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FAST TRACKSHSM EDUCAÇÃO EXECUTIVA
Para um mercado que exige respostas rápidas, o conhecimento na medida e velocidade que sua Empresa precisa.
Os programas Fast Tracks HSM são soluções in company. Duram de 8 a 24 horas, com temáticas atuais e resultados claros, rápidos e bem definidos. Distinguem-se pela abordagem imersiva em temas específicos das áreas de negócios, respondendo eficazmente aos mais importantes desafios da gestão.
Os temas e metodologias abordados estão organizados em torno de questões atuais das organizações:
Cenários e Tendências
Produtividade, Processos e
Performance
Estratégia, Mercados e
Competitividade
Inovação e Gestão de Novos
Negócios
Desenvolvimento dos Líderes na Organização
Em todos os programas há entregáveis estabelecidos para serem vivenciados pelo grupo: a prática de uma nova habilidade, um novo modelo de processos ou a aquisição de uma ferramenta ou metodologia de gestão com aplicações imediatas.
Os facilitadores são professores altamente qualificados e reconhecidos no mercado por sua experiência e titulação.Conheça a seguir o portfólio Fast Tracks HSM e prepare seu time para ser o motor impulsionador de competitividade e inovação dentro de sua organização!
1. Desenvolvimento dos Líderes na Organização
Negociação e Resolução de ConflitosProfessor Carlos Pessoa, especialista
Carga horária: 8h
Sobre o Programa
O programa Negociação e Resolução de Conflitos para negociadores experientes e lí-deres em fase de transição é destinado a gru-pos que tenham como objetivo a construção colaborativa de estratégias de negociação em resposta aos desafios reais da organização.
Os participantes serão estimulados a dis-cutir a negociação como um processo ca-paz de melhorar relacionamentos e resol-ver disputas em ambientes complexos e desafiadores. Em sessões customizadas às necessidades da empresa, os participan-tes aplicam as teorias e conceitos para a construção de um processo de negocia-ção real, transformando o aprendizado em prática.
Público-Alvo
Alta gestão (diretoria) e middle management (líderes de líderes).
Objetivos do Programa
• Aprofundar os conceitos e as práticas da negociação, visando a melhoria sensível da habilidade e o refinamento na prática para alcançar resultados mutuamente vantajosos e duradouros para as partes envolvidas no processo.
• Consolidar a autoestima e a reflexão pessoal de cada participante sobre seu reposicionamento como ator de um processo de negociação consciente, mais estratégico e mais bem estruturado.
• Discutir conceitos, compartilhar ideias e explorar novos caminhos para harmonizar os conflitos de interesse entre as partes.
• Construir um processo de negociação para resolução de problemas ou conflito real na organização.
Conteúdo
• Aspectos essenciais da negociação e suas aplicações práticas.
• Princípios e entraves.
• Relações de poder.
• Preparando-se para negociar.
• Relacionamento interpessoal.
• Resolução de conflitos.
• Emoções, empatia e assertividade.
• Construção de um framework aplicado a negociação/conflito real da organização.
• Inovação para novos desafios.
Metodologia
O programa objetiva orientar o aprofunda-mento conceitual e a prática de cada partici-pante, privilegiando o aprendizado por meio de dinâmicas cuidadosamente selecionadas para promover o desenvolvimento e integra-ção dos participantes, com exercícios espe-cialmente destinados a destacar as sutilezas dos processos de negociação, seja ela “inter-na” ou “externa”.
ALCANCE
RESULTADOS
FAVORÁVEIS NA
NEGOCIAÇÃO DE
CONFLITOS REAIS
DA ORGANIZAÇÃO.