os custos da manutenção do rebanho

    (alimentação, tratamento veterinário, depreciação e outros).

    3.3.3 Gestão de Custos na Atividade Rural

    O sistema de custos conforme Santos e Marion (1996) representa um conjunto

    de procedimentos administrativos que registra, sistematicamente e

    continuadamente, a efetiva remuneração de fatores de produção empregados

    nos serviços rurais. Os mesmos autores abordam sobre os objetivos do

    sistema de custo, como sendo:

    a) Auxiliar a administração na organização e controle da unidade de produção, revelando ao administrador às atividades de menor custo, as mais lucrativas, as operações de maior e menor custo e as vantagens de substituir umas pelas outras. b) Permitir uma correta valorização dos estoques para apuração dos resultados obtidos em cada cultivo ou criação. c) Oferecer bases consistentes e confiáveis para projeção dos resultados e auxiliar o processo do planejamento rural, principalmente quando o administrador precisa decidir o que, como e quando plantar. d) Orientar os órgãos públicos e privados na fixação de medidas, como garantia de preços mínimos, incentivo á produção de determinado produto em escala desejada, estabelecimento de limites de crédito etc. SANTOS E MARION (1996, pág. 53).

    Marion (2006) trata sobre a necessidade do custo e destaca que é relevante

    conhecer o custo real de cada lote ou do rebanho a qualquer momento, sendo

    uma informação imprescindível á gerência. O controle de custos auxilia em

    identificar qual atividade se torna mais rentável na propriedade, sendo o de

    cria, recria e engorda ou a integração das três atividades e busca identificar

    qual o ponto certo de venda e abate do gado, sua rentabilidade e lucro nos

    períodos.

  • 14

    A gestão de custos através da aplicabilidade de uma gestão eficiente é de

    grande importância tanto na atividade rural, como em qualquer outro tipo de

    seguimento. Crepaldi (2005), diz que os princípios da contabilidade são

    aplicáveis e válidos na contabilidade rural. Vemos então, que neste ramo os

    ativos são registrados pelo valor de entrada, o lucro só será reconhecido

    quando houver realização da receita, devendo obedecer também aos princípios

    de competência e prudência, e dentre outros aspectos que devem ser

    respeitados para que se tenha um controle útil e de confiança.

    Com base nisso, veremos os métodos de custos utilizados para se fazer os

    devidos controles e planejamentos sobre o gado dentro de uma propriedade

    rural, fornecendo informações para os gestores sobre suas operações.

    Nos métodos de avaliação dos estoques (rebanho para comercialização ou

    consumo próprio), há dois métodos diferentes que são utilizados por empresas

    pecuárias, sendo o método do custo histórico e o método a valor de mercado.

    Os mesmo serão evidenciados a seguir.

    3.3.3.1 Método do Custo Histórico

    O método de custo histórico com base de valor, fala sobre a incorporação de

    ativos pelo valor de aquisição ou pelo custo de fabricação (incluindo todos os

    gastos necessários, a fim de colocar o ativo em condições de gerar benefícios

    para a empresa). São evidenciadas algumas justificativas para a utilização

    deste método, sendo a objetividade e a fácil verificação. Além disso, a

    realização do lucro é efetivada apenas no ato da venda. Umas das

    interposições sobre a utilização desse método é a inflação. A contabilização no

    estoque pelo valor de custo se distancia de seus valores correntes de mercado,

    podendo obter relatórios contábeis distorcidos, segundo Lemes (Marion).

    O procedimento para utilização do custo histórico consiste em:

    a. Inicialmente, soma-se o custo do rebanho (salário, alimentação do gado, exaustão de pastagens, depreciação dos reprodutores, cuidados veterinários...) e divide-se o resultado pelo total de cabeças do rebanho em formação (em crescimento e aquelas nascidas no período). Tem-se, portanto, o custo médio de produção por cabeça, por período.

  • 15

    b. O número de cabeças do rebanho exemplificado a seguir não inclui, para efeito de rateio de custo, o gado reprodutor em plena produção, pois eles não recebem custos (já estão em formação). Todavia, o custo de manutenção desse rebanho já formado (alimentação, tratamento veterinário, depreciação...) seria incluído no custo do rebanho e distribuído para o rebanho em formação. MARION (2006, pág. 125-126).

    Marion (2006, pág. 126) apresenta dados para exemplo do custo histórico,

    como segue:

    A Fazenda Santa Mônica, recém construída, adquire, no inicio do ano X1, 100

    matrizes por R$ 1.000,00 (hum mil reais) cada uma e cinco touros por R$

    2.000,00 (dois mil reais) cada um, para desenvolver atividade bovina de corte

    (cria, recria, engorda), as fêmeas produzidas na fazenda seriam, no terceiro

    ano, incorporadas ao permanente após um período de experimentação.

    Figura 1 - Balanço Patrimonial

    Fonte: Marion (2006, pág. 126) Adaptado

    Figura 2 - Dados depreciação

    Fonte: Marion (2006, pág. 126) Adaptado

    Dados do ano X1:

    • Nasceram 80 bezerros: 40 machos e 40 fêmeas; O custo com o rebanho

    do período foi de R$ 36.000,00 (inclui-se manutenção do rebanho,

    exaustão de pastagem, salários de pessoal da fazenda e outros).

    Logo temos:

    • Rateio do custo do rebanho em formação. Só o rebanho em estoque

    recebe os custos. Sendo R$ 36.000,00/80 (bezerros nascidos), logo

    teremos um custo unitário de cada bezerro no valor de R$ 450,00.

    • Sendo assim, a avaliação se dá da seguinte forma:

    40 bezerros de 0 a 12 meses x R$ 450,00 cada um = R$ 18.000,00

    40 bezerras de 0 a 12 meses x R$ 450,00 cada uma = R$ 18.000,00

    Balanço Patrimonial 31/12/X0

    Imobilizado

    Reprodutores ........... R$ 10.000,00

    Matrizes ................ R$ 100.000,00

    Ativo

    Circulante

    Depreciação

    Gado Reprodutor ................. 8 anos

    Gado Matriz ....................... 10 anos

  • 16

    Figura 3 - Balanço Patrimonial

    Fonte: Marion (2006, pág. 129) Adaptado

    Dados do ano X2:

    • Nasceram 80 bezerros: 40 machos e 40 fêmeas (Admitindo uma taxa de

    natalidade de 80%);

    • Custo do rebanho em formação foi de R$ 120.000,00.

    O rebanho em estoque, em 19X2, é de 160 cabeças. Logo R$ 120.000,00/160

    cabeças de gado, temos R$ 750,00 por cabeça. O gado referente ao período

    de X1 em X2 passa para a categoria de novilhos (as).

    Figura 4 - Dados do rebanho em estoque

    Fonte: Marion (2006, pág. 130) Adaptado

    No devido exemplo está sendo considerado os custos médios. O rebanho em

    formação recebe todos os custos, inclusive os anteriores, admitindo-se que o

    mesmo só será vendido após a engorda.

    Balanço Patrimonial 31/12/X0 31/12/X1

    Ativo Circulante - 36.000,00R$

    Estoques

    Bezerros de 0 a 12 meses - 18.000,00R$

    Bezerras de 0 a 12 meses - 18.000,00R$

    Ativo Não Circulante 110.000,00R$ 98.750,00R$

    Permanente

    Imobilizado

    Reprodutores 10.000,00R$ 10.000,00R$

    (-) Depreciação Acumulada - R$ (1.250,00)

    Matrizes 100.000,00R$ 100.000,00R$

    (-) Depreciação Acumulada - R$ (10.000,00)

    Total 110.000,00R$ 134.750,00R$

    80 cabeças de X1 -> R$ 36.000,00 + (80 x R$ 750,00) 96.000,00R$

    80 cabeças de X2 -> (80 x R$ 750,00) 60.000,00R$

    Total do rebanho em estoque 156.000,00R$

  • 17

    Figura 5 - Balanço Patrimonial

    Fonte: Marion (2006, pág. 132) Adaptado

    Dados do ano X3:

    • Nasceram 80 bezerros: 40 machos e 40 fêmeas;

    • Morreram 10 bezerros, no inicio de 19x3, referentes ao lote dos bezerros

    de 0 a 12 meses. Referente as mortes, os mesmos serão tratados como

    uma perda no período, visto que as mortes foram acidentais;

    • O custo do bezerro de 0 a 12 meses nascidos em 19X2 é de R$

    30.000,00. O lote era de 40 bezerros, dividindo-se pelo custo teremos

    um valor unitário por cabeça de R$ 750,00, totalizando um custo de

    bezerros mortos de R$ 7.500,00;

    • O custo do rebanho em formação foi de R$ 276.000,00.

    Desta forma, temos o rateio do custo do rebanho em formação como segue:

    Figura 6 – Rateio custo do rebanho

    Fonte: Marion (2006, pág. 133) Adaptado

    Balanço Patrimonial 31/12/X0 31/12/X1 31/12/X2

    Ativo Circulante - 36.000,00R$ 156.000,00R$

    Estoques

    Bezerros de 0 a 12 meses - 18.000,00R$ 30.000,00R$

    Bezerras de 0 a 12 meses - 18.000,00R$ 30.000,00R$

    Novilhos de 13 a 24 meses - - 48.000,00R$

    Novilhas de 13 a 24 meses - - 48.000,00R$

    Ativo Não Circulante 110.000,00R$ 98.750,00R$ 87.500,00R$

    Permanente

    Imobilizado

    Reprodutores 10.000,00R$ 10.000,00R$ 10.000,00R$

    (-) Depreciação Acumulada - R$ (1.250,00) R$ (2.500,00)

    Matrizes 100.000,00R$ 100.000,00R$ 100.000,00R$

    (-) Depreciação Acumulada - R$ (10.000,00) R$ (20.000,00)

    Total 110.000,00R$ 134.750,00R$ 243.500,00R$

    Custo anual R$ 276.000,00

    N° de cabeças que receberão custos;

    80 cabeças nascidas em X1

    ---------------------------------------------------------

    80 cabeças nascidas em X2

    (10) mortes em 19X3

    70 cabeças no periodo de X2

    ---------------------------------------------------------

    80 cabeças nascidas em X3

    Total = 230 cabeças

  • 18

    Logo, foi obtido um custo de R$ 276.000,00 dividindo-se pelo total de 230

    cabeças, temos um valor unitário por cabeça de R$ 1.200,00. Percebe-se que

    fica cada vez mais difícil atribuir os custos à medida que o rebanho cresce e se

    altera. Marion (2006) aborda que o ciclo operacional da pecuária, dificilmente

    seja inferior a três anos, o ciclo é longo e mesmo que venha obter os custos

    conforme os fatos evidenciados, como abordado anteriormente a inflação tende

    a desatualizar as informações evidenciadas no estoque.

    Nota-se, que a contabilidade tem por objetivo fornecer informações úteis e

    confiáveis aos seus usuários, e na utilização do método do custo histórico

    deixa a desejar, já que os relatórios não atendem ao usuário, visto que as

    informações contidas nos relatórios não fornece o devido auxílio para a tomada

    de decisão, podendo haver relatórios contábeis distorcidos.

    3.3.3.2 Método do valor de Mercado (ou Valor Justo)

    Neste método, os estoques de produtos agrícolas, animais e extrativos poderão

    ser avaliados aos preços correntes de mercado conforme as práticas usuais

    em cada tipo de atividade como cita Lemes (Marion 1996). O mesmo expõe

    outras justificativas para o uso deste método, sendo:

    • O ciclo operacional longo; • Auxílio quando houver alterações na empresa por saída de

    acionistas, fusões, incorporações e etc.; • Fatores de produção e crescimento natural resultam em ganho

    econômico; • Existência de avaliação objetiva de mercado em estágios distintos

    do gado. Tal avaliação é obtida, principalmente, através de Bolsas de Mercadorias ($ por arroba do gado em estágio adulto), Secretarias da Fazenda Estadual e Sindicatos Rurais.

    O Comitê de Pronunciamentos Contábeis através do (CPC) 29, item 8

    conceitua o método do valor justo, como:

    Valor justo é o preço que seria recebido pela venda de um ativo ou que seria pago pela transferência de um passivo em uma transação não forçada entre participantes do mercado de mensuração.

    Marion (2006), fala que o ponto certo para se reconhecer a receita é

    exatamente no momento da transferência do bem ou serviço ao cliente,

    concordando com o exposto do CPC 29. Para obter o resultado (lucro ou

  • 19

    prejuízo), é necessário o confronto da Receita com as despesas que fazem

    parte da aquisição da receita. É valido em algumas situações o reconhecimento

    da receita antes do ponto de venda. Ao fazer a contabilização do Estoque a

    valor de mercado, é preciso que se faça uma provisão das despesas de vendas

    que ocorrerá na venda como impostos, transportes e outros, ou diminuir as

    despesas previstas para a venda e entrega.

    Segue o exemplo pelo método de valor de mercado, conforme Marion (2006,

    pág.173):

    Dados do ano 19X1:

    • Nasceram 200 bezerros (as) ao valor de mercado de R$ 100.000,00

    cada um, totalizando R$ 20.000.000,00

    • Despesas/Custos no período, totalizando R$ 16.000.000,00

    • A provisão para despesa de Distribuição será á base de 2,5% sobre o

    valor de mercado.

    Logo, teremos (em R$ mil):

    Receita

    (a) 20.000 20.000 (a) xxxx 16.000 (b)

    (b) 16.000 (c) 500 (c) 500

    Bezerros (as)

    Var. Patr. Líq. (Superveniências

    Ativas)

    Custo/Despesa do Período

    Caixa/Contas a pagar

    Desp. Distr. Prov. p/Desp. Distr.

  • 20

    Figura 7 - Demonstração do Resultado do Exercício

    Fonte: Marion (2006, pág. 174)

    Figura 8 - Balanço Patrimonial

    Fonte: Marion (2006, pág. 174).

    Dados do ano 19X2:

    • Nascem 180 bezerros(as) x R$ 150.000 = R$ 27.000.000.

    • Os (as) bezerros (as) de X1 são transferidos (as) para a categoria de

    novilhos (as) de 13 á 24 meses. A reavaliação dos estoques é de R$

    10.000.000, ou seja, os novilhos passam ao valor de mercado de R$

    30.000.000.

    • Morrem 10 bezerros nascidos em 19x2, 10 bezerros x R$ 150.000 =

    1.500.000.

    • Houve despesas/custos do período no total de R$ 30.000.000.

    • A provisão para Despesas de Distribuição é realizada sobre os R$

    10.000.000 da Reavaliação dos Estoques e os R$ 28.500.000 sobre os

    bezerros (as) nascidos (as), menos os mortos.

    Receita

    Variações Patr. Líquidas 20.000

    (-) custos/despesas (16.500)

    Resultado 3.500

    DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADO DO

    EXERCÍCIO (19X1) Ativo Circulante

    -----------------------------

    Estoques

    Bezerros (as) 20.000

    (-) Prov. p/ Despesas

    Distribuição (500)

    19500

    BALANÇO PATRIMONIAL (19X1)

    (X1) 20.000 20.000 (a) (b) 20.000 xxxx 30.000 (d)

    (a) 27.000 1.500 (c) (b1) 10.000

    25.500 30.000

    (d) 30.000 (c) 1.500 27.500 (a)

    10.000 (b1)

    35.500

    500 (X1) (e) 887,5250 (e)

    637,50 (e)

    1.387,50

    Desp. Distribuição

    Em R$ mil

    Prov. p/ Desp. Distr.

    Receita

    Bezerros (as) Caixa/Contas a pagarNovilhos (as) 13/24

    meses

    Desp. Custos/Período Var. Patr. Líquidas

  • 21

    Figura 9 - Demonstração do Resultado do Exercício

    Fonte: Marion (2006, pág. 175)

    Figura 10 - Balanço Patrimonial

    Fonte: Marion (2006, pág. 175) Adaptado

    Dados do ano 19X3:

    • Nascem 200 bezerros(as) x R$ 200.000 cada um(a) = R$ 40.000.000.

    • Os(as) novilhos(as) de 13/24 meses são transferidos (as) para a

    categoria de 25/36 meses. A reavaliação foi de R$15.000.000, passando

    para R$45.000.000.

    • Os(as) bezerros(as) de 19X2 são transferidos(as) para a categoria de

    novilhos(as). A reavaliação foi de R$14.500.000, passando para

    R$40.000.000.

    • Houve Despesas/Custo, no período, no total de R$ 40.000.000.

    • A provisão para Despesas de Distribuição é realizada sobre as

    Variações Patrimoniais Líquidas, ou seja:

    R$ 40.000.000 de bezerros(as),

    R$ 15.000.000 de Reavaliação dos(as) novilhos(as) de 25/36 meses,

    R$ 14.500.000 de Reavaliação dos(as) novilhos(as) de 13/24 meses,

    R$ 69.500.000 versus 2,5% = R$ 1.737.500

    • Houve a venda de 1/2 dos(as) novilhos(as) de 25/36 meses por R$

    25.000.000 á vista. Como já houve o reconhecimento da Receita

    referente ao plantel de R$ 22.500.000 (1/2 de R$ 45.000.000),

    reconhece-se como lucro apenas a diferença, ou seja, R$ 2.500.000 (R$

    25.000.000 – R$ 22.500.000).

    • Despesa de Distribuição: nessa operação tem-se uma despesa de

    venda de R$ 625.000 (2,5% x R$ 25.000.000). Todavia, já houve a

    identificação dessa despesa na parcela baixada de R$ 22.500.000,

    Variações Patr. Líquidas 35.500

    (-) custos/despesas (30.887,50)

    Resultado 4.612,50

    DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADO DO

    EXERCÍCIO (19X2) Ativo Circulante

    -----------------------------

    Estoques

    Bezerros (as) 25.500

    Novilhos (as) 13/24 30.000

    (-) Prov. p/ Despesas (1387,5)

    Total Estoques 54.112,5

    BALANÇO PATRIMONIAL (19X2)

  • 22

    referente aos(as) novilhos(as) vendidos(as). Assim, faz-se a adição á

    Despesa de distribuição da diferença: R$ 2.500.000 x 2,5% = 62.500.

    Contudo, no que se refere ao pagamento, o valor a ser liquidado será de R$

    625.000 gerados no ato da venda. Por isso, o credito será lançado em

    Caixa ou Contas a Pagar, e o Débito, á provisão e á Despesa de

    Distribuição. A provisão do período, no valor de R$ 1.737.500, foi realizada

    com base nas novas Variações Patrimoniais Líquidas (Receita Econômica).

    Desta forma, teremos:

    Despesas de Distribuição pela Venda: 2,5% x 25.000.000 = 625.000

    Despesas de Distribuição Apropriada: 2,5% x 22.500.000 = (562.500)

    Despesas de Distribuição a Contabilizar: 2,5% x 2.500.000 = 62.500

    (X2) 25.500 25.500 (c) (X2) 30.000 30.000 (b) (b) 30.000

    (a) 40.000 (c) 25.500 (b1) 15.000 22.500(f2)

    40.000 (c1) 14.500 22.500

    40.000

    40.000 (a) (f1) 25.000 40.000 (d) (d) 40.000

    15.000 (b1) 562,5 (g2)

    14.500 (c1) 62,5 (g1)

    69.500

    (f2) 25.500 25.000 (f1) 1387,50 (X2) (e) 1.737,50

    2.500 (Receita) 1737,50 ( e) (g1) 62,5

    ( g2) 562.50 1.800,00

    2.562,50

    Resultado de VendaProvisão para Despesas

    de Distribuição Desp. Distribuição

    Em R$ mil

    Bezerros (as) Novilhos (as) 13/24 mesesNovilhos(as) 25/36

    meses

    Var. Patr. Líquida

    Receita

    Caixas/Contas a pagar Desp./Custos Período

  • 23

    Figura 11 - Demonstração do Resultado

    Do Exercício

    Fonte: Marion (2006, pág. 177)

    Figura 12 - Balanço Patrimonial

    Fonte: 1 Marion (2006, pág. 175) Adaptado

    Resultado de Venda:

    Receitas de Venda 25.000

    (-) Est. Vendido (22.500) 2.500

    Var. Patr. Líq. 69.500

    72.000

    (-) Custo/Despesa (40.000)

    (-) Desp. Distribuição (1.800)

    Resultado 30.200

    DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADO DO EXERCÍCIO (19X3)

    Ativo Circulante

    -----------------------------

    Estoques

    Bezerros (as) 40.000

    Novilhos (as) 13/24 meses 40.000

    Novilhos (as) 25/36 meses 22.500

    (-) Prov. p/ Despesas (2.562,5)

    Total Estoques 99.937,5

    BALANÇO PATRIMONIAL (19X2)

  • 24

    4 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS

    O levantamento dos dados foi efetuado em uma propriedade rural, denominada

    como Fazenda Conjunto Ensoado, localizada na Zona Rural do município de

    Salto da Divisa – MG.

    Conforme proposta desta pesquisa foi elaborado um questionário para levantar

    as informações necessárias à avaliação do nível de utilização da contabilidade

    como ferramenta na tomada de decisões na propriedade em estudo.

    O questionário com perguntas abertas, conforme modelo no Anexo I foi

    enviado a um dos responsáveis da empresa via e-mail em arquivo eletrônico no

    dia 18 de outubro de 2018.

    Após o envio do questionário o gestor responsável fez a devolutiva do mesmo

    no dia 25 de outubro de 2018 com as respostas de acordo com os resultados

    apresentado a seguir.

    Na questão de número um, foi solicitada a descrição e surgimento da empresa,

    o responsável fez o levantamento de informações em que a propriedade foi

    originada de forma hereditária, tratando-se de uma empresa familiar. A mesma

    localiza-se em Salto da Divisa – MG, mas boa parte de sua produção é

    direcionada ao Estado da Bahia, devido a sua localização. A administração da

    empresa sempre foi conjunta, objetivando a busca de evolução e ampliação da

    fazenda, com a aquisição de reprodutores de boa qualidade.

    Na questão de número dois do questionário, quando perguntado a cerca dos

    instrumentos para a organização contábil administrativo, a resposta foi que a

    parte administrativa é realizada pelos proprietários, os mesmos possuem

    escritórios próprios. Em relação à parte contábil, os serviços são contratados

    de um escritório externo.

    Na questão de número três, foi questionado se a Contabilidade Gerencial é

    feita na empresa. A resposta obtida foi que sim, toda a parte de gestão é

    executada na empresa.

  • 25

    Na questão de número de quatro, foi perguntado ao responsável se na

    propriedade havia o uso de Sistemas de Informações Gerencias. O mesmo

    informou que os sistemas de controle são basicamente compostos por

    planilhas em Excel. E que estão em processo de implantação de sistemas que

    venha fornecer relatórios e informações úteis no que diz respeito ao

    conhecimento dos processos e gastos no desenvolvimento do rebanho.

    Na questão de número cinco, quando questionado sobre os métodos de gestão

    utilizados, não se obteve um resposta do responsável da empresa.

    Na questão de número seis, pergunta-se sobre o nível de utilização da

    contabilidade como auxiliador no processo á tomada de decisão. Em resposta

    do entrevistado, não há utilização da contabilidade em si para essa finalidade,

    há a utilização de conhecimentos práticos adquiridos com o tempo.

    Na questão de número sete, quando perguntado se o administrador recebe da

    contabilidade relatórios contendo uma análise econômico financeira da

    propriedade, a resposta foi que os relatórios são feitos pelo setor

    administrativo, e que a contabilidade não é utilizada para essa finalidade.

    Na questão de número oito, foi perguntado se a contabilidade está sendo

    informada sobre a situação da propriedade, assim como na questão sete a

    resposta, foi que os gestores não utilizam da contabilidade como ferramenta,

    portanto as informações da situação da propriedade não são passadas à

    contabilidade com essa finalidade (tomada de decisão).

    Na questão de número nove, sobre as inovações tecnológicas adquiridas na

    propriedade para um aumento na rentabilidade do negócio, obteve-se a

    resposta em que atualmente a preocupação de muitos empresários está

    relacionada ao clima, e pensando nisso, o proprietário está finalizando a

    implantação de um sistema de água para atender todas as propriedades e

    trabalhando também na recuperação de pastagens. Para uma melhoria na

    qualidade do rebanho, há uma busca desta realização na inseminação artificial,

    com um objetivo maior da melhoria na qualidade do gado bovino.

  • 26

    Na questão de número dez, pergunta se na propriedade há a realização de

    sistemas de custeio, que possa auxiliar na administração a organização e

    controle da unidade de produção, em resposta pelo entrevistado, o mesmo

    informa que ainda não foi implantado o sistema de custeio e que esse processo

    deva demorar um pouco. O mesmo está ciente dessa necessidade, mas

    ressalta que há uma dificuldade na coleta de informações para alimentar os

    devidos sistemas em grandes propriedades, dificultando-se assim a

    implantação.

    Na questão de número onze, foi indagado sobre quais seriam as atividades de

    produção no desenvolvimento ativo do gado, em resposta do entrevistado, foi

    informado que há a classificação das três fases de Cria, Recria e Engorda.

  • 27

    5 ANÁLISE DOS RESULTADOS

    No tocante das informações, vimos nas respostas do questionário apresentado

    nos resultados obtidos, que a gestão da propriedade aqui estudada é

    preponderante uma administração familiar. É percebido que apesar de

    entenderem que a contabilidade é uma ferramenta que fornece informações

    para a tomada de decisão, a empresa não utiliza das ferramentas contábeis

    para tomar decisões.

    Assim conforme as questões três, quatro e seis, vê-se que a empresa apesar

    de possuir um controle operacional, não tem um controle contábil que possa

    subsidiar melhor a gestão com informações que pode municiar a gestão de

    informações econômico financeira para a tomada de decisões.

    Na questão nove, percebe-se que há investimentos no que tange ao

    desenvolvimento ativo da propriedade, porém não há um planejamento

    adequado que busque atender as devidas necessidades e rentabilidade do

    investimento. Na questão dez e onze, vê-se que a propriedade em estudo

    trabalha com os três tipos de atividades do gado, o de cria, recria e engorda e

    que ainda não foi implantado um sistema de custeio. Percebe-se que mesmo

    ciente da necessidade da implantação por dar o devido suporte ao produtor na

    tomada de decisão, a empresa não utiliza e nem possui outro meio de controle

    que evidencie as informações necessárias para identificar se há ou não

    rentabilidade em trabalhar com as três fases do gado.

  • 28

    6 AÇÕES COM BASE NA ANÁLISE

    Com base nas informações prestadas pelo responsável da empresa, foi

    possível entender como é o funcionamento e gerenciamento da organização.

    Através dos dados coletados identificou-se que o gerenciamento da

    propriedade é realizado por uma administração familiar. E com base nisso,

    também nas informações apresentadas na análise do resultado, sugere-se aos

    gestores e responsáveis da empresa:

    • Fazer uso da contabilidade para o auxilio no gerenciamento e suporte à

    tomada de decisão. A Contabilidade Rural é de suma importância no

    que diz respeito há um bom planejamento da organização. A finalidade

    do planejamento em suas especificidades consiste em orientar as

    operações agrícolas e pecuárias; medir o desempenho econômico-

    financeiro da empresa e de cada atividade produtiva individualmente;

    controlar as transações financeiras, auxiliar nas projeções de fluxo de

    caixa, conduzir as despesas pessoais do proprietário e de sua família, e

    outros.

    • É viável ao proprietário fazer uso de Sistemas de Informações

    Gerencias, manter um controle administrativo e financeiro para

    identificar se realmente há lucro, e qual a proporcionalidade desse lucro,

    para assim projetar informações úteis para que o mesmo saiba a

    realidade de suas atividades, obter um planejamento estratégico e

    identificar a verdadeira situação econômica da empresa e a

    rentabilidade de suas atividades, identificando-se assim os possíveis

    lucros e prejuízos, já que a mesma não faz esse controle.

    • A empresa trabalha com três tipos de atividade de Cria, Recria e

    Engorda. Por saber que o clima é relativamente seco, é necessário que

    se faça um estudo meteorológico, que seja capaz de prestar

    informações para a gestão. Na atividade de Cria por exemplo, que é a

    produção e o inicio de desenvolvimento do gado, o clima seco e com

    altas temperaturas podem interferir em vários aspectos na formação

    muscular do gado e na capacidade produtiva. O gado quando submetido

  • 29

    á temperaturas elevadas, ficam estressados, e esse fator tem um

    impacto negativo no que diz respeito na qualidade e quantidade do

    sêmen, tornando-se assim mais cara a produção. As vacas prenhas por

    exemplo, podem vir a óbito ou obter um aborto pelo calor excessivo.

    Fazendo-se um monitoramento adequado, haverá um direcionamento

    dos custos de forma que os mesmos sejam aplicados no momento certo

    e adequados de acordo com a necessidade em uma produção de

    qualidade.

    Portanto, é necessário que acompanhe de perto o desempenho de suas

    atividades, a utilização dos recursos, e a redução de custos através de uma

    gestão eficiente. A gestão das propriedades rurais é fundamental para uma

    excelente administração sobre os riscos de custos e das produções.

  • 30

    7 CONCLUSÃO

    O propósito do trabalho foi analisar a aplicação da contabilidade no

    agronegócio como instrumento gerencial, fazendo-se um estudo de caso em

    uma propriedade rural no município de Salto da Divisa-MG. O enfoque foi dado

    em identificar como seria essa aplicação e se realmente haveria essa utilização

    da contabilidade na empresa estudada.

    A utilização da contabilidade rural no processo de gestão da atividade rural em

    uma empresa consiste em um conjunto de atividades que além de dar suporte

    ao produtor na tomada de decisão, auxilia no desenvolvimento econômico de

    sua propriedade, oferecendo assim uma visão sistêmica e um planejamento

    estratégico.

    Percebe-se que no que diz respeito há utilização e emprego de sistemas

    gerenciais, a empresa não utiliza a contabilidade para esta finalidade. O que

    gera uma preocupação por identificar que a empresa tem suporte

    administrativo, contábil, veterinários, agrônomos, toda uma gama de

    profissionais que se bem organizados, com certeza representaria um suporte

    eficaz, caso tivesse uma estrutura de planejamento e uma organização das

    devidas funções.

    Portanto, conclui-se que em nível médio há um conhecimento, mas não há

    planejamento eficiente por parte do proprietário da propriedade na utilização da

    contabilidade aplicada ao agronegócio como instrumento gerencial no processo

    á tomada de decisão. Sabe-se que a contabilidade aplicada de forma eficaz ao

    agronegócio, evidencia toda a situação econômica financeira da empresa, além

    de analisar, registrar, mensurar e controlar os fatos, a mesma expõe ao

    produtor um controle para que o mesmo entenda todo o funcionamento, para

    assim tomar as decisões certas, no momento certo.

  • 31

    REFERÊNCIAS

    BLB BRASIL. Escola de negócios. Disponível em

    acesso em 18 de maio de 2018

    CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade Rural. São Paulo: Editora Atlas

    S.A, 2005.

    MARION, José Carlos. Contabilidade Rural. São Paulo: Editora Atlas S.A,

    2006.

    SANTOS, MARION E SEGATTI, Gilberto José, José Carlos e Sonia.

    Administração de Custos na Agropecuária. São Paulo: Editora Atlas S.A.

    2002.

    SILVA, Antônio Carlos Ribeiro. Metodologia da pesquisa aplicada á

    contabilidade. São Paulo: Editora Atlas S.A. 2006

    CIÊNCIAS CONTÁBEIS. Disponível em

    acesso em 21

    de julho de 2018

    CNA. Confederação Nacional da Agricultura e Pecuária do Brasil. Disponível

    em acesso em julho de 2018

    MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. São Paulo: Editora Atlas S.A.

    2006

    HORA EXTRA. Disponível em

    acesso em 04 de agosto de 2018

    TODA MATÉRIA. Disponível em

    acesso em 05 de agosto de 2018

  • 32

    MUNDO EDUCAÇÃO. Disponível em <

    https://mundoeducacao.bol.uol.com.br/geografia/pecuaria.htm> acesso em 05

    de agosto de 2018

    MARION e RIBEIRO, José Carlos e Osni Moura. Introdução à Contabilidade

    Gerencial. São Paulo: Editora Saraiva, 2015

    BEEFPOINT. Disponível em acesso em 31 de agosto de

    2018

    Marion. José Carlos. Contabilidade e Controladoria em Agribusiness. São

    Paulo: Editora Atlas S.A., 1996

  • 33

    ANEXOS

    ANEXO I – QUESTIONÁRIO DO MAGISTRADO

    1) Surgimento e descrição da empresa

    2) Quais são os instrumentos para a organização contábil administrativa? Ex:

    Profissionais da área, escritório de contabilidade, familiares, outros.

    3) A contabilidade gerencial é feita na empresa?

    4) Há a utilização de Sistemas de Informações gerencias?

    5) Quais são os métodos de gestão utilizados para fazer o planejamento e

    controle de dados e informações úteis?

    6) Qual o nível de utilização da contabilidade como um auxiliador no processo a

    tomada de decisão?

    7) O Administrador recebe da contabilidade relatórios contendo uma análise

    econômica e financeira da propriedade?

    8) A contabilidade está atualizada sobre a situação da propriedade?

    9) Visando o desempenho econômico financeiro ativo da propriedade, quais são

    as inovações tecnológicas adquiridas para obter um aumento da rentabilidade

    do negócio?

    10) No desenvolvimento ativo integrado na propriedade é realizado algum

    sistema de custeio que venha auxiliar a administração da organização e controle

    da unidade de produção?

    11) Quais são as atividades de produção no desenvolvimento ativo do gado?