Ficha catalográfica elaborada pelo...2 Ficha catalográfica elaborada pelo SIBi – Sistema...

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Ficha catalográfica elaborada pelo

SIBi – Sistema Integrado de Bibliotecas / UNITAU

Universidade de Taubaté. Pró-reitoria de Graduação

U58c Catálogo geral da Universidade de Taubaté /

Universidade de Taubaté. - Taubaté: UNITAU, 2014.

XXXp. il.

1. Catálogo – Ensino superior. 2. Cursos de extensão. 3. Cursos de graduação. 4. Pós-graduação - Pesquisa.

I. Pró-reitoria de Graduação. II. Título.

CDD – 016.378

378.0016

Índice para catálogo sistemático

1. Catálogos – Ensino superior 016.378 1. Cursos de extensão – Catálogo 378.0016 2. Cursos de graduação – Catálogo 378.0016 3. Pós-graduação – Pesquisa – Catálogo 378.0016

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ADMINISTRAÇÃO SUPERIOR

Prof. Dr. José Rui Camargo Reitor Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto Vice-reitor Profa. Dra. Nara Lucia Perondi Fortes Pró-reitora de Graduação Prof. Dr. Francisco José Grandinetti Pró-reitor de Pesquisa e Pós-graduação Prof. Dr. Mário Celso Peloggia Pró-reitor de Extensão Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto Respondendo pela Pró-reitoria de Administração Prof. Dr. José Carlos Simões Florençano Pró-reitor de Economia e Finanças Profa. Ma. Angela Popovici Berbare Pró-reitora Estudantil

REITORIA Rua 4 de Março, 432 - Centro - 12020 - 270 - Taubaté - SP

Fone PABX (0xx12) 3625-4100 - FAX (0xx12) 3632-7660 E-mail: reitoria@ unitau.br

Homepage: http://www.unitau.br

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EXPEDIENTE

Coordenação e orientação

Profa. Dra. Nara Lucia Perondi Fortes (PRG)

Editoração/Revisão

Profa. Ma. Deise Nancy Urias de Morais (GELP/IBH/COPESA)

Victor Alexsandro Elisiário (COPESA)

Projeto Gráfico

Assessoria de Comunicação da Universidade de Taubaté

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PALAVRA DO REITOR

A Universidade de Taubaté, apoiada em sua excelência no ensino e em sua tradição, vem se

consolidando como a maior Universidade da Região Metropolitana do Vale do Paraíba, Litoral Norte e

Serra da Mantiqueira, atuando de forma ampla em seus diversos segmentos: Ensino Fundamental,

Ensino Médio, Educação Técnico-Profissional, Graduação presencial e a distância e Pós-graduação lato

e stricto sensu.

Por meio de investimentos em ciência, tecnologia e inovação, bem como nas pertinentes e

necessárias adequações curriculares, proporciona a seus alunos um ambiente acadêmico voltado à

pesquisa e à extensão, abrindo-se para as pesquisas tecnológicas e para o mercado sustentável. Assim,

permite a todos a aquisição de competências e habilidades, vistas como objetivos de ensino que

propõem rupturas de hábito, mudanças de enfoque e abordagem e, sobretudo, de postura profissional.

Dentre seus objetivos, oferece aos seus alunos um ensino de qualidade, sem jamais perder de

vista a valorização das relações humanas. Além de investimentos em infraestrutura e programas

específicos, valoriza os diversos domínios concebidos, como a cultura e as relações sociais, e busca a

necessária sustentabilidade, que corresponde à interação social, cultural, ambiental e econômica.

Com transparência em suas ações, apresenta este Catálogo Geral/2014 como um registro

panorâmico da atual infraestrutura, visando oferecer aos interessados informações sobre os programas e

cursos atuais, e apontamentos pormenorizados das atividades em andamento e de outros afazeres

acadêmicos relativos aos seus membros docentes e discentes.

A ação primordial que a faz progredir cada vez mais é a criação e a difusão de novos

conhecimentos, para que seja possível conceber uma nova Universidade. Para tanto, no universo das

ideias, vincula projetos, formas de execução, estruturas e métodos, além de outros elementos que se

destinam a construir o seu futuro. Afinal, a união continua sendo a força que move a todos nós.

Prof. Dr. José Rui Camargo

Reitor

Em 6 de dezembro de 1974, foi assinada a Lei nº. 1.498, que dispunha sobre a criação da Universidade de Taubaté, a qual foi

reconhecida como Autarquia Educacional Municipal de Regime Especial em 1976, pelo Decreto nº. 78.924, de 9 de dezembro. Sob

esse Regime, rege-se pelas disposições legais gerais e específicas, pelo seu Estatuto e pelo seu Regimento Geral. Segundo o

Decreto-Lei nº. 200, de 1967, no seu artigo 5º, inciso I, responde como "Serviço autônomo criado por lei, com personalidade

jurídica de direito público, patrimônio e receita próprios, para executar atividades típicas da Administração Pública, que requeiram

para seu melhor funcionamento gestão administrativa e financeira descentralizadas".

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SUMÁRIO

1. Aspectos administrativos gerais /9

2. Localização geográfica /15

3. Histórico da Universidade de Taubaté /16

4. Administração Superior /17

5. Pró-reitorias /19

5.1 Pró-reitoria de Administração (PRA) /19

5.2 Pró-reitoria de Economia e Finanças (PREF) /21

5.3 Pró-reitoria Estudantil (PRE) /27

5.4 Pró-reitoria de Extensão e Relações Comunitárias (PREX) /31

5.5 Pró-reitoria de Graduação (PRG) /50

5.6 Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-graduação (PRPPG) /68

6. Institutos Básicos /100

6.1 Instituto Básico de Biociências /100

6.1.1 Departamento de Biologia /105

Ciências Biológicas /109

6.1.2 Departamento de Ciências Agrárias /122

Agronomia /148

6.1.3 Departamento de Educação Física /161

Educação Física – Licenciatura /167

Educação Física – Bacharelado /175

6.1.4 Departamento de Enfermagem e Nutrição /184

Enfermagem /190

Nutrição /203

6.1.5 Departamento de Fisioterapia /226

Fisioterapia /228

6.1.6 Departamento de Medicina /237

Medicina /249

Tecnologia em Estética e Cosmética /256

6.1.7 Departamento de Odontologia /262

Odontologia /267

6.1.8 Departamento de Psicologia /282

Psicologia – Integral /287

Psicologia – Noturno /297

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6.2 Instituto Básico de Ciências Exatas /307

6.2.1 Departamento de Arquitetura /310

Arquitetura e Urbanismo /311

6.2.2 Departamento de Engenharia Civil /323

Engenharia Ambiental e Sanitária /327

Engenharia Civil /342

6.2.3 Departamento de Engenharia Elétrica /357

Engenharia Elétrica e Eletrônica /358

6.2.4 Departamento de Engenharia Mecânica /367

Engenharia Aeronáutica /368

Engenharia de Produção Mecânica /380

Engenharia Mecânica /392

Engenharia Mecânica com ênfase em Mecatrônica /402

6.2.5 Departamento de Informática /412

Bacharelado em Sistemas de Informação /414

Engenharia de Computação /421

Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas /428

6.2.6 Departamento de Matemática e Física /433

Física /434

Matemática /443

Superior de Tecnologia em Petróleo e Gás /451

6.3 Instituto Básico de Humanidades /454

6.3.1Departamento de Ciências Jurídicas /454

Direito /456

6.3.2 Departamento de Ciências Sociais e Letras /466

Geografia /471

História /482

Letras /492

6.3.3 Departamento de Comunicação Social /512

Jornalismo /516

Publicidade e Propaganda /526

Relações Públicas /536

Curso Superior de Tecnologia em Produção Multimídia /546

6.3.4 Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado /550

Administração /554

Bacharelado em Comércio Exterior /564

Ciências Contábeis /574

Ciências Econômicas /584

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos /594

Tecnologia em Logistica /600

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6.3.5 Departamento de Pedagogia /606

Pedagogia – Licenciaturas /608

6.3.6 Departamento de Serviço Social /616

Serviço Social /618

7. Núcleo de Educação a Distância (NEAD) /627

8. Escola de Aplicação Dr. Alfredo José Balbi /724

9. Outros órgãos /727

9.1 Comissão Permanente de Seleção Acadêmica – Copesa /727

9.2 Empresa de Pesquisa, Tecnologia e Serviços da Universidade de Taubaté /728

9.3 Fundação Musical, Artística e Cultural da Universidade de Taubaté /728

9.4 Fundação Caixa Beneficente dos Servidores da Universidade de Taubaté /729

9.5 Hospital Universitário de Taubaté /729

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1. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS GERAIS

DIRIGENTES Reitor: Prof. Dr. José Rui Camargo

Vice-reitor: Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto

Respondendo pela Pró-reitoria de Administração: Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto

Pró-reitor de Economia e Finanças: Prof. Dr. José Carlos Simões Florençano

Pró-reitora Estudantil: Profa. Ma. Angela Popovici Berbare

Pró-reitor de Extensão: Prof. Dr. Mário Celso Pelóggia

Pró-reitora de Graduação: Profa. Dra. Nara Lúcia Perondi Fortes

Pró-reitor de Pesquisa e Pós-graduação: Prof. Dr. Francisco José Grandinetti

DIRETORES DE DEPARTAMENTOS / INSTITUTOS / SETORES

NOME DEPARTAMENTO/INSTITUTO/SETOR Profa. Dra. Valesca Alves Corrêa Instituto Básico de Ciências Exatas Profa. Dra. Célia Regina Gonçalves e Silva Instituto Básico de Biociências Prof. Me. Edson Trajano Vieira Instituto Básico de Humanidades Prof. Me. Luís Fernando de Almeida Departamento de Informática, Matemática e

Física Profa. Dra. Myrian Boal Teixeira Departamento de Pedagogia Profa. Dra. Sonia Maria Cursino dos Santos Departamento de Biologia Profa. Dra. Lidia Maria Ruv Carelli Barreto Departamento de Ciências Agrárias Profa. Dra. Virgínia Mara Próspero da Cunha Departamento de Educação Física Profa. Dra. Maria Ângela Petrini Departamento de Enfermagem Prof. Ma. Karla Rodrigues Cavalcante Departamento de Fisioterapia Profa. Dr. Xenofonte Paulo Rizzardi Mazzini Departamento de Medicina Prof. Dr. Vicente de Paula Prisco da Cunha Departamento de Odontologia Prof. Dr. Régis de Toledo Souza Departamento de Psicologia Profa. Dra. Lindamar Alves Faermann Departamento de Serviço Social Prof. Me. Reinaldo José Gerasi Cabral Departamento de Arquitetura Prof. Me. Éder Salim Minhoto Departamento de Engenharia Civil Prof. Dr. Luiz Octávio Mattos dos Reis Departamento de Engenharia Elétrica Prof. Dr. Eurico Arruda Filho Departamento de Engenharia Mecânica Prof. Me. Rodrigo Ribas Branco Romeiro Departamento de Ciências Jurídicas Profa. Me. Eduardo Carlos Pinto Departamento de Ciências Sociais e Letras Prof. Me. Maurílio do Prado Láua Departamento de Comunicação Social Profa. Me. Robson de Moraes Rocha Medeiros Freitas Lourenço

Departamento de Economia, Contabilidade, Administração e Secretariado

Profa. Mercia Aparecida da Cunha Oliveira Escola de Aplicação Dr. Alfredo José Balbi Imara Cesar Ferreira Chefe do Gabinete da Reitoria Prof. Dr. Edison Tibagy Dias de Carvalho Almeida Coordenador da Central de Estágios Prof. Dr. Eurico Arruda Filho Presidente da CECON Elsa Maria Saldanha Secretária Geral Prof. Dr. Rodrigo Silva e Santos Clínica de Fisioterapia Prof. Dr. Valério Costa Clínica Odontológica Profa. Dr. Benedito Donizeti Goulart Clínica Psicológica Profa. Me. Marcelo Tadeu dos Reis Pimentel ACOM Mário Sérgio Ferreira Procuradoria Jurídica

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COMISSÕES PERMANENTES

Comissão Permanente de Seleção

Acadêmica (Copesa). PORTARIA R-Nº

369/2014, de 1º de agosto de 2014.

Presidente

Profa. Dra. Nara Lúcia Perondi Fortes

Membros

Profa. Dra. Letícia Maria Pinto da Costa

Profa. Ma. Angela Popovici Berbare

Profa. Ma. Deise Nancy Urias de Morais

Comissão Permanente de Acumulação de

Cargos. PORTARIA R-Nº 492/2015, de 17

de setembro de 2015.

Presidente

Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto (vice-

reitor respondendo pela Pró-reitoria de Administração)

Membros

Profa. Dra. Miroslava Hamzagic

Pró-reitoria de Graduação

Prof. Me. Dorival José Gonçalves Franco

Departamento de ECA

Prof. Luiz Carlos Abifadel de Azevedo

Departamento de ECA

Comissão Geral de Pesquisa e Pós-

graduação – CGPPG. Criada pela

Deliberação CONSUNI 031/2001.

Presidente

Prof. Dr. Francisco José Grandinetti

Profa. Dra. Edna Maria Querido de Oliveira Chamon

Prof. Me. Eduardo Sandini

Prof. Dr. Francisco José Grandinetti

Prof. Dr. José Luis Gomes da Silva

Prof. Dr. José Roberto Cortelli

Prof. Dr. Marcelo dos Santos Targa

Membro discente

Pétala Gonçalves Lacerda

Secretária

Simone Maria Piccini de Castro Rodrigues

Comissão Permanente de Avaliação de

Desempenho Docente – COPADD.

PORTARIA R-Nº 130/2014, de 12 de maio

de 2014.

Presidente

Profa. Dra. Eveline Mattos Tápias Oliveira (Ciências

Humanas)

Membros

Profa. Dra. Valesca Alves Corrêa (Ciências Exatas)

Prof. Dr. Oscar Cesar Pires (Biociências)

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Comissão Especial de Planejamento de

Marketing e Comunicação. PORTARIA R-Nº

300/2014, de 10 de julho de 2014,

retroagindo os seus efeitos a 03 de julho de

2014.

Presidente

Prof. Dr. José Felício Goussain Murade

Membros

Profa. Dra. Letícia Maria Pinto da Costa

Profa. Helen Francis Silva

Karina Resende Dias

Comissão Própria de Avaliação Institucional

– CPA. PORTARIA R-Nº 475/2014, de 06

de outubro de 2014, retroagindo os seus

efeitos a 15/09/2014

Coordenador

Prof. Dr. Marcos Roberto Furlan (Biociências)

Membros

Prof. Dr. José Felicio Goussain Murade (Ciências

Humanas)

Profa. Dra. Rita De Cássia Rigotti Vilela Monteiro

(Ciências Exatas)

Representantes dos funcionários técnico-

administrativos

Letícia Dos Santos Rosa – Auxiliar Administrativo

Airton Luiz Alessi Carrara – Analista de Sistema Sênior

Representante do Corpo Discente

Amanda Cristina Rodrigues – Departamento de

Economia, Ciências e Administração

Representante da Sociedade Civil

Profa. Dra. Maria José Milharezi Abud

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COMPOSIÇÃO DOS CONSELHOS ATÉ 31/12/2015

CONSEP – CONSELHO DE ENSINO E PESQUISA

Administração Superior - Reitor: Prof. Dr. José Rui Camargo - Vice Reitor: Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto - Pró-reitora Estudantil: Profa. Ma. Angela Popovici Berbare - Pró-reitora de Graduação: Profa. Dra. Nara Lúcia Perondi Fortes - Pró-reitor de Pesquisa e Pós-graduação: Prof. Dr. Francisco José Grandinetti Área de Biociências - Prof. Dr. Gregório Lorenzo Acácio - Prof. Dr. Régis de Toledo Souza - Prof. Dr. Renato Rocha

Área de Ciências Exatas - Prof. Me. Antonio Vieira da Silva - Prof. Dr. Evandro Luis Nohara - Profa. Dra. Maria Dolores Cocco Área de Ciências Humanas - Prof. Dr. Mauro Castilho Gonçalves - Profa. Dra. Rachel Duarte Abdala - Profa. Dra. Marisa de Moura Marques Representação do corpo discente - Mariana Cassador de F. Teixeira - representação vaga

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CONSAD – CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Administração Superior - Reitor: Prof. Dr. José Rui Camargo - Vice Reitor: Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto - Pró-reitor de Administração – representação vaga - Pró-reitor de Economia e Finanças: Prof. Dr. José Carlos Simões Florençano - Pró-reitor de Extensão: Prof. Dr. Mário Celso Peloggia Área de Biociências - Prof. Dr. Alexandre Prado Scherma - Prof. Dr. Nivaldo André Zöllner Área de Ciências Exatas - Prof. Me. Eder Salim Minhoto - Profa. Dra. Valesca Alves Correa

Área de Ciências Humanas - Profa. Dra. Letícia Maria Pinto da Costa - Profa. Dra. Miroslava Hamzagic Zaratin

Representação do corpo técnico-administrativo - Elsa Maria Saldanha - Marcia Valeria Alves Gomes Representação do corpo discente - Gisele Aparecida dos Santos Siqueira - Carlos Alberto da Silva Junior

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CONSUNI – CONSELHO UNIVERSITÁRIO

Administração Superior - Reitor: Prof. Dr. José Rui Camargo - Vice Reitor: Prof. Dr. Isnard de Albuquerque Câmara Neto - Pró-reitor de Administração – representação vaga - Pró-reitor de Economia e Finanças: Prof. Dr. José Carlos Simões Florençano - Pró-reitora Estudantil: Profa. Ma. Angela Popovici Berbare - Pró-reitor de Extensão: Prof. Dr. Mário Celso Peloggia - Pró-reitora de Graduação: Profa. Dra. Nara Lúcia Perondi Fortes - Pró-reitor de Pesquisa e Pós-graduação: Prof. Dr. Francisco José Grandinetti Área de Biociências - Profa. Dra. Celia Regina Gonçalves e Silva - Profa. Dra. Sandra Marcia Habitante - Profa. Dra. Lídia Maria Ruv Carelli Barreto - Prof. Dr. Oscar César Pires Área de Ciências Exatas - Prof. Me. Alex Thaumaturgo Dias - Prof. Dr. Álvaro Manoel de Souza Soares - Prof. Dr. Eurico Arruda Filho - Prof. Dr. Luís Fernando de Almeida

Área de Ciências Humanas - Prof. Dr. Edson Trajano Vieira - Prof. Dr. Felicio Goussain Murade - Profa. Dra. Eveline Mattos Tappias Oliveira - Prof. Me. Rodrigo Ribas Branco Romeiro

Representação do corpo técnico-administrativo - Marcelo Frederico Silva dos Reis - Vania Pereira de Godoi - representação vaga Representação do corpo discente - Larissa Pâmela Borges Rodrigues - Luiz Fernando Toledo Santos - representação vaga

Representação da Comunidade - Sandra Teixeira de Alencar - representação vaga

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2. LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA

A cidade de Taubaté, situada no vale médio do rio Paraíba do Sul, em plena bacia sedimentar

terciária pliocênica, é ladeada pelas serras da Mantiqueira e Quebra-Cangalhas. Dista 6 (seis)

quilômetros do rio Paraíba do Sul, o qual, por esse motivo, não participa da sua paisagem urbana. Sua

posição geográfica é excepcional: no eixo de circulação entre São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais,

centros de maior produtividade e concentração populacional do País. Antigos caminhos, hoje

modernizados, facilitam sua comunicação com o litoral norte paulista e com o fluminense, e também com

as cidades serranas da Mantiqueira.

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3. HISTÓRICO DA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ

A Universidade de Taubaté, Autarquia Municipal de regime especial, foi criada pela Lei Municipal

nº 1.498, de 6 de dezembro de 1974, reconhecida pelo Decreto Federal nº 78.924/76, e recredenciada

pela Portaria CEE/GP nº 30/03.

A história dos cursos superiores de Taubaté tem início com a criação das primeiras Faculdades,

que foram: a Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras, em 20/09/56, pela lei Municipal nº 213; em

02/09/57, pela Lei Municipal nº 254, a Faculdade de Direito; em 02/09/57, pela Lei Municipal nº 408, foi a

vez da Faculdade de Ciências Contábeis; a Escola de Engenharia surgiu em 21/11/64, pela Lei

M;.unicipal nº 829; a Faculdade de Serviço Social, em 10/05/63, pela Lei nº 708; e, a Escola Superior de

Educação Física e Desportos, em 07//10/68, pela Lei nº 1.902. Essas Faculdades, criadas como

autarquias municipais ou como instituições particulares, funcionaram, à época, cada uma com estrutura,

administração e ensino independentes.

Em 3 de setembro de 1973, por força da Lei Municipal nº 1.416, as antigas faculdades foram

reunidas, constituindo a Federação das Faculdades de Taubaté, evoluindo, em 1974, para a

Universidade de Taubaté, instalada em 2 de janeiro de 1976.

Hoje, a Universidade de Taubaté oferece quarenta e sete cursos de graduação, além dos cursos

de pós-graduação stricto e lato sensu e, ainda, dos cursos de extensão universitária.

Seus principais objetivos são:

- ministrar o ensino para a formação de quadros destinados às atividades profissionais e técnicas

e aos trabalhos da cultura;

- realizar pesquisas e estimular criações que enriqueçam o acervo de conhecimento nos setores

da Ciência, das Letras e das Artes;

- estender à comunidade, sob a forma de cursos e serviços, o ensino e a pesquisa que lhe são

inerentes.

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4. ADMINISTRAÇÃO SUPERIOR

A Administração Superior da Universidade de Taubaté é exercida pelos Conselhos Universitário,

de Ensino e Pesquisa e de Administração, e pela Reitoria.

A Reitoria, exercida pelo Reitor, é o órgão executivo superior que superintende, coordena e

fiscaliza todas as atividades universitárias, auxiliada pela Vice-reitoria e pelas Pró-reitorias.

CONSELHO UNIVERSITÁRIO – CONSUNI

O Conselho Universitário (CONSUNI) é o órgão máximo da Universidade, nos aspectos deliberativo e

consultivo, exercendo atividade normativa, acadêmica e jurisdicional de superior instância, sendo

competente para traçar a sua política geral nos termos estatutários e regimentais. É constituído:

Pelo Reitor, seu presidente;

Pelo Vice-reitor;

Pelos 6 (seis) Pró-reitores;

04 (quatro) representantes de professores de cada Área, todos da carreira do magistério,

eleitos por seus pares para um mandato de 2 (dois) anos, sendo, em cada Área:

a) um Professor com, no mínimo, certificado de Especialização;

b) um Professor com, no mínimo, título de Mestre;

c) dois Professores com, no mínimo, título de Doutor.

Por 3 (três) representantes do corpo técnico-administrativo, todos efetivos, escolhidos em

eleição direta, por seus pares, para um mandato de 2 (dois) anos;

Por 2 (dois) representantes da comunidade local ou regional, eleitos pelos membros do

Conselho Universitário, preferencialmente nas áreas cultural e profissional/empresarial, conforme listas

apresentadas pelas entidades representativas, para um mandato de 2 (dois) anos;

Por 3 (três) representantes dos alunos de graduação, regularmente matriculados, indicados na

forma da legislação específica e do respectivo estatuto, para um mandato de 2 (dois) anos.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO – CONSAD

O Conselho de Administração (CONSAD) é responsável pelos atos deliberativos relacionados à

gestão administrativa, econômico-financeira e de extensão da Universidade, sendo constituído:


Pelo Vice-reitor;

Pelos Pró-reitores de Administração, de Economia e Finanças e de Extensão;

02 (dois) representantes dos professores de cada Área, todos da carreira do magistério

superior eleitos por seus pares para um mandato de 2 (dois) anos, sendo, em cada Área:

a) um Professor com, no mínimo, título de Mestre;

b) um Professor com, no mínimo, título de Doutor.

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Por 2 (dois) representantes do corpo técnico-administrativo, efetivos, eleitos por seus pares

para um mandato de 2 (dois) anos;

Por 2 (dois) alunos de graduação, regularmente matriculados, com mandato de 2 (dois) anos.

CONSELHO DE ENSINO E PESQUISA – CONSEP

O Conselho de Ensino e Pesquisa (CONSEP) é o órgão responsável pela normatização e

coordenação das atividades didático-pedagógicas e científicas da Universidade, sendo constituído:


Pelo Vice-reitor;

Pelos Pró-reitores de Graduação, de Pesquisa e Pós-graduação, e Estudantil;

03 (três) representantes de professores de cada Área, todos da carreira do magistério

superior, eleitos por seus pares para um mandato de 2 (dois) anos, sendo, em cada Área:

a) um Professor com, no mínimo, certificado de Especialização;

b) um Professor com, no mínimo, título de Mestre;

c) um Professor com, no mínimo, título de Doutor.

Por 2 (dois) alunos de graduação, regularmente matriculados, com mandato de 2 (dois) anos.

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5. PRÓ-REITORIAS

5.1 PRÓ- REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO (PRA)

GABINETE

A Pró-Reitoria de Administração tem como escopo assumir os compromissos da Instituição bem

como as propostas do Plano de desenvolvimento Institucional. Tem como propósito agilizar o acesso as

informações; facilitar a tramitação e despacho de processos; aumentar a comunicação e troca de

informação entre os setores com o objetivo de aprimorar o planejamento e controle das atividades de

compra, diminuir custos, bem como: orientar, acompanhar, supervisionar e controlar a aplicação de

recursos financeiros sob sua responsabilidade.

A Pró-Reitoria de Administração compreende:

a) Secretaria da Pró-Reitoria Responsável pelo recebimento e encaminhamento de toda a documentação enviada ao Pró-reitor de Administração, emissão de Atos Executivos, Portarias, Ofícios, Memorandos, Ordens de Serviço, Projetos de Deliberações e a Autuação dos documentos necessários para concessão dos benefícios de bolsas de estudos para servidores e seus dependentes.

b) Diretoria administrativa

Diretora: Ana Paula da Silva Dib Diretoria Administrativa compreende os seguintes setores:

Serviço de Materiais – Responsável pelo levantamento de material de consumo, obras e outros, afim de redução do consumo com a otimização dos recursos.

Serviço de Patrimônio – Controla o patrimônio de todos os bens móveis e imóveis, e mantém sua atualização física e a movimentação de bens.

Serviço de Controle de Despesas – Responsável pela aprovação e controle de todas as solicitações de compras e serviços e dos adiantamentos da Universidade, de acordo com a LDO do exercício vigente, sempre de acordo com a Lei de Diretrizes Orçamentárias.

Serviço de Apoio Logístico – responsável pela Logística das seguintes Seções:

Seção de Telefonia – Responsável pela comunicação interna e externa da Universidade.

Seção de Expediente e Protocolo Geral – responsável pelo registro, autuação e arquivo dos processos das Pró-reitorias de Administração, Finanças e Extensão. Recebe e encaminha a documentação para todos os departamentos da Instituição.

Seção de Transporte - É o setor responsável pela manutenção e pela operacionalização das viaturas pertencentes à Universidade de Taubaté, mantendo em dia os licenciamentos, seguros de veículos e DPVATs da Frota.

Seção de Segurança e Vigilância – Zela pelo patrimônio da Universidade, controla o acesso de alunos, professores e veículos.

Seção de Zeladoria e Limpeza – Controle da qualidade na limpeza, distribuição de materiais, vistoria de equipamentos dos Campi para controle de uso dos produtos e materiais de limpeza, armazenamento manutenção e higienização. Coordena a firma terceirizada de limpeza; supervisionando e fiscalizando todo o processo de limpeza.

Seção de Oficina gráfica – Responsável por otimizar custos com impressos e tem a missão de atender as necessidades de impressos de uso comum e rotineiro de toda a instituição.

Seção de Manutenção de Maquinas e Equipamentos - Executa e acompanha todos os processos de manutenção em equipamentos desde a abertura de chamados técnicos até a conclusão dos serviços.

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c) Gestor de Contratos – Responsável pela elaboração, celebração e acompanhamento dos Contratos Administrativos, bem como das providências a serem tomadas, com observância da modalidade e procedimento escolhidos.

d) Serviço de Licitações e Compras – As atividades do serviço de licitações e compras consistem no recebimento das solicitações de compras e serviços da UNITAU e são realizadas nas diversas modalidades de licitações e nas dispensas de licitações, conforme o montante a ser adquirido. Para isso são realizados orçamentos; cadastros de materiais, serviços e fornecedores; confecção de editais e minutas de contrato; sessões de abertura de processos licitatórios e sessões de Pregão Presencial; além de toda a rotina no sistema informatizado para elaboração da Ordem de Compras e Serviços e seu respectivo empenho para essas compras/contratações.

e) Serviço de Administração do Campus - Tem como papel o acompanhamento de projetos, execução de obras e reformas, bem como de todas as atividades ligadas à área Administrativa .

DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS

Diretora: Maria Isabel do Rosário Salles

A Diretoria de Recursos Humanos é responsável pelo Serviço de Recrutamento, Seleção e Treinamento,

Serviço de Folha de Pagamento, Setor de Obrigações Sociais, Serviço de Prontuário e Documentação e

Serviço de Engenharia de Segurança e de Medicina Ocupacional (Sesmo).

Com a responsabilidade no desenvolvimento pessoal e profissional dos servidores, participação ativa na

Progressão Por Mérito, aprovada pela Deliberação Consumi nº. 049/2009, revogada pela Deliberação

Consuni nº 078/2011 que avalia o desempenho do servidor Técnico-administrativo lhe garantindo ganhos

profissionais e financeiros.

Serviço de Folha de Pagamento

Chefe: Claudia S. César da S. Guimarães

Folhas mensais da administração superior, servidores e professores, recebimento da freqüência

mensal dos servidores aprovadas pelas respectivas chefias, levantamento de férias, pagamento a

autônomos, professores de pesquisa e residência, recolhimento de FGTS, entre outros. I-Obrigações

Sociais

Responsável: Juliana Fogaça Corrêa de Matos

Admissão, inscrição no IPMT e PASEP, inclusão e exclusão na folha de pagamento, alteração

de dados cadastrais, confecção de crachás etc.

Serviço de Prontuários e Documentação

Chefe: Carmen Lucia R. do Nascimento

Contagem de tempo para fins de aposentadoria e licença-prêmio, emissão de atestados,

certidões e declarações, controle de prontuários, e outros.

Serviço de Recrutamento, Seleção e Treinamento

Chefe: Edson Carlos Cassiano

Análise de queixas, avaliação durante o estágio probatório, criação de cursos para

aperfeiçoamento pessoal e profissional, e elaboração de projetos visando à integração institucional.

Serviço de Engenharia de Segurança e Medicina Ocupacional

Chefe: Dr. Eduardo Saba

Enfermeira do trabalho – Maria Ângela Petrini

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Exames ocupacionais, admissionais, periódicos, mudança de função, retorno ao trabalho,

demissionais; perícias médicas para fins de licença médica, avaliação de capacidade laboral, concessão

de tratamento excepcional (para alunos); exames de aptidão física para prática desportiva; composição

de junta médica para avaliação de casos específicos; comunicação de acidente de trabalho (CAT);

atendimento ambulatorial; programas de vacinação; palestras e programas de apoio à saúde; avaliação

de riscos presentes nos ambientes de trabalho, assessoria e treinamento de servidores em normas de

segurança.

5.2 PRÓ-REITORIA DE ECONOMIA E FINANÇAS (PREF)

A Pró-reitoria de Economia e Finanças (PREF) tem por finalidade gerir as finanças e zelar pelo

aspecto econômico e financeiro da Universidade, processar os empenhos das despesas e respectivos

pagamentos, realizar o pagamento dos servidores em geral, receber, fiscalizar e controlar as

contribuições dos alunos. Tem a responsabilidade, também, de manter o controle contábil do patrimônio,

elaborar os projetos de propostas de diretrizes orçamentárias anuais e autorizar eventuais utilizações do

fundo patrimonial e de fundos especiais.

REGIME FINANCEIRO

O regime financeiro da Universidade de Taubaté obedece às normas do Direito Público, por ser

Autarquia Municipal de Regime Especial, e às disposições do seu Regimento Geral.

Valores das Taxas e Emolumentos / 2016

ITENS TAXAS E EMOLUMENTOS 2016 (R$)

1 Apostila de diploma 60,00

2

Aproveitamento de Estudo em virtude de novo Processo Seletivo

42,00 Dispensa de disciplinas

Reabertura de matrícula (em geral)

3 Estudo de currículo para aproveitamento de curso superior para Unitau isento

Estudo de currículo para transferência de outra IES para Unitau

4

Atestados, Certidões e Declarações:

21,00

4.1 - Atestado de reconhecimento de curso

4.2 - Declaração de conclusão de curso

4.3 - Certidão de conclusão de curso (2ª via)*

4.4 - Declaração de valores anuidade/semestralidade

4.5 - Declaração de aproveitamento de estudo

4.6 - Declaração de frequência

4.7 - Declaração de matrícula

4.8 - Declaração regularidade financeira

4.9 - Declaração Sub Judice

5 Avaliação Substitutiva (por disciplina) 21,00

22

6 Avaliação Alternativa (por disciplina) 21,00

7 Biblioteca - inscrição de ex-alunos 37,00

8 Biblioteca - multa por dia de atraso na devolução de livros e periódicos 2,70

9 Colação de grau interna 23,00

10 Confecção e registro de diploma em pergaminho animal (opcional) 251,00

11 Confecção e registro de diploma em cartão (convencional) - 2ª via 111,00

12 Cópias reprográficas (por folha) 0,25

13 Cópias de peças de processo administrativo (por páginas) 0,25

14 Crachá funcional (2ª via) 24,00

15 Crachá veicular (2ª via) 78,00

16 Disciplinas do Programa de Enriquecimento e Atualização Curricular - PEAD

***

17 Exame médico 26,00

18 Histórico escolar 31,00

19

Matrícula no Programa de Iniciação a Docência - PID:

19.1 - Graduandos isento

19.2 - Graduados e Pós-graduados 216,00

20 Programa (por disciplina) 6,50

21

Registro de diploma de outras Instituições de ensino superior:

21.1 - Registro 128,00

21.2 - Registro (2ª via) 128,00

21.3 - Apostila 78,00

21.4 - Diligências especiais com prazo inferior a 30 dias - Apressamento 182,00

21.5 - Diligências especiais com prazo superior a 30 dias 128,00

22

Revalidação de diplomas estrangeiros:

22.1 - Inscrição **

22.2 - Exame por disciplina 249,00

22.3 - Disciplina a cursar 939,00

22.4 - Registro 327,00

23

Retificação de nome

Retificação de RG 18,00

Revisão de lista de presença em aula

24 Revisão de prova (por disciplina) 19,00

25 Tratamento Excepcional 54,00

26 Banca Especialização 357,00

27

Banca para Defesa:

Mestrado 479,00

Doutorado 890,00

28

Banca para Qualificação:

Mestrado 479,00

Doutorado 890,00

29 Trancamento de matrícula com reserva de vaga **** 54,00

Trancamento de matrícula sem reserva de vaga

30 Transferência da Unitau para outra IES 100,00

31 Transferência de período ou curso dentro da Unitau 19,00

32 "Atividades Complementares" e/ou ―Atividades Acadêmico-científico-culturais‖

200,00

(*) O Certificado original de Conclusão de Cursos, que antecede à emissão do diploma, é entregue gratuitamente ao aluno, por

ocasião de sua formatura.

(**) Valor de uma parcela mensal do curso relativo ao diploma a ser revalidado.

23

(***) Valor da parcela mensal é equivalente a uma disciplina do curso, onde é oferecida a disciplina de

interesse.

(****) O trancamento de matrícula com reserva de vaga só será deferido mediante o pagamento do valor total do período

anual/semestral ou do número de parcelas restantes do respectivo período.

PAGAMENTO PARCELADO DA ANUIDADE

Para os alunos dos cursos da Escola de Aplicação Dr. Alfredo José Balbi e dos cursos de

graduação anuais, as parcelas mensais têm vencimento da 1ª parcela no ato da matrícula ou

rematrícula, e da 2ª a 12ª parcelas, sempre no dia 12 dos respectivos meses, de fevereiro a

dezembro/15. Dos cursos semestrais, as parcelas mensais do 1º e do 2º período têm o vencimento da 1ª

parcela no ato da matrícula ou rematrícula e da 2ª a 6ª parcelas, sempre no dia 12 dos meses de

fevereiro a junho/15 e de agosto a dezembro/15, respectivamente, conforme deliberações próprias, que

dispõem sobre as normas e fixa o calendário e o número de vagas para o Processo Seletivo e sobre o

Calendário Escolar para os alunos aprovados e reprovados no semestre anterior.

As parcelas mensais com vencimentos posteriores à matrícula ou rematrícula podem ser pagas

com desconto de 5% (cinco por cento) até o dia 10 dos respectivos meses, desde que o aluno não

possua outros benefícios da UNITAU (descontos, bolsas de estudo), exceto bolsa estágio.

Quando o dia do vencimento coincidir com sábado, domingo ou feriado oficial, o prazo fica

prorrogado para o primeiro dia útil imediatamente posterior.

As parcelas pagas após o dia do vencimento, mas dentro do mesmo exercício financeiro, são

acrescidas de multa de 2% (dois por cento), juros de mora correspondente a 1% (um por cento) ao mês,

contados a partir do dia 13 (treze) dos meses acima citados, mesmo que o vencimento tenha sido

prorrogado. Quando as parcelas forem pagas em exercícios financeiros posteriores, proceder-se-á à

atualização monetária com base no Índice Nacional de Preços ao Consumidor, do Instituto Brasileiro de

Geografia e Estatística (INPC/IBGE).

Nas matrículas realizadas em datas posteriores àquelas estabelecidas no Calendário

Escolar/2015 são considerados os valores das parcelas da anuidade já vencidas, com os acréscimos de

multa e juros já citados.

O valor integral da anuidade (doze parcelas) pode ser quitado à vista, para os cursos da Escola

de Aplicação Dr. Alfredo José Balbi, com o desconto de 10% (dez por cento) e dos cursos anuais com o

desconto de 16% (dezesseis por cento), ou da semestralidade (seis parcelas) para os cursos semestrais

poder ser quitado à vista, com o desconto de 12% (doze por cento), desde que o pagamento seja

efetuado, sem atraso, no ato da matrícula, ou antes, do início do ano ou semestre letivo, desconto este

não cumulativo com qualquer outro benefício possuído pelo aluno.

24

TRANSFERÊNCIA, DEPENDÊNCIA, ADAPTAÇÃO E TRANCAMENTO DE MATRÍCULA

Os alunos dos cursos de graduação e dos cursos da Escola de Aplicação Dr. Alfredo José Balbi,

em regime de dependência, em regime de progressão parcial, em regime de adaptação, com

aproveitamento de estudos e retidos na série, pagam o valor correspondente a cada disciplina a cursar.

O valor mensal de cada parcela corresponde à soma dos valores das disciplinas a cursar.

O valor correspondente a cada disciplina é o resultado da divisão do valor da série ou do

semestre pelo número de disciplinas previstas na mesma série ou semestre a cursar.

O aluno do curso de graduação anual ou semestral, matriculado para realizar somente a

disciplina "Estágio Supervisionado" e/ou ―Trabalho de Conclusão de Curso‖ (ou similar) deverá pagar o

valor, em tantas parcelas mensais quantas forem às compreendidas no período correspondente até a

sua aprovação.

Para realizar matricula somente a disciplina ―Atividades Complementares‖ e/ou ―Atividades Acadêmico-

científico-culturais‖, para os alunos dos cursos anuais deverá pagar o valor, em tantas parcelas mensais

quantas forem às compreendidas no período correspondente até a sua aprovação e para os alunos dos

cursos semestrais, deverá matricular-se com o pagamento de Taxa Única e terá o prazo até o final do

respectivo semestre para a conclusão. Caso não conclua o total de carga horária, deverá matricular-se

no semestre seguinte, efetuando novamente o pagamento da taxa correspondente. O valor da respectiva

taxa compõe a Deliberação que dispõe sobre a fixação dos valores das taxas e emolumentos.

Para efeito de trancamento/transferência de matrícula serão cobradas, além da matrícula, todas as

parcelas mensais já vencidas até a data do protocolo do requerimento (acompanhado da taxa

devidamente recolhida) na Secretaria do curso ou na Coordenadoria de Controle Acadêmico.

Valores das Parcelas Mensais dos Cursos de Graduação, em Regime Seriado Semestral, para o

ano de 2016

Ciências Biociências

Cursos Duração

(semestres) Período

Valor da Parcela Mensal

(R$) * Agronomia 10 Matutino 983,00

Ciências Biológicas – Bacharelado 08 Matutino 826,00

Ciências Biológicas - Licenciatura. 08 Noturno 826,00

Educação Física – Lic./Bach. 06/08 Mat. e Not. 983,00

Enfermagem 08 Mat.,Vesp e Not. 1.141,00

Fisioterapia 08 Mat. e Not. 1.293,00

Medicina 12 Integral 4.774,00

Nutrição 08 Mat. e Not. 1.051,00

Odontologia 08 Integral 1.645,00

Psicologia 08 Int. e Not. 1.136,00

Tecnologia Estética e Cosmética 06 Noturno 618,00

25

Tec. em Radiologia 06 Noturno 618,00

(*) Os valores das semestralidades correspondem as 06 parcelas mensais

Ciências Exatas

Cursos Duração

(semestres)

Período Valor da Parcela Mensal

(R$) * Arquitetura e Urbanismo 10 Integral 1.141,00

Engenharia Aeronáutica 10 Mat.,Vesp e Not.. 1.141,00

Engenharia Ambiental e Sanitária 10 Mat.,Vesp e Not.. 1.141,00

Engenharia Civil 10 Mat.,Vesp e Not 1.141,00

Engenharia de Alimentos * * 10 Vesp. e Not. 1.141,00

Engenharia de Computação 10 Noturno 1.141,00

Engenharia de Cont. e Automação 10 Vesp. e Not. 1.141,00

Engenharia de Energia 10 Vesp. e Not. 1.141,00

Engenharia de Produção Mecânica 10 Vesp. e Not. 1.141,00

Engenharia Elétrica e Eletrônica 10 Vesp. e Not. 1.141,00

Engenharia Mecânica 10 Vesp. e Not. 1.141,00

Matemática/Física/Química - Lic. 06 Noturno 826,00

Sistemas de Informação 08 Noturno 880,00

Tec. Anal. e Desenv. de Sistemas 06 Noturno 618,00

Tec. Petróleo e Gás 06 Noturno 618,00


(**) O curso de Engenharia de Alimentos não foi oferecido para o 1º semestre 2016

Ciências Humanas

Cursos Duração

(semestres)

Período Valor da Parcela Mensal

(R$) * Administração 08 Mat. e Not. 880,00

Ciências Contábeis 08 Noturno 880,00

Ciências Econômicas 08 Noturno 880,00

Comércio Exterior 08 Noturno 880,00

Direito 10 Mat. e Not. 960,00

Geografia - Licenciatura. 06 Noturno 826,00

História – Licenciatura 06 Noturno 826,00

Jornalismo 08 Mat. e Not. 1.074,00

Letras – Lic. Hab. Port/Ing. ou Port./Esp. 06 Mat. e Not. 826,00

Pedagogia – Licenciatura 06 Mat. e Not. 826,00

Publicidade e Propaganda 08 Mat. e Not. 1.074,00

Relações Públicas 08 Noturno 1.074,00

Serviço Social 08 Noturno 826,00

Tec. Gestão de Recursos Humanos 04 Noturno 618,00

Tec. Logística 04 Noturno 618,00

26

Tec. Prod. Multimídia (Webdesign) 04 Noturno 618,00


Valores das Parcelas Mensais da Anuidade dos Cursos de Graduação para o ano de 2016

Ciências Biociências

Cursos Período

Valor Parcela

Mensal (R$) *

5º Ano

Valor Parcela

Mensal (R$) *

6º Ano Agronomia Mat. e Not. 965,00 -

Enfermagem Mat. e Not. 1.120,00 -

Fisioterapia Mat. e Not. 1.266,00 -

Medicina Integral 3.855,00 3.855,00

Psicologia Int. e Not. 1.112,00 -

(*) Os valores das anuidades correspondem as 12 parcelas mensais.

Ciências Exatas

Cursos Período

Valor Parcela

Mensal (R$) *

5º Ano Arquitetura e Urbanismo Integral 1.120,00

Eng. Aeronáutica Vesp. e Not. 1.120,00

Eng. Ambiental e Sanitária Vesp. e Not. 1.120,00

Eng. Civil Vesp. e Not. 1.120,00

Eng. da Computação Noturno 1.120,00

Eng. de Alimentos Vesp. e Not. 1.120,00

Eng.de Cont. e Automação Vesp. e Not. 1.120,00

Eng.de Prod. Mecânica Vesp. e Not. 1.120,00

Eng. Elétrica e Eletrônica Vesp. e Not. 1.120,00

Eng. Mecânica Vesp. e Not. 1.120,00


Ciências Humanas

Cursos Período

Valor Parcela

Mensal (R$) *

5º Ano

Direito Mat. e Not. 940,00


27

Valores das Parcelas Mensais da Anuidade dos Cursos da Escola de Aplicação Dr. Alfredo José

Balbi para o ano de 2016

Cursos Ano/Série Valor Parcela Mensal

(R$) * Ensino Fundamental 1º ao 5º 448,00

Ensino Fundamental 6º ao 9º 477,00

Ensino Médio (Regular – 3 anos) 1ª a 3ª 663,00

Ensino Médio e Curso Técnico (2 ou 3 anos)

Análises Clínicas 1ª a 3ª 744,00

Eletrônica 1ª a 2ª 744,00

Informática 1ª a 3ª 744,00

Mecatrônica 1ª a 3ª 744,00

Nutrição e Dietética 2ª a 3ª 744,00

Curso Técnico (3 ou 4 anos)

Análises Clínicas 1ª a 3ª 543,00

Análises Clínicas 4ª/estág. 271,50

Informática 1ª a 3ª 543,00

Mecatrônica 1ª a 3ª 543,00

Mecatrônica 4ª/estág. 271,50

Nutrição e Dietética 2ª a 3ª 543,00

Curso Técnico (2 anos)

Técnico em Eletrônica 1ª a 2ª 636,00

Técnico em Mecatrônica 1ª a 2ª 636,00

Técnico em Informática 1ª a 2ª 636,00


5.3 PRÓ-REITORIA ESTUDANTIL

A Pró-reitoria Estudantil tem como objetivo geral promover a integração e o acolhimento do

corpo discente à comunidade e ao meio acadêmico.

Seus objetivos específicos são:

Apoiar o estudante para atendê-lo em suas necessidades psicopedagógicas e de adaptação ao

contexto universitário;

Promover a inclusão social de pessoas com necessidades educacionais especiais, garantindo-

lhes o acesso, a permanência e a conclusão do curso na UNITAU;

Estimular o desenvolvimento do espírito empreendedor entre os estudantes da UNITAU;

28

Criar subsídios e oportunidades para a inclusão do estudante no mercado de trabalho;

Fomentar o relacionamento com empresas de vários setores do vale do Paraíba, com o objetivo

de disponibilizar o maior número possível de vagas de estágio e emprego para discentes;

Incentivar as ações dos diretórios e centros acadêmicos, apoiando-os em suas atividades

culturais, esportivas e de lazer;

Prestar assistência aos acadêmicos da UNITAU por intermédio do Programa de Bolsa de Estudo

da Pró-reitoria Estudantil, em suas várias modalidades;

Buscar oportunidades de financiamento das despesas estudantis em todos os segmentos que

oferecerem programas desta natureza, promovendo sua implantação e gerenciamento.

AÇÕES DA PRÓ-REITORIA ESTUDANTIL

Em consonância com a política administrativa implementada no sentido de integrar e amparar os

acadêmicos da Universidade de Taubaté, a Pró-reitoria Estudantil vem ampliando suas ações, com o

objetivo de melhor atender a comunidade acadêmica. Preocupada com o bem-estar dos alunos e a

perspectiva de que adquiram outras competências, além daquelas concernentes ao seu próprio curso, a

Pró-reitoria Estudantil inovou ao desenvolver ações que ajudassem trazer a realidade do ‗extramuro‘,

para o cotidiano da vida universitária. Dentre as ações, destacam-se:

Programa de Atendimento ao Estudante (PAE)

A Pró-reitoria Estudantil (PRE) em parceria com a Pró-reitoria de Graduação (PRG) realizou a

matrícula dos alunos ingressantes pelo Processo Seletivo de Inverno 2014. No espaço da futura Central

do Aluno foram recebidos os documentos necessários para a efetivação da matrícula, foram sanadas

possíveis dúvidas dos vestibulandos e seus familiares e foram dadas orientações sobre o Fundo de

Financiamento Estudantil (Fies) e sobre as modalidades de Bolsas Estudantis disponibilizadas pela

instituição.A recepção dos 349 novos alunos nas Unidades de Ensino ficou sob responsabilidade dos

diretores e coordenadores de curso, seguindo uma programação própria, mas levando em consideração

as orientações gerais encaminhadas pela PRE sobre: informar e ambientar os novos alunos a respeito

das normas e rotinas da instituição, apresentar os servidores e os professores, bem como, os espaços

da Unidade de Ensino; estimular a integração com os alunos veteranos. Outra orientação importante

encaminhada versou sobre a importância de coibir o trote, seguindo as normas internas da Universidade

e a lei municipal vigente. Também foi encaminhado um vídeo de boas vindas, produzido pela Central de

Comunicação UNITAU (Acom) mostrando um pouco da vida universitária.

Programa de Apoio Pedagógico aos Alunos com Necessidades Especiais (PAENE) e Programa de Apoio

Psicossocial ao Estudante da Universidade de Taubaté (PAPS)

Com o objetivo de promover a inclusão social de alunos com necessidades educacionais especiais,

garantindo-lhes acesso ao curso, assim como sua permanência e conclusão, o PAENE desenvolve

ações que possibilitam:

Acompanhamento da vida acadêmica dos alunos portadores de necessidades especiais;

Apoio pedagógico voltado às necessidades específicas dos alunos;

29

Provisão de recursos e materiais didáticos;

Orientação pedagógica aos professores;

Atendimento psicopedagógico aos alunos com dificuldades na aprendizagem;

Participação dos alunos portadores de necessidades especiais no grupo de estudos formado por

acadêmicos do curso de Pedagogia.

Para participar do PAE, assim como do PAENE e PAPS, o aluno deverá entrar em contato com a Pró-

reitoria Estudantil e agendar um horário para atendimento junto aos professores que conduzem as

atividades dos Programas.

Programa Central de Oportunidades

A Central de Oportunidades foi criada pela Pró-reitoria Estudantil, e vem sendo gradualmente

implementado desde 2010. Trabalha juntamente com o Programa de Desenvolvimento da Cultura

Empreendedora e, ainda, diretamente em três frentes: (1) no estreitamento do relacionamento com

empresas; (2) na identificação do perfil desejado pelas empresas e na captação das vagas disponíveis

para estágio e emprego; (3) na elaboração de um banco de currículos e na preparação do corpo discente

para preenchimento das muitas vagas disponíveis no mercado. O aluno ainda pode ser inserido no

Programa, independente de sua atividade profissional, por meio da resposta a uma oferta de colocação.

Nesse momento conta com um grupo de profissionais especializados que efetuará um prévio

recrutamento e seu devido treinamento, direcionando-o corretamente para as ações que significarem seu

sucesso. O Programa conta ainda com a Central de Estágios que é responsável pelo acompanhamento

dos alunos que estiverem freqüentando o estágio obrigatório e não obrigatório.

Apoio aos Diretórios e Centros Acadêmicos da UNITAU

Como parte do trabalho de relacionamento com lideranças estudantis foram realizadas reuniões

para alinhar a participação do Diretório Central dos Estudantes e do Diretório Acadêmico da Medicina no

período de matrícula para divulgação do movimento estudantil, da filiação e seus benefícios.

Programa de Bolsas

A Universidade de Taubaté, caracterizada pelo compromisso social, oferece, por intermédio da

Pró-reitoria Estudantil, o Programa de Bolsas de Estudos UNITAU, possibilitando a inúmeros

acadêmicos o beneficio de bolsa de estudos, em conformidade com a legislação vigente. Este Programa

tem como objetivo principal assistir os alunos, de acordo com suas necessidades, ajudando-os a

custearem seus estudos, enquanto estiverem regularmente matriculados em um dos cursos oferecidos

pela instituição. A UNITAU disponibiliza informações em seu site www.unitau.br (UNITAU de A a Z /

Deliberações). Os alunos interessados em participar do Programa deverão consultar a Deliberação

CONSAD Nº 50/2014, observando atentamente as condições e os prazos determinados.

Em 2015, a Universidade de Taubaté, sob a competência da Pró-reitoria Estudantil, oferece as

seguintes modalidades de Bolsas de Estudos aos seus acadêmicos:

Bolsa Familiar;

Bolsa Fidelidade;

Bolsa Atleta;

30

Bolsa Estágio Interno;

Bolsa Atividade Monitoria;

Bolsa Programa de Incentivo à Docência (PID)

Bolsa Mérito;

Bolsa Demanda Unitau;

Bolsa Licenciatura e Serviço Social;

Bolsa Liderança Estudantil;

Bolsa de Incentivo ao Pagamento;

Bolsa Cursos Matutinos;

Bolsa Cursos Vespertinos;

Bolsa Egressos Unitau;

Bolsa Curso Superior em Tecnologia.

Programa de Financiamento Estudantil (FIES)

A partir de 2012, a Universidade de Taubaté realizou a adesão ao Programa de Financiamento

Estudantil do governo federal (FIES). É a terceira instituição pública a aderir ao programa no Brasil,

programa originariamente criado para instituições particulares. Grande esforço foi dedicado para a

aquisição desta possibilidade aos alunos, principalmente devido à condição legal. Os alunos da

Universidade de Taubaté, assim como universitários que pretendem ser transferidos para a instituição,

podem contar com um financiamento de até 100% de suas despesas escolares e um prazo de três vezes

do tempo do curso para pagamento. Os profissionais responsáveis pela validação da inscrição estão à

disposição na Pró-reitoria Estudantil para orientar os alunos a conseguir mais esta oportunidade de

realizar sua formação. O site do governo federal que esclarece mais duvidas é o ‗SISFIESPORTAL‘.

Programa de Relacionamento com Egressos

A Pró-reitoria Estudantil criou o Programa de Relacionamento com Egressos, para interagir com

seus ex-alunos e estimular o convívio universitário e a troca de experiências. O programa tem o objetivo

de resgatar a história da universidade, além de aumentar o numero de alunos cadastrados para troca de

informações, divulgação das vagas de emprego, incentivar a continuidade dos estudos em nível de pós-

graduação e ainda auxiliar os ex-alunos que ainda não estiverem bem colocados no mercado. Para a

Universidade de Taubaté é um orgulho tê-los como parte de sua história.

Programa de Monitoramento da Evasão

A Pró-reitoria Estudantil preocupada com a evasão dos alunos da universidade, principalmente

dos ingressantes, criou um monitoramento dos processos de trancamento e transferência. Por meio

desse Programa desenvolveu uma agenda de atendimentos confidenciais e individualizados com

profissionais de diversas áreas, com o objetivo de conhecer o verdadeiro motivo que leva o aluno a

interromper sua vida acadêmica. Com isto tem orientado o publico discente e reduzido

consideravelmente a evasão dos alunos, dos bancos universitários.

31

Outras informações:

Pró-reitoria Estudantil - (12) 3625-4216 ou (12) 3625-4180

Profa. Ma. Angela Popovici Berbare

Pró-reitora

Tanise de Campos Zaina

Secretária

5.4 PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO (PREX)

A Extensão Universitária é uma prática acadêmica articulada ao ensino e à pesquisa,

possibilitando, assim, a formação de profissionais cidadãos e credenciamento da UNITAU junto à

comunidade como espaço privilegiado de produção do conhecimento significativo para a superação das

desigualdades sociais.

A PREX – Pró-Reitoria de Extensão é um órgão da Administração Superior da UNITAU voltado

para gestão da extensão em toda a Universidade. Para realizar tal tarefa, a PREX deve trabalhar como

consultoria da Administração Superior, atuar em parceria com as pró-reitorias congêneres contribuindo

para o cumprimento das funções de ensino e pesquisa, bem como das diretrizes da extensão e da

missão da Universidade de Taubaté. Isto deve acontecer de acordo com a previsão e a dotação

orçamentária, os recursos humanos e técnicos disponíveis, tendo nas Pró-reitorias de Administração e

de Economia e Finanças o suporte necessário para o uso desses recursos e captação de outros junto às

instituições públicas e privadas.

A PREX é responsável por orientar e coordenar as ações de extensão dos diversos setores da

Universidade por meio de programas, projetos, cursos, eventos, prestação de serviços, nas áreas

temáticas de Comunicação, Cultura, Direitos Humanos e Justiça, Educação, Meio Ambiente, Saúde,

Tecnologia e Produção, e Trabalho. Tem como diretriz a Política Extensionista estabelecida a partir do

Plano Nacional de Extensão formulada pelo Fórum Nacional de Pró-reitores de Extensão das

Universidades Públicas Brasileiras (FORPROEX).

O Plano Nacional de Extensão define que as ações de extensão devem se organizar nos

seguintes princípios:

Impacto e transformação

Interação dialógica

Interdisciplinaridade

Indissociabilidade ensino-pesquisa e extensão

32

DIRETRIZES DA EXTENSÃO NA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ

A Pró-reitoria de Extensão, levando em consideração a Missão da Universidade de Taubaté, as

normas previstas no seu Estatuto e no Regimento, o Plano de Desenvolvimento Institucional, bem como

o Plano Nacional de Extensão, propõe as Diretrizes de Extensão. Essas diretrizes são necessárias, pois

oferecem à Comunidade Universitária as orientações sobre a forma de se pensar, planejar e executar a

política e a prática de extensão, provocando e mobilizando a comunidade acadêmica para ação em rede

e institucionalizada junto à cidade de Taubaté e à Região do Vale do Paraíba.

DECLARAÇÃO DE MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EXTENSÃO DA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ

MISSÃO: exercer a função institucional, que articulada com ensino e pesquisa, tem na produção, difusão

e aplicação do conhecimento pela comunidade acadêmica, uma forma de contribuir e promover troca de

saberes com a sociedade e o mercado, exercendo a sua função social, técnica, científica, ética e política,

reafirmando a sua identidade de Universidade pública e a sua finalidade educativa.

VISÃO: possibilitar que a UNITAU, até 2014, seja reconhecida na Região do Vale do Paraíba como uma

Universidade Pública, que exerce o seu compromisso social, articula e participa de projetos democrático-

participativos da sociedade, voltados para o desenvolvimento e sustentabilidade econômico-

socioambiental, para a construção e troca de saberes com a sociedade e o mercado.

VALORES: Os Valores que norteiam a prática da extensão na UNITAU são:

Respeito: respeito às pessoas, à sua cultura e à sua condição social

Diálogo: troca de saberes de forma bidirecional e democrática

Ética: atuação de forma responsável e transparente, de acordo com as normas e as leis.

Cooperação: ação conjunta pautada na educação para a descoberta de oportunidades de negócios e

para o desenvolvimento de tecnologias sociais.

Solidariedade: consciência de que somos parte de um todo e que devemos, de forma colaborativa,

articular nossos parceiros em prol do bem comum.

Curiosidade: estímulo à criatividade para a busca de soluções e conhecimentos inovadores na

resolução de problemas socioeconômicos e ambientais.

OBJETIVOS DA EXTENSÃO NA UNITAU

Promover a integração entre os três pilares da universidade (ensino, extensão e pesquisa),

possibilitando a institucionalização da extensão, que engloba a flexibilização curricular e a realização

de programas, projetos, ações e eventos em conjunto entre essas três áreas.

Reafirmar a Extensão Universitária como um processo indispensável na formação e motivação do

aluno, na qualificação do professor e no intercâmbio com a sociedade;

Reafirmar a ação de extensão como um processo acadêmico definido e efetivado em função das

exigências da realidade;

Empreender esforços para viabilizar, do ponto de vista administrativo e financeiro, a prática da

Extensão;

Assegurar a relação bidirecional entre a Universidade e a sociedade, possibilitando a troca de

saberes e tecnologias;

33

Desenvolver relações multi, inter e/ou transdisciplinares e/ou interprofissionais de setores da

Universidade e da sociedade;

Enfatizar a utilização da tecnologia ―disponível‖ para ampliar a oferta e melhorar a qualidade da

educação;

Considerar as atividades voltadas para o desenvolvimento, produção e preservação cultural e

artística regional;

Estimular a educação ambiental e o desenvolvimento sustentado;

Valorizar as atividades interinstitucionais (consórcios, redes, parcerias) e as atividades voltadas para

o intercâmbio e a solidariedade internacional;

Priorizar as práticas voltadas para o atendimento de necessidades sociais emergentes, como as

relacionadas com as áreas de educação, saúde, habitação, produção de alimentos, geração de

emprego e ampliação de renda.

AS DIRETRIZES E OS EIXOS ESTRATÉGICOS, OPERACIONAIS E ADMINISTRATIVO-

FINANCEIROS

As seguintes Diretrizes se configuram como norteadoras das ações de cada docente, discente e

corpo administrativo e foram estruturadas em torno de eixos que se subdividem Estratégicos,

Operacionais e Administrativo-Financeiros.

EXTENSÃO: DIFUSÃO E APLICAÇÃO DOS CONHECIMENTOS NO PROCESSO DE EDUCAÇÃO

a) Eixo Estratégico

Se tomarmos extensão como a aplicabilidade dos saberes junto a determinado grupo ou realidade

estudada, temos no ensino, nos seus mais diversos níveis: fundamental, médio, técnico, superior e pós-

graduação, o locus natural para sua ação.

Estrategicamente, de forma indissociada, ensino, pesquisa e extensão fazem parte do processo de

aprendizagem. Ao ensino cabe a sistematização e a difusão do conhecimento; à pesquisa, o aguçar da

curiosidade, movendo o estudante/pesquisador para a descoberta e/ou a produção de novos saberes; à

extensão a aplicabilidade e a socialização do conhecimento consolidado com as comunidades interna e

externa.

b) Eixo Operacional

- Para os Ensinos Fundamental, Médio e Técnico: os alunos devem exercitar a aplicabilidade do

conhecimento de modo a dominar os aspectos conceituais (o que é), procedimentais (como se usa) e

atitudinais (ação pautada em valores éticos). Nesse sentido, a Extensão dar-se-á por meio de aulas

práticas, laboratoriais, visitas técnicas, eventos e projetos, pelos quais os alunos terão contato com a

realidade, empreendendo ações voltadas para o desenvolvimento da sua personalidade e para a

socialização e o exercício da cidadania. Especificamente para o ensino técnico devem-se proporcionar

ações nas quais os alunos utilizem as ferramentas da sua profissão e o aproximem do mercado de

trabalho.

- Para o ensino de graduação: potencialmente as disciplinas e os trabalhos gerados por elas são a

unidade básica da Extensão Universitária, pois, ao entrar em contato com a realidade e ou grupos

34

sociais, promovem troca de saberes que poderão inspirar novas pesquisas e/ou realimentar as aulas

com exemplos, vivências e experiências. Tais ações possuem um potencial interdisciplinar e uma

potencialidade transversal, porque podem ultrapassar um semestre, uma disciplina ou uma pesquisa

específica. São

as ações acadêmicas realizadas a partir das disciplinas curriculares, com foco na produção de

conhecimentos, nos processos de aprendizagem e em práticas de compromisso social, especialmente

aquelas que têm vínculo direto com pessoas e comunidades. Especificamente nos cursos superiores da

UNITAU vislumbram-se três ações pedagógicas, nas quais a prática é de extensão associada ao ensino:

-Atividades Laboratoriais e Clínicas nas quais o aluno atende uma parcela da população, desenvolve

projetos para instituições e empresas, comunidade, obtendo com isto o domínio da prática, a devida

segurança e autonomia profissional.

-Atividades Complementares (ACCs) ou denominação equivalente desenvolvidas na forma de

extensão ou de pesquisa. Como extensão os alunos podem participar de atividades oferecidas por

iniciativa ou não do seu curso, mas que possibilitam o enriquecimento cultural, o exercício de algum

aspecto da sua prática profissional, a busca ou atualização de conhecimento de ponta. As atividades

pedagógicas contempladas pelas ACCs, conforme normas estabelecidas pelos departamentos estão

cursos, eventos, visitas técnicas, participação em atividades artísticas e de monitoria.

-Trabalhos de Conclusão de Curso: Na maioria dos cursos, como pré-requisito para sua conclusão, os

alunos deverão desenvolver trabalhos nas modalidades de monografia e/ou prático. Os trabalhos de

natureza prática, geralmente atendem a uma instituição ou estudam um aspecto da realidade, gerando

uma proposta prática e experimental voltada às necessidades do objeto em estudo. Está inerente nesta

prática pedagógica a sua finalidade de extensão. Para tanto, visando à troca de saberes entre a

academia e a sociedade/mercado é conveniente que representante da instituição ou grupo social,

sempre que possível, tome assento à banca e contribua comentando sobre a viabilidade de aplicação.

Esta conduta estreitará o relacionamento da UNITAU com as instituições e a comunidade, além de

possibilitar, se comprovada a qualidade, a contratação do (s) aluno (s) ou aquisição da proposta,

gerando o primeiro emprego e/ou trabalho.

- Para o ensino de pós-graduação: além dos trabalhos gerados pelos cursos de especialização – lato

sensu, nos cursos de mestrado e doutorado – stricto sensu – é exigida, cada vez mais pelos órgãos

avaliadores e credenciadores, a inserção social, pela qual os alunos devem aplicar o conhecimento junto

às instituições e aos grupos sociais. Para tanto, as coordenações dos cursos de mestrado e doutorado

devem pensar ações/projetos que promovam intervenções sociais ou relacionadas à inovação e

transferência de tecnologia.

- Para a educação/formação continuada: a oferta de cursos de extensão, aperfeiçoamento e

atualização resultam em ampliação, renovação e troca de saberes com a comunidade interna e externa.

Para tanto, os Departamentos devem pensar sistematicamente a oferta de cursos dessa natureza

orientados para o desenvolvimento profissional, atendimento das necessidades de mercado e da

sociedade. Podem ser nas modalidades: treinamentos, extensão e aperfeiçoamento.

35

c) Eixo Administrativo-Financeiro

-Recursos Humanos: professores e funcionários lotados no Colégio UNITAU – Escola Dr. Alfredo José

Balbi, nos Departamentos, nos Programas de Pós-graduação e nos Programas/projetos de Extensão.

-Recursos Técnicos: Infraestrutura de Laboratórios, Agências, Escritórios, Clínicas e Hospital

Universitário

-Recursos Financeiros: horas aula atribuídas pela Direção do Colégio UNITAU para atividades

laboratoriais; horas de Atividades Complementares e Trabalhos de Conclusão de Curso atribuídas pelos

Departamentos/Pró-reitoria de Graduação; para ações de extensão, horas aula atribuídas para

professores pela Pró-reitoria de Extensão ou pagamento via EPTS; e horas aula atribuídas para

docência no Mestrado e doutorado pela Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-graduação, o que não

representará gastos ou aumento de carga horária.

EXTENSÃO E A PESQUISA: A GERAÇÃO E A APLICAÇÃO DE TECNOCIÊNCIA


A produção do conhecimento deve ser socializada com a sociedade com pessoas e comunidades que

dele necessitam. Cabe à Universidade a importante função de pesquisa e produção científica, com

relevância ética e política, voltadas para o desenvolvimento da sociedade e melhoria da qualidade de

vida, possibilitando intervenções sociais, inovação e transferência de tecnologia. Para isso, é

indispensável e essencial ter, necessariamente, a presença de estudantes como aprendizes de

processos de intervenção social e construções teóricas acerca da realidade em que a Universidade está

inserida.

No Fórum de Pró-reitores das Universidades Brasileiras dissemina-se o conceito de tecnociência, pelo

qual se entende que a produção científica gera tecnologias que mutuamente alimentam teoria e prática,

construção de saberes e a sua aplicabilidade, portanto, ações de extensão, voltadas à superação de

diferentes questões da realidade, podem inspirar e impulsionar a produção tecnológica e científica e, o

contrário, a tecnologia e conhecimento científico já consolidados poderão subsidiar as ações de

extensão.

b) Eixo Operacional

- Geração de Tecnologia: atendendo à demanda de determinada instituição, na forma de prestação de

serviço, os pesquisadores ligados à UNITAU, poderão gerar tecnologia ou a sua aplicação. -

Produção de Pesquisa: a geração de conhecimento e a sua aplicabilidade podem ser resultantes de

dois fluxos que se realimentam. No primeiro acontece a produção científica e os grupos de extensão a

utilizam na forma de aplicação tecnológica. No segundo fluxo, durante o trabalho dos grupos de

extensão constata-se a necessidade de determinado conhecimento que poderá ser desenvolvido pelos

pesquisadores.

- Difusão da produção científica: o conhecimento produzido, mediante iniciativa da Pró-reitoria de

Pesquisa e Pós-graduação, poderá ser socializado por publicações da Editora UNITAU e pela realização

de eventos.

36

c) Eixo Administrativo-Financeiro

-Recursos Humanos: professores de Núcleo de Pesquisa e do Mestrado e Doutorado orientadores de

pesquisa; Professores integrantes de Projetos de Pesquisa e de Prestação de Serviços com vínculos à

FAPETI ou à EPTS;

-Recursos Técnicos: Infraestrutura da UNITAU, podendo ser incrementada com equipamentos para

desenvolvimento dos projetos/pesquisa.

-Recursos Financeiros: Existem 3 possibilidades de provimento financeiro: Orçamento dos Programas

de Mestrado e Doutorado na dotação da Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-graduação; Convênio de

Cooperação com repasse de recursos pela instituição parceira; Captação de recursos junto a instituições

públicas e privadas e órgãos de fomento.

Os gastos com as publicações sairão da rubrica orçamentária do Setor da UNITAU solicitante.

RELAÇÕES COMUNITÁRIAS


Por um lado, os Programas e Projetos de Extensão têm por função apoiar os grupos e comunidades

envolvidos para que possam ter subsídios para realizarem sua autoanálise e, consequentemente, sua

autogestão, estimulando o trabalho em rede e colaborativo. Por outro lado, é inerente à função pública

da UNITAU o atendimento à demanda da comunidade por qualquer setor desde que possível. De

qualquer forma, fica inerente nesta estratégia a função social da Universidade de Taubaté, o que

contribuirá para consolidação da imagem e conceito institucionais positivos. Também se reconhece

nesta diretriz a comunidade como portadora de saberes que podem e devem ser trocados com a

Universidade, evitando vê-la como depositária de conhecimento. Busca-se o saber compartilhado.

b) Eixo Operacional

-Programas e Projetos: A Pró-reitoria Extensão criará/organizará Programas aos quais estarão

vinculados projetos comunitários de interesses para a UNITAU. Os projetos deverão agregar valor à

imagem institucional da Universidade, por meio da visibilidade pública e da sua relevância social. Trata-

se de trabalho, organizado pela Pró-reitoria de Extensão, que deve ocorrer em todas as unidades da

universidade por iniciativa de docentes, discentes e demais colaboradores que se mobilizam e se

organizam para atender determinada demanda social. Os projetos deverão ter ênfase nas questões

sociais, nos processos de Inovação, de Desenvolvimento Sustentável e Justiça Social. Pretende-se com

essa diretriz evitar os projetos pessoais que enriquecem o currículo do docente, mas que pouco ou nada

agregam valor à Universidade ou contribuem para o desenvolvimento social.

Entre as ações serão priorizados temas como:

- Programa de apoio e desenvolvimento comunitário, em especial àqueles grupos que se encontram em

risco social;

- Educação Popular, Inclusão Digital, Formação cidadã e Empreendedorismo Social;

- Promoção à Saúde, em especial a Saúde Coletiva;

- Apoio a crianças, adolescentes, jovens, adultos e terceira idade;

- Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Socioambiental;

37

- Direitos Humanos e relações de Gênero e Raça;

- Projeto Voluntariado (para professores e funcionários)

Ações: demandas pontuais que não se consolidam em processos, mas que são importantes à UNITAU

delas participar. São campanhas, eventos e causas sociais nos quais a Universidade é chamada à

participação.

c) Eixo Administrativo Financeiro

-Recursos Humanos: professores com horas aula atribuídas pelas Pró-reitorias de Extensão, de

Pesquisa e Pós-graduação e Estudantil; Professores integrantes de Projetos e participantes da

Prestação de Serviços com vínculos à FAPETI ou à EPTS;


desenvolvimento dos projetos/ prestação de serviços.

-Recursos Financeiros: Existem 3 possibilidades de provimento financeiro – Dotação da Pró-reitoria de

Extensão; Convênio de Cooperação com repasse de recursos pela instituição parceira; Captação de

recursos junto a instituições públicas e privadas e órgãos de fomento e do governo.

RELAÇÕES COM O MERCADO


Por um lado, as instituições públicas e privadas possuem determinadas necessidades/demandas que,

muitas vezes, a Universidade tem condições de atender/absorver. Por outro lado, o aluno, ao concluir o

seu curso, vai para o mercado de trabalho. Nessas duas perspectivas fica evidente a necessidade da

UNITAU acompanhar o desenvolvimento do mercado e da sociedade do Vale do Paraíba, oferecendo

contribuições, estabelecendo relações próximas a fim de se estabelecer a troca de saberes, de

tecnologias e recursos. O trabalho de docentes ou pesquisadores é potencializado quando a prática

extensionista é articulada e organizada em cursos e programas, pois contribui para compartilhar as

inquietudes, experiências e expectativas, qualificando o trabalho acadêmico e permitindo manter os

vínculos com o contexto em que são gerados.

b) Eixo Operacional

-Atendimento à demanda por meio da prestação de serviços, de assessoria ou consultoria, do

desenvolvimento de projetos e pesquisas e da oferta de cursos.

-Monitoramento do mercado possibilitando a inserção profissional do aluno egresso da UNITAU, com o

desenvolvimento de projetos voltados para:

- Acompanhamento de Egresso;

- Incubadora de empresas (Parque Tecnológico, Empresa Júnior);

- Inclusão Produtiva;

- Loja UNITAU.

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c) Eixo Administrativo Financeiro

-Recursos Humanos: professores com horas aula atribuídas pelas Pró-reitorias de Extensão, Estudantil

e de Pesquisa e Pós-graduação; Professores integrantes de Projetos e participantes da Prestação de

Serviços com vínculos à FAPETI ou à EPTS;


desenvolvimento dos projetos/ prestação de serviços.


Extensão; Convênio de Cooperação com repasse de recursos pela instituição parceira; Captação de

recursos junto a instituições públicas e privadas e órgão de fomento e do governo.

PRODUÇÃO E INCENTIVO À PRÁTICA CULTURAL E ESPORTIVA


A dimensão cultural está presente nas diferentes formas de se relacionar e agir e nas diversas instâncias

como a de produção e consumo, na diversidade das demandas sociais, nas esferas de participação da

sociedade e nas questões de Estado. Vale destacar o aspecto em que cultura na forma de arte e ciência

se torna mercadoria colocada ao consumo. A Universidade de Taubaté, sempre que possível, garantirá o

acesso aos bens culturais de sua comunidade acadêmica, garantindo, também, a inserção social

daqueles fora do foco de mercado.

Concretamente, a Universidade de Taubaté possibilitará e/ou colocará em foco a cultura local e regional

como fatores fundantes da identidade do homem valeparaibano e, porque não, da identidade da própria

Universidade.

Um outro aspecto importante a ser incentivado na UNITAU é a prática de esportes, visando melhoria na

condição física e na qualidade de vida da comunidade interna e externa.

b) Eixo Operacional

-Incentivo à Produção Cultural e ao Protagonismo Social da Comunidade Interna, despertando

talentos artísticos de alunos, professores e funcionários ou mesmo valorizando os já existentes. Busca-

se ainda engajar a Comunidade Interna da UNITAU, de forma voluntária, em Projetos e Ações de Cunho

de Responsabilidade Socioambiental e de atendimento à parcela da população ou de instituições

assistenciais.

-Intercâmbio Cultural: participação de professores, alunos e/ou funcionários em programas de

intercâmbio cultural, técnico e científico, em instituições públicas ou privadas, nacionais ou

internacionais. No caso de intercâmbios interinstitucionais para fins de estudos, deverão ser observados

os aspectos legais, as normas da UNITAU e a disponibilidade de vagas.

A UNITAU poderá receber intercambistas do Rotary e de outras entidades com a finalidade de

enriquecimento cultural e convívio com a Língua Portuguesa, na categoria de ouvinte, bastando para tal

o pedido da instituição e a autorização do colégio, departamento ou coordenação de curso, sem que isso

se caracterize vínculo pedagógico ou legal e sem o desembolso de recurso financeiro de nenhuma das

partes.

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-Promoção de Atividades e de Apresentações Artístico-Culturais, mediante a parceria com o

Governo, instituições públicas e privadas ou de iniciativa da FUNAC – Fundação de Arte e Cultura para

oferecer informação, lazer e entretenimento às comunidades interna e externa.

-Incentivo à prática de esportes e busca por vida saudável priorizando programas de incentivo ao

esporte, de alimentação saudável, de prevenção e combate às drogas lícitas e ilícitas, por meio de

cursos, campanhas, orientações e oferta de atividades físicas.

-Aplicação do Marketing Cultural e Esportivo com a inserção da marca UNITAU associada a eventos

culturais e a times e campeonatos esportivos, quer seja por meio de Programa de bolsa de estudos

oferecido pela Pró-reitoria Estudantil ou por meio de patrocínio ou apoio cultural.

d) Eixo Administrativo Financeiro

-Recursos Humanos: professores com horas aula atribuídas pelas Pró-reitorias de Extensão, Estudantil

e de Administração; Professores integrantes de Projetos e participantes da Prestação de Serviços na

área cultural com vínculos à FUNAC;


desenvolvimento dos projetos/ prestação de serviços na área cultural ou esportiva.


Extensão ou outra Pró-reitoria parceira; Convênio de Cooperação com repasse de recursos pela

instituição parceira; Captação de recursos junto a instituições públicas e privadas e órgãos de fomento e

do governo; Busca de patrocínio e apoio cultural ou esportivo.

GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO E DE POLÍTICAS DE INSERÇÃO DA MARCA

UNITAU


Uma ação importante da UNITAU é a gestão do conhecimento. Isto se dá por meio da busca e

organização da informação existente e da publicização dos saberes nela produzidos, garantindo o direito

de acesso a essas informações e respeitando as normas da propriedade intelectual. Dessa forma, a

UNITAU reafirma a sua função social, técnica, científica, ética e política. Outra ação

importante a que a extensão poderá oferecer contribuição é para consolidação da identidade

institucional, trabalhando – tanto no seu ambiente interno quanto no ambiente externo – a percepção da

imagem pública da UNITAU junto aos públicos de interesses, zelando, também, pela sua marca – o

maior patrimônio da Instituição.

b) Eixo Operacional

-Atendimento ao Público possibilitando o acesso a informações disponibilizadas nos espaços de

cultura, ciência e tecnologia, tais como bibliotecas, laboratórios, NUPES (Núcleo de Pesquisas

Econômicas e Sociais), CDPH (Centro de Documentação e Pesquisa Histórica), cine-clube, além dos

bancos de dados virtuais.

-Criação de um banco de dados que reúna, catalogue e direcione informações estratégicas que

subsidiarão as decisões da Administração Superior da UNITAU.

40

-Publicações de livros, revistas e material audiovisual de caráter pedagógico, técnico, científico e

literário que deem visibilidade aos conhecimentos produzidos, permitindo a ampliação do acesso ao

saber e o desenvolvimento tecnológico e social da UNITAU, Região e País. A implantação da Editora

UNITAU deverá ter como meta a sustentabilidade econômica, realizando publicações que se sustentem

ou que tenham o custo lançado na rubrica orçamentária do setor solicitante da UNITAU.

-Realização ou Apoio a Eventos voltados para o público em geral ou específico e para difusão do

conhecimento ou produto cultural, científico e tecnológico desenvolvido pela Universidade. Os eventos

são classificados como: Congresso, Seminário, Palestra, Oficina, Ciclo de Palestras, Ciclo de Debates,

Exposição, Espetáculo, Evento Esportivo, Festival ou Campanha. Todos os eventos realizados na

UNITAU deverão estar cadastrados no NAE – Núcleo de Apoio a Eventos, mesmo 7aqueles que não

necessitarão de apoio da UNITAU.

-Divulgação Institucional, Científica, Cultural ou Tecnológica. A UNITAU, além do trabalho

desenvolvido pela ACOM – Assessoria de Comunicação da UNITAU, em parceria ou

complementariedade ao trabalho desenvolvido por esta, disponibilizará, via extensão, os seguintes

instrumentos voltados para projeção e divulgação das iniciativas implementadas em arte, cultura, ciência

e tecnologia, de modo a permitir à sociedade o conhecimento da UNITAU e da importância das

atividades desenvolvidas:

- Site Unitau – link PREX: página que integra todas as informações institucionais sobre a Pró-

reitoria de Extensão.

- Revista de Extensão Universitária: continuidade de publicação de caráter científico indexada

para divulgação de artigos relacionados ao fazer da extensão universitária

- Jornal “UNITAU na Comunidade”: veículo impresso, com distribuição interna e externa, que

contenha matérias jornalísticas, destacando pontos da programação cultural, científica e

institucional, sobretudo daqueles que possibilitarão a consolidação da Imagem da UNITAU,

dando visibilidade a assuntos de interesse público relacionados com a produção Científica,

Cultural ou Tecnológica.

- Agenda Mensal a ser criada, que reunirá informações sobre os eventos que acontecerão na

UNITAU e substituirá os vários folhetos

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